Marcio de Araujo Silva
Possui graduação em Tecnologia em Logística pela Faculdade Integração Zona Oeste (2007), especialização em Administração de Negócios pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (2010) e Mestrando em Administração do Desenvolvimento de Negócios pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (2024). Tem experiência com mais de 15 anos em Gestão Comercial para o segmento do varejo, passagens por empresas de grande porte como Grupo Nós Oxxo, Grupo Dpsp, Dia e Walmart. Atuei também como Docente na Faculdade da Aldeia de Carapicuíba, lecionando disciplinas inerentes à área de Administração de Empresas, Logística Empresarial e Recursos Humanos.
Informações coletadas do Lattes em 09/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Administração de Negócios
2009 - 2010
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Dissertação: Planejamento e gerenciamento de mudanças. A realidade de um mundo em mudanças aceleradas, 2010.
Orientador: Marta Sambiase
Graduação em Tecnologia em Logística Empresarial
2006 - 2007
Faculdade de Integração Zona Oeste
Título: Reestrutução Logística em Empresa familiar no ramo alimentício de massas de pastéis, 2007.
Orientador: Moacir Santos
Formação complementar
2015 - 2015
Negociação. , Walmart Brasil Ltda, WM, Brasil.
2013 - 2013
Sortimento Relevante. , Walmart Brasil Ltda, WM, Brasil.
2011 - 2011
Leader Training. , 4 tempos, 4 TEMPOS, Brasil.
2011 - 2011
Academia dos Comerciantes. , Walmart Brasil Ltda, WM, Brasil.
2010 - 2010
Administração de Compras. , Catho Educacional, CATHO, Brasil.
2010 - 2010
Cadeia de Abastecimento ? Supply Chain. , Walmart Brasil Ltda, WM, Brasil.
2009 - 2009
Empreendedor Individual. , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
2009 - 2009
Implantação para novo sistema de pedidos Importados e Nacionais. , SND Distribuição de Produtos de Informática Ltda, SND, Brasil.
2008 - 2008
Treinamento em especificações, produtos de Informática e negociação.. , SND Distribuidora, SND, Brasil.
2007 - 2007
Regra Logística ? Métodos aplicados ao Sistema Inat. , Carrefour Comércio e Indústria, CARREFOUR, Brasil.
2007 - 2007
Approplus ? Sistema para Compra. , Carrefour Comércio e Indústria Ltda, CRFO, Brasil.
2005 - 2005
Implantação GCP Sistema de Grades Tablóides. , Carrefour Comércio e Indústria Ltda, CRFO, Brasil.
2004 - 2004
Supply Chain. , Carrefour Comércio e Indústria Ltda, CRFO, Brasil.
2002 - 2002
Técnicas Comerciais e Dinâmicas. , Camp Oeste da Lapa, CAMP OESTE, Brasil.
1999 - 1999
Administração, Financeiro, Vendas, Marketing, Propaganda, Front page, Linux. , Star Bit Informática Ltda, STAR BIT, Brasil.
1998 - 1998
Windows, Word, Outlook, Internet, Excel, PPT, Publisher, Access, etc.. , Star Bit Informática, STAR BIT, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Logística.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Sociais Aplicadas.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Ciências Humanas.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Planejamento Educacional.
Participação em eventos
Administração.Encontro de Empresas. 2015. (Encontro).
Logística.Feira de Logística. 2012. (Encontro).
Orientou
Administração em tempos de Crise; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade da Aldeia de Carapicuíba; Orientador: Marcio de Araujo Silva;
Logística Eficiente para o segmento de Varejo; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Logística) - Faculdade da Aldeia de Carapicuíba; Orientador: Marcio de Araujo Silva;
Produções bibliográficas
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SILVA, M. A. . Formas de Negociação. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Prêmios
2015
Paraninfo Docente do curso de Graduação em Recursos Humanos, FALC ? Faculdade da Aldeia de Carapicuíba.
2015
5 anos de Tempo de Empresa, Walmart Brasil Ltda.
2014
Paraninfo Docente do curso de Graduação em Logística Empresarial, FALC ? Faculdade da Aldeia de Carapicuíba.
