Maurício Kobren

Possui graduação em Engenharia da Computação pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (1994), mestrado em Eng. Elétrica e Informática Industrial pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (1997), especialização em Planejamento e Gestão de Negócios pela FAE Business School (2001) e MBA em Gestão de Projetos de Software pela PUC PR (2011). Atualmente é Analista PMO Senior na GVT - Global Village Telecom. Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Gestão de Projetos e Engenharia de Software.

Informações coletadas do Lattes em 10/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Mestrado Em Eng. Elétrica e Informática Industrial

1995 - 1997

Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Celso Antônio Alves Kaestner.Palavras-chave: Intelligent Computer Assisted Instruction; Ensino à Distância; Ambientes Construtivistas; Ambientes Interativos; Ambientes Colaborativos; Intranet. Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação / Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação. Grande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação / Especialidade: Sistemas de Informação. Grande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação / Especialidade: Banco de Dados. Setores de atividade: Educação; Informática; Mercado de Trabalho e Mão-De-Obra.

Especialização em MBA em Gestão de Projetos de Software

2009 - 2010

Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Orientador: Edson José Pacheco

Especialização em Planejamento e Gestão de Negócios

2001 - 2001

Centro Universitário Franciscano do Paraná
Orientador: Não se aplica

Graduação em Engenharia da Computação

1990 - 1994

Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende PoucoLê Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Banco de Dados.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Linguagens de Programação.

Produções bibliográficas

  • KOBREN, M. ; PARAÍSO, E. C. . Estudo da Aplicabilidade de Sistemas Multiagentes e da Linguagem KQML para a Monitoração e Controle de Processos Industriais. In: 3º Encontro Interuniversitário de Informática do Paraná, 1995, Curitiba, 1995.

  • KOBREN, M. ; ZAMBONATO, M. . Reoviscosímetro. In: II Seminário de Integração Técnico-Científica do Tecpar, 1995, Curitba, 1995.

Outras produções

KOBREN, M. ; OLIVEIRA, E. L. ; GROCOSKE, C. M. . Website Sanepar. 2000.

BARROS, A. F. ; MUELLER, A. L. R. ; KOBREN, M. ; ROMBAUER, C. ; NAVARRO, L. . Website Builder. 2000.

GROCOSKE, C. M. ; KOBREN, M. . Sistema de Gerenciamento Integrado. 2000.

GROCOSKE, C. M. ; KOBREN, M. . Office Automation. 2000.

KOBREN, M. ; GROCOSKE, C. M. ; SPAK, J. R. . E-document. 2000.

BALBO, M. ; CARLI, M. A. ; MUELLE, A. L. R. ; GROCOSKE, C. M. ; KOBREN, M. ; OLIVEIRA, E. L. . Sistema de Informações Gerenciais Allen Productique. 1999.

KOBREN, M. ; CASAGRANDE, A. D. ; OLIVEIRA, E. L. . Sistema Canal Ambiental. 1999.

OLIVEIRA, E. L. ; GROCOSKE, C. M. ; KOBREN, M. ; BALBO, M. . Fundações Sanepar. 1999.

KOBREN, M. ; GROCOSKE, C. M. ; DESTRO, A. . Sistema da Qualidade. 1999.

KOBREN, M. ; DESTRO, A. ; GROCOSKE, C. M. . Lista Telefônica. 1999.

KOBREN, M. ; DESTRO, A. . Controle de Visitas. 1998.

KOBREN, M. ; BALBO, M. ; OLIVEIRA, E. L. . Intranet. 1997.

KOBREN, M. ; ABREU, L. A. . Metodologia de Gestão de Projetos. 2011.

KOBREN, M. ; WEIGERT, P. R. ; OLIVEIRA, E. L. ; DESTRO, A. ; BALBO, M. . Metodologia de Desenvolvimento de Software. 1999.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • GVT - Global Village Telecom. , Av. Mal. Floriano Peixoto, 672, Centro, 80010-130 - Curitiba, PR - Brasil, Telefone: (41) 30252844, URL da Homepage:

Experiência profissional

2011 - 2011

Digital SK

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Conteudista freelancer

Outras informações:
Produção de Conteúdo para Cursos de E-learning: Curso Básico de Gerenciamento de Projetos (16 horas) Cliente Final SESI PR Entrega Fev/2011 Estrutura do curso: Conteúdo teórico baseado no PMBOK Atividades para reforço do aprendizado Leituras sugeridas Sites de referência Exercícios de avaliação Glossário de termos Disponível em http://www.eadsesipr.org.br/product.php?id_product=59 GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS COM SCRUM (4 horas) Cliente Final FAMEC Faculdade Metropolitana de Curitiba Período Nov/2011 Estrutura do curso: Metodologias tradicionais x Metodologias Ágeis Visão geral do framework Scrum Papés, eventos e artefatos do Scrum Principais habilidades do ScrumMaster Softwares para Scrum Glossário de termos Disponível em http://nead.famecpr.edu.br/loja/product.php?id_product=19

