Max Bogo Schmitt

Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Paraná (2018) e Formado em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade do Estado de Santa Catarina (2014) com período em sanduiche na Ecole Nacionale Superieur des Mines de Saint-Étienne, França, pelo programa CAPES-Brafitec (2012-2013) . Professos visitante do Curso de Pós Graduação em Gestão Estratégicas de Negócios e Gestão de Projetos na Universidade Anhanguera em Joinville/SC (2018-2019). Atuação industrial (2014-2020). Atualmente Engenheiro de Processos na Tigre S.A. Tubos e Conexões, com 6 anos de experiência em projetos de melhoria contínua e desenvolvimento de produtos.

Informações coletadas do Lattes em 09/05/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

2016 - 2018

Universidade Federal do Paraná
Título: MODELO DE MATURIDADE DE EXCELÊNCIA OPERACIONAL: ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DO SETOR PLÁSTICO,Ano de Obtenção: 2018
Marcelo Gechele Cleto.Palavras-chave: Practices in Operational Excellence; Performance Indicators; Maturity Model.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração da Produção. Setores de atividade: Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial; Fabricação de produtos de borracha e de material plástico.

Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas

2008 - 2014

Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: ANALISE ESTRATÉGICA DA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE RETÍFICA DE FERRAMENTAS DE CORTE PARA EMPRESA DO RAMO AERONÁUTICO
Orientador: José Oliveira da Silva
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

Formação complementar

2012 - 2013

Extensão universitária em Génie industriel. (Carga horária: 740h). , Ecole Nacionale Superieur des Mines de St. Etienne, EMSE, França.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Francês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Desenvolvimento de Produto.

Produções bibliográficas

SCHMITT, M. B. ; PEREIRA, D. I. O. ; MENDES JUNIOR, R. ; FREDERICO, G. F. ; FREITAS, M. C. D. . The contribution of knowledge management for Operational Excellence: the case study of a multinational. JOURNAL OF LEAN SYSTEMS , v. 2, p. 82-96, 2017.
ECCHER, C. ; SCHMITT, M. B. ; CIESAK, J. M. ; MENDES JUNIOR, R. . Fatores de Sucesso na Gestão de Portfólio de Projetos. In: XV SEPROSUL Simposio de Ingeniería de la Producción Sudamericano, 2015, Sorocaba/SP. anais XV Simpósio de Engenharia de Produção Sul-Americano/XV Simposio de Ingeniería de la Producción Sudamericano, 2015.

Histórico profissional

Endereço profissional

Tigre S.A. Tubos e Conexões, Tigre - Tubos e Conexões - Joinville. , Rua dos Bororós - até 2199/2200, Pirabeiraba (Pirabeiraba), 89239290 - Joinville, SC - Brasil, Telefone: (047) 34415000, Ramal: 5608, URL da Homepage:

Experiência profissional

2014 - Atual

Tigre S.A. Tubos e Conexões

Vínculo: Formal labor contract, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Processos, Carga horária: 44

Outras informações:
Liderança de projetos: Aumento de produtividade em linhas de montagem e redução do capital de giro (Metodologias Lean, PMBOK e Scrum);
Gestão estratégica da Manufatura Brasil: Planejamento anual (Orçamento, Plano de Investimentos, Metas gerência e Portfólio de Projetos);
Acompanhamento de despesas, capital de giro e KPIs;
Excelência Operacional (Auditor do Assessment de Práticas de Classe Mundial para a Manufatura);
Benchmarking competitivo industrial;

Atividades

01/2012 - 06/2012
Estágios , Tigre - Tubos e Conexões - Joinville.,Estágio realizado, Lean Manufacturing Corporativo.

2013 - 2013

Airbus

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Engenharia de Métodos, Carga horária: 30

Outras informações:
Gestão de Projeto: Implementação do processo de retífica para linha de montagem final dos aviões A350. Resumo: Analise econômica para viabilidade do projeto; Ensaios e validação de qualidade; Desenvolvimento de embalagens para o processo. Interação com diferentes áreas Airbus e fornecedores.

2007 - 2008

Multibras S/A Eletrodomésticos

Vínculo: Formal labor contract, Enquadramento Funcional: Técnico de Logística, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo controle de nível de serviço ao cliente (OTIF), suporte e treinamento às transportadoras para melhoria do desempenho e atendimento de chamados de logística reversa.

2018 - 2019

Anhanguera

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor da Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios (2019)
Gestão Estratégica da Informação - 30h
Gestão Estratégica de Projetos - 30h
Orientação de Trabalho de Conclusão de Curso - 50h

Professor da Pós-Graduação em Gestão de Projetos (2018)
Gestão do Tempo em Projetos - 30h