Filipe Barbosa Litaiff

Professor concursado do Instituto Federal do Rio de Janeiro, lecionando disciplinas relacionadas à Tecnologia da Informação, Governança de TI e Gestão de Projetos desde 2014. Com mais de 20 anos de sólida experiência em TIC, atuou em áreas de consultoria, governança, segurança, planejamento e arquitetura de infraestrutura em empresas de diversos segmentos. Foi um dos criadores do curso de pós-graduação lato sensu de Gestão de Projetos e Negócios em Tecnologia da Informação, exercendo a coordenação de 2019 a 2021. É Mestre em Engenharia de Produção e Bacharel em Ciências da Computação, ambas as titulações obtidas pela Universidade Federal Fluminense. Possui certificações como Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute e Certified Information Professional (CIP) pela Association for Intelligent Information Management (AIIM). Atualmente, cursa o programa de Doutorado em Administração na UFRJ/COPPEAD e integra o grupo de pesquisa em Tecnologias Emergentes, com foco na linha de pesquisa Participação cidadã por meios digitais e impactos das redes sociais na sociedade. Sua tese explora o impacto da Inteligência Artificial e outras tecnologias disruptivas nas organizações, com especial atenção ao Poder Judiciário e serviços jurídicos, e a influência dessas tecnologias sob a perspectiva do Valor Público e o princípio de Acesso à Justiça. Possui inglês fluente, espanhol intermediário e português como língua nativa.Interesses Adicionais: Gestão de Projetos; Impacto de inovações tecnológicas disruptivas na sociedade, como blockchain, Big Data e IA; Ecossistema tecnológico para desenvolvimento de soluções de IA para serviços jurídicos; Métricas e indicadores para Valor Público; Jurimetria e Legal Informatics; Metodologia científica; Ciência de dados, estatística e programação em R e Python.

Informações coletadas do Lattes em 12/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Administração

2021 - Atual

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Provisório: Inteligência artificial e serviços jurídicos: um estudo de caso na Justiça Trabalhista
Elaine Maria Tavares Rodrigues. Palavras-chave: Inteligência Artificial; Acesso à Justiça; Valor Público; Estudo de Caso; Serviços Jurídicos; Sistemas de Informação. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação / Especialidade: Sistemas de Informação. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Direito / Subárea: Direito Privado / Especialidade: Direito do Trabalho. Setores de atividade: Outras atividades profissionais, científicas e técnicas.

Mestrado em Engenharia de Produção

2009 - 2011

Universidade Federal Fluminense
Título: APLICAÇÃO DE UM MODELO PARA ANÁLISE DE RISCOS EM TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, Ano de Obtenção: 2011
Orientador: Ruderico Ferraz Pimentel
Palavras-chave: Tecnologia da Informação; análise de riscos; GOVERNANÇA DE TI; problema principal-agente; Risk Dimension Signature (RDS); teoria da agência. Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Atividades dos serviços de tecnologia da informação.

Graduação em Ciência da Computação

1990 - 1996

Universidade Federal Fluminense

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.

Projetos de pesquisa

2010 - 2011

APLICAÇÃO DE UM MODELO PARA ANÁLISE DE RISCOS EM TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, Descrição: Esta pesquisa busca ter uma visão abrangente de como executivos de Tecnologia da Informação de empresas de vários setores percebem o risco de se terceirizar em todo ou em parte sua função de TI. Esta abrangência inclui empresas de setores significativamente díspares inclusive em tamanho e setor. A pesquisa se caracteriza por um estudo quantitativo, aplicando o framework Assinaturas de Dimensão de Risco (Risk Dimension Signature ou RDS) [Tho, 2004], onde foi feito por método de enquete (Survey). A assinatura de risco para cada resposta ao questionário é constituída por várias dimensões (Técnica, Financeira, Legal, Operacional, Negócios, Ambiental, Informação e Estratégico), plotados em um gráfico de radar, e a área delimitada por estas dimensões será o valor quantificado da assinatura. Analisou-se também o formato dos gráficos e as implicações das comparações dos formatos dos gráficos da parte compradora e fornecedora de serviços de Terceirização de TI. Os dados foram coletados através de um questionário. A amostra é probabilística, composta de 22 organizações. Os resultados foram submetidos a uma análise estatística. Este trabalho analisa os resultados e sugere interpretações. A pesquisa fez contribuições ao entendimento do processo da percepção de risco de risco na terceirização de serviços de TI.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Filipe Barbosa Litaiff - Coordenador.

