LEONARDO LEMOS DE CARVALHO

Mestrando em Materiais e Processos de Fabricação pela Faculdade de Engenharia Mecânica da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP); tendo previamente cursado créditos do programa de Mestrado em Ciência e Tecnologia dos Materiais pela Faculdade de Ciências da Universidade Estadual Paulista (UNESP) e graduado em Tecnologia Mecânica pela Faculdade de Tecnologia de Sorocaba (2006) área de concentração Processos de Fabricação e Materiais. Vivência em diversos setores-chaves da economia como mineração, metalurgia, eletrônicos e automotivo. Atuando e realizando pesquisas nos seguintes temas: Gestão de Metodologias e Tecnologias para Competitividade, Sistemas de Engenharia de Produção, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Governança na Cadeia de Suprimentos e Benchmarking Industrial.

Informações coletadas do Lattes em 28/09/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em Engenharia Mecânica

2010 - Atual

Universidade Estadual de Campinas
Palavras-chave: Competitividade; Engenharia Econômica; Benchmarking Industrial.Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação. Setores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social; Eletricidade e gás; Indústrias de Transformação.

Mestrado interrompido em 2009 em Ciência e Tecnologia de Materiais

2008 - interrompida

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho
Ano de interrupção: 2009Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Física. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Setores de atividade: Indústrias de Transformação; Indústrias Extrativas; Produção e Distribuição de Eletricidade, Gás e Água.

Graduação em Tecnologia Mecânica

2001 - 2006

Faculdade de Tecnologia de Sorocaba
Orientador: Prof. Msc. Laércio Avileis Júnior

Formação complementar

2008 - 2008

Engenharia de Forjamento. (Carga horária: 24h). , Associação Brasileira de Metalurgia e Materiais.

2008 - 2008

SupplyON. (Carga horária: 16h). , ZF do Brasil Ltda.

2008 - 2008

Diretrizes de Qualidade Assegurada. (Carga horária: 16h). , Setec Consulting Group.

2008 - 2008

Perfect ProCalc. (Carga horária: 12h). , ZF Sistemas de Direção Ltda.

2007 - 2007

Iasta SmartSource. (Carga horária: 12h). , Andrew do Brasil Ltda.

2007 - 2007

VSM - Mapeamento do Fluxo de Valor. (Carga horária: 2h). , Andrew do Brasil Ltda.

2007 - 2007

Lean: VSM Estado Futuro. (Carga horária: 2h). , Andrew do Brasil Ltda.

2007 - 2007

Lean: 5S Prático. (Carga horária: 2h). , Andrew do Brasil Ltda.

2006 - 2007

SAP R/3. (Carga horária: 36h). , Andrew do Brasil Ltda.

2004 - 2005

PRO Engineer Wildfire. (Carga horária: 240h). , Faculdade de Tecnologia de Sorocaba.

2003 - 2003

ISO 14001:2000. (Carga horária: 72h). , QSP - Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade Brasil.

2003 - 2003

ISO/TS 16949:2002. (Carga horária: 96h). , Alcoa Alumínio S/A.

2002 - 2003

Oracle 11i e-Business Suite. (Carga horária: 96h). , Alcoa Alumínio S/A.

2002 - 2003

e-Sourcing Black Belt. (Carga horária: 128h). , Alcoa Alumínio S/A.

2002 - 2002

Planejamento, Programação e Controle da Manutenção. (Carga horária: 16h). , Astrein Engenharia de Manutenção S/A.

2001 - 2002

FreeMarkets QS Foundations. (Carga horária: 48h). , FreeMarkets University.

2000 - 2002

Lean Manufacturing. (Carga horária: 240h). , Alcoa Alumínio S/A.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica / Subárea: Metalurgia Física.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Estudo de Mercado.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Localização Industrial.

Participação em eventos

Competitividade Técnica e Comercial - II.Competitividade Técnica e Comercial - II. 2008. (Encontro).