Histórico profissional
Experiência profissional
2004 - 2007
Carrefour Comercio e Industria LtdaVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Supply Chain, Carga horária: 8
Outras informações:
*Responsável Nacional pelas compras/abastecimento dos estoques dos CD?S e Lojas, para os departamentos de Eletro Eletrônicos e Bazar.
Kpi?s de avaliação de desempenho constavam:
*Nível de atendimento às lojas e CD?S, Ruptura de produtos no ponto de venda e no CD?S, Gestão comercial do estoque $ e Dias de estoque (Forecast), Negociação de acordo logístico com os fornecedores: nível de serviço, pedidos mínimos, etc.
*Controle e gerenciamento de compras por categoria de produto.
*Projetos de melhoria no gerenciamento de estoques.
*Ferramentas de previsão de demanda de lojas.
*Kpi?s do nível de serviço dos principais players, parcerias com EDI.
*Otimização de carga, back haul, abastecimento cross docking.
*Reposição Just in time, proporcionando melhorias nos níveis de serviços entre CD e fornecedor.
2008 - 2010
SND Distribuição de Produtos de Informática LtdaVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Comprador, Carga horária: 8
Outras informações:
*Gestão nas compras de materiais de uso e consumo geral.
*Administração de Prestação de Serviços, Acompanhamento às reformas em filiais.
*Devoluções de Compras, Controle de Movimentações de estoques, Administração dos pedidos de Compra.
*Responsável pelo faturamento dos fornecedores, Acompanhamento do Recebimento e Transferências.
*Cotações de materiais, Confecção de Shopping de preços.
*Acompanhamento e ação em estoque antigo.
2010 - 2017
Walmart Brasil LtdaVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de Produtos, Carga horária: 8
Outras informações:
Categorias: Químicos - Limpeza da Casa (2013 à 2017)
*Categoria de limpeza da casa com faturamento em média de $32 Milhões/mês e $385 Milhões/ano, representando 40% do negócio de químicos.
*Resultado de rentabilidade da categoria de limpeza em 36% de margem média/mês, sendo $500 mil de investimentos aproximados, e uma entrega de Total Income de 38%.
*Crescimento duplo dígito em limpeza nos anos de 2013 e 2014. Em 2015, 2016 e 2017 crescimento entre 3,5% a 5%.
*Garantia de competitividade de preços de venda em comparação com os concorrentes em 8% mais barato, no total categoria de limpeza.
*Gerencio equipe com 3 Compradores Regionais e 2 Assistentes;
Categorias: Perfumaria (2010 à 2012)
*Faturamento de $34 Milhões/mês e $408 Milhões/ano, com 50% de participação no total de perfumaria.
*Margem de 34% média/mês, mais de $ 600mil de investimentos e total income de 37%.
*Crescimento duplo dígito nos anos de 2010x2011x2012.
*Competitividade de preços de venda em comparação com o mercado em 5% mais barato, no total categoria.
*Gerencio equipe com 3 Compradores Regionais e 1 Assistente;
2012 - 2017
Faculdade da Aldeia de CarapicuibaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Docente - Professor Universitário
Outras informações:
Ministrei as disciplinas de:
a) Estratégia de Serviços na Logística
b) Gestão de Processos e Empreendedorismo
c) Administração de Recursos Humanos
d) Técnicas de Chefia e Liderança
e) Jogos Empresariais
f) Consultoria em Recursos Humanos
g) Gestão de Armazenagem
h) Gestão Estratégica de Carreiras
i) Projeto de Empreendimento Logístico
j) Teoria da Administração
Premiação: Paraninfo de turma em 2013 e 2014, turmas de Logística e RH.
Aulas 100% dinâmicas, pautadas nas teorias de Administração e experiência/vivência de organizações.
