Guilherme Luiz Cassel

Doutorando em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (2021-2025). Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (2010). Possui graduação em Engenharia: Hab.: Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (2007). Possui formação técnica em Mecânica de Precisão pelo SENAI Centro Tecnológico em Mecânica de Precisão Plínio Gilberto Kroeff (1997), atuando principalmente nos seguintes temas dentro da indústria metal-mecânica: Engenharia de Processos; Engenharia do Produto; Gestão de Projetos; desenvolvimento de produtos; implementação e aplicação de melhorias a processos produtivos; estudos de métodos e processos; pesquisa operacional; simulação-otimização; programação da produção. Atuou como Professor Adjunto no IBGEN do curso Bacharelado em Administração das disciplinas de Pesquisa Operacional e Planejamento e Controle da Produção. Atuou como Professor Visitante na URI-Erechim do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Engenharia de Produção com Ênfase em Produtos e Serviços ? Lean Manufacturing ? Nível de Especialização. Atuou como Professor Adjunto no FTEC dos cursos de Engenharia Mecânica e Engenharia de Produção das disciplinas de Modelagem, Análise e Simulação de Sistemas de Produção, Planejamento e Controle de Produção, Propriedade Industrial e Engenharia de Produto. Atua como Tutor na UNISINOS dos Cursos de Gestão da Produção Industrial e Engenharia de Produção.

Informações coletadas do Lattes em 18/09/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Engenharia de Produção e Sistemas

2021 - Atual

Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Giancarlo Medeiros Pereira. Grande área: Engenharias

Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas

2008 - 2010

Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: A Aplicação das Leis de Factory Physics em Sistemas de Produção: Proposição de um Método via Design Research, Ano de Obtenção: 2010
Guilherme Luís Roehe Vaccaro.

Graduação em Engenharia: Hab.: Engenharia de Produção Mecânica

1999 - 2007

Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: A Aplicação de Simulação-Otimização para a Definição do Mix Ótimo de uma Linha de Produção de uma Indústria Metal-Mecânica.
Orientador: Guilherme Luís Roehe Vaccaro

Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Mecânica de Precisão

1993 - 1997

Centro Tecnológico de Mecânica de Precisão "Plínio Gilberto Kroeff"

Formação complementar

2019 - 2019

Capacitação em Liderança Lean e Modularização. (Carga horária: 80h). , Be Modular, BE MODULAR, Brasil.

2018 - 2018

Sistema Lean de Desenvolvimento de Produtos. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2009 - 2009

Fundamentos Técnicos do Petróleo. (Carga horária: 16h). , Weatherford Ind. e Com. LTDA, WFT, Brasil.

2009 - 2009

Supervisory Development Program. (Carga horária: 24h). , Weatherford Ind. e Com. LTDA, WFT, Brasil.

2008 - 2008

8° Hábito: Da Eficácia a Grandeza. (Carga horária: 2h). , Associação Brasileira de Recursos Humanos Rio Grande do Sul, ABRH-RS, Brasil.

2007 - 2007

Lean Manufacturing - Manufatura Enxuta. (Carga horária: 8h). , Associação Gaúcha para a Qualidade, AGQ, Brasil.

2007 - 2007

Simulação com Arena. (Carga horária: 8h). , Paragon, PARAGON, Brasil.

2006 - 2006

Comunicação Interpessoal. (Carga horária: 9h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

2006 - 2006

Linguagem de Programação Mazatrol Fusion 640M-Pro (Integrex e-500H). (Carga horária: 35h). , Yamazaki Mazak Corporation, YM*, Japão.

2005 - 2005

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 8h). , DHB COMPONENTES AUTOMOTIVOS, DHB, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Métodos e Processos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Pesquisa Operacional.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Operações.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Programação e Controle da Produção.

Participação em eventos

ENEGEP 2007 - XXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. A Aplicação de Simulação-Otimização para Definição do Mix Ótimo de Produção de uma Indústria Metal-Mecânica. 2007. (Congresso).

