Igor Souza Nogueira Oshiro
Possui graduação em Engenharia Elétrica com ênfase em Sistemas Elétricos pela Universidade Federal de Itajubá (2007), especialização em Engenharia de Produção - Qualidade Produtividade pela Universidade Federal de Itajubá (2009), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Itajubá (2011), especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho na Universidade do Vale do Sapucaí (2014) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Itajubá (atual). Atua como professor dos cursos de Engenharia de Produção, Administração, Ciências Contábeis, Engenharia Mecânica, Engenharia de Controle e Automação, Especialização em Segurança do Trabalho e MBA em Qualidade e Produtividade e Gestão de Projetos na Universidade do Vale do Sapucaí, ministrando as disciplinas de Gestão da Qualidade, Gestão de Projetos, Projeto do Produto, Gestão de Serviços, Controle Estatístico de Processos e Metodologia de Pesquisa.
Informações coletadas do Lattes em 07/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em andamento em Engenharia de Produção
2015 - Atual
Universidade Federal de Itajubá
Título: Modelo de Referência na Inovação Acadêmica no Ensino de Engenharia de Produção
Orientador: João Batista Turrioni
Palavras-chave: Inovação Acadêmica; Ensino; Engenharia de Produção; Modelo de Referência.Grande área: Engenharias
Mestrado em Engenharia de Produção
2009 - 2011
Universidade Federal de Itajubá
Título: Modelo de Medição da Qualidade da Comunicação em Sistemas Produtivos, Ano de Obtenção: 2011
Orientador: Dagoberto Alves de Almeida, PhD.
Palavras-chave: Gestão do Conhecimento; Relacionamento Interpessoal; Comunicação; Soft Systems Methodology.Grande área: Engenharias
Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho
2012 - 2015
Universidade do Vale do Sapucaí
Título: Utilização das Ferramentas da Qualidade na Segurança do Trabalho
Orientador: Mário Viana Paredes Filho, MSc.
Especialização em Qualidade e Produtividade
2008 - 2009
Universidade Federal de Itajubá
Título: Modelo de Medição da Comunicação em Processos: Um Diagnóstico Utilizando a Soft Systems Methodology
Orientador: Dagoberto Alves de Almeida, PhD.
Graduação em Engenharia Elétrica
2003 - 2007
Universidade Federal de Itajubá
Título: Metodologia Probabilística para o Dimensionamento Ótimo de Reserva Técnica de Transformadores de Subestações
Orientador: João Guilherme de Carvalho Costa, Dr.
Formação complementar
2012 - 2012
Auditor Líder ISO 9001:2008. (Carga horária: 40h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.
2009 - 2009
FMEA 4ª Edição. (Carga horária: 8h). , QUALYPRO, QUALYPRO, Brasil.
2008 - 2008
Mapeamento do Fluxo de Valor. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
2008 - 2008
Técnico em Ergonomia. (Carga horária: 16h). , PRODERGO, PRODERGO, Brasil.
2008 - 2008
Curso de Qualificação de Auditor OHSAS 18001. (Carga horária: 24h). , SETEC Consulting Group, SETEC, Brasil.
2007 - 2007
Extensão universitária em Modelagem de Máquinas Elétricas. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.
2007 - 2007
Lean Manufacturing - Conceitos Avançados. (Carga horária: 36h). , Alcoa Alumínio, ALCOA, Brasil.
2007 - 2007
Global Phased PPAP. (Carga horária: 16h). , SETEC Consulting Group, SETEC, Brasil.
2005 - 2005
Extensão universitária em Auto-Cad R.14 - Básico. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Higiene e Segurança do Trabalho.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica.
Organização de eventos
OSHIRO, I. S. N. . V Congresso Científico da Produção. 2016. (Congresso).
Participação em eventos
II Forum 2016 STHEM BRASIL - Encontro Sobre Inovação Acadêmica e Aprendizagem Ativa.Banner. 2016. (Encontro).
XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Modelo de Medição da Comunicação em Processos: Um Diagnóstico Utilizando a Soft Systems Methodology. 2009. (Congresso).
Participação em bancas
OSHIRO, I. S. N.; VILELA, F. F.. Proposta de Melhoria Contínua na Gestão de Segurança do Trabalho na Previdência Social. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; VILELA, F. F.. Avaliação Ergonômica das Cadeiras no Setor Técnico de uma Consultoria Ambiental. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; VILELA, F. F.. Arquitetura e Psicologia Ambiental: Importância e Possibilidades de Atuação Integrada para a Construção do Ambiente. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; VILELA, F. F.. Estudo sobre a Gestão da Segurança do Trabalho na Construção Civil. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; VILELA, F. F.. Análise Preliminar de Risco em Obras da Construção Civil na Fabricação de Materiais de Base Cimentícia. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; VILELA, F. F.. Estudo sobre Alimentação Elétrica para os Sistemas de Segurança de Combate a Incêndio. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; VILELA, F. F.. Estudo sobre os Riscos à Saúde e Segurança no Trabalho com Agrotóxicos. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; VILELA, F. F.. Estudo dos Riscos Ocupacionais no Manejo de Gado de Leite. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; VILELA, F. F.. As Diferenças entre os Decretos de Minas Gerais e São Paulo Voltadas para Projetos Técnicos Simplificados. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; VILELA, F. F.. Estudo sobre Ventilação Local Exaustora em Estações de Soldagem. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; VILELA, F. F.. Métodos de Cálculo de Linha de Vida. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; MAIA, P. R.. A Análise da Influencia do Consumo de Alimentos Funcionais na Qualidade de Vida. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Qualidade e Produtividade) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.. O Layout Estratégico para Atender às Necessidades de um Setor Acadêmico - Secretaria. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Qualidade e Produtividade) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; MAIA, P. R.. Os Benefícios da Implementação do Lean Manufacturing nas Empresas. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Qualidade e Produtividade) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; OLIVEIRA, A. L. M.. Tecnologia e Inovação Potencializando a Qualidade na Produção da Four One. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Qualidade e Produtividade) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; NASCIMENTO, M. H.. PMBOK Guide, uma Estratégia para Aquisição de Novos Clientes. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Qualidade e Produtividade) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.. Implementação da Filosofia Kaizen em uma Indústria Automotiva. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.. Jidoka no Ramo Automotivo a fim de Prevenir Fatalidades: Pakayoke de Característica Crítica. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; VILELA, F. F.. zação da Teoria das Filas para a Otimização de Autoatendimento Bancário. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.. O Impacto do MUDA de Movimentação na Linha de Produção em uma Indústria de Autopeças. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.. Acreditação Hospitalar: um Estudo de Caso no Setor de Manutenção de Equipamentos Médico-Hospitalares do HCSL. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.. Análise do Processo de Devolução de Medicamentos na Farmácia do HCSL. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.. Utilização do Indicador de Eficácia Global de Equipamentos (OEE) na Gestão de Melhoria Contínua: um Estudo de Caso em uma Fábrica de Cabos Elétricos. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão da Produção Industrial) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.. As Competências dos Métodos para o Sucesso de um Projeto. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão da Produção Industrial) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.. Kaizen através do Ciclo PDCA. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.. Gerenciamento de Pessoas em Projetos: os Desafios do Gerente de Projetos. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.. ISO9001: Um Estudo de Caso no Setor Automobilístico. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão da Produção Industrial) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; ALMEIDA, R. C.. A dificuldade na implantação do sistema Lean Manufacturing. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; ALMEIDA, R. C.. A Importância do Trabalho Padronizado na Visão Lean. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; ALMEIDA, R. C.. A Sequência para a Implantação da Metodologia Lean Manufacturing. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; ALMEIDA, R. C.. A Utilização do PDCA como Ferramenta de Gestão. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí.
