Alexandre dos Santos Sodré
Profissional sênior com sólida carreira desenvolvida em ITTelecom: Desenvolvimento de Negócios, Relacionamento Comercial B2B e Gestão de Projetos. Vivência na liderança de equipes multidisciplinares e multiculturais. Perfil empreendedor e orientado à resultados completam o perfil.
Informações coletadas do Lattes em 09/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão Empresarial
2001 - 2002
Fundação Getúlio Vargas
Título: Planejamento Estratégico Empresarial
Orientador: Marcelo Almeida Magalhães
Especialização em Professional Program Management
1999 - 1999
Stevens Institute Of Technology
Título: Program Management
Orientador: Charles L. Suffel
Graduação em Programa Especial de Formação Pedagógica de Docentes - Matemática
2014 - 2015
Graduação em Engenharia Elétrica, ênfase em Telecomunicações
1984 - 1992
Formação complementar
2017 - 2017
Extensão universitária em Gestão de Operações. (Carga horária: 40h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2012 - 2012
Capacitação Empresarial. (Carga horária: 8h). , Instituto Nacional de Telecomunicações de Santa Rita do Sapucaí, INATEL, Brasil.
2008 - 2008
Práticas em Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 48h). , PMA - Professional Management, PMA, Brasil.
2001 - 2002
MBA em Gestão Empresarial. (Carga Horária: 360h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil. , Título: Planejamento Estratégico Empresarial. , Orientador: Ronaldo Soares de Andrade.
2001 - 2001
Project Management. (Carga horária: 32h). , Ericsson Telecomunicações - Matriz, ERICSSON, Brasil.
2001 - 2001
Time To Customer - TTC Process - MU Brazil. (Carga horária: 8h). , Ericsson Telecomunicações - Matriz, ERICSSON, Brasil.
1999 - 1999
UN 146800 Arquitetura do Sistema EWSD. (Carga horária: 30h). , Siemens -Pirituba, SIEMENS, Brasil.
1999 - 1999
Líder de Projeto. (Carga horária: 9h). , Siemens -Pirituba, SIEMENS, Brasil.
1999 - 1999
Program Management. (Carga horária: 180h). , Stevens Institute of Technology, STEVENS IT, Estados Unidos.
1998 - 1998
UD215700 Rádio Digital SRAL. (Carga horária: 18h). , Siemens -Pirituba, SIEMENS, Brasil.
1998 - 1998
UD403300 - DECT - LINK O&M. (Carga horária: 18h). , Siemens -Pirituba, SIEMENS, Brasil.
1998 - 1998
SAP R/3 - básico. (Carga horária: 8h). , Siemens -Pirituba, SIEMENS, Brasil.
1998 - 1998
Ações Corretivas e Ações Preventivas. (Carga horária: 8h). , Pádua & Associados, PÁDUA&ASSOCIADOS, Brasil.
1998 - 1998
UD311200 Modem HDSL - O&M. (Carga horária: 18h). , Siemens -Pirituba, SIEMENS, Brasil.
1998 - 1998
Técnicas de Gerenciamento de Projeto. (Carga horária: 16h). , Centro Internacional de Tecnologia de Software, CITS, Brasil.
1998 - 1998
Formação de Consultores em Telecomunicações. (Carga horária: 16h). , Tellcom Telemática Ltda., TELLCOM, Brasil.
1998 - 1998
Positional Selling. (Carga horária: 36h). , Siemens -Pirituba, SIEMENS, Brasil.
1998 - 1998
O Papel da Criatividade na Inovação. (Carga horária: 8h). , Siemens -Pirituba, SIEMENS, Brasil.
1998 - 1998
Administração de Conflitos. (Carga horária: 8h). , Siemens -Pirituba, SIEMENS, Brasil.
1997 - 1998
Básico de Inglês. (Carga horária: 80h). , CEL LEP, CEL LEP, Brasil.
1997 - 1997
Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais. (Carga horária: 16h). , Siemens -Pirituba, SIEMENS, Brasil.
1997 - 1997
Habilidades de Negociação e Relacionamento Interp.. (Carga horária: 16h). , Siemens -Pirituba, SIEMENS, Brasil.
1996 - 1996
GNL30 - Sistema Celular Motorola. (Carga horária: 60h). , Equitel Telecomunicações, EQUITEL, Brasil.
1995 - 1995
Frequency Planning. (Carga horária: 16h). , Motorola Industrial Ltda., Motorola, Brasil.
1995 - 1995
Conceitos Gerais sobre Qualidade e Produtividade. (Carga horária: 2h). , Equitel Telecomunicações, EQUITEL, Brasil.
1994 - 1994
MS-Project. (Carga horária: 24h). , Origin Technology in Business, ORIGIN, Brasil.
1993 - 1993
Técnicas de Apresentação e condução de Reuniões. (Carga horária: 24h). , Siemens -Pirituba, SIEMENS, Brasil.
1991 - 1991
Microprocessador Z-80. (Carga horária: 40h). , Instituto Nacional de Telecomunicações de Santa Rita do Sapucaí, INATEL, Brasil.
1990 - 1990
Sistemas de Comunicações Ópticas. (Carga horária: 40h). , Instituto Nacional de Telecomunicações de Santa Rita do Sapucaí, INATEL, Brasil.
1989 - 1989
Sistemas Multiplex: FDM e TDM. (Carga horária: 36h). , Instituto Nacional de Telecomunicações de Santa Rita do Sapucaí, INATEL, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Empresarial.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações/Especialidade: Sistemas de Telecomunicações.