Atividades
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02/2017 - 07/2017
Ensino, Administração de Empresas, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Jogos de Empresas
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08/2016 - 12/2016
Ensino, Recursos Humanos, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Administração de Recursos Humanos
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02/2016 - 07/2016
Ensino, Recursos Humanos, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Consultoria em Recursos Humanos
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08/2015 - 12/2015
Ensino, Logística, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Estratégia de Serviços na Logística
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02/2015 - 07/2015
Ensino, Recursos Humanos, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Técnicas de Chefia e Liderança
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08/2014 - 12/2014
Ensino, Logística, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Gestão de Armazenagem
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02/2014 - 07/2014
Ensino, Recursos Humanos, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Gestão Estratégica de Carreiras
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02/2014 - 07/2014
Ensino, Logística, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Projeto de Empreendedorismo Logístico
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08/2013 - 12/2013
Ensino, Logística, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Estratégia de Serviços na Logística
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02/2013 - 07/2013
Ensino, Logística, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Gestão de Processo e Empreendedorismo
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08/2012 - 12/2012
Ensino, Logística, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Estratégia de Serviços na Logística
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02/2012 - 07/2012
Ensino, Logística, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Estratégia de Serviços na Logística
2017 - 2017
DIA BRASIL SOCIEDADE LTDA ? MULTINACIONAL ESPANHOLAVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de Categoria, Carga horária: 8
Outras informações:
Categorias: Químicos - Tratamento da Roupa e Limpeza da Casa (2017)
*Categoria de limpeza com Vendas média/mês em $35 milhões e média/ano em $420 Milhões. Marca própria com 20% de participação em 7 milhões de venda/mês.
*Resultados de rentabilidade da categoria em 10% de margem média/mês, sendo $5 milhões de investimentos aproximados, e uma entrega de Total income de 23%.
*Crescimento da Categoria de Limpeza 2017x2016 em 5%.
*Garantia de competitividade de preços de venda com os concorrentes em 10% mais barato no total categoria.
*Liderança direta com 1 Comprador.
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2018 - 2021
DPSP DROGARIA PACHECO E SÃO PAULO S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Comercial, Carga horária: 8
Outras informações:
Categorias: Comercial Digital Não Medicamentos (2020)
*Gestão Comercial para todos os Canais Digitais APP, E-commerce e Rappi em Não medicamentos (Higiene e Beleza, Dermocosméticos, OTC, Vitaminas, Conveniência, Correlatos e Nutrição).
*APP Meu Viva Saúde: Venda YTD 2020 de $420 Milhões e Volume em 13MM. Sendo 2,5MM de Downloads, 1,2MM de Usuários Ativos, 4,5 em Avaliação nas Stores. Participações: Convênios com 50%, Itens Exclusivos e Banners com 15% e Programa meu viva saúde com 35%. Total APP na Cia com 5% participação e destaque para o Q4 com 7% de penetração total Empresa, em função da Black&Friday.
*Resultados do E-commerce: Crescimento YTD 2020 de 138% com valor ($220MM) e 151% em Volume, margem pdv de 15% e 25% de margem Comercial, participação na venda total da Empresa em 3,0%. 60% das vendas concentrado em Medicamentos e 40% em Não Medicamentos.
*Rappi Canal em desenvolvimento na DPSP com 1,2% de participação no total Empresa.
*Liderança compartilhada com 2 Especialistas, 3 analistas e 1 assistente.
Categorias: Infantil/Bebês (2018 à 2019)
*Categoria de Infantil com Vendas média/mês em $27MM e ano em $324MM com entrega de 102% do plano. Bebês com 20% do negócio de Perfumaria.
*Resultados de rentabilidade da categoria em 21,8% de margem PDV média/mês, sendo $2,5 milhões de investimentos aproximados/mês e uma entrega de Total Income de 30%.
*Crescimento da Categoria YTD 2019 em 7% e Volume em 6%. Destaque para Fraldas com crescimento duplo dígito em 11,58% e 40% de partipação no negócio de Infantil.
*Marca Própria com 5% de participação em 1,3 milhões de venda/mês e 15,6 milhões/ano. Rentabilidade acima de 40%.
*Garantia de competitividade de preços de venda com os concorrentes em 8% mais barato no total da categoria.
*Share acumulado YTD 2019 ? Infantil com ganho de 0,3% em relação ao mercado.
*Liderança de time com 2 Assistentes.
2021 - Atual
Grupos NósVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 8
Outras informações:
Responsável Comercial pelas Categorias de Mercearia Doce, Salgada e Commodities - Formato Oxxo.
Criando um monitoramento
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Confirma a exclusão?