Orientou

Fabricio De Almeida Nasilowski

ESTUDO DE PROJETO DE COMPONENTE PARA CADEIRA OPERACIONAL EM TERMOPLÁSTICO RECICLÁVEL: AVALIAÇÃO À LUZ DAS TÉCNICAS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO ENXUTO; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Engenharia da Produção - Ênfase em Produtos e Se) - Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões; Orientador: Guilherme Luiz Cassel;

Rafael Arismende Rodrigues

Aplicação da Gestão do Posto de Trabalho no Setor de Tornearia da Empresa PCR; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário e Faculdades UNIFTEC; Orientador: Guilherme Luiz Cassel;

Mateus Luis Guidolin

Mudanças no Sistema de Manuseio e Transporte de Açúcar em uma Indústria Vinícola da Serra Gaúcha - TCC 1; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Centro Universitário e Faculdades UNIFTEC; Orientador: Guilherme Luiz Cassel;

Genezio Maczkoski

Gestão e Melhoria na Linha de Calandragem de Lâminas de Borracha para Reforma e Produção de Pneus - TCC 1; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário e Faculdades UNIFTEC; Orientador: Guilherme Luiz Cassel;

Produções bibliográficas

  • CASSEL, Guilherme Luiz ; POHLMANN, C. R. . A aplicação das leis contidas na teoria de Factory Physics utilizando como eixo de análise o mecanismo da função produção do sistema Toyota de Produção: Uma breve discussão. In: XVI SIMPEP, 2009, Bauru. XVI SIMPEP - ENSINO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO: DESAFIOS, TENDÊNCIAS E PERSPECTIVAS, 2009.

  • CASSEL, Guilherme Luiz ; SILVA, D. D. . Gestão de Compras de Materiais no Contexto de Gestão da Cadeia de Suprimentos: um Estudo de Caso. In: XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2009, Salvador. XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção - A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão, 2009.

  • CASSEL, Guilherme Luiz ; VACCARO, Guilherme Luís Roehe . A Aplicação de Simulação-Otimização para Definição do Mix Ótimo de Produção de uma Indústria Metal-Mecânica. In: XXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP), 2007, Foz do Iguaçu. XXVII ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção - A energia que move a produção: um diálogo sobre integração, projeto e sustentabilidade, 2007.

  • CASSEL, Guilherme Luiz . Aplicações do Factory Physics em Ambientes Industriais. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • CASSEL, Guilherme Luiz ; VACCARO, Guilherme Luís Roehe . A Aplicação de Simulação-Otimização para Definição do Mix Ótimo de Produção de uma Indústria Metal-Mecânica. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • CASSEL, Guilherme Luiz . A Ciência da Fábrica. Porto Alegre: Bookman, 2013 (Revisão técnica de tradução).

Outras produções

HOOSE, A. ; BING, W. X. ; KUREK, J. ; CASSEL, G. L. . Aplicações de Simulação e Otimização em Sistemas de Produção - Volume II. 2019.

CASSEL, Guilherme Luiz . Avaliação de Fabricantes para Equipamento de Usinagem de Rotores Helicoidais (Peeling & Whirling Machines). 2012.

CASSEL, Guilherme Luiz . Try-Out em Equipamento de Usinagem. 2009.

CASSEL, Guilherme Luiz . Avaliação de Equipamento para Usinagem de Engrenagens. 2009.

CASSEL, Guilherme Luiz . Try-Out em Equipamento de Usinagem. 2008.

Histórico profissional

Experiência profissional

2019 - 2021

Centro Universitário e Faculdades UNIFTEC

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Carga horária: 6

Outras informações:
Professor Adjunto dos Cursos de Engenharia Mecânica e Engenharia de Produção ministrando as Disciplinas de Modelagem, Análise e Simulação de Sistemas de Produção; Propriedade Industrial, Planejamento e Controle de Produção e Engenharia do Produto..

2017 - 2022

Zegla

Vínculo: Outros, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44

Outras informações:
12/2017 - 04/2018 - Gerente Industrial (Produção, PCP, Processos e Manutenção) 04/2018 - 07/2021 - Gerente de Engenharia (Desenvolvimento de Produtos) 07/2021 - 01/2022 - Gerente de Projetos

2017 - 2018

Instituto Brasileiro de Gestão de Negócios

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Carga horária: 6

Outras informações:
Professor Adjunto do Curso de Administração ministrando as Disciplinas de Planejamento e Controle da Produção e Pesquisa Operacional.

2017 - 2018

Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante

Outras informações:
Disciplinas Ministradas: Pesquisa Operacional Aplicada à Gerência de Produção. Simulação para Engenharia de Produção.

2022 - Atual

Produttare Consultores Associados

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Associado, Carga horária: 40

2017 - 2018

Produttare Consultores Associados

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Associado, Carga horária: 16

Outras informações:
Atuação em Projetos e Capacitações para Melhorias de Sistemas de Produção, adotando técnicas do Sistema Toyota de Produção, Lean Manufacturing, Teoria das Restrições, Factory Physics e Pesquisa Operacional.

