Dagoberto Alves de Almeida
Reitor da Universidade Federal de Engenharia de Itajubá UNIFEI - por dois mandatos 2013/2016 e 2016/2020
Responsável pelas tratativas de reativação do Instituto Senai de Inovação em Sistemas Elétricos, como Centro Nacional de Pesquisa Desenvolvimento e Inovação em Sistemas Elétricos - CNISE.
Engenheiro Mecânico, ênfase Produção, formado pela Escola Federal de Engenharia de Itajubá - EFEI em 1982
Professor de Planejamento e Controle da Produção do curso de graduação em Engenharia de Produção do Instituto de Engenharia de Produção e Gestão. Ministrou disciplinas variadas, tais como organização do trabalho, mapeamento de processos, racionalização industrial, gerência da produção, logística e administração de materiais ao longo de 30 anos de profissão.
Mestre em Ciências da Engenharia da Produção pela COPPE/UFRJ em 1986.
PhD em Engenharia de Sistemas da Manufatura pelo Cranfield Institute of Technology, Inglaterra, em 1993.
Coordenou do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção nos períodos de 1995/2000.
Coordenador do Grupo de Ensino, Pesquisa e Extensão em Gestão da Produção por cerca de 15 anos, desde 1992.
Presidente do Conselho de Curadores da UNIFEI em 2008 e 2009.
Vice-diretor do Instituto de Engenharia de Produção e Gestão da UNIFEI 2008/12.
Consultor na área de gestão de numerosas empresas, tais como a Panasonic do Brasil, a Segerstrom, e a Engenharia de áudio e vídeo da área de telejornalismo da Rede Globo de Televisão.
Coordenador de projetos de pesquisa e desenvolvimento junto a ANEEL para: Gestão de Falhas da Companhia Energética de Brasília (CEB) e Bandeirantes Energia, assim como; em Gestão Energética para a CEMIG (Centrais Elétricas de Minas Gerais).
Orientador de numerosas dissertações de mestrado e de tese de doutorado e publiquei numerosos artigos na área de gestão.
Informações coletadas do Lattes em 16/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em School Of Industrial And Manufacturing Science
1989 - 1992
Cranfield University
Título: Critical Path Analysis Type Scheduling in a Finite Capacity Environment
Orientador: P E. Galgut, John M.Kay
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Scheduling; Finite Capacity; Production Management.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Fabricação e Montagem de Automóveis, Caminhões, Ônibus e Tratores e Demais Máquinas e Implementos Agrícolas, Reboques e Carrocerias; Fabricação de Equipamentos de Informática e Máquinas Para Escritório; Fabricação de Material Eletrônico e de Aparelhos e Equipamentos de Comunicação.
Formação complementar
1997 - 1997
Formação Orientada Para o Projeto e Tranferência. (Carga horária: 40h). , Senai, SENAI, Brasil.
1997 - 1997
Simulando Com Promodel For Windows. (Carga horária: 24h). , Belge Engenharia Sistemas e Representações Limitada, BELGE, Brasil.
1995 - 1995
Arena - Introdução à Simulação. (Carga horária: 24h). , Senai, SENAI, Brasil.
1993 - 1993
Gestão da Qualidade Total. (Carga horária: 36h). , Fundação de Pesquisa e Assessoramento à Indústria, FUPAI, Brasil.
1986 - 1986
Mrp I Mrp II. (Carga horária: 16h). , Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais, IMAM, Brasil.
1981 - 1981
Extensão universitária em Introdução à Engenharia Nuclear. (Carga horária: 252h). , Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.
1981 - 1981
Extensão universitária em Tubulações Industriais. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.
1981 - 1981
Economia de Energia em Instalações à vapor. (Carga horária: 16h). , Centro Brasileiro de Apoio à Pequena e Média Empresa, CEBRAE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Sistemas da Manufatura.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Manutenção Industrial.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Organização do Trabalho.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Administração de Materiais e Logística.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Gestão do Conhecimento.
Participação em eventos
Ciclo de palestras do curso de Administração.Palestra sobre gestão do Conhecimento nas Empresas de Classe Mundial. 2005. (Outra).
Encontros Acadêmicos - UNIFEI/UNIP.Palestra sobre o título Qualidade na Informação. 2003. (Encontro).
XXIII Enegep. XXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2003. (Congresso).
ENCEP.Encontro Nacional de Coordenadores de Engenharia de Produção. 1999. (Encontro).
Seminário Internacional Modeling Imprecision in design and manufacturing using fuzzy logic.Seminário Internacional Modeling Imprecision in design and manufacturing using fuzzy logic. 1998. (Seminário).
XV ENEGEP. XV Congresso Brasileiro de Engenharia de Produção. 1995. (Congresso).
. Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 1983. (Congresso).
III ENEGEP. III Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 1983. (Congresso).
II Encontro Nacional de Engenheiros Eletricistas.II Encontro Nacional de Engenheiros Eletricistas. 1981. (Encontro).
Participação em bancas
ALMEIDA, D. A.Silva, Carlos Eduardo Sanches; FRANCISCHINI, P. G.;LEAL, Fabiano. Análise do Indicador de Eficiencia Global de Equipamentos para Elevação de Restrições Físicas e Ambientais de Manufatura Enxuta. 2009. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.