Histórico profissional

Endereço profissional

Ernst & Young, Advisory. , Praia de Botafogo, 370 - 5º ao 8º andar, Botafogo, 22250-040 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (021) 81119485, URL da Homepage:

Experiência profissional

2014 - Atual

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio de Janeiro

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Professor do curso de Tecnologia de Jogos Digitais, responsável pelas matérias de Gestão de Projetos, Marketing e Empreendedorismo. Também responsável pelas disciplinas relacionadas a banco de dados e data science.

Atividades

02/2019
Direção e administração, Diretoria de Pós-Graduação e Pesquisa - DIPOG.Cargo ou função, Coordenador da Pós em Gestão de Projetos e Negócios em Tecnologia da Informação (TI).
02/2019
Ensino, Pós Graduação em Gestão de Projetos e Negócios em TI, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Introdução a Gestão de Projetos. Business Cases e viabilidade de projetos, Áreas de conhecimento em GP: Gestão de Escopo e Integração, Áreas de conhecimento em GP: Gestão de Tempo e Custos, Áreas de conhecimento em GP: Gestão de Riscos, Qualidade e Partes Interessadas, Áreas de conhecimento em GP: Gestão de Recursos Humanos, Comunicação e Aquisição
01/2017
Ensino, Jogos Digitais, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Marketing Digital
12/2014 - 12/2018
Ensino, Jogos Digitais, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Cultura, Indústria e Mercado de Jogos, Gestão de Projetos: Escopo e Integração, Gestão de Projetos: Tempo, Gestão de Projetos: Custos, Gestão de Projetos: Riscos e Partes Interessadas
04/2014 - 07/2018
Ensino,Disciplinas ministradas, Banco de Dados, Modelagem de Banco de Dados, Governança de TI, PL/SQL, Modelagem com UML, Relações Interpessoais
02/2015 - 12/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissão Permanente de Avaliação - CPA, Instituto Federal de Educação, Ciência a Tecnologia do Rio de Janeiro.Cargo ou função, Suplente.

2011 - 2013

Ernst & Young

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente da área de Advisory e Performance Improvement em Tecnologia da Informação.

2000 - 2003

Hewlett-Packard Brasil

Vínculo: Engenheiro de Suporte, Enquadramento Funcional: Analista de SUporte Sr., Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Engenheiro de Suporte ? Engenheiro responsável e certificado para a implementação, configuração e suporte de toda a solução OpenView e sua integração. ? Suporte ao ambiente de storage (EMC) e a sistemas operacionais Unix. Quality assurance de projetos de pré venda. Responsável pelo projeto e implementação de soluções de alta-disponibilidade envolvendo tecnologias Veritas (Veritas Cluster e Veritas Volume Replicator) em ambientes Unix high-end e sua integração com Oracle (replicação remota assíncrona de bases de dados). Principais clientes: ? Xerox, Ponto Frio, Oi, Telemar e Icatu Hartford High Availability Proactive Tools Engeneer: Engenheiro de proatividade dos serviços de CSS (Critical Systems Support) da HP Services. ? Administração proativa em ambientes de missão crítica HP-UX no Rio de Janeiro nos clientes ATL, Embratel e Intelig. Apoio a implementações e mudanças em segurança, monitoração e suporte Unix nos ambientes monitorados. Como Solution Architect e Technical Consultant de Software do BCO HP Brasil LTDA. ? Suporte à pré-venda de produtos da linha OpenView. Desenho de soluções de gerenciamento envolvendo várias tecnologias (banco de dados, redes, sistemas operacionais, aplicações, etc) focando em Gerenciamento de Serviços. ? Apresentações, workshops e palestras sobre tecnologias e produtos envolvidos para canais e clientes. Apoio à análise e prospecção de oportunidades de negócio. Instalação, configuração e troubleshooting de demos e pilotos. Estudo e análise das tecnologias envolvidas nas soluções para o cliente. Resposta a RFPs.

1999 - 2000

CITIBANK

Vínculo: Consultor Técnico Senior, Enquadramento Funcional: Consultor Técnico, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Analista-programador no projeto, desenvolvimento (ANSI C) testes e instalação de driver normalizador/roteador de mensagens em ambiente transacional, envolvendo comunicação de ATMs , ambiente Mainframe MVS e router internacional de transações bancárias. ? Suporte e gerenciamento de desempenho de ambiente Oracle em AIX e Digital UNIX. Suporte ao ambiente de integração SNA-TCP/IP via solução OpenConnect. Auditoria nas plataformas UNIX relacionadas. Ajustes de ambientes UNIX para adequação com normas corporativas de segurança. ? Análise de performance, capacity planning e benchmarking de aplicativos/plataformas.

