Leandro Oliveira Luiz

Outras informações:
Atuação em diversos projetos de consultoria e implementação de tecnologia da informação, gerenciando os projetos alinhados com as práticas do PMBOK e/ou metodologias ágeis. Gestão de TI através de boas práticas como ITIL, COBIT e ISOs. Gerencio toda a equipe de TI nos mais diversos projetos da empresa. Elaborei e implementei diversos projetos para melhorias nos processos de governança de TI e governança corporativa na Unicast e seus clientes. Na Unicast um dos projetos trouxe aumento de competitividade da empresa, otimização dos recursos e grande aumento na performance financeira (cerca de 30% no faturamento total/ano). Possuo experiência em diversas tecnologias da informação (Microsoft, Cisco, HP, PFSense, Mikrotik, etc) e frameworks de gestão de processos, projetos e governança de TI. Fui responsável por elaboração de estratégias e planos de negócios em projetos de consultoria e para a própria empresa.

Outras informações:
Fui o responsável pela elaboração da reengenharia de processos (2011) para que fosse possível ajustar todos os procedimentos da empresa ao sistema ERP que já era utilizado desde 2003, isso possibilitou um controle maior de todos os procedimentos dos setores, confiabilidade nos dados, rapidez na resposta a requisições através do sistema, diminuição das impressões, etc. Elaborei o plano de ação de TI 2010 e 2011 bem como sua gestão, elaborei o plano de ação do setor de almoxarifado da empresa em 2011 o que minimizou os desperdícios de material em 30%.

Outras informações:
Estagiário de mapeamento e análise de processos operacionais. Responsável por garantir a melhora na produtividade dos setores operacionais.

Outras informações:
Atuava na área da informatica como tecnico em redes e computadores.

Outras informações:
Projeto para elaboração e acompanhamento de planejamento estratégico, melhoria de processos e treinamento em gestão e tecnologia.

Outras informações:
Objetivo: Analisar o cenário da diretoria de logística da PMERJ e indicar soluções para melhoria nos processos com utilização da tecnologia da informação. Realização de melhoria nos processos aplicando um sistema de controle de processos e controle logístico. Resultados: Redução das perdas/desperdícios com materiais, maior controle do estoque, acompanhamento do consumo dos materiais em todas as unidades do Rio de Janeiro, acompanhamento em tempo real de pedidos, gestão dos contratos/licitações, controle financeiro e planejamento de consumo. Após a aplicação das soluções, a diretoria de logística - PMERJ pode atender a redução de custos e reduziu as despesas com compra de materiais, pois podia-se remanejar materiais de uma Unidade Operacional para outra, evitando assim a compra excessiva e os desperdícios. Outros benefícios foram na maior agilidade no processo operacional e elaboração de relatórios e automatização do processo.

Outras informações:
Objetivo: Criação do plano estratégico com análise de cenários, simulação de estratégia, avaliação de concorrência, benchmarking, treinamentos em gestão de projetos e gestão de processos. Resultados: Aplicação do plano tático e acompanhamento do projeto durante 6 meses. A empresa expandiu as operações dentro da Ilha do Fundão, aumentou a qualidade percebida pelos serviços prestados aos clientes em mais de 50% e reduziu as despesas operacionais e logísticas em 30%. Aplicação de sistema para controle financeiro, controle da produção/atendimento e controle de estoque/armazenagem.

Outras informações:
Objetivo: Gerenciamento do projeto de criação do portal do programa de engenharia elétrica - UFRJ e demais sites da instituição. Resultados: Gestão de projetos aplicando metodologia híbrida (ágeis e tradicionais). Atendemos a expectativa dos coordenadores e também o cumprimento das exigências financeiras. O portal foi entregue e implantado com baixo risco e alta qualidade percebida pelos funcionários e usuários. O projeto trouxe maior visibilidade para a instituição e assim poderá buscar novos patrocinadores e divulgar os projetos elaborados. Além dos portais criou-se um aplicativo para divulgação dos projetos e eventos em tempo real nas televisões espalhadas pela UFRJ.

Outras informações:
Elaboração e acompanhamento de planejamento estratégico. Melhoria de processos, consultoria em TI e gestão de processos.