DELAMARO, M. C.; CHAMON, M. A.;ALMEIDA, D. A.. Implantação de um Projeto de Fábrica Digital: Identificando os Fatores Críticos de Sucesso. 2008. Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecanica) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
ALMEIDA, D. A.; COSTA, Alceu António da; STANO, Rita de Cássia Magalhães Trindade. O Papel da Liderança no Processo de Satisfação e Fidelização de Clientes nas Organizações Comerciais - Um Estudo de Caso. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.
ALMEIDA, D. A.; BRAGA, Hilda Maria Cordeiro Barroso; STANO, Rita de Cássia Trindade. Gestão do Conhecimentocom ênfase na Aprendizagem Organizacional: Um Estudo Multicaso no Contexto Bancário. 2004. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.
PAMPLONA, Edson de Oliveira; MAUAD, L. G. A.;ALMEIDA, D. A.; ROCHA, W.. Avaliação das características de implantação do sistema de custeio ABC em uma instituição de pesquisa. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.
PEREIRA, I. C.; MONTEVECHI, J. A. B.;ALMEIDA, D. A.; LOPES, L. A. S.. Proposta de sistematização da simulação para fabricação em lotes. 2000. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.
PIRES, S. R. I.; PARRA, P. H.; VANALLE, R. M.;ALMEIDA, D. A.. Análise da gestão da cadeia de suprimentos em uma empresa de computadores. 2000. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
MONTEVECHI, J. A. B.;PINHO, Alexandre FerreiraALMEIDA, D. A.; MIYAGI, S. E.. Uma contribuição para a resolução de problemas de programação de operações em sistemas de produção intermitentes flow-shop: a consideração de incerteza. 1999. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.
SOUZA, L. G. M.; BICHEIRO, C. E. T. P.;ALMEIDA, D. A.TURRIONI, J. B.; FRANCISCHINI, P. G.. Análise da implementação integrada das abordagens Total Quality Control (TQC), Just in Time (JIT) e ISO 9000: Um estudo de caso. 1996. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.
MARINS, F. A. S.; DELAMARO, M. C.;ALMEIDA, D. A.; RODRIGUEZ, M. V. R. Y.; QUELHAS, O. L. C.. Gerenciamento de Riscos Operacionais na Indústria por meio de seleção de Diferentes Tipos de Flexibilidade de Manufatura. 2009. Tese (Doutorado em Engenharia Mecânica) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
ALMEIDA, D. A.; SALOMON, V. A. P.; SALIBY, E.; CHWIF, L.. Metodologia para utilização de algoritmos genéticos em modelos de simulação computacional em ambientes de manufatura. 2008. Tese (Doutorado em Engenharia Mecanica) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
ALMEIDA, D. A.; SALOMON, V. A. P.; SALIBY, E.; MONTEVECHI, J. A. B.; CHWIF, L.. Análise do efeito interativo de falhas em processos de manufatura através de projetos de experimentos simulados. 2008. Tese (Doutorado em Engenharia Mecânica) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
CASTANHEIRA, J. L. B.; GOMES, C. A. A.; FUKS, S.; SOARES, C. A. P.; GOMES, C. F. S.;ALMEIDA, D. A.; ALVES, L. C. L.; SILVA, V. R. F.. Grafos PROSYNE: Um novo modelo para o planejamento, acompanhamento e controle da produção. 2000. Tese (Doutorado em Engenharia Industrial) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
PAMPLONA, Edson de Oliveira; ANCELEVICZ, J.; GIACOMETTI, H. C.; HOPP, J. C.;ALMEIDA, D. A.; MONTEVECHI, J. A. B.. Contribuição para a análise crítica do sistema de custos ABC através da avaliação de direcionadores de custos. 1997. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.
MONTEVECHI, J. A. B.; MIYAGI, P. E.; BARRETTO, M. R. P.;ALMEIDA, D. A.; TORRES, G. L.; FERREIRA, A. C.. Contribuição para identificação de Similaridades entre peças - Abordagem baseada na lógica Fuzzy em sistemas de apoio computadorizados. 1995. Tese (Doutorado em Engenharia Mecânica) - Universidade de São Paulo.
SANTOS, J. N.; SOUZA, L. G. M.;ALMEIDA, D. A.. Analisar o processo de progressão de nível, assistente I para assistente II. 2000. Universidade Federal de Itajubá.
CALDEIRA, L.; MARVULLE, V.;ALMEIDA, D. A.. Processo de Progressão funcional por avaliação de desempenho na classe de adjunto, do nível I para o nível II.. 2000. Universidade Federal de Itajubá.
SILVA, V. F.; MARVULLE, V.;ALMEIDA, D. A.. Análise do processo de progressão funcional da classe de assistente 4 para classe de adjunto 1. 1998. Universidade Federal de Itajubá.
PAMPLONA, Edson de OliveiraALMEIDA, D. A.; COSTA, S. C.; CAMPOS, A. J. B.. Comissão Julgadora do processo seletivo simplificado para contratação de professor substituto, classe equivalente a professor auxiliar, nível 01, área: Administração.. 2001. Universidade Federal de Itajubá.
