Adriana Leiras

Pós-doutorado

Formação complementar

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Áreas de atuação

Organização de eventos

Participação em eventos

Participação em bancas

Orientou

Produções bibliográficas

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• CEBOLO, R. ; LEIRAS, A. ; BRITO JR, I. ; YOSHIZAKI, H. T. Y. . Crise de Refugiados Haitianos no Brasil: A atuação Logística do MSF em Tabatinga. In: XXVI ANPET, 2012, Joinville, SC. XXVI ANPET - Congresso de Pesquisa e Ensino em Transportes, 2012.

• FONSECA, C. H. F. ; BERTAZZO, T. R. ; FRAZAO, L. E. ; LEIRAS, A. . A Formação de Parcerias em Operações Humanitárias: um Estudo de Caso sobre a Atuação da FedEx em Blumenau, SC. In: XXVI ANPET, 2012, Joinville, SC. XXVI ANPET - Congresso de Pesquisa e Ensino em Transportes, 2012.

• COSTA, O. A. F. ; LEIRAS, A. ; YOSHIZAKI, H. T. Y. . Coordenação da Ajuda Humanitária: Normas e Governança para a Logística Eficiente de Resposta a Desastres. In: XXVI ANPET, 2012, Joinville, SC. XXVI ANPET - Congresso de Pesquisa e Ensino em Transportes, 2012.

• Ribas, G. ; LEIRAS, A. ; HAMACHER, S. . Tactical Planning of the Oil Supply Chain: Optimization under Uncertainty. In: XLIII SBPO, 2011, Ubatuba, SP. XLIII SBPO - Pesquisa Operacional: desafios e soluções para o desenvolvimento brasileiro na próxima década - Infraestrutura, Tecnologia, Inovação, Meio ambiente e Justiça Social, 2011.

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• LEIRAS, A. ; Ribas, G. ; HAMACHER, S. . Robust Optimization for Petroleum Refinery Planning under Uncertainty. In: XLI SBPO, 2009, Porto Seguro, BA. XLI SBPO - A Pesquisa Operacional na Gestão do Conhecimento, 2009.

• TESSAROLLO, A. ; LEIRAS, A. ; SCAVARDA, Luiz Felipe R.R.do C. . Portais Eletrônicos de Compra: um benchmarking sobre suas principais funcionalidades e conteúdos. In: XXIX ENEGEP, 2009, Salvador, BA. XXIX ENEGEP - A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão, 2009.

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• LEIRAS, A. ; HAMACHER, S. ; SCAVARDA, Luiz Felipe R.R.do C. . Análise da Viabilidade Econômica da Cadeia Produtiva do Biodiesel: O caso da Soja na Bahia. In: XXVII ENEGEP, 2007, Foz do Iguaçu, PR. XXVII ENEGEP - A energia que move a produção: um diálogo sobre integração, projeto e sustentabilidade, 2007.

• LEIRAS, A. ; EPPRECHT, E. K. . Otimização Conjunta de Gráficos de X-barra e S ou de X-barra e R. In: XXXV SBPO, 2003, Natal, RN. XXXV SBPO - A Pesquisa Operacional e os Recursos Renováveis, 2003.

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• FONTAINHA, THARCISIO COTTA ; LEIRAS, A. ; SCAVARDA, Luiz F. R. . Collaboration in the disaster response - a framework and an application. In: Encontro de Pesquisa e Pós-Graduação em Engenharia de Produção, 2018, Florianópolis, SC. Proceedings of the Encontro de Pesquisa e Pós-Graduação em Engenharia de Produção, 2018. v. 2018. p. 10.

• FONTAINHA, THARCISIO COTTA ; GONCALVES, P. ; LEIRAS, A. . Improving disaster response processes through the application of the Design Structure Matrix. In: European Conference on Operational Research - EURO, 2018, Valencia, Espanha. Annals of XXIX European Conference on Operational Research, 2018. v. 2018.

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• CARDOSO, B. F. O. ; FONTAINHA, T. C. ; LEIRAS, A. . Performance indicators in humanitarian operations from the beneficiary perspective: a systematic literature review. In: 2018 POMS International Conference in Rio, 2018, Rio de Janeiro, Brasil. Proceedings of the 2018 POMS International Conference in Rio - Operations Management for Social Good, 2018.

• ECKHARDT, D. ; LEIRAS, A. . Application of a disaster economic assessment framework through an illustrative example. In: 2018 POMS International Conference in Rio, 2018, Rio de Janeiro, Brasil. Proceedings of the 2018 POMS International Conference in Rio - Operations Management for Social Good, 2018.

• BRAVO, R. Z. B. ; LEIRAS, A. ; OLIVEIRA, F. L. C. . Mitigation and Prevention of Droughts: A Systematic Literature Review. In: 2018 POMS International Conference in Rio, 2018, Rio de Janeiro, Brasil. Proceedings of the 2018 POMS International Conference in Rio - Operations Management for Social Good, 2018.

• OLIVEIRA, F. N. ; LEIRAS, A. ; CERYNO, P. S. . Environmental Risk Management in the Supply Chain: a taxonomy perspective and future research avenues. In: 2018 POMS International Conference in Rio, 2018, Rio de Janeiro, Brasil. Proceedings of the 2018 POMS International Conference in Rio - Operations Management for Social Good, 2018.

• CUNHA, L. R. A. ; LEIRAS, A. ; CERYNO, P. S. . Modern Slavery Analysis in Global Production Networks. In: 2018 POMS International Conference in Rio, 2018, Rio de Janeiro, Brasil. Proceedings of the 2018 POMS International Conference in Rio - Operations Management for Social Good, 2018.

• LOPES, R. C. ; FONTAINHA, T. C. ; LEIRAS, A. . Disaster response of Brazilian Navy - a process approach. In: 28th Annual POMS Conference - Production and Operations Management Society, 2017, Seattle, Washington. Global Operations: Emerging Horizons, Social Good, and Technology, 2017.

• BRITO JR, I. ; LEIRAS, ADRIANA ; YOSHIZAKI, H. T. Y. . Multi-Criteria in location decisions for Pre-positioning relief supplies in Brazil. In: INFORMS Annual Meeting, 2014, San Francisco, EUA. INFORMS Annual Meeting - Bridging data and decisions, 2014.

• LEIRAS, A. . Palestra - Reduzindo Danos em Contextos Humanitários: Gestão de Situações de Desastres. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LEIRAS, A. . Plano Nacional de Proteção e Defesa Civil- Escopo e Gestão. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LEIRAS, A. . Palestra - Modelling the Dynamics of Humanitarian Operations. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LEIRAS, A. . Palestra - Modelling the Dynamics of Humanitarian Operations. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LEIRAS, ADRIANA . Palestra - Logística Humanitária. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LEIRAS, A. . Palestra - Challenges and Opportunities for Humanitarian Operations in Latin America & the Caribbean. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• ARGUETA, C. M. ; LEIRAS, A. . Webinar - Logística humanitarian baseada en datos contra COVID-19. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LEIRAS, A. . Webinar - Logística Humanitária em tempo de COVID-19. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LEIRAS, A. . Webinar - Logística Humanitaria en tiempos de COVID-19. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LEIRAS, A. . Webinar - Gestão de Operações em Desastres e Logística Humanitária. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LIMA, F. S. ; GONCALVES, P. ; GONCALVES, M. B. ; LEIRAS, ADRIANA . Mesa Redonda - Logística Humanitária. 2018. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

• LEIRAS, A. . Palestra - Logística Humanitária. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LEIRAS, A. ; LIMA, F. S. ; BANDEIRA, R. A. M. ; BRITO JR, I. . Mesa Redonda - Logística Humanitária. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LEIRAS, A. . Palestra - Logística Humanitária. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LEIRAS, A. . Palestra - Gestão de Operações em Desastres Naturais. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LEIRAS, A. . Palestra - Challenges in Humanitarian Logistics. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LEIRAS, A. . Palestra - Revisão da Literatura em Logística Humanitária. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LEIRAS, A. . Apresentação - Otimizando as Operações de Entrega de Alimentos pelo World Food Program na Etiópia. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

• LEIRAS, A. . Palestra - Logística de Operações Humanitárias. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LEIRAS, A. ; YOSHIZAKI, H. T. Y. . Palestra - Challenges in Humanitarian Logistics. 2012. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

• LEIRAS, A. ; BRITO JR, I. . Logística de Operações Humanitárias. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• BRITO JR, I. ; KAWASAKI, B. ; LEIRAS, A. ; YOSHIZAKI, H. T. Y. . Apresentação - Análise do perfil das vítimas de desastres naturais no Estado de São Paulo. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LEIRAS, A. ; YOSHIZAKI, H. T. Y. . Apresentação - Challenges on Humanitarian Logistics Operations in Latin America. 2011. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• Ribas, G. ; LEIRAS, A. ; HAMACHER, S. . Apresentação - Operational Planning under Uncertainty of an Oil Refinery. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• EPPRECHT, E. K. ; LEIRAS, A. . Um Caso Real e Nada Convencional de Controle de Processo por Atributos. Departamento de Engenharia Industrial, PUC-RIO, 2005 (Memorando Técnico N 01/05).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2024 - Atual

  NASEM - LAC Connections Fellowship | Enhancing Disaster Resilience through Collaborative Humanitarian Logistics, Descrição: Funded by the National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine (NASEM - EUA), this LAC Connections Fellowship supports the project "Enhancing Disaster Resilience through Collaborative Humanitarian Logistics" between PUC-Rio and Universidad del Norte (Colombia).. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Gina María Galindo Pacheco - Integrante.