2011 - 2016

Weatherford Ind. e Com. Ltda

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Esta nova função reflete expansão de responsabilidades, com um time maior de 16 colaboradores. Principais realizações: ? Gestão dos times de Engenharia na planta do Brasil, considerando Engenharia de Produto, Materiais (Elastômeros) e Desenvolvimento, entregando projetos e demandas nos prazos e dentro do orçamento para Sistemas de Bombas de Cavidades Progressivas (BCP?s). ? Finalização da integração do Time Local com o Time Canadense, removendo a barreira de idioma (Inglês para os membros do Brasil), motivando colaboradores a aprender e/ou melhorar suas habilidades para falar Inglês, atingindo a meta de cooperação Global. ? Trabalhei em parceria com departamento de RH, adotando novo modelo de gestão, que nos permitiu atuar com mais assertividade em seus motivadores e assim extrair um melhor desempenho com resultados em curto prazo. ? Liderança para estudos táticos e estratégicos de manufatura, preparando cenários para tomadores de decisão referente aos planos de produção, utilizando técnicas tais como Manufatura Enxuta (Lean), Teoria das Restrições (TOC), Sistema Toyota de Produção, métodos estatísticos e Simulação Computacional (uma técnica de Pesquisa Operacional). ? Preparei modelos de simulação para testes de cenários auxiliando a programação de produção e validando a capacidade do parque fabril para novas demandas de pedidos. ? Auxiliei como Suporte Técnico ao Time de Manufatura auxiliando com visitas da Gerência Sênior Global no Brasil bem como em reuniões realizadas no Canadá. ? Suporte técnico e gestão de projetos a respeito de transferências de tecnologia de plantas Internacionais para o Brasil, assim incluindo melhorias de processos. ? Avaliação Técnica de Equipamentos de Manufatura (Máquinas CNC de Turbilhonamento e Fresamento, máquinas de solda, extrusoras, etc), incluindo visitas técnicas no Brasil, Alemanha e Áustria. ? Coordenação de Assistência Técnica, incluindo resolução de problemas, instalação e início do trabalho no Brasil e no ex

2009 - 2011

Weatherford Ind. e Com. Ltda

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Supervisor de Engenharia, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Promoção com Transferência para outra localidade e Departamento, assumindo a posição de Supervisor de Engenharia de Produto em Caxias do Sul, com um time de 5 colaboradores. Principais Realizações: ? Reestruturação da Engenharia de Produto, definindo fluxos específicos de trabalho (rotina e P&D) e adotando práticas globais, o que resultou em agilidade e maior qualidade dos projetos. ? Execução do primeiro projeto para a Linha de Produto Global (Sub-Sea). ? Liderança da Engenharia na implementação de um novo produto da linha Premium de Sub-sea na planta de Caxias do Sul, junto com os documentos técnicos e adaptação do poço de testes. ? Assessorei o Gerente da Planta para a preparação da reestruturação organizacional, redistribuindo recursos para aumentar a competitividade da planta através de alocação otimizada de recursos. Convite de retorno para São Leopoldo, assumindo novas responsabilidades para posterior promoção a Gerente de Engenharia: ? Ter continuado e expandido a integração iniciada pelo Gerente de Engenharia anterior. ? Viajar para o Canadá durante 3 semanas para ter contato com meu novo Gerente, conhecer o time Canadense e a Direção da Linha de Produto, e receber as novas diretrizes. ? Reduzir a fila de espera no Laboratório de Controle de Qualidade de Elastômeros, liberando mais rapidamente o elastômero misturado internamente para a extrusão de estatores. ? Prover suporte para demandas de Manufatura, principalmente no processamento de elastômeros e outros processos especiais, tais como preparação e adesivos, extrusão e soldagem. ? Ter mapeado e organizado todas as iniciativas de Engenharia da Linha de Produto de Bombas de Superfície, resultando em dois blocos de projetos: o Redução de Custo: preparação do Business Case para aprovação de investimentos de novos ferramentais o que atingiu uma redução de 30 a 40% na linha de produção de estatores. o Logística Reversa: formular as premissas do Programa, incluindo todos os atores, junto com

2008 - 2009

Weatherford Ind. e Com. Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Junior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Promoção para refletir função de Engenheiro e aumento de responsabilidades. Principais realizações: ? Implementação de equipamentos de usinagem CNC de grande porte produzidos na Alemanha, incluindo preparação do layout fabril, planejamento da logística e testes na Alemanha, em projeto de USD 3MM. ? Desenvolvimento de processos e equipamentos especiais para uma nova tecnologia permitindo uma produção sustentável dentro do orçamento e do prazo previsto, obtendo uma redução de custos de até 50% para a empresa. ? Avaliação técnica sobre uma nova geração de equipamentos CNC para usinagem de engrenagens do tipo ?espinha de peixe? (fishbone), visitando processo atual na planta do RJ e o fabricante do equipamento proposto na Alemanha, preparando um relatório detalhado para os decisores da empresa. ? Treinei um funcionário mais novo na área de vulcanização enquanto eu estivesse envolvido com a implementação dos projetos das máquinas grandes, para backup.