Participação em bancas
GRIZENDI, E. C.; CARVALHO, R. D. T.;SODRÉ, A. S.. Estudo das Melhores Práticas e Proposta de Modelo Técnico para Construção de Infraestrutura Óptica de Longa Distância. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Telecomunicações) - Instituto Nacional de Telecomunicações.
Prêmios
2008
Prêmio "Gente em Destaque", Brasil Telecom.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Sodré Consultoria, Atividade Autônoma. , Rua Dr. José Pinto Vilela, 56, Centro, 37540000 - Santa Rita do Sapucaí, MG - Brasil, Telefone: (35) 34730717
Experiência profissional
2023 - Atual
Sodré ConsultoriaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Técnico Bancário Novo - TBN, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.
2016 - 2022
Sodré ConsultoriaVínculo: Atividade Autônoma, Enquadramento Funcional: Consultor PMO
Outras informações:
- Atuação nas esferas consultiva e instrutoria, com foco no desenvolvimento e implantação das melhores práticas de gestão de projetos, envolvendo a elaboração de todo o plano de projeto, gestão de riscos e a aplicação de cursos de capacitação, voltados principalmente à pequenas e médias empresas de base tecnológica;- Docência em cursos de MBA e extensão na disciplina Gestão de Projetos.
2012 - 2015
Blumonkey Soluções TecnológicasVínculo: Sócio-diretor, Enquadramento Funcional: Diretor de Negócios e Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Responsável pela concepção, estruturação e planejamento estratégico de negócios da empresa;- Desenvolvimento de novos negócios e projetos de inovação em ambiente mobile;- Alavancagem de negócios de uma patamar zero revenue para a sustentabilidade das operações da empresa, através de provimento de soluções para o mercado B2B, indústria, consumo varejo e games, em ambiente iOS e Android.
2011 - 2012
Instituto Nacional de TelecomunicaçõesVínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Especialista em Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Planejamento, suporte e coordenação no desenvolvimento de soluções tecnológicas para o mercado de Telecom/TI.
- Concepção, desenvolvimento e aplicação de cursos ?Gestão de Projetos?, voltados para alunos da graduação.
- Participação no processo de negociação, planejamento e coordenação da execução do contrato do ?Programa de Formação e Capacitação em Redes FTTx?, para o Grupo Telefonica.
2006 - 2009
Oi (Brasil Telecom até dez-2008)Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Relacionamento com Operadoras, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Responsável pelo relacionamento e a gestão de negócios, mercado atacado, com empresas Operadoras de Telecomunicações, envolvendo contratos regulados e não-regulados.
- Negociação de acordos de Interconexão de Redes, Roaming, Peering, Compartilhamento de Infraestrutura, Cessão de Meios, Acordos de Co-Billing, Transporte de Voz e Dados, dentre outros.
- Expressivo aumento do market share, impactando positivamente na geração de receitas e redução de despesas, mediante negociação estratégica com as principais Operadoras de Telecomunicações, dentre as quais destacam-se as do Grupo Telefònica, GVT e Intelig.
2002 - 2005
Centrais Elétricas do Norte do BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Suporte ao desenvolvimento da área de negócios de telecomunicações, envolvendo novas perspectivas e oportunidades por meio de backbone de cabos ópticos OPGW, ofertando ao mercado capacidade de banda, confiabilidade e escalabilidade, utilizando as tecnologias DWDM, SDH e MetroEthernet.
- Participação nas etapas de planejamento, negociação e acompanhamento da execução de projetos estratégicos para o Governo Federal, bem como em diversos acordos comerciais, envolvendo swap de capacidade para os principais players do mercado de telecomunicações.
2002 - 2002
Teclar Equipamentos Eletrônicos Ltda.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Vendas, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Prospecção e vendas de equipamentos eletrônicos de telecomunicações no segmento de Radiodifusão, envolvendo a participação em processos licitatórios e manutenção da carteira de clientes.
2001 - 2001
Ericsson Telecomunicações - MatrizVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Responsável pelos projetos de implementação e ampliação de Centrais Ericsson AXE e Plataforma ADSL, para as Operadoras de Telecomunicações CRT e Telefònica, respectivamente.
1999 - 2000
Lucent TechnologiesVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Responsável pela gestão do projeto ?WLL-DECT? para a Telemar (atual Oi), participando ativamente desde a etapa de pré-vendas até o delivery do sistema, envolvendo a liderança de equipes internas multifuncionais, sub-contratação de empresas, startup do escritório de projetos e o relacionamento com o cliente.
- Atuação na fase de pré-vendas em diversos projetos nacionais e internacionais, desenvolvendo em conjunto com os Keys Account Managers (KAM´s), o planejamento de gestão dos projetos.
1993 - 1999
Siemens - I&C NetworksVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos e Vendas, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Suporte aos KAM´s, segmento Carries, com foco no desenvolvimento de soluções tecnológicas e estratégia comercial na elaboração de Request for Proposal (RFP´s), para diversos players em âmbito nacional e internacional.
- Gerenciamento do contrato de implantação e suas ampliações, do primeiro Sistema de Telefonia Móvel Celular no Brasil, em regime full turnkey, para os clientes Ceterp e Telesp Celular (atual Vivo).
- Atuação em Marketing de Produtos e Vendas, com foco no mercado de aparelhos celulares, promovendo todo o suporte técnico e comercial para a equipe interna de vendas, filiais regionais e revendas autorizadas Siemens/Motorola.
1990 - 1991
Telecomunicações de São PauloVínculo: Trainee, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia, Carga horária: 20
Outras informações:
- Suporte ao planejamento, projeto, construção e manutenção da rede telefônica fixa externa.
- Elaboração, análise e controle de relatórios de indicadores (KPI´s) de qualidade de serviços de rede externa.
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