• 2024 - Atual

  FAPERJ - Jovem Cientista Mulher E-26/201.384/2021 | Alavancando políticas humanitárias de adaptação aos efeitos das mudanças climáticas para ampliar o desenvolvimento sustentável, Descrição: Mudanças Climáticas (MC) têm intensificado desastres, como secas e inundações, que afetam o crescimento global sustentável preconizado pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU. MC requerem ações de adaptação, que incluem a gestão de Operações Humanitárias (OH) para preparação e resposta a desastres. Este projeto visa analisar as interconexões entre o ODS 13 (Ação Climática) e os outros ODS para alavancar políticas de adaptação aos impactos de desastres climáticos, enfatizando as OH. Considerando que a tríade MC-ODS-OH é interdependente e dinamicamente complexa, adota-se a Dinâmica de Sistemas como método para responder à pergunta de pesquisa: Quais são os impactos de políticas de alavancagem nas interconexões entre MC-ODS-OH ao longo do tempo?. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador.

• 2023 - Atual

  EDUFI - TFK program | SOMA - Summer Schools in Humanitarian Operations Management, Descrição: Funded by the Finnish National Agency for Education (EDUFI) through the Team Finland Knowledge program, this project aims to establish a research network of faculty members and graduate researchers (Ph.D. and Masters students) in Humanitarian Operations in Finland and Brazil by starting a partnership between the HUMLOG Institute (Finland) at Hanken School of Economics and HANDs Laboratory at the Pontifical Catholic University of Rio de Janeiro (PUC-Rio, Brazil). We aim to develop joint teaching activities to strengthen our researchers skills and leverage future joint research activities.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (6) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Diego Vega - Coordenador.

• 2023 - Atual

  CNPq - Produtividade em Pesquisa (PQ) 309621/2022-4 | Mapeando as interligações entre Operações Humanitárias, ODS e Tecnologias Digitais, Descrição: Este projeto se baseia nos desafios dos retrocessos nas conquistas dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), na necessidade de Operações Humanitárias (OH) mais sustentáveis, nas Tecnologias Digitais (TD) mudando a ação humanitária e nas lacunas de pesquisa relacionadas sobre o assunto, visando investigar as interligações na tríade OH-TD-ODS usando uma abordagem de Dinâmica de Sistemas para avaliar e alavancar o papel da transformação digital no fortalecimento da Agenda 2030.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador.

• 2022 - 2023

  CAPES - Professor Visitante no Exterior (PVE) Sênior 88881.653896/2021-01 | Operations Management in practice: managerial models to scaling-up actions in disaster and humanitarian contexts, Descrição: The goal of this research proposal is twofold. First, the project aims to propose and/ or adapt System dynamics-based managerial models to adhere to stakeholders' reality in disaster and humanitarian operations. Second, through survey-based and case studies research, the project aims to apply these tools to real cases to improve theories and policies on the topic based on stakeholders' experience. Thus, this project contributes to fill these gaps in academic and practical literature and to improve the OM in disasters and humanitarian contexts, taking into account the active contribution of different stakeholders in the definition of policies and development of scientific references.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Paulo Gonçalves - Integrante.

• 2022 - Atual

  CNPq/MCTI/FNDCT - 406666/2022-9 | Mapeando as interligações entre Mudanças Climáticas, Operações Humanitárias e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável para fortalecimento da Agenda 2030, Descrição: Chamada CNPq/MCTI/FNDCT N 59/2022 Produção de Conhecimento Voltada para Soluções e Tecnologias Associadas à Mitigação e Adaptação às Mudanças do Clima. O projeto visa investigar as interligações entre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), a fim de alavancar políticas de combate às mudanças climáticas (MC), e seus impactos decorrentes, com ênfase em políticas de Operações Humanitárias (OH).. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Raissa Z. B. Bravo - Integrante / Luiza Cunha - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante / Silva, Maria Angélica - Integrante / BRAGA, ANTONIO ANDREI PINHO - Integrante / Vinícius Picanço Rodrigues - Integrante / Renato Jose Quiliche Altamirano - Integrante.

• 2021 - Atual

  FAPERJ - Jovem Cientista do Nosso Estado E-26/201.384/2021 | Gestão de Operações: uma abordagem empírica para ampliar as ações de gestão de desastres no Rio de Janeiro, Descrição: Desastres vêm gerando impactos significativos mundo em termos população afetada, vidas perdidas e perdas econômicas, que resultam em desafios para gestão eficiente de operações em desastres. No entanto, pesquisas sobre Gestão de Operações (Operations Management - OM) apontam lacunas de pesquisas tanto de validação de teorias nesses contextos, como de adoção de métodos de pesquisa empíricos. Estas lacunas estão alinhadas aos desafios nacionais e do estado do Rio de Janeiro, que reportam baixa aderência de manuais e outras pesquisas de gestão de operações em desastres à realidade local. Assim, este projeto contribui para o preenchimento dessas lacunas na literatura acadêmica e prática e para a melhoria da gestão de operações em desastres no Brasil, levando em conta a contribuição ativa dos diferentes stakeholders na definição de políticas e construção de referências científicas para gestão de desastres. Primeiramente, o projeto visa propor e adaptar referenciais técnico-científicos para ferramentas aderentes à realidade dos stakeholders na gestão de operações em desastres. Em seguida, o projeto objetiva a aplicação dessas ferramentas a casos reais para o aprimoramento de teorias e políticas sobre o tema a partir do experiência dos stakeholders. A contribuição do projeto se justifica pelo forte impacto social e pela adoção de multimétodos pesquisa necessários aos desafios da pesquisa empírica na área.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (3) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador., Financiador(es): Fundação Carlos Chagas Filho de Amparo à Pesquisa do Estado do RJ - Bolsa.

• 2020 - 2023

  CNPq - Produtividade em Pesquisa (PQ) 308084/2019-5 | Resiliência de cadeias de suprimentos: uma perspectiva de gestão de riscos e de gestão de operações em desastres, Descrição: (i) Avaliação do impacto de práticas e estratégias de gestão de riscos socioambientais em cadeias de suprimentos; (ii) Avaliação do nível de maturidade para gestão de operações em desastres; (iii) Avaliação do nível de resiliência de cadeias de suprimentos com base nos pilares de gestão de riscos e de gestão de operações em desastres.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

• 2020 - Atual

  FAPERJ - Segunda Chamada Emergencial de Projetos p/Combater os Efeitos da Covid-19 SEI-260003/002705/2020 | Tecnologias integradas para fortalecimento das cadeias de suprimento alimentar e de EPIs na pandemia de COVID-19, Descrição: O projeto se concentra nas discussões acerca de tecnologias para fortalecimento de cadeias de suprimentos alimentar e de EPI na resposta a pandemia do COVID-19. Dessa forma, o objetivo geral do projeto se divide em dois pontos fundamentais: a) identificar, avaliar e propor políticas para mitigar os impactos de médio e longo prazo causados pela pandemia COVID-19 em cadeias de suprimento do Rio de Janeiro, fornecendo dados estruturados com foco na segurança alimentar de população vulnerável e de produção de EPIs; b) compreender a complexidade associada à gestão das ações de prevenção e controle da COVID-19, desenvolvendo tecnologias que forneçam informações em tempo real para a formulação e avaliação de políticas com foco na melhoria do desempenho das operações de curto, médio e longo prazo, e ainda contribuir com a efetiva produção de EPIs para hospitais públicos do estado do Rio de Janeiro.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (4) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Francisco José de Castro Moura Duarte - Integrante / Luiza Cunha - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante / Amanda Fernandes Xavier Pedrosa - Integrante / Renan Caldas Correia - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Chagas Filho de Amparo à Pesquisa do Estado do RJ - Auxílio financeiro.