OSHIRO, I. S. N.; ALMEIDA, R. C.. Proposta para Otimizar Técnicas Operacionais na Implantação da Metodologia 5S. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí.
Orientou
Análise do Processo de Devolução de Medicamentos em uma Farmácia Hospitalar; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; (Orientador);
A importância da gestão da qualidade no ensino superior de engenharia: uma analogia ao processo produtivo; ; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; (Orientador);
Acreditação Hospitalar: Um Estudo de Caso em um Setor de Manutenção de Equipamentos Médico-Hospitalares; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; (Orientador);
A Importância da Metodologia MTM para Balanceamento de uma Linha de Produção; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; (Orientador);
O Impacto do MUDA de Movimentação na Linha de Produção em uma Indústria de Autopeças; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; (Orientador);
A Importância dos 5S e as Boas Práticas de Fabricação em uma Indústria Farmacêutica; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Qualidade e Produtividade) - Universidade do Vale do Sapucaí; Orientador: Igor Souza Nogueira Oshiro;
Fatores que impactam no atraso de projetos de engenharia elétrica, identificação dos motivos, causas e soluções propostas; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Qualidade e Produtividade) - Universidade do Vale do Sapucaí; Orientador: Igor Souza Nogueira Oshiro;
Análise do Processo de Devolução de Medicamentos em uma Farmácia Hospitalar; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; Orientador: Igor Souza Nogueira Oshiro;
ACREDITAÇÃO HOSPITALAR: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS MÉDICO-HOSPITALARES; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; Orientador: Igor Souza Nogueira Oshiro;
A IMPORTÂNCIA DA METODOLOGIA MTM (METHODS-TIME MEASUREMENT) PARA BALANCEAMENTO DE UMA LINHA DE PRODUÇÃO; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; Orientador: Igor Souza Nogueira Oshiro;
O IMPACTO DO MUDA NA LINHA DE PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; Orientador: Igor Souza Nogueira Oshiro;
A importância da gestão da qualidade no ensino superior de engenharia: uma analogia ao processo produtivo; ; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; Orientador: Igor Souza Nogueira Oshiro;
Desafio para o Cumprimento Legal da Inclusão de Pessoas com Deficiência no Mercado de Trabalho; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; Orientador: Igor Souza Nogueira Oshiro;
Círculo de Controle de Qualidade - Ferramenta de Incentivo e Melhorias nas Indústrias; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; Orientador: Igor Souza Nogueira Oshiro;
Utilização do Indicador de Eficácia Global de Equipamentos (OEE) na Gestão da Melhoria Contínua: Um Estudo de Caso em uma Fábrica de Equipamentos Elétricos; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; Orientador: Igor Souza Nogueira Oshiro;
Metodologia Kaizen Aplicada nos Processos de um Almoxarifado; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; Orientador: Igor Souza Nogueira Oshiro;
A Importância do Controle de Operações e Capacidade Produtiva em Empresas de Pequeno Porte; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; Orientador: Igor Souza Nogueira Oshiro;
Aplicação de Pesquisa Operacional para o Balanceamento da Produção: Estudo de Caso de uma Empresa Multinacional do Ramo de Automóveis; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; Orientador: Igor Souza Nogueira Oshiro;
A Produção Enxuta como Modelo Estratégico na Gestão dos Sistemas de Produção e Operações; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Sapucaí; Orientador: Igor Souza Nogueira Oshiro;
Estudo para Melhoria Continua no Processo (Blisterflex) de uma Indústria Farmacêutica; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão da Produção Industrial) - Universidade do Vale do Sapucaí; Orientador: Igor Souza Nogueira Oshiro;
Planejamento Avançado da Qualidade do Produto e Plano de Controle; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão da Produção Industrial) - Universidade do Vale do Sapucaí; Orientador: Igor Souza Nogueira Oshiro;
Produções bibliográficas
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OSHIRO, I. S. N. ; ALMEIDA, D. A. . Modelo de Medição da Comunicação em Processos: Um Diagnóstico Utilizando a Soft Systems Methodology. In: XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2009, Salvador. XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2009.