2004 - Atual

GVT - Global Village Telecom

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista PMO Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Resumo das atividades: * Implantação de melhorias no ambiente de gerenciamento de projetos, atuando na equipe do Escritório de Projetos e seguindo alinhamento de demandas com a alta gestão, envolvendo demandas como Melhoria Contínua da Metodologia de Gerenciamento de Projetos, Definição de Indicadores de Projetos, Capacidade da Equipe, Processos, Ferramentas, etc * Gerente de Projetos de Software para o departamento de Vendas Corporativas Suporte a alta gerência na priorização de novos projetos (gestão do portfólio de projetos) * Planejamento dos projetos aprovados, com enfoque nas atividades do departamento de Tecnologia da Informação; * Auxílio no controle dos projetos através de acompanhamento das atividades realizadas (status dos projetos), gerenciamento de riscos, escopo e comunicação; * Compilação e divulgação de informações gerenciais sobre o portfólio de projetos * Consultoria e treinamento dos gerentes de projeto nas melhores práticas de gerenciamento baseados no PMI e no PMBOK * Suporte e orientação sobre a metodologia de desenvolvimento de sistemas da empresa, baseada em CMMI * Uso intensivo da solução Microsoft Enterprise Project Management 2007, envolvendo: Windows SharePoint Server Project Professional Project Web Access Project Server

2001 - 2004

SofHar

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Resumo das atividades realizadas: Apoio em pré-vendas, gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos com base em: * MSF Microsoft Solutions Framework * PMBOK Project Management Body of Knowledge do PMI Project Management Institute * Registros e evidências exigidos pela Norma ISO 9001/2000 Pré-venda: * Documentos de visão de projeto * Orçamentos de Projetos auxílio do Microsoft Project * Diagramas de WBS Work Breakdown Structure para definição de escopo * Análise inicial de riscos Gerenciamento de Projetos: * Uso do Microsoft Project Server e Project Professional como ferramenta de apoio * Gestão de Custos e Prazo através de Análise de Valor Agregado * Gestão de Comunicação através de status reports * Gestão de Riscos * Gestão de Escopo e Alterações de Projeto Apoio em Projetos Internos: * CMM - Capability Maturity Model * Metodologia Six Sigma * Norma ISO 9001/2000 * Gestão Estratégica de Custos Principais cliente AGCO do Brasil Supply Chain Management * Portal integrado para acesso dos fornecedores a diversas aplicações * Sistema para Cotar Itens Produtivos no estilo leilão reverso * Análise de Preço por Commodity Departamento de Trânsito do Paraná Detran/PR Business Intelligence e Corporate Portals * Portal Intranet para acesso a relatórios de Business Intelligence Volvo do Brasil Web Application * Administração descentralizada de contas de usuários Cia de Cimentos Itambé e-Commerce * Sistema de Help Desk Empresa Brasileira de Compressores EMBRACO Corporate Portals * Consultoria em Microsoft Sharepoint Portal Server 2001

1996 - 1997

Productique Tecnologia e Informática

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Outro (Bolsista CNPq/RHAE - DTI), Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Resumo das atividades realizadas: Participação no projeto de desenvolvimento do software Optimum Modelagem de Processos por Experiências Otimizadas com os Métodos de Taguchi, Fatorial e Misto atuando no desenvolvimento em Visual Basic. Produto para orientar indústrias na realização de experimentos para descobrir a combinação ótima de variáveis que afetam um determinado processo de fabricação. Participação no projeto de desenvolvimento do software Productique Inspetor da Qualidade atuando no desenvolvimento de software utilizando a linguagem Visual C++. Produto para fazer Inspeção de Lotes por Amostragem. Reuniões com clientes para levantamentos de requisitos.

1993 - 1994

Instituto de Tecnologia do Paraná

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 20

Outras informações:
Atividades Realizadas: Trabalho no Projeto Reoviscosímetro visando criação de interface entre PC e aparelho de medição de Viscosidade e Reometria para inspeçãp de qualidade de borracha. Interface desenvolvida em linguagem C++ permitindo definição e envio de parâmetros da medição para o aparelho. Aparelho de medição utiliza um microcontrolador Z80 programado em linguagem assembly. Pesquisas bibliográfica na Internet para contextualização do projeto. Participação em reuniões com especialistas e documentação.