2006 - 2008

Weatherford Ind. e Com. Ltda

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Métodos e Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsabilidades de atuar no suporte do processo de manufatura diário bem como participar em implementação de máquinas e processos para novos produtos. Principais realizações: ? Implementação de equipamento Mazak Integrex E500 (Centro de Torneamento CNC), que resultou no aumento da flexibilidade do parque fabril e redução do tempo de setup e usinagem entre 19 e 60%. ? Implementação de Sistema de Ferramental Canadense em equipamentos locais, liderando o time e coordenando todas as etapas com técnicos canadenses. ? Transferi tecnologia e processos de uma nova linha de Produtos do Canadá para o Brasil, aumentando o faturamento anual da unidade em USD 2,5 milhões. ? Desenvolvi novos processos de soldagem adotando consumíveis disponíveis no mercado local, reduzindo o tempo de processamento entre 30 e 50%, custo do componente em até 20% e quantidade de insumos necessários em até 75%. ? Redesenhei um produto junto com o Engenheiro de Produto responsável, o que resultou em redução de custos em USD 360k/ano e da quantidade de processamento em 15% para atender à mesma demanda. ? Otimizei o projeto de um Equipamento de Medição Proprietário melhorando sua taxa de repetibilidade e reprodutibilidade (R&R) em 75%, obtendo medições mais precisas.

Atividades

  • 09/2010 - 12/2016

    Direção e administração, Engenharia de Produto - São Leopoldo.,Cargo ou função, Gerente de Engenharia.

  • 10/2009 - 08/2010

    Direção e administração, Engenharia de Produto - Caxias do Sul.,Cargo ou função, Supervisor de Engenharia de Produto.

  • 07/2006 - 09/2009

    Serviços técnicos especializados , Engenharia de Fabricação.,Serviço realizado, Instalação de Novos Equipamentos; Implementação de Novos Produtos na Produção; Acompanhamento de Processos de Usinagem e Vulcanização; Implementação de Melhorias; Estudos de Tempos e Métodos; Estudos e Alteração de Lay-Out fabril;Try-out de equipamen; Analista de Processos; Engenheiro de Processos Jr.

2005 - 2006

DHB COMPONENTES AUTOMOTIVOS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Manufatura, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsabilidades eram de participar em implementação de máquinas e processos para novos produtos, bem como de atuar no suporte do processo de manufatura diário. Principais realizações: ? Introduzi inovações técnicas no processo de Retíficas Especiais CNC (tolerância 0,01mm / 0,0004?) junto com a equipe de produção as quais aumentaram a produtividade em 47% (de 34 para 48 peças/hora), sem investimento financeiro. ? Implementei processo de usinagem de novo produto (brochamento), resolvendo problemas de ferramentas inéditos na empresa, e entregando o processo para a manufatura com todos os operadores treinados satisfatoriamente. ? Coordenei a adaptação em dispositivos de teste de válvulas hidráulicas em máquina transfer (com 6 estações) com trabalho de usinagem e ajustagem em fornecedor externo, garantindo a qualificação do processo.

Atividades

  • 06/2005 - 07/2006

    Serviços técnicos especializados , Fábrica de Direções Hidráulicas.,Serviço realizado, Acompanhamento de Processos de Fabricação; Desenvolvimento de Novos Produtos; Estudos de Capabilidade de Equipamentos; Implementação de Melhorias.

2002 - 2005

Delphi Saginaw Steering Systems

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Manufatura, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsabilidades de atuar no suporte do processo de manufatura diário bem como participar em implementação de máquinas e processos para novos produtos. Principais realizações: ? Participei e Coordenei eventos ?Semanas Kaizen?, atingindo e/ou excedendo os objetivos definidos pelo Staff, dentre eles redução do tempo de setup da ordem de 50 a 84%. ? Diagnostiquei em conjunto com time de manutenção as causas de problema crônico em equipamento transfer, sem necessidade de acionar equipe externa reduzindo refugo de 20% para menos de 1%. ? Atuei no suporte técnico das células de manufatura de Colunas de Direção e Montagem de Juntas Homocinéticas assegurando o atendimento aos indicadores (KPI?s) de produção da empresa (produtividade, eficiência e qualidade), com programação de produção via Kanban.