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COSTA, J. G. C. ; SILVA, A. M. L. ; OSHIRO, I. S. N. . Dimensionamento Ótimo de Reserva Técnica de Transformadores de Subestações via Processos Estocásticos. In: XVII Congresso Brasileiro de Automática, 2008, Juíz de Fora - MG. XVII Congresso Brasileiro de Automática, 2008.
Projetos de pesquisa
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2016 - Atual
Estudo para Aumento da Produtividade de uma Lavanderia Hospitalar, Descrição: Esta pesquisa tem como objetivo aumentar a produtividade nos processos da lavanderia do Hospital das Clínicas Samuel Libânio em Pouso Alegre, Minas Gerais. Inicialmente será realizado um mapeamento do processo da lavanderia utilizando o Mapeamento do Fluxo de Valor - VSM (Value Stream Mapping). A partir deste mapeamento serão identifcadas as atividades que não agregam valor, como movimentação, desbalanceamento de processos, estoque em processos, entre outras, e propostas de melhoria para eliminação dos deperdícios encontrados serão feitas. Com todo este levantamento realizado será monitorado a implementação das ações e espera-se como resultado deste trabalho a criação de um fluxo contínuo, com a padronização dos processos, que possibilitarão a redução dos inventários, aumento da produtividade e reduzução do lead time. Todas as melhorias resultantes impactam diretamente na redução dos custos envolvidos no processamento de roupa hospitalar.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Igor Souza Nogueira Oshiro - Coordenador / Diana Aparecida Fernandes - Integrante / Felipe Fagundes Reis - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais - Bolsa.
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2016 - Atual
Ferramentas da Administração da Produção Aplicadas nos Processos de Compra e Estocagem de Materiais e Equipamentos de um Setor de Manutenção Hospitalar, Descrição: A Administração da Produção possui conteúdos importantes para os mais diversificados sistemas, ferramentas como Arranjo Físico e 5S são valiosas por atingirem diretamente a eficiência de uma organização. O Arranjo Físico bem aplicado se traduz em diversas melhorias nos tempos e desperdícios, impactando no Custo, além de melhorar a Segurança e Confiabilidade. O 5S possibilita a Redução de Custos através da organização de materiais e equipamentos, quando aplicados os Sensos de Utilização e Arrumação; além de um Ambiente Organizacional mais Saudável através dos Sensos de Limpeza, Saúde e Higiene; e através do Senso de Autodisciplina, propicia maior Qualidade e Segurança. Na estocagem, ferramentas como FIFO, Curva ABC e LEC (Lote Econômico de Compra) geram significativas melhoras nos processos de compra e armazenagem. O Sistema FIFO obtém resultados na Qualidade através do uso de material que chegou primeiro e de Custos minimizando perdas. A curva ABC nos permite uma visão dinâmica dos itens, da agregação de valor e sua rotatividade. O LEC impactará diretamente no Custo e Qualidade, auxiliando na efetuação de um pedido adequado ao consumo e tempo de chegada. O objetivo desse estudo é demonstrar que através da aplicação das Ferramentas citadas acima é possível obter uma melhor Eficiência Organizacional através de melhorias em Segurança do Trabalho, Saúde Ocupacional, Qualidade e Custos. Essa demonstração será feita através da aplicação destas Ferramentas nos processos de Compra e Estocagem do Setor de Manutenção do Hospital das Clínicas Samuel Libânio, situado na cidade de Pouso Alegre, no sul de Minas Gerais, Brasil. Justifica-se a realização desse estudo a escassez de ferramentas da Engenharia aplicadas no gerenciamento organizacional do setor, onde se há uma grande rotatividade de materiais, peças e equipamentos que agregam um valor considerável ao custo, e sobretudo a segurança, confiabilidade e qualidade dos serviços prestados em todos os setores do Hospital.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Igor Souza Nogueira Oshiro - Coordenador / Cristian Aparecido Ribeiro - Integrante., Financiador(es): Universidade do Vale do Sapucaí - Cooperação.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade do Vale do Sapucaí, Reitoria, Pró-reitoria de Pesquisa e Extensão. , Av. Prefeito Tuany Toledo, 470, Fátima I, 37550000 - Pouso Alegre, MG - Brasil, Telefone: (35) 34499257
Experiência profissional
2014 - Atual
Universidade do Vale do SapucaíVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Colaborador, Carga horária: 8
2020 - 2022
Universidade do Vale do SapucaíVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Curso, Carga horária: 10
Outras informações:
Coordenação dos Cursos de Engenharia de Produção, Engenharia Mecânica e Engenharia de Controle e Automação.