Competitividade Técnica e Comercial - III.Competitividade Técnica e Comercial - III. 2008. (Encontro).

Commodity Team Meeting.South American Market Development and Outlooks for Supplier Base Fit to Global Approach. 2008. (Encontro).

Competitividade Técnica e Comercial - I.Competitividade Técnica e Comercial - I. 2007. (Encontro).

Produções bibliográficas

  • CARVALHO, L. L. ; OLIVEIRA, R. A. A. . Compreendendo as Metodologias Organizacionais e seu impacto na Competitividade. 2011. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • CARVALHO, L. L. ; OLIVEIRA, A. . Compreendendo a Evolução das Organizações e suas Estruturas. 2011. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • CARVALHO, L. L. ; OLIVEIRA, R. A. A. . Compreendendo os Índices de Automação em favor da Integração da Manufatura. 2010. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • CARVALHO, L. L. ; PAIAO, V. C. B. . S&OP: Sales and Operations Planning. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • CARVALHO, L. L. . Gerenciamento de Projetos. 2002. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • CARVALHO, L. L. . Implementação e Gestão da Manutenção Centrada em Confiabilidade. 2002. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - Atual

Index Tornos Automaticos Indústria e Comércio

Vínculo: Profissional Especializado, Enquadramento Funcional: Profissional Especializado, Carga horária: 42

2007 - 2013

ZF do Brasil LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Profissional Especializado, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Commodity Manager para região América do Sul responsável pela criação e desdobramento junto aos grupos de compradores das estratégias para atendimento do Plano de Negócios da Companhia e Supervisor de Compras para planta de Sorocaba, São Paulo com gestão direta de 5 (cinco) colaboradores, volume anual de compras acima de 120 Milhões de Euros por ano e gestão das commodities Estampados, Rolamentos, Elementos de Fixação, Plásticos, Borrachas, Metal-borracha, Elétricos, Eletrônicos e Conjuntos. Criação, desenvolvimento e gestão de projetos, e ações para assegurar competitividade técnica e comercial das linhas de produtos disponibilizadas pela empresa. Participação ativa nos fóruns de negociação global das commodities e seus fornecedores.

1998 - 2004

Alcoa Alumínio S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Profissional Especializado, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Comprador da unidade de Sorocaba para compras de materiais produtivos e administrador de contratos locais e regionais para as fábricas de Sorocaba e Santo André (SP), Tubarão (SC) e escritórios das filiais de Rio de Janeiro (RJ), Belo Horizonte (MG), Vitória (ES) e São José dos Campos (SP); Comprador responsável por todas as compras nacionais do projeto de expansão da fábrica de Santo André, SP (Projeto Trefilaria/ CFRB); Key-user e-sourcing Ariba Quicksource para cotações e concorrências on-line (leilão eletrônico); Integrante da equipe de migração para a suíte Oracle 11i para os processos financeiros; Auditor interno para Lei SOX 404 - Sarbanes-Oxley Act.

2004 - 2006

Metso Minerals (Brazil)

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Profissional Especializado, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão de Projetos na área de Suprimentos, aquisição de produtos, equipamentos e sistemas nos mercado nacional e internacional para manufatura de equipamentos e soluções turn-key para aplicações especiais/ específicas de grandes corporações de atuação global; Redução de custos para aquisições locais e internacionais através de estudos de sourcing para nacionalização de componentes e de oportunidades de aquisição nos mercados internacionais; Administração de Contratos de altos valores e riscos agregados ao negócio da Companhia; Auditor interno para Lei SOX 404 - Sarbanes-Oxley Act.

2006 - 2007

Andrew do Brasil Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Profissional Especializado, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Engenharia de Compras, gestão da Cadeia de Suprimento Local e Global, Contratos e suporte à projetos de Global Sourcing e Lean Manufacturing. Key-user responsável pela implementação de sistema de eSourcing para cotações e leilões reversos para compras de materiais produtivos.