Ana Elisa Morelli

Outras informações:
? Experiência na implantação e coordenação de projetos estratégicos de implantação e revisão dos Valores, Missão e Visão empresarial, instruindo e desenvolvendo o Código de Ética/Princípios Éticos junto ao comitê responsável e validação com diretoria ? Co-coordenação e desenvolvimento de projetos junto a UNICA direcionados a área de responsabilidade social como o Projeto Renovação - envolve a requalificação profissional dos profissionais do corte, projeto apresentado no Ethanol Summit em 2009, junto ao Élio Neves Presidente da Feraesp. Resultados do projeto em 2012 http://unica.com.br/noticias/show.asp?nwsCode=D84A663A-6FA8-4AA4-A6CF-0AAE4E9850C3# ? Projeto de Capacitação de Líderes na Área Rural e Mecanizada ? Elaboração dos Procedimentos Gerenciais ? PG?s do setor ? Desenvolvimento de Projetos de Responsabilidade social como: Alfabetização Rural, formação de professores e profissionais PcD?s em parceria como a Biocana e Senai de ITU, Projeto ?Portas Abertas? para família de colaboradores, entre outros. ? Implantação e desenvolvimento dos conceitos e cultura da Gestão da Qualidade. ? Responsável por construir e implantar projetos de integração, ?Padrinhos?, Entrevista de Desligamento, Pesquisa de Clima Organizacional, Avaliação no Período de experiência, Recolocação Profissional, Descrição e Análise de Cargos, Descrição de Competências, seguindo o item 6.2 da NBR ISO 9000 e Auditora interna ? Estabelecer políticas de RH ? Levantamento de Necessidade e avaliação de eficácia de Treinamento ? Elaboração, desenvolvimento e implantação de Programas de Treinamentos comportamentais, tais como: Programa de Desenvolvimento de Gestores ? PDG, http://www.canamix.net/Conteudo/Edicoes/16-julho2009/CM16-gestaopessoas.pdf, Programa 5S, Trabalho em equipe, Ética no trabalho, Competências e a avaliação de desempenho, etc. ? Implantação do Projeto de Inclusão de Pessoas com deficiência no mercado de trabalho - PcD?s em parceria com o SENAI ? Elaboração de Vivências comp

Outras informações:
? Responsável pelo projeto de Gestão do Conhecimento e Gestão por competência alinhada à gestão integrada da qualidade e meio ambiente.

Outras informações:
Responsável pela área de desenvolvimento das usinas Santa Adélia em Jaboticabal e Pereira Barreto. Planejamento e supervisão dos processos de: - Recrutamentos e seleção - Reestruturação das ferramentas de gestão como avaliação no período de experiência, entrevistas de desligamento, avaliação de reação, avaliação de eficácia de treinamento e outras ferramentas pertinentes a área. - LNT - levantamento de Necessidades de Treinamento - PcD's - Projetos de Inclusão de Pessoas com Deficiência - Desenvolvimento e acompanhamento de indicadores de resultados através da metodologia do Vicente Falconi - PDCA - Reestruturação dos processos de integração - Implantação do programa piloto do 5S - Responsável pelo Programa de Desenvolvimento de Pessoas, ampliando e sugerindo temas a partir das necessidades internas através do PMA - Programa de Mudança de Atitude - Ampliação e supervisão de projetos como: Almoço com as Estrelas e Visita no local de trabalho - Rodízio nas funções (Diretoria e Gerencia) - Criação do projeto Portas Abertas, visando ampliar o relacionamento com Stakeholders - Participação do projeto de implantação da ISO 22000 - Segurança de alimentos, com a consultoria Linear - Formação e desenvolvimento da equipe de Desenvolvimento - Realização de diagnóstico interno das competências empresarias e as competências de gestão - Realização de Coaching interno às novas lideranças para desenvolvimento de competências - Acompanhamento do processo de Descrição de Cargos - Participação direta em assuntos e planejamento das atividades estratégicas de gestão de Pessoas.

Outras informações:
Trabalho realizado objetivando a captação, seleção e desenvolvimento dos profissionais de vendas através de ferramentas de desenvolvimento como DISC, PDCA, Treinamentos comportamentais e outros.

Outras informações:
Responsável pela implantação do Programa de Qualidade 5S, Construção da estrutura organizacional (organograma), Descrição de Cargos e Competências, Treinamentos comportamentais para o desenvolvimento de pessoas (Atendimento ao cliente, relacionamentos, equipe, Liderança, entre outros). Revisão das normas e implantação da RDC 44 através da descrição de Procedimentos, Registros e Direcionamento para a execução junto a equipe de farmacêuticos.