• 2019 - Atual

  CAPES - Procad Defesa 88887.387760/2019-00 | A cadeia de valor da ajuda humanitária e suas relações com a segurança nacional, Descrição: O projeto visa estruturar a cadeia de valor para atuação conjunta do Ministério da Defesa, Forças Armadas e instituições envolvidas em operações humanitárias, considerando a formação da rede de stakeholders e a proposição de políticas e ferramentas de auxílio à decisão, em apoio à Defesa Nacional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (7) Doutorado: (8) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodrigues Scavarda - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Tabata Rejane Bertazzo - Integrante / Vânia Barcellos Gouvêa Campos - Integrante / Adriano de Paula Fontainhas Bandeira - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Renata Albergaria de Mello Bandeira - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Irineu de Brito Junior - Integrante / Francisco José de Castro Moura Duarte - Integrante / Leandro de Oliveira Silva - Integrante / Rodrigo Antônio SILVEIRA dos Santos - Integrante / Raissa Z. B. Bravo - Integrante / Luiza Cunha - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante / Híngred Ferraz Pereira - Integrante / Claudio Barbieri da Cunha - Integrante / Filipe Aécio Alves de Andrade Santos - Integrante / Thomas Pinto Ribeiro - Integrante / Maria Clara Rodrigues Pinheiro - Integrante / Leandro Oliveira Luiz - Integrante / Cássio Alan Ferreira Maduro - Integrante / Estevão Cristian da Silva Leite - Integrante / Angela Flecha Cabral - Integrante / Yesus Emmanuel Medeiros Vieira - Integrante.

• 2019 - Atual

  FAPERJ - Apoio a Grupos Emergentes de Pesquisa 211.029/2019 | Consolidação e aprimoramento das pesquisas em Gestão de Operações no contexto de Crises, Desastres e Ajuda Humanitária no estado do Rio de Janeiro, Descrição: O projeto visa contribuir para o preenchimento das lacunas existentes na literatura acadêmica relativa à gestão de operações no contexto de crises, desastres e ajuda humanitária, tendo como escopo os desafios e aprimoramentos necessários para a gestão de operações sob a perspectiva dos stakeholders envolvidos no estado do Rio de Janeiro.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Renata Albergaria de Mello Bandeira - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Leandro de Oliveira Silva - Integrante / Rodrigo Antônio SILVEIRA dos Santos - Integrante / Raissa Z. B. Bravo - Integrante / Luiza Cunha - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante.

• 2018 - 2019

  CAPES - PAEP 88881.192821/2018-01 | Production and Operations Management Society (POMS) International Conference, Descrição: Edital N 09/2018 Programa de Apoio a Eventos no País - PAEP Apoio para realização da Production and Operations Management Society (POMS) International Conference, 10 a 12 de dezembro de 2018 na PUC-Rio (http://www.pomsrio.ind.puc-rio.br/index2.html). , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador.

• 2018 - 2019

  CNPq - ARC 402252/2018-7 | Conferência Internacional da POMS no Rio de Janeiro, Descrição: Chamada ARC n 06/2018 L2 - Eventos Nacionais ou InternacionaisApoio para realização da Production and Operations Management Society (POMS) International Conference, 10 a 12 de dezembro de 2018 na PUC-Rio (http://www.pomsrio.ind.puc-rio.br/index2.html). , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador.

• 2016 - 2019

  FAPERJ - Jovem Cientista do Nosso Estado 203.178/2016 | Avaliação da Preparação, Resposta e Recuperação de Desastres Naturais no Brasil, Descrição: Este projeto de pesquisa tem como objetivo contribuir para o preenchimento das lacunas existentes na literatura acadêmica e prática relativa à gestão de operações humanitárias, onde os esforços são concentrados em três áreas: (i) mapeamento de processos e de estratégias de preparação e resposta a desastres considerando diferentes stakeholders; (ii) avaliação de sistemas de alerta e alarme instalados em áreas de risco; e (iii) avaliação de perdas e danos em desastres.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (1) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador.

• 2016 - 2017

  FAPERJ - 201.384/2016 | Bolsa de Iniciação Científica, Descrição: Descrição: bolsa concedida para o aluno Rafael de Sousa Ferreira Costa para período de 01/06/2016 a 31/05/2017 para o projeto intitulado "Avaliação de desastres naturais no Brasil". , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Rafael de Sousa Ferreira Costa - Integrante.

• 2015 - 2019

  CNPq - Universal 456711/2014-7 | Modelos de apoio à decisão para gestão estratégica da logística de preparação e resposta a desastres, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki em 27/08/2015., Descrição: Este projeto objetiva propor metodologias para definição de estratégias logísticas para operações humanitárias em uma fase de preparação para um eventual desastre, levando em consideração critérios quantitativos resultantes de processos de otimização e qualitativos através da utilização de metodologia multicritério para a tomada de decisão. Nessas estratégias são considerados estudos sobre localização, estoques, armazenagem e distribuição de suprimentos. Aplicações do estudo no Brasil e na África, em apoio a operações da Defesa Civil e UNICEF, respectivamente, caracterizam a aplicação prática dos estudos científicos e são utilizados para validação e análise de impacto.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Coordenador / Paulo Gonçalves - Integrante / Irineu de Brito Jr - Integrante / Gilberto Montibeller - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.

• 2015 - 2016

  FAPERJ - 203.051/2015 | Bolsa de Capacitação Técnica, Descrição: Descrição: bolsa concedida para a Patricia de Oliveira Melo (Mestre) para período de 01/09/2015 a 31/08/2016 para apoio ao projeto Prioridade Rio FAPERJ 210.325/2014 - Contribuição da Tecnologia para Gestão de Desastres. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Patricia de Oliveira Melo - Integrante.

• 2014 - 2021

  CAPES - Pró-Alertas 88887.091739/2014-01 | Modelos de apoio à decisão para logística humanitária em preparação e resposta a desastres naturais, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Silvio Hamacher em 03/11/2018., Descrição: Este projeto de pesquisa tem como objetivo contribuir para o preenchimento das lacunas existentes na literatura acadêmica e prática relativa à gestão de operações humanitárias por meio do desenvolvimento de pesquisas aplicadas em mapeamento de processos; avaliação de desempenho em operações humanitárias; desenvolvimento de um conjunto de ferramentas e metodologias que permitam avaliar e gerar alternativas para a gestão de operações em desastres em cadeias humanitárias por meio de mapeamento de processos; avaliação de desempenho; simulação de cenários; e desenvolvimento de modelos de otimização para gestão de estoques, localização de instalações e distribuição de itens de ajuda humanitária.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Luiz Felipe Roris Rodrigues Scavarda - Integrante / Vânia Barcellos Gouvêa Campos - Integrante / Adriano de Paula Fontainhas Bandeira - Integrante / Mirian Buss Gonçalves - Integrante / João Carlos Souza - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Renata Albergaria de Mello Bandeira - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Sérgio Argollo Costa - Integrante / Márcia Marcondes Altimari Samed - Integrante / Antonio Sergio Coelho - Integrante / Fabiana Santos Lima - Integrante / Paulo Fernando Ferreira Rosa - Integrante / Leandro de Oliveira Silva - Integrante., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro.

• 2014 - 2017

  CNPq - Produtividade em Pesquisa (PQ) 311723/2013-6 | Proposta de Pesquisa em Planejamento de Operações e Logística Humanitária, Descrição: Este projeto tem como objetivo contribuir para o debate sobre os benefícios do planejamento integrado em empresas/ cadeias de suprimentos examinando as incertezas e restrições existentes em cadeias diferentes. Além disso, o projeto também visa capturar a lógica que rege o processo de decisão relacionado à gestão de operações em desastres e logística humanitária.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

• 2014 - 2016

  FAPERJ - Prioridade Rio 210.325/2014 | Contribuição da Tecnologia para Gestão de Desastres, Descrição: Este projeto objetiva estudar a utilização de softwares para aperfeiçoar a distribuição de recursos e pessoas em caso de um ou mais desastres, uma vez que eles podem capturar os dados de uma operação de forma centralizada. Assim, este projeto de pesquisa tem como objetivo contribuir para o preenchimento das lacunas existentes na literatura acadêmica relativa à gestão de operações humanitárias por meio do desenvolvimento de ferramentas para melhorar a eficiência na coordenação/comunicação das organizações através da tecnologia. A contribuição do projeto se justifica pelo forte impacto social e por ser um tema de pesquisas ainda incipiente na comunidade científica brasileira. Os resultados esperados são, portanto, a geração de conhecimento e inovação científica e a formação de recursos humanos qualificados.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Eugenio K. Epprecht - Integrante / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Vânia Barcellos Gouvêa Campos - Integrante / Adriano de Paula Fontainhas Bandeira - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Renata Albergaria de Mello Bandeira - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Sérgio Argollo Costa - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Chagas Filho de Amparo à Pesquisa do Estado do RJ - Auxílio financeiro.