2016 - 2023
Fundação de Ensino Superior do Vale do SapucaíVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 35
Outras informações:
Gestão estratégica e financeira da instituição que conta com 2.400 funcionários distribuídos em 4 unidades de negócios, que são: Universidade do Vale do Sapucaí, Hospital das Clínicas Samuel Libânio, Colégio Anglo e Colégio Técnico João Paulo II; Planejamento estratégico, budget, forecast, gestão da alta liderança da organização com desenvolvimento de planos de trabalho, monitoramento de indicadores, criação e monitoramento de planos de ação para o atingimento dos objetivos traçados.
2013 - 2015
Delphi Automotive Systems do BrasilVínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador da Qualidade, Carga horária: 44
2012 - 2013
ALSTOM GRIDVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 44
2011 - 2012
ALSTOM GRIDVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Saúde, Segurança e Meio Ambiente, Carga horária: 44
2009 - 2012
ALSTOM GRIDVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 44
Outras informações:
Supervisão de linha de produção de equipamentos elétricos, aproximadamente 40 colaboradores.
2009 - 2009
Alcoa EES do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto Produtivo, Carga horária: 40
Outras informações:
Acompanhamento das atividades de lançamento de um projeto produtivo da empresa, e posterior gerenciamento financeiro do projeto, buscando oportunidades de redução de custo e conseqüente melhoria nos resultados.
2009 - 2009
Alcoa EES do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro do Controle da Qualidade, Carga horária: 40
Outras informações:
Supervisão de 42 inspetores de qualidade do produto, 5 inspetores de melhoria contínua e 1 encarregado de qualidade. Investigação de problemas nos produtos e posterior elaboração de relatórios 8D. Criação e atualização dos PFMEA das linhas de produção da Planta. Garantir que todos os processos produtivos críticos (solda de circuitos e prensa de terminais) são capazes.
2007 - 2009
Alcoa EES do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de ABS (Lean Manufacturing), Carga horária: 40
Outras informações:
Organização das atividades do ABS (Lean Manufacturing) em todos os setores produtivos e não produtivos da empresa. Treinamento dos funcionários nos conceitos do Lean Manufacturing. Buscar o envolvimento de todas as áreas a fim de encontrar oportunidades de melhoria, eliminação de desperdícios, através do Programa de Housekeeping (5S), e sugestão de idéias, através do Plano de Sugestões (SIS). Realização de auditorias periódicas, para garantir a evolução do Lean Manufacturing dentro da Planta.
2007 - 2008
Alcoa EES do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Processos, Carga horária: 40
Outras informações:
Análise de processos de manufatura, com o objetivo de reduzir custos. Cronoanálise de processos. Criação de planilhas de cycle time. Cálculo e indicação do número de operadores necessários para cada linha de produção. Cotação de mão-de-obra e equipamentos para novos projetos.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Igor Souza Nogueira Oshiro e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?