ALMEIDA, D. A.; SOUZA, L. G. M.; FOWLER, F. R.; SANTOS, J. N.. Comissão julgadora do processo seletivo simplificado para contratação de professor substituto, classe equivalente a professor auxiliar, nível 01, área:Administração. 2000. Universidade Federal de Itajubá.
ALMEIDA, D. A.; SOUZA, L. G. M.; SANTOS, J. N.. Comissão julgadora do processo seletivo simplificado para contratação de professor substituto, classe equivalente a professor auxiliar, nível 01, área:Administração. 2000. Universidade Federal de Itajubá.
ALMEIDA, D. A.; FOWLER, F. R.; SOUZA, L. G. M.; SANTOS, J. N.. Comissão julgadora do processo seletivo simplificado para contratação de professor substituto, classe equivalente a professor auxiliar, nível 01, área:Administração. 2000. Universidade Federal de Itajubá.
PAMPLONA, Edson de OliveiraALMEIDA, D. A.; SOUZA, L. G. M.; COSTA, S. C.. Comissão julgadora do processo seletivo simplificado para contratação de professor substituto, classe equivalente a professor auxiliar, nível 01, área:Administração. 1998. Universidade Federal de Itajubá.
ALMEIDA, D. A.PAMPLONA, Edson de Oliveira; SILVA, M. T.. Concurso para professor classe assistente, nível 01, área: ciências humanas. 1998. Universidade Federal de Itajubá.
MONTEVECHI, J. A. B.; COSTA, S. C.; BRAGA, D. U.;ALMEIDA, D. A.. Concurso para professor de ensino superior, classe assistente, nível 01, área:Fabricação. 1998. Universidade Federal de Itajubá.
PAMPLONA, Edson de OliveiraALMEIDA, D. A.; COSTA, S. C.; SOUZA, L. G. M.. Comissão julgadora do processo seletivo simplificado para contratação de professor substituto, classe equivalente a professor assistente, nível 01, área: gerência da produção. 1997. Universidade Federal de Itajubá.
CARVALHO, R. R. S.; SANTOS, J. N.; MIYAGI, P. E.; COSTA, S. C.;ALMEIDA, D. A.; DUDUCH, J. G.. Comissão julgadora do processo seletivo simplificado para contratação de professor substituto, classe equivalente a professor auxiliar, nível 01, área: Automação da manufatura. 1995. Universidade Federal de Itajubá.
ALMEIDA, D. A.; ALVARENGA, E. A.;PAMPLONA, Edson de Oliveira; SOUZA, L. G. M.; SANTOS, J. N.. Comissão julgadora do processo seletivo simplificado para contratação de professor substituto, classe equivalente a professor auxiliar, área: Gerência da Produção. 1994. Universidade Federal de Itajubá.
LUSTOSA, L. J.;ALMEIDA, D. A.; SILVA, R. L. F.. Avaliar as condições iniciais de oferta do curso de Engenharia, habilitação em mecânica, da Faculdade de Engenharia de Sorocaba. 2000. Faculdade de Engenharia de Sorocaba.
JESUS, E. O.;ALMEIDA, D. A.; HADDAD, J.. Análise do processo de progressão funcional por avaliação de desempenho na classe de adjunto, do nível I para o nível II. 2001. Universidade Federal de Itajubá.
ALMEIDA, D. A.PAMPLONA, Edson de Oliveira; FOWLER, F. R.;TURRIONI, J. B.; SOUZA, L. G. M.. Qualificação para mestrado em Engenharia de Produção. 1998. Universidade Federal de Itajubá.
ALMEIDA, D. A.; SOUZA, L. G. M.;PAMPLONA, Edson de Oliveira. Avaliação de Estágio Probatório (CAEP), acompanhando desempenho de professor. 1998. Universidade Federal de Itajubá.
ALMEIDA, D. A.PAMPLONA, Edson de Oliveira; FOWLER, F. R.;TURRIONI, J. B.; SOUZA, L. G. M.; SILVA, R. J.. Exame de qualificação para o mestrado em engenharia de produção, do curso de especialização em qualidade.. 1998. Universidade Federal de Itajubá.
ALMEIDA, D. A.PAMPLONA, Edson de Oliveira; COSTA, S. C.. Seleção dos candidatos aos cursos de Mestrado em Engenharia de Produção. 1997. Universidade Federal de Itajubá.
ALMEIDA, D. A.; FERREIRA, N. A.; BALESTRASSI, P. P.;PAMPLONA, Edson de Oliveira. Qualificação para mestrado em engenharia de produção. 1995. Universidade Federal de Itajubá.
ALMEIDA, D. A.; MONTEVECHI, J. A. B.;PAMPLONA, Edson de Oliveira. Seleção de candidatos ao curso de Mestrado em Engenharia de Produção. 1994. Universidade Federal de Itajubá.