• 2014 - 2015

  FAPERJ - Apoio a Grupos Emergentes de Pesquisa 110.149/2014 | Proposta de Pesquisa em Gestão de Operações Humanitárias, Descrição: Este projeto de pesquisa tem como objetivo contribuir para o preenchimento das lacunas existentes na literatura acadêmica relativa à gestão de operações humanitárias por meio do mapeamento de processos; avaliação de desempenho em operações humanitárias; e do desenvolvimento de um conjunto de ferramentas e metodologias que permitam avaliar e gerar alternativas para a gestão de operações em desastres. A contribuição do projeto se justifica pelo forte impacto social e por ser um tema de pesquisas ainda incipiente na comunidade científica brasileira. Os resultados esperados são, portanto, a geração de conhecimento e inovação científica, a formação de recursos humanos qualificados em todos os níveis universitários (de graduação a doutorado) e a criação de um pólo de emergência neste tema no Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (5) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodrigues Scavarda - Coordenador / Jose Eugenio Leal - Integrante / Vânia Barcellos Gouvêa Campos - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Renata Albergaria de Mello Bandeira - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Sérgio Argollo Costa - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Chagas Filho de Amparo à Pesquisa do Estado do RJ - Auxílio financeiro.

• 2014 - 2014

  Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD) | Bolsa de estudos para estadias de pesquisa na Alemanha para doutorandos, Descrição: DAAD program Aid for research stays in Germany for doctoral students Descrição: bolsa concedida para o doutorando Tharcisio Cotta Fontainha para estágio doutoral na Universidade de Münster (Alemanha) o período de 01/12/2014 a 31/01/2015 sob supervisão do Professor Bernd Hellingrath.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante., Financiador(es): Deutscher Akademischer Austauschdienst - Bolsa.

• 2013 - 2016

  CAPES / DAAD | PROBAL - Development of a Maturity Measurement Framework for Supply Chain Flexibility, Descrição: The objective of this project is threefold. First, a conceptual framework for supply chain flexibility shall be developed, which builds the foundation for integrating a performance measurement system for supply chain flexibility and the corresponding maturity model. Second, the development of performance measures for supply chain flexibility is subject of this research. For this, existing performance measures for supply chain flexibility are analyzed, and a set of key performance indicators which is suitable to measure supply chain flexibility will be developed. In addition, the measurement process and activities that define how to measure supply chain flexibility will be described. The third objective is the design of a maturity model which takes into account supply chains on one hand, and performance measurement systems measuring flexibility in supply chains on the other hand. Within this objective, the maturity models for supply chains with emphasis on flexibility shall be integrated with maturity models for performance measurement systems in order to provide a comprehensive approach which allows determining the maturity of a supply chain with special respect to its flexibility measurement.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodrigues Scavarda - Integrante / Roberto Antonio Martins - Coordenador / Bernd Hellingrath - Integrante., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Cooperação / Deutscher Akademischer Austauschdienst - Cooperação.

• 2013 - 2014

  FAPERJ - Auxílio Instalação 112.038/2013 | Proposta de Ensino e Pesquisa nas áreas de Planejamento Integrado de Operações e Logística Humanitária em Engenharia de Produção, Descrição: Este projeto tem como objetivo contribuir para o debate sobre os benefícios do planejamento integrado em empresas/ cadeias de suprimentos examinando as incertezas e restrições existentes em cadeias diferentes. Além disso, o projeto também visa capturar a lógica que rege o processo de decisão relacionado à gestão de operações em desastres e logística humanitária.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador., Financiador(es): Fundação Carlos Chagas Filho de Amparo à Pesquisa do Estado do RJ - Auxílio financeiro.

• 2012 - 2012

  FAPESP - BEPE 2011/23487-7 | Lead time variability of Ready-to-Use Therapeutic Food (RUTF) deliveries for UNICEF in Ethiopia (UNICEF - United Nations Children's Fund), Descrição: RUTFs têm sido recomendados desde 2007 por várias organizações não- governamentais para combater a desnutrição infantil aguda grave em todo o mundo. A UNICEF trabalha em estreita colaboração com o governo para atender crianças desnutridas na Etiópia. No entanto, os problemas na cadeia de suprimentos dos RUTFs incluem tempos de reposição altamente variáveis, fornecedor dominante, financiamento irregular e inadequada informação entre os parceiros da cadeia de suprimentos. O objetivo deste projeto é identificar os motivos pelos quais o desempenho da cadeia de suprimentos dos RUTFs da UNICEF não está alcançando os resultados previstos em termos de nível de serviço. O propósito é revisar aspectos teóricos que poderiam melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Paulo Gonçalves - Coordenador / Messay Gebre Tenna - Integrante.

• 2012 - 2012

  FAPESP - BEPE 2011/23487-7 | Otimização da distribuição de comida na Etiópia (WFP - United Nations World Food Programme Ethiopia), Descrição: Este projeto explora as necessidades de fornecimento e distribuição de ajuda alimentar pelo WFP Etiópia e desenvolve um modelo estocástico de dois estágios capturar as características físicas do sistema. A incerteza é introduzida através da demanda dos beneficiários por ajuda alimentar e através dos efeitos de inundações em algumas áreas, o que pode levar a rotas ou áreas inacessíveis. O modelo concentra-se em transporte primário de ajuda alimentar a partir dos três portos (Djibouti, Berbera, e Sudão) para vários locais na Etiópia e transporte secundário para a região somali da Etiópia, onde o WFP é totalmente responsável pelas operações de fornecimento e transporte.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Paulo Gonçalves - Coordenador / Bervery Chawaguta - Integrante / YOSHIZAKI, HUGO - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa.

• 2011 - 2012

  FAPESP - Pós-doutorado 2011/11423-4 | Planejamento Logístico Humanitário em Áreas Devastadas por Desastres Naturais ou Provocados pelo Homem, Descrição: O aumento do número de pessoas impactadas por desastres naturais e conflitos requer cada vez mais esforços de organizações humanitárias. Para garantir a alocação eficiente de recursos, ferramentas de apoio à decisão podem auxiliar o estabelecimento de uma estratégia ótima de planejamento logístico humanitário. Este projeto objetiva estudar dois casos reais de logística humanitária, sendo o primeiro (problema estratégico de localização de instalações) aplicado ao Vale do Paraíba Paulista e o segundo, (problema tático de distribuição de ajuda alimentar) aplicado à Etiópia. Espera-se contribuir com o aprimoramento da modelagem atual dos casos, sendo um importante avanço a inclusão de incertezas usando programação estocástica.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Coordenador., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa.

• 2008 - 2011

  Petrobras/ CENPES | Planejamento de Refinarias, Descrição: O projeto aborda o problema de planejamento da produção em refinarias de petróleo e abrange dois eixos de pesquisa. O primeiro eixo irá desenvolver um sistema de apoio a decisão baseado em programação matemática para a otimização do planejamento das refinarias de petróleo da Petrobras. O segundo eixo analisará o planejamento logístico global de uma refinaria, tratando as funções de planejamento e programação operacionais e movimentação de produtos. Participaram do projeto o Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) e a COPPE/ UFRJ.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (4) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Virgilio José Martins Ferreira Filho - Integrante / Laura Bahiense - Integrante / Ormeu Coelho - Integrante / Erito Marques de Souza Filho - Integrante / Gustavo Dias - Integrante / Leonardo Nascimento - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Cooperação.

• 2005 - 2006

  FAPESB - SECTI-BA | Secretaria de Ciência e Tecnologia da Bahia - Avaliação econômica da cadeia do biodiesel, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio.Elaboração de um modelo de simulação para a realização de estudos de viabilidade econômica da cadeia do biodiesel produzido a partir dos óleos de dendê, mamona, soja e algodão no Estado da Bahia.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Victor Kraemer - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado da Bahia - Auxílio financeiro / Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação da Bahia - Cooperação., Número de produções C, T & A: 1

Projetos de desenvolvimento

• 2013 - Atual

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2013 - Atual

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2013 - Atual

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2015 - Atual

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2015 - Atual

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2015 - Atual

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2016 - Atual

  Centro de Operações Rio (COR) - Legado operacional e logístico das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, Descrição: No âmbito do Plano Rio Resiliente, do Centro de Operações do Rio (COR) da Prefeitura do Rio de Janeiro, observa-se a importância do Objetivo Estratégico #2: Mobilizar o Rio para que esteja preparado a enfrentar e responder a eventos climáticos extremos e outros choques?, mais especificamente a Iniciativa #2.B: Desenvolver Legado Operacional Olímpico?. Esta ação tem como objetivo Incorporar o legado operacional e logísticos das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, internalizando protocolos e processos praticados na preparação e durante os Jogos. O objetivo do projeto é apoiar a análise das operações do COR durante os jogos, o que deve resultar no desenvolvimento de um relatório de lições aprendidas e oportunidades de melhorias que possam ser incorporadas no dia a dia das operações após as Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016 e de artigos acadêmicos apresentando uma análise crítica das operações durante os jogos sob a perspectiva da Gestão de Operações de Crises e Desastres e de Logística Humanitária.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Rafel Costa - Integrante / Abdon B. de Paula Filho - Integrante.

