ISMAEL LIMA LEITE

Outras informações:
Ministro as disciplinas Introdução ao Estudo do Direito; Direitos Fundamentais (Constitucional III); Direito Processual Administrativo e Constitucional; Direitos Humanos e Sociologia do Direito.

Outras informações:
Representação Jurídica com atuação em todo o Estado do Pará e responsabilidade pelas pastas cível; processual civil e trabalhista (audiências, peças produzidas, etc.)

Outras informações:
Estágio desenvolvido com atuação esoecífica em Direito Civil, Processo Civil e Direito do Trabalho

Outras informações:
Estágio desenvolvido com o fito de auxiliar mna realização das concorrências públicas

Outras informações:
Em 2020, FACI foi adquirida pela YDUQS (holding criada pelo grupo Estácio), em que continuei minha gestão na faculdade em questão e, em razão do desempenho, foi-me conferido o desafio e a promoção a reitor do Centro Universitário Estácio em Sao Luis, sendo esta a instituição com a segunda maior base de alunos e o segundo maior resultado financeiro da regional norte (composta por 22 instituições de ensino superior), tendo a responsabilidade de gerir 10 mil alunos, 24 cursos superiores e uma Receita Bruta anual de 100 milhões de reais, com um EBTIDA anual de 28 milhões de reais. Igualmente as metas foram integralmente alcançadas. Ao chegar no final do primeiro semestre de 2021, a Estácio Sao Luis encontrava-se com uma perda de 50% da sua base presencial em razão do declínio do FIES. A quando da minha chegada encontrava-se com um debito de 950 alunos do orçado na modalidade presencial. Graças a um forte processo de captação, renovação e retenção, implementado no segundo semestre, terminamos o ano com uma diferença de 100 alunos do orçado. Em 2022, finalizamos o primeiro semestre com 300 alunos acima do orçado e, portanto, a unidade se direcionou para o resgate de sua base de alunos. Por todo o período de direção geral e reitoria, todas as metas de novos alunos, de renovação de alunos veteranos e, principalmente, as metas financeiras de receita e EBTIDA foram alcançadas, mediante o compromisso com a receita, graças à construção diferenciais de mercado anteriormente citados (que nos permitia manter um ticket mais elevado, mesmo diante de um ambiente concorrencial agressivo), bem como um forte foco na experiência do cliente e uma eficiência de gastos, o que nos permitiu o alcance de tais resultados.

Outras informações:
Na seara de gestão de serviços jurídicos, entre 2015 a 2020 também atuei na gestão de mais de 30 condomínios na cidade de Belém, em consultoria jurídica e administrativo-financeira na empresa B&G - Assessoria e Cobrança. Tais experiencias colocam-me na condição de planejar ações e projetos diferenciados e inovadores, garantindo com que os mesmos fossem executados com eficiência financeira e gerando diferenciais mercadológicos e de investimento em diversas áreas de mercado imobiliário e de administração condominial.