Orientou
Fatores Críticos de Sucesso na Cadeia de Serviços Cliente - Empresa de Distribuição de Energia Elétrica; 2011; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Modelo de Medição da Qualidade da Comunicação em Sistemas Produtivos; 2010; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá,; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Análise da Aplicação do FMEA através de Alterações nos parâmetros do Número de Prioridade de Risco; 2010; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Análise do Fluxo de Informações na Gestão de Suprimentos da Indústria Aeronaútica Nacional; 2008; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá,; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Modelo de Gestão de Suprimentos de Insumos Produtivos Indiretos Baseado na Engenharia Integrada Cliente-fornecedor; 2008; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá,; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO NOS SERVIÇOS INTERNOS DE INFORMÁTICA, UMA APLICAÇÃO DA SOFT SYSTEMS METHODOLOGY; 2008; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá,; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Aplicação do Mapeamento de Processos e da Simulação no Desenvolvimento de Projetos de Processos Produtivos; 2008; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá,; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Análise da Informação e Mapeamento do Processo segundo a Gestão do Conhecimento - Diagnóstico dos processos Administrativos de uma Instituição Pública de Ensino; 2007; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
da Costa Neves; Estudo da dinâmica do trabalho em um centro de controle de operações segundo a abordagem da gestão do conhecimento; 2007; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Mapeamento de falhas em concessionária do setor elétrico: Gestão do Conhecimento Auxiliando a Gestão da Manutenção; 2005; 165 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Uma metodologia para o diagnóstico de informações do processo de usinagem em empresa de material bélico; 2003; 150 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Um diagnóstico do processo de atendimento a clientes em uma agência bancária através de mapeamento do processo e simulação computacional; 2003; 226 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Estudo da aplicabilidade do sistema MRPII em uma fábrica de helicópteros - Helibrás; 2003; 121 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá,; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Uma Contribuição para o Estudo da Informação no Sistema de Melhoria Contínua - Aplicação no processo de Produção de Componentes Elétricos; 2003; 170 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá,; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Fatores qualitativos e quantitativos no processo de seleção de fornecedores no mercado global; 2001; 204 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá,; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Estudo da aplicabilidade de um modelo puxar-empurrar de controle de produção para a indústria de metais sanitários; 2001; 120 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá,; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Indicadores-Chave para monitorar o parâmetro qualidade: Aplicação; 2001; 102 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Programação da produção otimizada de misturas de produtos na indústria do petróleo: utilização de métodos de programação matemática; 2001; 89 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá,; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Estudo da aplicabilidade dos instrumentos de gestão nas atividades de gerenciamento dos empreendimentos do serviço de engenharia da Petrobrás; 2000; 136 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Manutenção centrada na confiabilidade: aplicação de método; 2000; 110 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Uma contribuição para o ensino da organização do trabalho nas empresas industriais do município de Itajubá; 2000; 143 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
A formação de empreendedores no âmbito do projeto Itajubá-Tecnópolis: uma proposta; 2000; 169 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
A velocidade do fluxo produtivo; análise conceitual e elementos de gestão; 1997; 105 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Parâmetro de Desempenho: A vantagem competitiva das empresas - Estudo de caso; 1996; 250 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Análise de Falhas em processos de manufatura através de projetos de experimentos simulados; 2008; Tese (Doutorado em Engenharia Mecânica) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
SRM - Supplier Relationship Management - Proposta de um Modelo para Empresas Industriais de Pequeno e Médio Porte; 2005; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Avaliação de modelos de organização do trabalhoSimulação prática; 2005; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Administração de estoque para a merenda escolar; 2003; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Aplicação das técnicas de engenharia de produção na gestão hospitalar - o caso do Hospital Escola de Itajubá; 2002; 20 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Abastecimento kanban de itens menores numa linha de montagem da General Motors do Brasil; 2002; 20 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Diagnóstico do sistema de aquisição da Alstom para o transformador CCV 245 KV; 2002; 30 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Avaliação da implantação dos conceitos de ECR em companhias engarrafadoras de bebidas; 2000; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Estudo da aplicabilidade do Sistema ABC de custos num ambiente produtivo-racionalizado para adoção do sistema Kanban; 1999; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Simulação de regras heurísticas de programação de produção em ambientes flow shop; 1998; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Implementação de banco de dados do sistema MRO-EFEI; 1997; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Aplicação prática de um sistema MRP; 1995; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Um projeto de PCP segundo a abordagem do MRP; 1994; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Redução de Lead Time; 1994; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Desenvolvimento de um módulo RCCP via planilha eletrônica de cálculo; 1993; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
CRM para a gestão da cadeia de suprimentos de uma rede de supermercados do sul de Minas; 2004; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Desenvolvimento e programação de um algoritmo para mapeamento de processo e gestão da informação no processo de solução de problemas (método PCI); ; 2004; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia da Computação) - Universidade Federal de Itajubá, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Sistema de modelagem heurística para priorização de ordens de produção em ambientes multi-estágios e multi-produtos; 1997; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal de Itajubá, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Projeto de Laboratório de Tempos e Métodos; 1988; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal de Itajubá, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Desenvolvimento de Sistemas Computacionais para a programação da produção; 1988; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal de Itajubá, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Desenvolvimento de Sistemas Computacionais para Modelo Bidimensional em aplicações ergonômicas; 1988; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal de Itajubá, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais; Orientador: Dagoberto Alves de Almeida;
Produções bibliográficas
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LEAL, Fabiano ; Costa, Rafael Florêncio da Silva ; Montevechi, José Arnaldo Barra ; ALMEIDA, D. A. ; Marins, Fernando Augusto Silva . A practical guide for operational validation of discrete simulation models. Pesquisa Operacional (Impresso) , v. 31, p. 57-77, 2011.