• 2015 - Atual

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2016 - Atual

  Centro de Operações Rio (COR) - Legado operacional e logístico das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, Descrição: No âmbito do Plano Rio Resiliente, do Centro de Operações do Rio (COR) da Prefeitura do Rio de Janeiro, observa-se a importância do Objetivo Estratégico #2: Mobilizar o Rio para que esteja preparado a enfrentar e responder a eventos climáticos extremos e outros choques?, mais especificamente a Iniciativa #2.B: Desenvolver Legado Operacional Olímpico?. Esta ação tem como objetivo Incorporar o legado operacional e logísticos das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, internalizando protocolos e processos praticados na preparação e durante os Jogos. O objetivo do projeto é apoiar a análise das operações do COR durante os jogos, o que deve resultar no desenvolvimento de um relatório de lições aprendidas e oportunidades de melhorias que possam ser incorporadas no dia a dia das operações após as Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016 e de artigos acadêmicos apresentando uma análise crítica das operações durante os jogos sob a perspectiva da Gestão de Operações de Crises e Desastres e de Logística Humanitária.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Rafel Costa - Integrante / Abdon B. de Paula Filho - Integrante.

• 2015 - 2016

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2016 - 2016

  Centro de Operações Rio (COR) - Legado operacional e logístico das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, Descrição: No âmbito do Plano Rio Resiliente, do Centro de Operações do Rio (COR) da Prefeitura do Rio de Janeiro, observa-se a importância do Objetivo Estratégico #2: Mobilizar o Rio para que esteja preparado a enfrentar e responder a eventos climáticos extremos e outros choques?, mais especificamente a Iniciativa #2.B: Desenvolver Legado Operacional Olímpico?. Esta ação tem como objetivo Incorporar o legado operacional e logísticos das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, internalizando protocolos e processos praticados na preparação e durante os Jogos. O objetivo do projeto é apoiar a análise das operações do COR durante os jogos, o que deve resultar no desenvolvimento de um relatório de lições aprendidas e oportunidades de melhorias que possam ser incorporadas no dia a dia das operações após as Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016 e de artigos acadêmicos apresentando uma análise crítica das operações durante os jogos sob a perspectiva da Gestão de Operações de Crises e Desastres e de Logística Humanitária.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Rafel Costa - Integrante / Abdon B. de Paula Filho - Integrante.

• 2015 - 2016

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2016 - 2016

  Centro de Operações Rio (COR) - Legado operacional e logístico das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, Descrição: No âmbito do Plano Rio Resiliente, do Centro de Operações do Rio (COR) da Prefeitura do Rio de Janeiro, observa-se a importância do Objetivo Estratégico #2: Mobilizar o Rio para que esteja preparado a enfrentar e responder a eventos climáticos extremos e outros choques?, mais especificamente a Iniciativa #2.B: Desenvolver Legado Operacional Olímpico?. Esta ação tem como objetivo Incorporar o legado operacional e logísticos das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, internalizando protocolos e processos praticados na preparação e durante os Jogos. O objetivo do projeto é apoiar a análise das operações do COR durante os jogos, o que deve resultar no desenvolvimento de um relatório de lições aprendidas e oportunidades de melhorias que possam ser incorporadas no dia a dia das operações após as Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016 e de artigos acadêmicos apresentando uma análise crítica das operações durante os jogos sob a perspectiva da Gestão de Operações de Crises e Desastres e de Logística Humanitária.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Rafel Costa - Integrante / Abdon B. de Paula Filho - Integrante.

• 2015 - 2016

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2016 - 2016

  Centro de Operações Rio (COR) - Legado operacional e logístico das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, Descrição: No âmbito do Plano Rio Resiliente, do Centro de Operações do Rio (COR) da Prefeitura do Rio de Janeiro, observa-se a importância do Objetivo Estratégico #2: Mobilizar o Rio para que esteja preparado a enfrentar e responder a eventos climáticos extremos e outros choques?, mais especificamente a Iniciativa #2.B: Desenvolver Legado Operacional Olímpico?. Esta ação tem como objetivo Incorporar o legado operacional e logísticos das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, internalizando protocolos e processos praticados na preparação e durante os Jogos. O objetivo do projeto é apoiar a análise das operações do COR durante os jogos, o que deve resultar no desenvolvimento de um relatório de lições aprendidas e oportunidades de melhorias que possam ser incorporadas no dia a dia das operações após as Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016 e de artigos acadêmicos apresentando uma análise crítica das operações durante os jogos sob a perspectiva da Gestão de Operações de Crises e Desastres e de Logística Humanitária.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Rafel Costa - Integrante / Abdon B. de Paula Filho - Integrante.

• 2015 - 2016

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2016 - 2016

  Centro de Operações Rio (COR) - Legado operacional e logístico das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, Descrição: No âmbito do Plano Rio Resiliente, do Centro de Operações do Rio (COR) da Prefeitura do Rio de Janeiro, observa-se a importância do Objetivo Estratégico #2: Mobilizar o Rio para que esteja preparado a enfrentar e responder a eventos climáticos extremos e outros choques?, mais especificamente a Iniciativa #2.B: Desenvolver Legado Operacional Olímpico?. Esta ação tem como objetivo Incorporar o legado operacional e logísticos das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, internalizando protocolos e processos praticados na preparação e durante os Jogos. O objetivo do projeto é apoiar a análise das operações do COR durante os jogos, o que deve resultar no desenvolvimento de um relatório de lições aprendidas e oportunidades de melhorias que possam ser incorporadas no dia a dia das operações após as Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016 e de artigos acadêmicos apresentando uma análise crítica das operações durante os jogos sob a perspectiva da Gestão de Operações de Crises e Desastres e de Logística Humanitária.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Rafel Costa - Integrante / Abdon B. de Paula Filho - Integrante.

• 2015 - 2016

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2016 - 2016

  Centro de Operações Rio (COR) - Legado operacional e logístico das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, Descrição: No âmbito do Plano Rio Resiliente, do Centro de Operações do Rio (COR) da Prefeitura do Rio de Janeiro, observa-se a importância do Objetivo Estratégico #2: Mobilizar o Rio para que esteja preparado a enfrentar e responder a eventos climáticos extremos e outros choques?, mais especificamente a Iniciativa #2.B: Desenvolver Legado Operacional Olímpico?. Esta ação tem como objetivo Incorporar o legado operacional e logísticos das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, internalizando protocolos e processos praticados na preparação e durante os Jogos. O objetivo do projeto é apoiar a análise das operações do COR durante os jogos, o que deve resultar no desenvolvimento de um relatório de lições aprendidas e oportunidades de melhorias que possam ser incorporadas no dia a dia das operações após as Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016 e de artigos acadêmicos apresentando uma análise crítica das operações durante os jogos sob a perspectiva da Gestão de Operações de Crises e Desastres e de Logística Humanitária.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Rafel Costa - Integrante / Abdon B. de Paula Filho - Integrante.

• 2015 - 2016

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2018 - Atual

  Projeto de Cooperação Técnica Internacional BRA/12/017 ? Fortalecimento da Cultura de Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: O projeto objetiva atender à demanda de conhecimento que possibilite os avanços qualitativos e quantitativos para a estruturação da prestação da Cooperação Humanitária Internacional do Brasil e tem como principal produto a proposta de Plano Nacional de Cooperação Humanitária Internacional ? PLANCHI), em situações de desastres. Temas: Capacitação e pesquisa na área de gestão de riscos fortalecida no país/ Estratégia de formação em gestão de riscos desenvolvidas e implementadas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (5) Doutorado: (5) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Mirian Buss Gonçalves - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Fabiana Santos Lima - Coordenador / Luiza Cunha - Integrante / Marino Luiz Eyerkaufer - Integrante / Maria José Galeno de Souza Oliveira - Integrante / Felipe Eugenio Kich Gontijo - Integrante / Moacyr Carlos Possan Junior - Integrante / Marko Stellenberg - Integrante / Fabricio Bonecini de Almeida - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante.Financiador(es): Programas das Nações Unidas para o Desenvolvimento no Brasil - Cooperação.