1994 - 1996

Unisys

Vínculo: Consultor Trainee, Enquadramento Funcional: Consultor Trainee, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2010 - 2011

Universidade Federal Fluminense

Vínculo: Outro (especifique) Mestrando, Enquadramento Funcional: Aluno do curso de Mestrado

2003 - 2007

Tivit Tecnologia da Informação S/A

Vínculo: Líder Técnico de Projetos, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Gerente de projetos, atuando na implementação e projetos de infra-estrutura de soluções para outsourcing no maior datacenter da América Latina, com uma estrutura complexa de segurança, storage, backup e disponibilidade. Gerência técnica e coordenação de implementação dos projetos envolvendo aspectos físicos, topologia de rede, alta-disponibilidade, backup, firewalls, questões de segurança, configuração dos sistemas operacionais, manuais de operação, SLAs, monitoração e planejamento de capacidade. O maior foco foi em ambientes de alta disponibilidade envolvendo Unix e framework de armazenamento EMC. Coordenação de atividades visando integração de aplicações, serviços de rede e negociação de SLAs. Foi necessária a adesão dos projetos à metodologia PMI e o planejamento do suporte de acordo com frameworks de governança, como ITIL e COBIT. ? Vários projetos bem-sucedidos visando à redução de custos. Acompanhamento e gestão financeira das soluções empregadas. Principais Clientes ? CSN, Losango, CVRD, John Deere, White Martins e Xerox

2010 - 2010

Banco BBM

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Planejei e implantei os projetos de reestruturação da segurança, desempenho e disponibilidade do acesso corporativo à internet; gerenciamento de fornecedores, tecnologias e sua adaptação às práticas de governança, resultando na maior eficácia dos recursos de infraestrutura de TI em apoiar processos de negócios do Banco.  Atuei no desenho da estratégia macro para outsourcing de infraestrutura de TI, compilando as melhores práticas de mercado e sua adaptação à realidade da organização; o resultado alcançou a premiação e-finance de estratégias de Outsourcing, 2010.  Gerenciei o projeto de reestruturação e upgrade da infraestrutura de segurança do Banco para o Sistema de Pagamentos Brasileiro, resultando na sua renovação tecnológica, robustez e otimização dos processos e interfaces com os sistemas de pagamento do banco.

1997 - 1998

Estado do Rio de Janeiro

Vínculo: Consultor Técnico Senior, Enquadramento Funcional: Consultor Técnico Senior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Administração de servidores HP-UX, AIX, Windows NT e OS/2 ? Responsável por toda a conectividade do ambiente LAN (rede corporativa) e WAN (conexão de mais de 20 filiais). Instalação, configuração e otimização de rede WAN baseada em tecnologias Cisco e Nortel com IP sobre frame-relay e X.25. ? Reestruturação da rede lógica e física de toda a rede corporativa (mais de 1200 pontos).

2008 - 2010

TIM BRASIL Ltda

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Coordenei o projeto de migração e otimização da infraestrutura de gerenciamento do datacenter da TIM, aprimorando a identificação de falhas de forma proativa, mitigando riscos em ambientes cuja indisponibilidade resultaria em perda de receita.  Atuei decisivamente na arquitetura de soluções e tecnologias de gerenciamento baseado no framework HP OpenView, reavaliando as metodologias de monitoração e gestão de infraestrutura, resultando em soluções mais flexíveis, escaláveis e adequadamente documentadas.  Liderei iniciativas de integração entre as práticas e ferramentas de gerenciamento do datacenter TIM com equipes multidisciplinares (sistemas operacionais, redes, performance, middleware, backup, redes, etc). O conhecimento e envolvimento resultantes foram críticos para que as falhas e indisponibilidades fossem minimizadas. O maior comprometimento entre as equipes e a disseminação do conhecimento das ferramentas e práticas de gerenciamento foi fundamental para o estabelecimento de rotinas e processos que minimizam riscos de descontinuidade de processos de negócios.

2008 - 2008

UBS Pactual

Vínculo: Consultor Técnico Senior, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Gestão do projeto de implementação, configuração, suporte e otimização de infra-estrutura de TI para sistema global de Wealth Management (CAWB) no Brasil, envolvendo Websphere, Oracle e PowerCenter sobre Solaris. ? Instalação, configuração e tuning de Websphere para Solaris.