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OLIVEIRA, U. R. ; Paiva, E. J. ; ALMEIDA, D. A. . Metodologia integrada para mapeamento de falhas: uma proposta de utilização conjunta do mapeamento de processos com as técnicas FTA, FMEA e a análise crítica de especialistas. Produção (São Paulo. Impresso) , v. 20, p. 77-91, 2010.
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ALMEIDA, D. A. ; Neves, T. C. . Knowledge flow methodology: analyzing the quality of information for service process improvement - a case study of a Brazilian energy utility. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
ALMEIDA, D. A. ; PINHO, Alexandre Ferreira . Mapeamento de Falhas. 2005.
ALMEIDA, D. A. . MRPEFEI. 1998.
ALMEIDA, D. A. ; PINHO, Alexandre Ferreira de ; LEAL, Fabiano . Sistema Integrado de Alocação de Recursos para Atendimento de Ocorrências em Empresas de Distribuição de Energia Elétrica. 2007.
ALMEIDA, D. A. . Sistema Integrado de Gestão de Desempenho Operacional e de Tomada de Decisão para a Bandeirante Energia. 2003.
ALMEIDA, D. A. . Sistema de Gerenciamento de Desempenho Técnico para Empresas do Setor Elétrico baseado em Indicadores Quali-quantitativos de Falhas. 2003.
ALMEIDA, D. A. . Gerencia da produção. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
ALMEIDA, D. A. . Ergonomia II - Ergonomia do Processo. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
ALMEIDA, D. A. . CENARIOS - Qualidade e produtividade das empresas em ambientes concorrenciais. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
ALMEIDA, D. A. . CENARIOS - A qualidade total e o atendimento ao consumidor. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
ALMEIDA, D. A. . CENARIOS - Qualidade e produtividade das empresas em ambientes concorrenciais. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
ALMEIDA, D. A. . CENARIOS - Atendimento ao consumidor e Qualidade. 2000. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
ALMEIDA, D. A. . Sistema de Produção. 2000. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
ALMEIDA, D. A. . Modelos de Organização do Trabalho. 2000. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
ALMEIDA, D. A. . CENARIOS - Qualidade Total em Serviços de Atendimento ao consumidor. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
ALMEIDA, D. A. ; ROSA, Eurycibiades Barra . Planejamento e Controle da Produção. 1997. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
ALMEIDA, D. A. . Planejamento e Controle Industrial. 1992. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
ALMEIDA, D. A. . Engenharia do trabalho - Estudo de Tempos e Métodos. 1988. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
Projetos de desenvolvimento
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2012 - 2013
Desenvolvimento de Sistema de Gestão Estratégica de Custos para Suporte de Tomada de Decisão para a Cadeia Produtiva de Energia Elétrica segundo a Abordagem ABC/ABM e o Mapeamento da Cadeia de Valor, Descrição: O projeto tem como objetivo "Desenvolver uma metodologia de gestão de custos para a operação e manutenção de sistemas elétricos por meio dos conceitos do Custeio Baseado em Atividade com respaldo na análise da cadeia de valor dos processos." e "Desenvolver um sistema integrado de gestão de custos baseado em atividades, operacionalizado por software específico, para tomada de decisões com vista à redução contínua de custos e em consonância com o sistema de gestão empresarial (SAP/R3) e especificamente com os módulos CO-CCA; CO-ABC; CO-OOA, PS e PM" O projeto pretende: 1 - Mapear e analisar os fluxos de valor dos processos. 2 - Realizar análise de valor de processos identificando as atividades que agregam e as que não agregam valor. 3 - Identificar os geradores de custos. 4 - Desenvolver indicadores para avaliação do nível de agregação de valor dos processos dos serviços em face das metas estabelecidas (referencial para análise da aplicação dos orçamentos e dos custeios). 5 - Identificar os pontos críticos e priorizar os processos e recursos associados aos custos e perdas mais relevantes. 6 - Propor meios de intervenção (melhorias): implantação, medição e padronização de procedimentos. 7 - Aplicar a metodologia a um objeto de estudo (por exemplo, a regional de Mato Grosso). 8 - Propor indicadores de custo por processos de operação e de manutenção para geração e transmissão de energia elétrica. Esses indicadores deverão ser passíveis de comparação entre unidades da Empresa, bem como com outras empresas de Geração e Transmissão.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Dagoberto Alves de Almeida - Integrante / Fabiano Leal - Integrante / Edson de Oliveira Pamplona - Coordenador / Luiz Guilherme Azevedo Mauad - Integrante / Fabio Favaretto - Integrante., Financiador(es): Centrais Elétricas do Norte do Brasil - Remuneração.