• 2016 - 2016

  Centro de Operações Rio (COR) - Legado operacional e logístico das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, Descrição: No âmbito do Plano Rio Resiliente, do Centro de Operações do Rio (COR) da Prefeitura do Rio de Janeiro, observa-se a importância do Objetivo Estratégico #2: Mobilizar o Rio para que esteja preparado a enfrentar e responder a eventos climáticos extremos e outros choques?, mais especificamente a Iniciativa #2.B: Desenvolver Legado Operacional Olímpico?. Esta ação tem como objetivo Incorporar o legado operacional e logísticos das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, internalizando protocolos e processos praticados na preparação e durante os Jogos. O objetivo do projeto é apoiar a análise das operações do COR durante os jogos, o que deve resultar no desenvolvimento de um relatório de lições aprendidas e oportunidades de melhorias que possam ser incorporadas no dia a dia das operações após as Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016 e de artigos acadêmicos apresentando uma análise crítica das operações durante os jogos sob a perspectiva da Gestão de Operações de Crises e Desastres e de Logística Humanitária.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2015 - 2016

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante.Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2018 - Atual

  Projeto de Cooperação Técnica Internacional BRA/12/017 ? Fortalecimento da Cultura de Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: O projeto objetiva atender à demanda de conhecimento que possibilite os avanços qualitativos e quantitativos para a estruturação da prestação da Cooperação Humanitária Internacional do Brasil e tem como principal produto a proposta de Plano Nacional de Cooperação Humanitária Internacional ? PLANCHI), em situações de desastres. Temas: Capacitação e pesquisa na área de gestão de riscos fortalecida no país/ Estratégia de formação em gestão de riscos desenvolvidas e implementadas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (5) Doutorado: (5) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Mirian Buss Gonçalves - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Fabiana Santos Lima - Coordenador / Luiza Cunha - Integrante / Marino Luiz Eyerkaufer - Integrante / Maria José Galeno de Souza Oliveira - Integrante / Felipe Eugenio Kich Gontijo - Integrante / Moacyr Carlos Possan Junior - Integrante / Marko Stellenberg - Integrante / Fabricio Bonecini de Almeida - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante., Financiador(es): Programas das Nações Unidas para o Desenvolvimento no Brasil - Cooperação.

• 2016 - 2016

  Centro de Operações Rio (COR) - Legado operacional e logístico das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, Descrição: No âmbito do Plano Rio Resiliente, do Centro de Operações do Rio (COR) da Prefeitura do Rio de Janeiro, observa-se a importância do Objetivo Estratégico #2: Mobilizar o Rio para que esteja preparado a enfrentar e responder a eventos climáticos extremos e outros choques?, mais especificamente a Iniciativa #2.B: Desenvolver Legado Operacional Olímpico?. Esta ação tem como objetivo Incorporar o legado operacional e logísticos das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, internalizando protocolos e processos praticados na preparação e durante os Jogos. O objetivo do projeto é apoiar a análise das operações do COR durante os jogos, o que deve resultar no desenvolvimento de um relatório de lições aprendidas e oportunidades de melhorias que possam ser incorporadas no dia a dia das operações após as Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016 e de artigos acadêmicos apresentando uma análise crítica das operações durante os jogos sob a perspectiva da Gestão de Operações de Crises e Desastres e de Logística Humanitária.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Rafel Costa - Integrante / Abdon B. de Paula Filho - Integrante.

• 2015 - 2016

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2016 - 2016

  Centro de Operações Rio (COR) - Legado operacional e logístico das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, Descrição: No âmbito do Plano Rio Resiliente, do Centro de Operações do Rio (COR) da Prefeitura do Rio de Janeiro, observa-se a importância do Objetivo Estratégico #2: Mobilizar o Rio para que esteja preparado a enfrentar e responder a eventos climáticos extremos e outros choques?, mais especificamente a Iniciativa #2.B: Desenvolver Legado Operacional Olímpico?. Esta ação tem como objetivo Incorporar o legado operacional e logísticos das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, internalizando protocolos e processos praticados na preparação e durante os Jogos. O objetivo do projeto é apoiar a análise das operações do COR durante os jogos, o que deve resultar no desenvolvimento de um relatório de lições aprendidas e oportunidades de melhorias que possam ser incorporadas no dia a dia das operações após as Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016 e de artigos acadêmicos apresentando uma análise crítica das operações durante os jogos sob a perspectiva da Gestão de Operações de Crises e Desastres e de Logística Humanitária.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Rafel Costa - Integrante / Abdon B. de Paula Filho - Integrante.

• 2015 - 2016

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2018 - 2019

  Projeto de Cooperação Técnica Internacional BRA/12/017 - Fortalecimento da Cultura de Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: O projeto objetiva atender à demanda de conhecimento que possibilite os avanços qualitativos e quantitativos para a estruturação da prestação da Cooperação Humanitária Internacional do Brasil e tem como principal produto a proposta de Plano Nacional de Cooperação Humanitária Internacional (PLANCHI), em situações de desastres. Temas: Capacitação e pesquisa na área de gestão de riscos fortalecida no país/ Estratégia de formação em gestão de riscos desenvolvidas e implementadas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (2) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Fabiana Santos Lima - Coordenador / Luiza Cunha - Integrante / Marino Luiz Eyerkaufer - Integrante / Maria José Galeno de Souza Oliveira - Integrante / Felipe Eugenio Kich Gontijo - Integrante / Moacyr Carlos Possan Junior - Integrante / Fabricio Bonecini de Almeida - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante / Andréa Cristina Trierweiller - Integrante / Leonardo Varella - Integrante.

• 2016 - 2016

  Centro de Operações Rio (COR) - Legado operacional e logístico das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, Descrição: No âmbito do Plano Rio Resiliente, do Centro de Operações do Rio (COR) da Prefeitura do Rio de Janeiro, observa-se a importância do Objetivo Estratégico #2: Mobilizar o Rio para que esteja preparado a enfrentar e responder a eventos climáticos extremos e outros choques?, mais especificamente a Iniciativa #2.B: Desenvolver Legado Operacional Olímpico?. Esta ação tem como objetivo Incorporar o legado operacional e logísticos das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, internalizando protocolos e processos praticados na preparação e durante os Jogos. O objetivo do projeto é apoiar a análise das operações do COR durante os jogos, o que deve resultar no desenvolvimento de um relatório de lições aprendidas e oportunidades de melhorias que possam ser incorporadas no dia a dia das operações após as Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016 e de artigos acadêmicos apresentando uma análise crítica das operações durante os jogos sob a perspectiva da Gestão de Operações de Crises e Desastres e de Logística Humanitária.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Rafel Costa - Integrante / Abdon B. de Paula Filho - Integrante.

• 2015 - 2016

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2018 - 2019

  Projeto de Cooperação Técnica Internacional BRA/12/017 - Fortalecimento da Cultura de Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: O projeto objetiva atender à demanda de conhecimento que possibilite os avanços qualitativos e quantitativos para a estruturação da prestação da Cooperação Humanitária Internacional do Brasil e tem como principal produto a proposta de Plano Nacional de Cooperação Humanitária Internacional (PLANCHI), em situações de desastres. Temas: Capacitação e pesquisa na área de gestão de riscos fortalecida no país/ Estratégia de formação em gestão de riscos desenvolvidas e implementadas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (5) Doutorado: (5) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Fabiana Santos Lima - Coordenador / Luiza Cunha - Integrante / Marino Luiz Eyerkaufer - Integrante / Maria José Galeno de Souza Oliveira - Integrante / Felipe Eugenio Kich Gontijo - Integrante / Moacyr Carlos Possan Junior - Integrante / Fabricio Bonecini de Almeida - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante / Andréa Cristina Trierweiller - Integrante / Leonardo Varella - Integrante.

• 2016 - 2016

  Centro de Operações Rio (COR) - Legado operacional e logístico das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, Descrição: No âmbito do Plano Rio Resiliente, do Centro de Operações do Rio (COR) da Prefeitura do Rio de Janeiro, observa-se a importância do Objetivo Estratégico #2: Mobilizar o Rio para que esteja preparado a enfrentar e responder a eventos climáticos extremos e outros choques?, mais especificamente a Iniciativa #2.B: Desenvolver Legado Operacional Olímpico?. Esta ação tem como objetivo Incorporar o legado operacional e logísticos das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, internalizando protocolos e processos praticados na preparação e durante os Jogos. O objetivo do projeto é apoiar a análise das operações do COR durante os jogos, o que deve resultar no desenvolvimento de um relatório de lições aprendidas e oportunidades de melhorias que possam ser incorporadas no dia a dia das operações após as Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016 e de artigos acadêmicos apresentando uma análise crítica das operações durante os jogos sob a perspectiva da Gestão de Operações de Crises e Desastres e de Logística Humanitária.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Rafel Costa - Integrante / Abdon B. de Paula Filho - Integrante.

