Mônica Elisa Duarte Vin

Outras informações:
Atualmente lotada na área de planejamento do programa especial da presidência da Fiocruz: Fórum Itaboraí: Política, Ciência e Cultura na Saúde. Tendo como principais atividades: Elaboração do Plano anual; Monitoramento da execução orçamentária de custeio; Elaboração do Relatório de Atividades; Apoio e supervisão dos contratos, acordos de cooperação e convênios.

Outras informações:
Atualmente lotada na presidência da Fundação Oswaldo Cruz/Fiocruz, em seu programa especial, Fórum Itaboraí: Política, Ciência e Cultura na Saúde, com sede no Palácio Itaboraí, na cidade de Petrópolis, RJ. Responsável pelo planejamento da subunidade, as atividades desenvolvidas englobam: 1. Coordenação de processos de Planejamento e Programação físico-orçamentária, compreendendo elaboração, monitoramento e avaliação de Planos Estratégicos e Operacionais; 2.Coordenação e realização de atividades de gestão logística, orçamentária e financeira, gestão dos contratos, compras e custos dos projetos executados no âmbito do Fórum Itaboraí; 3.Negociação, Avaliação e Estabelecimento de relações de cooperação insterinstitucionais, assim como relações de cooperação com instituições locais e nacionais para o desenvolvimento de interesse mútuo; 4.Gerenciamento de projetos compreendendo acompanhamento físico-financeiro, monitoramento, modelagem e estudos de viabilidade e controle e prestação de contas dos convênios e acordos de cooperação.

Outras informações:
Lotada no serviço de planejamento da Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca(ENSP) . Tendo como principais atividades: (1) Realização do Plano Diretor de Investimentos da ENSP; (2) Elaboração e acompanhamento do Plano anual; (3) Elaboração do Relatório de Atividades da Vice Direção de Gestão e Desenvolvimento Institucional (VDDIG); (4) Monitoramento da Execução Orçamentária de custeio; (5) Realização das Oficinas de Planejamento Tático dos serviços da VDDIG. Durante esse período participou das seguintes comissões: 1. Comissão do Regimento Interno da ENSP: Objetivo: revisar e atualizar o regimento interno vigente para submissão ao corpo da Escola; 2. Comissão de abastecimento: Objetivo: induzir políticas internas na área de abastecimento através da elaboração e coordenação um plano de ação para a integração dos serviços envolvidos neste segmento, buscando a melhoria contínua de processos e a otimização dos recursos organizacionais; 3. Comissão de Planejamento Estratégico: Objetivo: Elaborar o caderno e propor metodologia para o Planejamento Estratégico da ENSP; 4.Comissão de Estruturação da Rede de Plataformas Tecnológicas da Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca CERPT/ENSP: Objetivo: Definir os critérios e propor requisitos para estruturação de plataformas tecnológicas, quantidade e os tipos de plataformas tecnológicas que poderão ser instituídas na ENSP e propor as diretrizes para aquisição de equipamentos para compor o parque tecnológico.

Outras informações:
Atividades desenvolvidas durante o período de trabalho como gestor hospitalar do Ministério da Saúde (Hospital Federal Servidores do Estado): - Elaboração de diagnósticos situacionais (estrutura, processos e resultados) através de estudos e análises das informações dos processos assistenciais e administrativos. - Análise e redesenho de alguns processos administrativos e assistenciais (perfil assistencial, gerenciamento da demanda assistencial e da oferta de serviços e adequação das estruturas) buscando transparência e padrão de gestão eficiente. - Mapeamento e desenvolvimento do sistema de controle da fila de espera cirúrgica. - Monitoramento e análise dos indicadores assistenciais com proposição de ações de ajustes para a melhoria do desempenho organizacional. - Participação no I Prêmio de Gestão Hospitalar no Âmbito da Rede Hospitalar Federal no RJ e vencedor do terceiro lugar com o trabalho: "Atenção ao câncer de mama: uma proposta de atendimento integral na rede hospitalar federal do Rio de Janeiro".

Outras informações:
O Hospital Alcides Carneiro (HAC) se posiciona para o município de Petrópolis como a única unidade hospitar geral pública. Possui perfil secundário, com atuação nas quatro áreas básicas de saúde. Se destaca por possuir a única maternidade de alto risco e leitos de UTI neonatal públicos. A diretoria administrativa é responsável pelos setores de apoio à assistência, entre eles: faturamento, departamento de pessoal, nutrição, farmácia, central de material, higiene hospitalar, etc. Nos anos de 2005, 2006 e 2007, como forma de prestação de contas ao gestor municipal da saúde foram elaborados os relatórios de gestão descrevendo as ações/eventos/ produção do ano que se referia. Em 2007 através da elaboração de um plano operativo anual pela direção, o hospital foi contratualizado, passando a receber o incentivo, designados aos hospitais de ensino certificados pelo MS/MEC.

Outras informações:
Responsável pelo estoque e controle de medicamentos psicotrópicos, com forte apoio no setor gerêncial e administrativo.

Outras informações:
Responsável pôr toda implantação da Farmácia passando pelo administrativo até a formação do laboratório incluindo aparelhagem e literatura necessária para seu efetivo funcionamento. Implantação da equipe de profissionais do laboratório e de vendas.