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2011 - 2013
Modelo de Relacionamento com Consumidores Corporativos baseado na Eficiência Energética, Descrição: O conceito do uso eficiente da energia esta afeto à racionalização técnico-econômica dos fatores de produção dos consumidores corporativos e a redução de perdas. Portanto, possui caráter estratégico e determinante para o suprimento de eletricidade e, como decorrência, para todos os processos produtivos consumidores de energia. No que concerne aos consumidores livres a energia, vista como uma commodity, sujeita o seu fornecedor a ser selecionado tão somente pelo quesito preço. No entanto, quando a energia é vista como responsável pelo serviço que presta ao processo produtivo de seus consumidores, aspectos como a eficiência energética e a qualidade da energia passam a ser relevantes. Esta proposta de projeto de P&D se baseia no conceito de que energia é serviço e como tal, em um escopo de relacionamento mais amplo, passa a ser vista pelo cliente da concessionária pelo pacote completo que presta ao seu processo de agregação de valor, o que inclui suprimento ininterrupto, de boa qualidade e, obviamente, a preço competitivo. O foco desta proposta refere-se ao suporte da eficiência energética prestado pela concessionária aos seus consumidores como um instrumento fundamental ao fortalecimento do relacionamento e da fidelização. Objetivo Geral: Desenvolver um modelo integrado para melhoria do desempenho energético dos consumidores corporativos da concessionária e, como decorrência, possibilitar uma melhoria de relacionamento baseado eficiência energética. Objetivos Específicos: i) Mapear os processos geradores de falhas que acarretam desperdício de energia, isto é, que afetam o desempenho energético das empresas consumidoras de energia. ii) Desenvolver indicadores quali-quantitativos para mensurar o desempenho do sistema energético e orientar intervenções de gestão (racionalização energética). iii) Instrumentalizar o modelo através de um sistema de informação do tipo BI (Business Intelligence).. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Dagoberto Alves de Almeida - Coordenador / Fabiano Leal - Integrante / Jamil Haddad - Integrante / Alexandre Ferreira Pinho - Integrante / Ferreira, Jr - Integrante / Roberto Akira Yamachita - Integrante., Financiador(es): Cemig Geracão e Transmissão - Remuneração.
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2005 - 2006
Sistema de Informação para Gestão Universitária, Descrição: O presente projeto tem por objetivo desenvolver um estudo para avaliação de um sistema de informação para gestão universitária. Tal sistema deve ser capaz de atender simultaneamente às atividades de cunho rotineiro, conforme estabelecidas por legislação pertinente do MEC, assim como ser também um instrumento de auxílio ao processo decisório.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Dagoberto Alves de Almeida - Coordenador / Fabiano Leal - Integrante / Alexandre Ferreira Pinho - Integrante / Liliane dolores Fagundes - Integrante / Vinícius Pelúcio Scaff - Integrante / Roberto Alves de Almeida - Integrante / Roberto Duarte - Integrante., Financiador(es): Universidade Federal de Itajubá - Cooperação.
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2012 - 2013
Desenvolvimento de Sistema de Gestão Estratégica de Custos para Suporte de Tomada de Decisão para a Cadeia Produtiva de Energia Elétrica segundo a Abordagem ABC/ABM e o Mapeamento da Cadeia de Valor, Descrição: O projeto tem como objetivo "Desenvolver uma metodologia de gestão de custos para a operação e manutenção de sistemas elétricos por meio dos conceitos do Custeio Baseado em Atividade com respaldo na análise da cadeia de valor dos processos." e "Desenvolver um sistema integrado de gestão de custos baseado em atividades, operacionalizado por software específico, para tomada de decisões com vista à redução contínua de custos e em consonância com o sistema de gestão empresarial (SAP/R3) e especificamente com os módulos CO-CCA; CO-ABC; CO-OOA, PS e PM" O projeto pretende: 1 - Mapear e analisar os fluxos de valor dos processos. 2 - Realizar análise de valor de processos identificando as atividades que agregam e as que não agregam valor. 3 - Identificar os geradores de custos. 4 - Desenvolver indicadores para avaliação do nível de agregação de valor dos processos dos serviços em face das metas estabelecidas (referencial para análise da aplicação dos orçamentos e dos custeios). 5 - Identificar os pontos críticos e priorizar os processos e recursos associados aos custos e perdas mais relevantes. 6 - Propor meios de intervenção (melhorias): implantação, medição e padronização de procedimentos. 7 - Aplicar a metodologia a um objeto de estudo (por exemplo, a regional de Mato Grosso). 8 - Propor indicadores de custo por processos de operação e de manutenção para geração e transmissão de energia elétrica. Esses indicadores deverão ser passíveis de comparação entre unidades da Empresa, bem como com outras empresas de Geração e Transmissão.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Dagoberto Alves de Almeida - Integrante / Fabiano Leal - Integrante / Edson de Oliveira Pamplona - Coordenador / Luiz Guilherme Azevedo Mauad - Integrante / Fabio Favaretto - Integrante., Financiador(es): Centrais Elétricas do Norte do Brasil - Remuneração.