• 2015 - 2016

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2020 - 2020

  EBD Global Optimum - Avaliação de vulnerabilidade a desastres em Moçambique, Descrição: Avaliação de vulnerabilidade e adaptação a desastres para 5 (cinco) distritos de Moçambique, com a entrega de relatório técnico e mapa de vulnerabilidade. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Doutorado: (3) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / RAISSA ZURLI BITTENCOURT BRAVO - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante.

• 2020 - Atual

  Banco Mundial - Scaling-up actions for disaster management in Brazil, Descrição: The following key questions will help guide the project deliverables: Key question WP1: How to improve the Civil Defense preparedness and response actions to a pandemic through the development of a Response Protocol? Key question WP2: How does the adoption of simulation techniques and analytical tools (such as system dynamics) allow the Brazilian government to improve food security of the vulnerable population and availability of essential materials (cleaning and hygiene products) during and after COVID-19?. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Doutorado: (3) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Irineu de Brito Jr - Integrante / Luiza Cunha - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante.

• 2018 - 2019

  PNUD - Projeto de Cooperação Técnica Internacional BRA/12/017 - Fortalecimento da Cultura de Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: O projeto objetiva atender à demanda de conhecimento que possibilite os avanços qualitativos e quantitativos para a estruturação da prestação da Cooperação Humanitária Internacional do Brasil e tem como principal produto a proposta de Plano Nacional de Cooperação Humanitária Internacional (PLANCHI), em situações de desastres. Temas: Capacitação e pesquisa na área de gestão de riscos fortalecida no país/ Estratégia de formação em gestão de riscos desenvolvidas e implementadas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (5) Doutorado: (5) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Fabiana Santos Lima - Coordenador / Luiza Cunha - Integrante / Marino Luiz Eyerkaufer - Integrante / Maria José Galeno de Souza Oliveira - Integrante / Felipe Eugenio Kich Gontijo - Integrante / Moacyr Carlos Possan Junior - Integrante / Fabricio Bonecini de Almeida - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante / Andréa Cristina Trierweiller - Integrante / Leonardo Varella - Integrante.

• 2016 - 2016

  Centro de Operações Rio (COR) - Legado operacional e logístico das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, Descrição: No âmbito do Plano Rio Resiliente, do Centro de Operações do Rio (COR) da Prefeitura do Rio de Janeiro, observa-se a importância do Objetivo Estratégico #2: Mobilizar o Rio para que esteja preparado a enfrentar e responder a eventos climáticos extremos e outros choques?, mais especificamente a Iniciativa #2.B: Desenvolver Legado Operacional Olímpico?. Esta ação tem como objetivo Incorporar o legado operacional e logísticos das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, internalizando protocolos e processos praticados na preparação e durante os Jogos. O objetivo do projeto é apoiar a análise das operações do COR durante os jogos, o que deve resultar no desenvolvimento de um relatório de lições aprendidas e oportunidades de melhorias que possam ser incorporadas no dia a dia das operações após as Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016 e de artigos acadêmicos apresentando uma análise crítica das operações durante os jogos sob a perspectiva da Gestão de Operações de Crises e Desastres e de Logística Humanitária.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Rafel Costa - Integrante / Abdon B. de Paula Filho - Integrante.

• 2015 - 2016

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Globo - Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2021 - 2021

  Instituto Brasil Logística (IBL) - Curadoria e desenvolvimento do Guia de Logística Humanitária, Descrição: Curadoria técnica e autoria de 7 dos 10 capítulos do Guia de Logística Humanitária, primeiro do tipo já publicado no Brasil, lançado pelo IBL.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante.

• 2021 - Atual

  FAPERJ - Plataformas para integração de stakeholders em operações de preparação e resposta a desastres, Descrição: O objetivo geral do presente projeto consiste em fortalecer o conjunto de produtos tecnológicos sociais para gerenciamento de desastres, a saber: plataformas para integração de stakeholders em operações de preparação e resposta a desastres no contexto brasileiro, e em especial no Rio de Janeiro. As plataformas envolvidas na presente proposta são: Rede Refugia; Droneiros Voluntários; HANDS-ON; DRAI. Apesar de serem empreendimentos tecnológicos desenvolvidos a partir de pesquisas de mestrado e doutorado em Engenharia de Produção, um curso com natureza empreendedora, tais empreendimentos carecem de recursos adicionais para (i) aprimoramento técnico de suas interfaces com os usuários e de comunicação com os diferentes stakeholders, (ii) desenvolvimento de plano de comunicação para alcance de maior público de stakeholders e organizações envolvidas com desastres no estado do Rio de Janeiro e no Brasil, (iii) desenvolvimento de manuais das plataformas através de vídeos e textos explicativos de seus usos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (5) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Coordenador / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante / Luiza Ribeiro Alves Cunha - Integrante / Estevão Cristian da Silva Leite - Integrante / Renan Caldas Correia - Integrante / Matheus Henrique Junqueira de Moraes - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Chagas Filho de Amparo à Pesquisa do Estado do RJ - Auxílio financeiro.

• 2020 - 2021

  Banco Mundial - Scaling-up actions for disaster management in Brazil, Descrição: The following key questions will help guide the project deliverables: Key question WP1: How to improve the Civil Defense preparedness and response actions to a pandemic through the development of a Response Protocol? Key question WP2: How does the adoption of simulation techniques and analytical tools (such as system dynamics) allow the Brazilian government to improve food security of the vulnerable population and availability of essential materials (cleaning and hygiene products) during and after COVID-19?. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Doutorado: (3) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Irineu de Brito Jr - Integrante / Luiza Cunha - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante.

• 2020 - 2020

  EBD Global Optimum/ UNDP - Avaliação de vulnerabilidade a desastres em Moçambique, Descrição: Avaliação de vulnerabilidade e adaptação a desastres para 5 (cinco) distritos de Moçambique, com a entrega de relatório técnico e mapa de vulnerabilidade. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Doutorado: (3) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / RAISSA ZURLI BITTENCOURT BRAVO - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante.

• 2018 - 2019

  PNUD - Projeto de Cooperação Técnica Internacional BRA/12/017 - Fortalecimento da Cultura de Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: O projeto objetiva atender à demanda de conhecimento que possibilite os avanços qualitativos e quantitativos para a estruturação da prestação da Cooperação Humanitária Internacional do Brasil e tem como principal produto a proposta de Plano Nacional de Cooperação Humanitária Internacional (PLANCHI), em situações de desastres. Temas: Capacitação e pesquisa na área de gestão de riscos fortalecida no país/ Estratégia de formação em gestão de riscos desenvolvidas e implementadas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (5) Doutorado: (5) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Fabiana Santos Lima - Coordenador / Luiza Cunha - Integrante / Marino Luiz Eyerkaufer - Integrante / Maria José Galeno de Souza Oliveira - Integrante / Felipe Eugenio Kich Gontijo - Integrante / Moacyr Carlos Possan Junior - Integrante / Fabricio Bonecini de Almeida - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante / Andréa Cristina Trierweiller - Integrante / Leonardo Varella - Integrante.

• 2016 - 2016

  Centro de Operações Rio (COR) - Legado operacional e logístico das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, Descrição: No âmbito do Plano Rio Resiliente, do Centro de Operações do Rio (COR) da Prefeitura do Rio de Janeiro, observa-se a importância do Objetivo Estratégico #2: Mobilizar o Rio para que esteja preparado a enfrentar e responder a eventos climáticos extremos e outros choques?, mais especificamente a Iniciativa #2.B: Desenvolver Legado Operacional Olímpico?. Esta ação tem como objetivo Incorporar o legado operacional e logísticos das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, internalizando protocolos e processos praticados na preparação e durante os Jogos. O objetivo do projeto é apoiar a análise das operações do COR durante os jogos, o que deve resultar no desenvolvimento de um relatório de lições aprendidas e oportunidades de melhorias que possam ser incorporadas no dia a dia das operações após as Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016 e de artigos acadêmicos apresentando uma análise crítica das operações durante os jogos sob a perspectiva da Gestão de Operações de Crises e Desastres e de Logística Humanitária.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Rafel Costa - Integrante / Abdon B. de Paula Filho - Integrante.

