Vanderlei Corral

Professor e Consultor Empresarial em Controladoria, Finanças e Gestão Estratégica e formação em Coaching pelo ICI. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Gestão Empresarial. Gestor e Diretor Administrativo e Financeiro por mais de duas décadas em empresas de grande porte, nacionais e multinacionais, tendo ocupado cargos regionais em diversos segmentos como Eletro-eletrônico, Químico, Agronegócio, Transportes, Serviços, Projetos e Automação Industrial. Envolvimento ativo em todos os processos da cadeia de valor do negócio contribuindo para a melhoria dos processos, rentabilidade e gestão de ativos, mantendo foco em controle e retorno ao acionista. Desenvolvimento de planos estratégicos, planos táticos e operacionais, projetos de reestruturação, abertura, fechamento e transferência de unidades industriais, projetos de melhoria de processos, implantação de KPIs, análise e melhoria de rentabilidade, preço, mix, custo e retorno sobre capital empregado. Implantação de sistemas de custos industriais integrado, planejamento de manufatura e margens operacionais, ERPs como Oracle, Datasul, Magnus, QAD, RM, Hyperion e SOX. Habilidade na gestão de projetos, planos e no desenvolvimento relatórios gerenciais. Vivência em ambientes BR Gaap, US Gaap e IFRS; Responsabilidade sob os departamentos de Controladoria, Fiscal, Contábil, Custos, Planejamento Financeiro, Crédito e Cobrança, Contas a Pagar, Tesouraria, Gerenciamento de Riscos, T.I., Jurídico. Inúmeras viagens internacionais para treinamento, apresentação de planos estratégicos e operacionais para os Estados Unidos e diversos países da América Latina.

Informações coletadas do Lattes em 10/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Coaching Integrado

2011 - 2011

ICI - INTEGRATED COACHING INSTITUTE
Orientador: Fatima Abate

Especialização em MBA em Gestão Empresarial

2008 - 2010

Fundação Getúlio Vargas
Orientador: Adilson Yashikuni

Especialização em FMP - Financial Management Program

1981 - 1984

General Electric do Brasil - Matriz

Graduação em Ciencias Economicas

1978 - 1981

Universidade Municipal de São Caetano do Sul

Curso técnico/profissionalizante

1974 - 1977

Colégio Comercial Santo Antonio

Formação complementar

1996 - 1996

Economy Globalization. (Carga horária: 120h). , American Graduate School Of International Management.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão Empresarial.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia Cognitiva/Especialidade: Coaching.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Consultor Autonomo. , Rua João de Barro, 51, Cidade Jardim, 38412-156 - Uberlandia, MG - Brasil, Telefone: (34) 30837889, URL da Homepage:

Experiência profissional

2012 - Atual

Faculdade Pitágoras de Administração Superior

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor especialista para cursos de pós-graduação nas areas de Controladoria e Finanças

2011 - Atual

Instituto Go Up de Pós Graduação

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 8

2011 - Atual

Finaplic Assessoria Empresarial

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Sócio Proprietário, Carga horária: 30

2009 - 2011

Emerson Process Management

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
CFO Diretor Administrativo Financeiro para as 12 divisões/empresas do grupo - Gestão Administrativa e Financeira - Planejamento, Acompanhamento e Análises de Resultados - Administração de Serviços compartilhados - Implantação de controles internos e implantação de SOX

2008 - 2009

Caxuana Reflorestamento

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Diretor de Controladoria para 4 empresas do grupo - Implantação de sistema integrado de custos / ERP - Planejamento tributário - Implantação de planejamento operacional e de resultados

2003 - 2008

Ferro Enamel do Brasil Ltda.

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Diretor Financeiro para o MERCOSUL (4 empresas, sendo 3 na Argentina) - Reestruturação financeira da operação Brasil - Implantação de SOX e governança corporativa - Negociações com clientes, análise de crédito e redução de índice de inadimplência - Trabalho temporário na matriz nos Estados Unidos por três meses

2002 - 2002

Ferronorte Ferrovias Norte S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Superintendente de Controladoria e Finanças - Implantação de relatórios gerenciais e controle orçamentário - Apresentações para o Conselho Deliberativo do Grupo Brasil Ferrovias (hoje ALL) - Presidente do Conselho Fiscal e comitê de redução de custos

1984 - 2001

Black & Decker do Brasil Ltda.

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Diretor Financeiro Brasil e Cone Sul Jan/94 a Nov/01 Gerente de Controladoria, Tesouraria e Planejamento Financeiro Dez/88 a Jan/94 Gerente de Custos 86/88; Supervisor de Custos 85/86; Analista de Custos 84/85 - Atuação direta no processo de transferência da planta do ABC para Uberaba-MG, dentro da estratégia de desoneração de custos fiscais, trabalhistas e melhorias logísticas; - Formação de equipe motivada e qualificada, criando sucessores nas áreas: Financeiro; Controladoria; Planejamento Financeiro, estimulando competências e plano de carreira;