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2011 - 2013
Modelo de Relacionamento com Consumidores Corporativos baseado na Eficiência Energética, Descrição: O conceito do uso eficiente da energia esta afeto à racionalização técnico-econômica dos fatores de produção dos consumidores corporativos e a redução de perdas. Portanto, possui caráter estratégico e determinante para o suprimento de eletricidade e, como decorrência, para todos os processos produtivos consumidores de energia. No que concerne aos consumidores livres a energia, vista como uma commodity, sujeita o seu fornecedor a ser selecionado tão somente pelo quesito preço. No entanto, quando a energia é vista como responsável pelo serviço que presta ao processo produtivo de seus consumidores, aspectos como a eficiência energética e a qualidade da energia passam a ser relevantes. Esta proposta de projeto de P&D se baseia no conceito de que energia é serviço e como tal, em um escopo de relacionamento mais amplo, passa a ser vista pelo cliente da concessionária pelo pacote completo que presta ao seu processo de agregação de valor, o que inclui suprimento ininterrupto, de boa qualidade e, obviamente, a preço competitivo. O foco desta proposta refere-se ao suporte da eficiência energética prestado pela concessionária aos seus consumidores como um instrumento fundamental ao fortalecimento do relacionamento e da fidelização. Objetivo Geral: Desenvolver um modelo integrado para melhoria do desempenho energético dos consumidores corporativos da concessionária e, como decorrência, possibilitar uma melhoria de relacionamento baseado eficiência energética. Objetivos Específicos: i)	Mapear os processos geradores de falhas que acarretam desperdício de energia, isto é, que afetam o desempenho energético das empresas consumidoras de energia. ii)	Desenvolver indicadores quali-quantitativos para mensurar o desempenho do sistema energético e orientar intervenções de gestão (racionalização energética). iii)	Instrumentalizar o modelo através de um sistema de informação do tipo BI (Business Intelligence).. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Dagoberto Alves de Almeida - Coordenador / Fabiano Leal - Integrante / Jamil Haddad - Integrante / Alexandre Ferreira Pinho - Integrante / Ferreira, Jr - Integrante / Roberto Akira Yamachita - Integrante., Financiador(es): Cemig Geracão e Transmissão - Remuneração.
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2005 - 2006
Sistema de Informação para Gestão Universitária, Descrição: O presente projeto tem por objetivo desenvolver um estudo para avaliação de um sistema de informação para gestão universitária. Tal sistema deve ser capaz de atender simultaneamente às atividades de cunho rotineiro, conforme estabelecidas por legislação pertinente do MEC, assim como ser também um instrumento de auxílio ao processo decisório.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Dagoberto Alves de Almeida - Coordenador / Fabiano Leal - Integrante / Alexandre Ferreira Pinho - Integrante / Liliane dolores Fagundes - Integrante / Vinícius Pelúcio Scaff - Integrante / Roberto Alves de Almeida - Integrante / Roberto Duarte - Integrante., Financiador(es): Universidade Federal de Itajubá - Cooperação.
Prêmios
1992
Prêmio FAI de Qualidade, Faculdade de Administração e Informática de Santa Rita do Sapucaí.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade Federal de Itajubá, Instituto de Engenharia de Produção e Gestão. , Avenida BPS. 1303, Bairro Pinheirinho - Instituto de Engenharia Mecânica, Departamento de Produção, Pinheirinho, 37500000 - Itajubá, MG - Brasil, Telefone: (35) 36291108, URL da Homepage:
Experiência profissional
1982 - Atual
Universidade Federal de ItajubáVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenador do Prógrama de Pós-graduação em Engenharia de Produção de 1995 a 2000. Docente permanente do prgrama de pósgraduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Itajubá Membro do Conselho Universitário
Atividades
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12/2012
Direção e administração, Reitoria.,Cargo ou função, Reitor.
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02/2005
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, ADM09 - Administração de Materiais
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01/2005
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia de Produção e Gestão.,Cargo ou função, Membro de Colegiado Superior.
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02/2002
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Trabalho: conceitos e prática (PQM 04)
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07/2001
Ensino, Gerência da Produção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gerência da Produção (MBA UNIFEI)
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02/1998
Ensino, Qualidade e Produtividade, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Administração de materiais (PQE 28)
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02/1998
Ensino, Qualidade e Produtividade, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Racionalização da produção (PQE 24)
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02/1996
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Sistemas de Produção
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02/1994
Ensino, Qualidade e Produtividade, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gerência da Produção (PQE 09)
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01/1994
Outras atividades técnico-científicas , Instituto de Engenharia Mecânica, Instituto de Engenharia Mecânica.,Atividade realizada, Conselho Consultivo da revista Gestão & Produção.
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05/1993
Outras atividades técnico-científicas , Instituto de Engenharia Mecânica, Instituto de Engenharia Mecânica.,Atividade realizada, Revisor dos trabalhos do ENEGEP.
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01/1993
Direção e administração, Instituto de Engenharia de Produção e Gestão.,Cargo ou função, Outra - Coordenador de Grupo de Ensino, Pesquisa e Extensão.
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06/1988
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de comissão permanente.
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04/1987
Serviços técnicos especializados , Instituto de Engenharia Mecânica.,Serviço realizado, Consultor da fundação de pesquisa e assessoramento à indústria FUPAI.