• 2015 - 2016

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Globo - Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

• 2023 - Atual

  PNUD - Projeto de Cooperação Técnica Internacional BRA/12/017 - Plano Nacional de Proteção e Defesa Civil, Descrição: O projeto objetiva elaborar o Plano Nacional de Proteção e Defesa Civil, um instrumento para gestão de riscos e de desastres no Brasil com as diretrizes, estratégias e metas para um gerenciamento integrado e coordenado entre a União, Estados e Municípios. O objetivo principal do Plano Nacional de Proteção e Defesa Civil é fortalecer o Sistema Nacional de Proteção e Defesa Civil em cinco frentes de atuação: prevenção, mitigação, preparação, resposta e recuperação.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (8) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Luiza Cunha - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante / Silva, Maria Angélica - Integrante / BRAGA, ANTONIO ANDREI PINHO - Integrante / Renato Jose Quiliche Altamirano - Integrante / Francisco Dourado - Integrante / José Augusto Sapienza - Integrante / Carolina Bastos Marques Lopes - Integrante / Carlos Machado de Freitas - Integrante / Eliane Lima - Integrante / Alexandra Cruz Passuello - Integrante / Eloisa Maria Adami Giazzon - Integrante / Cilene Victor - Integrante / Roberto Chiachiri - Integrante / Filomena Salemme - Integrante / Francisco Marques - Integrante / Isabella Pandolfelli - Integrante / Lilian Sanches - Integrante / Louis Edoa - Integrante / Marcelo Damasceno - Integrante / Nádia Moragas - Integrante / Rebeca Moreira - Integrante / Renata Juliotti - Integrante.

• 2021 - 2021

  Instituto Brasil Logística (IBL) - Curadoria e desenvolvimento do Guia de Logística Humanitária, Descrição: Curadoria técnica e autoria de 7 dos 10 capítulos do Guia de Logística Humanitária, primeiro do tipo já publicado no Brasil, lançado pelo IBL.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante.

• 2021 - Atual

  FAPERJ - Plataformas para integração de stakeholders em operações de preparação e resposta a desastres E-26/290052/2021, Descrição: O objetivo geral do presente projeto consiste em fortalecer o conjunto de produtos tecnológicos sociais para gerenciamento de desastres, a saber: plataformas para integração de stakeholders em operações de preparação e resposta a desastres no contexto brasileiro, e em especial no Rio de Janeiro. As plataformas envolvidas na presente proposta são: Rede Refugia; Droneiros Voluntários; HANDS-ON; DRAI. Apesar de serem empreendimentos tecnológicos desenvolvidos a partir de pesquisas de mestrado e doutorado em Engenharia de Produção, um curso com natureza empreendedora, tais empreendimentos carecem de recursos adicionais para (i) aprimoramento técnico de suas interfaces com os usuários e de comunicação com os diferentes stakeholders, (ii) desenvolvimento de plano de comunicação para alcance de maior público de stakeholders e organizações envolvidas com desastres no estado do Rio de Janeiro e no Brasil, (iii) desenvolvimento de manuais das plataformas através de vídeos e textos explicativos de seus usos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (5) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Coordenador / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante / Luiza Ribeiro Alves Cunha - Integrante / Estevão Cristian da Silva Leite - Integrante / Renan Caldas Correia - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Chagas Filho de Amparo à Pesquisa do Estado do RJ - Auxílio financeiro.

• 2020 - 2021

  Banco Mundial - Scaling-up actions for disaster management in Brazil, Descrição: The following key questions will help guide the project deliverables: Key question WP1: How to improve the Civil Defense preparedness and response actions to a pandemic through the development of a Response Protocol? Key question WP2: How does the adoption of simulation techniques and analytical tools (such as system dynamics) allow the Brazilian government to improve food security of the vulnerable population and availability of essential materials (cleaning and hygiene products) during and after COVID-19?. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Doutorado: (3) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Irineu de Brito Jr - Integrante / Luiza Cunha - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante.

• 2020 - 2020

  EBD Global Optimum - Avaliação de vulnerabilidade a desastres em Moçambique, Descrição: Avaliação de vulnerabilidade e adaptação a desastres para 5 (cinco) distritos de Moçambique, com a entrega de relatório técnico e mapa de vulnerabilidade. Parte de um projeto do UNDP - United Nations Development Programme.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Doutorado: (3) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / RAISSA ZURLI BITTENCOURT BRAVO - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante.

• 2018 - 2019

  PNUD - Projeto de Cooperação Técnica Internacional BRA/12/017 - Plano Nacional de Cooperação Humanitária Internacional (PLANCHI), Descrição: Como parte do Projeto de Cooperação Técnica Internacional BRA/12/017 - Fortalecimento da Cultura de Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, este projeto objetiva atender à demanda de conhecimento que possibilite os avanços qualitativos e quantitativos para a estruturação da prestação da Cooperação Humanitária Internacional do Brasil e tem como principal produto a proposta de Plano Nacional de Cooperação Humanitária Internacional (PLANCHI), em situações de desastres. Temas: Capacitação e pesquisa na área de gestão de riscos fortalecida no país/ Estratégia de formação em gestão de riscos desenvolvidas e implementadas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (5) Doutorado: (5) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Fabiana Santos Lima - Coordenador / Luiza Cunha - Integrante / Marino Luiz Eyerkaufer - Integrante / Maria José Galeno de Souza Oliveira - Integrante / Felipe Eugenio Kich Gontijo - Integrante / Moacyr Carlos Possan Junior - Integrante / Fabricio Bonecini de Almeida - Integrante / Fabíola Negreiros de Oliveira - Integrante / Brenda de Farias Oliveira Cardoso - Integrante / Andréa Cristina Trierweiller - Integrante / Leonardo Varella - Integrante.

• 2016 - 2016

  Centro de Operações Rio (COR) - Legado operacional e logístico das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, Descrição: No âmbito do Plano Rio Resiliente, do Centro de Operações do Rio (COR) da Prefeitura do Rio de Janeiro, observa-se a importância do Objetivo Estratégico #2: Mobilizar o Rio para que esteja preparado a enfrentar e responder a eventos climáticos extremos e outros choques?, mais especificamente a Iniciativa #2.B: Desenvolver Legado Operacional Olímpico?. Esta ação tem como objetivo Incorporar o legado operacional e logísticos das Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016, internalizando protocolos e processos praticados na preparação e durante os Jogos. O objetivo do projeto é apoiar a análise das operações do COR durante os jogos, o que deve resultar no desenvolvimento de um relatório de lições aprendidas e oportunidades de melhorias que possam ser incorporadas no dia a dia das operações após as Olimpíadas e Paralimpíadas de 2016 e de artigos acadêmicos apresentando uma análise crítica das operações durante os jogos sob a perspectiva da Gestão de Operações de Crises e Desastres e de Logística Humanitária.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki - Integrante / Paulo Gonçalves - Integrante / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Rafel Costa - Integrante / Abdon B. de Paula Filho - Integrante.

• 2015 - 2016

  Banco Mundial - Inovações em Gestão de Riscos de Desastres no Brasil, Descrição: Proposta de Assistência Técnica ao CENAD - Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres: capacitação em logística humanitária, gestão e uso de dados sobre desastres no Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.

• 2013 - 2014

  Banco Mundial - Avaliação de perdas e danos em desastres no Brasil usando a metodologia DaLA (Damage em Loss Assessment), Descrição: Este projeto de pesquisa é motivado pela necessidade de estimar perdas e danos em casos de desastres em diferentes setores como saúde, habitação e educação, entre outros, de forma a comparar desastres recentes ocorridos no Brasil e auxiliar a tomada de decisão de investimos em Gestão de Riscos de desastres futuros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Coordenador / Daniel Eckhardt - Integrante / Raysa de Antais e Silva - Integrante / Rebeca Hechtman - Integrante.

• 2011 - 2011

  Globo - Plano Diretor de Logística, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo em 11/04/2014., Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL) devido à exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Integrante / Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo - Coordenador / Hannes Winkler - Integrante / Rolf Schmidt - Integrante.

• 2006 - 2007

  Empresa de Pesquisa Energética - EPE - Planejamento Estratégico da Cadeia de Petróleo, Descrição: Projeto do Núcleo de Excelência em Otimização (NExO) da PUC-Rio. Para responder aos desafios futuros da cadeia brasileira de petróleo e gás, foi desenvolvido um sistema para o planejamento estratégico desta indústria. O foco do sistema é no planejamento integrado, consistente com o projeto de desenvolvimento econômico, social e ambiental do país, garantindo o abastecimento nacional de derivados. O modelo visa a minimização dos custos do atendimento à demanda de derivados. O sistema é baseado em programação matemática e permite a análise de 14 refinarias, considerando a logística integrada brasileira e a exportação e importação de petróleo e seus derivados. O modelo foi desenvolvido para subsidiar o governo brasileiro Plano Nacional de Energia - PNE e o Plano Decenal de Energia - PDE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Adriana Leiras - Integrante / Silvio HAMACHER - Coordenador / Gabriela Ribas - Integrante / Fabricio Carlos P. de Oliveira - Integrante / Camila Epprecht - Integrante., Financiador(es): Empresa de Pesquisa Energética - Outra.

Prêmios