Lucas Fonoli

Outras informações:
Atendo como médico clínico e médico da família na UBS Tancredo Neves, em Nossa Senhora do Socorro. Realizei por volta de 2000 atendimentos.

Outras informações:
Responsável por enfermaria de Hospital filantrópico, com lotação para 10 pacientes clínicos, 10 pacientes de cirurgia vascular e 3 pacientes de eixo crítico. Durante meu período de trabalho, realizei por volta de 500 atendimentos.

Outras informações:
Diretor técnico médico em hospital filantrópico, na região do Centro histórico de São Cristóvão, grande Aracaju. Cargo interino pelo período de 3 meses.

Outras informações:
Médico plantonista em hospital filantrópico no centro histórico de São Cristóvão, na Grande Aracaju, responsável por atendimentos diversos em clínica médica e pediatria, além de eixo crítico e eventuais pequenos procedimentos. Meu período de trabalho foi composto por mais de 800 horas.

Outras informações:
Responsável por coordenar equipe de 4 a 5 médicos clínicos, assumindo responsabilidade pelo eixo crítico, pacientes delicados, além do processo de internamento hospitalar e regulação das transferências.

Outras informações:
Médico plantonista em hospital de referência do IPES, anexo ao Hospital Cirurgia. Responsável por atendimentos em clínica médica, urgência e emergência, além do cuidado em eixo crítico. Meu período de trabalho foi composto por mais de 900 horas.

Outras informações:
Médico no Serviço de Atenção Domiciliar da Unimed SE, responsável por uma carteira de ~110 pacientes em cuidados de HomeCare. Incluem pacientes com distúrbios diversos, como clínicos, psiquiátricos, oncológicos ou pacientes em cuidados de fim de vida. Desenvolvemos trabalhos de captação hospitalar, cuidado domiciliar, e orquestramos os cuidados multiprofissionais do paciente, alinhando as condutas entre profissionais externos e a equipe multidisciplinar. Durante meu período de trabalho, realizei por volta de 2500 atendimentos eletivos e de urgência.

Outras informações:
Médico plantonista em serviço móvel de urgência, em equipe de UTI móvel. Prestamos serviços exclusivos à Unimed Sergipe, cobrindo atendimento a todos os segurados da grande Aracaju. Realizamos principalmente atendimentos domiciliares, estando eles ou não sendo atendidos pelo Serviço de atenção domiciliar. Meu período de trabalho foi composto por mais de 700 horas de experiência.

Outras informações:
Médico no Serviço de Atenção Domiciliar da Constat, responsável por uma carteira de ~55 pacientes em cuidados de HomeCare. Incluem pacientes com distúrbios diversos, como clínicos, psiquiátricos, oncológicos ou pacientes em cuidados de fim de vida. Orquestramos os cuidados multiprofissionais do paciente, alinhando as condutas entre profissionais externos e a equipe multidisciplinar. Durante meu período de trabalho, até o momento, realizei por volta de 1500 atendimentos eletivos e de urgência.

Outras informações:
Médico plantonista em serviço híbrido de urgência, prestando orientação às equipes técnicas que assistem aos pacientes em internamento domiciliar, além de atendimentos domiciliares ou transferências inter hospitalares em UTI móvel. Experiência diária e constante com telemedicina e telemonitoramento de pacientes em assistência domiciliar.

Outras informações:
Plantonista clínico em hospital regional de porte médio, com eixo crítico grande (6 vermelhos e 12 amarelos), 4 plantonistas clínicos, além de serviços de ortopedia, cirurgia geral e obstetrícia.

Outras informações:
#9679; Estruturação da política institucional de Governança de dados, com a estruturação de um grupo de trabalho diretivo, colaborando para a implementação de uma gestão orientada por dados. #9679; Liderança do projeto de implantação do TASY, além da parametrização de protocolos clínicos, com foco na melhoria de UX e na segurança assistencial. #9679; Estruturação de processos de ETL para o enriquecimento de dados e melhoria da qualidade das análises, possibilitando uma compreensão mais aprofundada do perfil epidemiológico e administrativo do serviço de oncologia #9679; Início da implantação da arquitetura de data warehouse, desenvolvendo uma estrutura robusta para armazenamento e processamento de dados, visando fornecer suporte efetivo à análise estratégica e à tomada de decisão.

Outras informações:
#9679; Estruturação da política institucional de Governança de clínica, com a reestruturação das comissões, núcleos e comitês, além da reformulação de serviços.#9679; Reestruturação da liderança e dos serviços clínicos, promovendo um ambiente organizacional mais positivo e eficiente. #9679; Desenvolvimento e implementação de protocolos de degradação clínica (NEWS, MEOWS, PEWS), com melhorias em RCP, controle glicêmico e atendimento a AVC, além de uma revisão abrangente dos processos e escalonamentos para o atendimento médico, assegurando maior segurança assistencial. #9679; Reestruturação dos contratos médicos, com foco no desenho de serviços e na definição clara das responsabilidades, fortalecendo a relação médico-instituição e alinhando expectativas para promover uma parceria mais estratégica e eficiente. #9679; Liderança na revisão e padronização dos protocolos assistenciais para a candidatura à certificação ONA, objetivando acreditação hospitalar.

Outras informações:
Professor da disciplina de Indicadores Hospitalares, Gestão Data-Driven e tecnologia na saúde, no curso de pós-graduação e especialização em Gestão da Qualidade e Acreditação em Saúde.