Atividades

  • 06/2002 - 04/2005

    Serviços técnicos especializados , Unidade Porto Alegre.,Serviço realizado, Suporte às atividades do Chão de Fábrica; Participação no Desenvolvimento de Novos Produtos; Implementação de Melhorias; Participação e Liderança de eventos Kaizen blitz (com duração de uma semana).

2002 - 2002

Digicon S/A Controle Eletrônico para Mecânica

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Métodos e Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais realizações: ? Desenvolvi processos de fabricação ? retificação cilíndrica e torneamento CNC ? de eixos e barras de equipamentos aeronáuticos, permitindo à empresa ganhar contrato de fornecimento de 5 anos. ? Projetei diversos dispositivos e ferramentais para uma grande variedade de componentes para seus processos de manufatura (fresamento, soldagem, torneamento, retificação, etc), o que aumentou a produtividade e a qualidade destes componentes.

1997 - 1998

Digicon S/A Controle Eletrônico para Mecânica

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Trabalhei após conclusão do Curso Técnico como Estagiário de Engenharia de Produto em uma Linha de Produto composta de Kits CNC para Automação de Máquinas (especificamente tornos Automáticos Alemães, tipo Traub), including a instalação em máquinas de clientes se requerido. Principais realizações: ? Detalhei todos os desenhos de Produto e de seus componentes utilizando AutoCAD. ? Cadastrei os códigos de produtos e de peças de acordo com as regras da empresa. ? Preparei todas as listas de peças para serem incluídas no sistema MRP. ? Elaborei junto com os técnicos mecânico e eletrônico os procedimentos de montagem e manutenção requeridos, utilizando MS-Word e Pagemaker. ? Atuei como suporte técnico para os departamentos de qualidade, planejamento e manufatura, esclarecendo questionamentos sobre os desenhos bem como respondendo perguntas sobre o produto.

1998 - 2002

Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Informática e Automação

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Técnico Mecânico, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Prestando Serviços à DIGICON S/A (Gravataí-RS); Principais realizações: ? Desenvolvi processos de fabricação ? retificação cilíndrica e torneamento CNC ? de eixos e barras de equipamentos aeronáuticos, permitindo à empresa ganhar contrato de fornecimento de 5 anos. ? Projetei diversos dispositivos e ferramentais para uma grande variedade de componentes para seus processos de manufatura (fresamento, soldagem, torneamento, retificação, etc), o que aumentou a produtividade e a qualidade destes componentes. ? Escrevi programas CNC para Tornos CNC (Digicon, Bracen, Romi), Puncionadeiras de Chapas CNC (Amada), Corte à Laser CNC (Mazak e Amada) e Dobradeira CNC (Amada), utilizando pacotes de softwares CAM aplicáveis. ? Junto com o time da ferramentaria, projetei calibres de verificação especiais para componentes do kit de retrofit que não haviam disponíveis no mercado, assegurando a intercambiabilidade dos componentes com baixo investimento (fabricação interna). ? Preparei equipamentos e ferramentas para Demonstração em Feiras de expressão nacional (FEBRAMEC ? Caxias do Sul/RS e FEIMAFE ? São Paulo/SP), resultando na demonstração para diversos clientes ativos e em potencial sobre nova geração do equipamento produzido pela empresa. ? Desenvolvi ferramentais customizados de torneamento para demonstração e clientes que o Kit de Retrofit CNC produzido pela Digicon traria o Retorno Sobre o Investimento (RSI) requerido, facilitando as vendas. ? Projetei componentes para o retrofit de diversos tipos de Tornos Automáticos Traub, de modo a permitir a instalação dos kits CNC desenvolvidos pela Digicon em máquinas dos clientes.

Atividades

  • 04/1998 - 03/2002

    Serviços técnicos especializados , Digicon - Gravataí.,Serviço realizado, Deenvolvimento de Produtos e Processos; Projetos de Equipamentos e Dispositivos de fabricação; Desenvolvimento de Processos de Fabricação para produtos Digicon e para itens de empresas Aeronáuticas.

2021 - Atual

Universidade do Vale do Rio dos Sinos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Tutor, Carga horária: 4

Outras informações:
Tutor para os Cursos de Tecnólogo em Gestão da Produção Industrial e Engenharia de Produção Disciplinas Ministradas: - Conceitos e Tendências em Gestão da Produção Industrial - Ferramentas para Manufatura - Macro Layout - Controle Estatístico de Qualidade