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02/1982
Ensino, Engenharia Mecânica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento e controle da produção (EPR 25)
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02/2005 - 07/2005
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PGY003 - Mapeamento da Cadeia de Valor
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01/2003 - 12/2004
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Racionalização Industrial - EPR24
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01/1993 - 12/2004
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de Colegiado Superior.
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06/2004 - 07/2004
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia de Produção e Gestão.,Cargo ou função, Membro de Comissão Temporária - portaria 266 de 21/6/2004.
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07/2003 - 08/2003
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia de Produção e Gestão.,Cargo ou função, Membro de Comissão Temporária - portaria 242 5/7/2003.
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06/1999 - 06/2002
Direção e administração, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Outro.
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02/2001 - 03/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de comissão temporária.
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01/2001 - 01/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de comissão temporária.
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07/1995 - 12/2000
Serviços técnicos especializados , Instituto de Engenharia Mecânica.,Serviço realizado, Rede Globo de Televisão.
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11/1994 - 11/2000
Direção e administração, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Coordenador de Programa - Pós graduação em Engenharia de Produção.
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10/2000 - 10/2000
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de comissão temporária.
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02/2000 - 05/2000
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de comissão temporária.
-
02/2000 - 02/2000
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de comissão temporária.
-
01/2000 - 02/2000
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de comissão temporária.
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01/2000 - 01/2000
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de comissão temporária.
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01/2000 - 01/2000
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de comissão temporária.
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02/1999 - 12/1999
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de comissão temporária.
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02/1998 - 12/1999
Ensino, Informática Empresarial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Organização e Métodos
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08/1998 - 08/1999
Treinamentos ministrados , Instituto de Engenharia Mecânica.,Treinamentos ministrados, Controle da Produção
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05/1999 - 05/1999
Treinamentos ministrados , Instituto de Engenharia Mecânica.,Treinamentos ministrados, Just in Time - Kanban
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04/1998 - 04/1999
Treinamentos ministrados , Instituto de Engenharia Mecânica.,Treinamentos ministrados, Palestra de qualidade total em serviços de atendimento ao consumidor
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03/1998 - 03/1999
Treinamentos ministrados , Instituto de Engenharia Mecânica.,Treinamentos ministrados, Palestra de Qualidade e produtividade das empresas em Ambientes Concorrenciais
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07/1998 - 07/1998
Treinamentos ministrados , Instituto de Engenharia Mecânica.,Treinamentos ministrados, Programação da produção
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05/1998 - 05/1998
Treinamentos ministrados , Instituto de Engenharia Mecânica.,Treinamentos ministrados, Supply Chain
-
04/1997 - 04/1997
Treinamentos ministrados , Instituto de Engenharia Mecânica.,Treinamentos ministrados, Just in time
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07/1996 - 07/1996
Treinamentos ministrados , Instituto de Engenharia Mecânica.,Treinamentos ministrados, Just in Time: Gerenciamento industrial japonês
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06/1995 - 06/1996
Serviços técnicos especializados , Instituto de Engenharia Mecânica.,Serviço realizado, Panasonic Componentes Eletrônicos do Brasil.
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03/1993 - 09/1994
Direção e administração, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Coordenador de curso - Curso de Especialização em Qualidade e Produtividade.
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05/1993 - 08/1994
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de comissão temporária.
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08/1993 - 12/1993
Serviços técnicos especializados , Instituto de Engenharia Mecânica.,Serviço realizado, Curso Industrial Management para empresa Intercom.
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09/1993 - 11/1993
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de comissão temporária.
-
03/1993 - 09/1993
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de comissão temporária.
-
03/1993 - 08/1993
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de comissão temporária.
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06/1993 - 06/1993
Treinamentos ministrados , Instituto de Engenharia Mecânica.,Treinamentos ministrados, Palestra 9 Reunião do NEQP, Atividades do GEPE de qualidade: a experiência do curso de especialização em qualidade e produtividade na EFEI
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10/1992 - 02/1993
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de comissão temporária.
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11/1992 - 11/1992
Treinamentos ministrados , Instituto de Engenharia Mecânica.,Treinamentos ministrados, Palestra na IV Faitec/92, Os atuais paradigmas do gerenciamento industrial, MRP, JIT e OPT
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04/1987 - 04/1989
Direção e administração, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Outro.
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11/1986 - 09/1988
Direção e administração, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Coordenador de Programa.
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11/1986 - 09/1988
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Membro de comissão temporária.
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12/1986 - 08/1987
Direção e administração, Instituto de Engenharia Mecânica.,Cargo ou função, Outro.
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12/1982 - 12/1984
Pesquisa e desenvolvimento, Instituto de Engenharia Mecânica.,Linhas de pesquisa
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07/1983 - 07/1983
Treinamentos ministrados , Instituto de Engenharia Mecânica.,Treinamentos ministrados, Palestra no III Enegep, PCP x Tempos e Métodos
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02/1982 - 07/1982
Pesquisa e desenvolvimento, Instituto de Engenharia Mecânica.,Linhas de pesquisa
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