Antônio Carlos Valença Pereira

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Produções bibliográficas

• PEREIRA, A. C. V. ; MOURA, H. P. (Org.) . Teoria de Ação Comunicativa em Gestão de Projetos - Estudo de caso da recuperação do futebol no Nordeste do Brasil. 001. ed. Recife: Editora UFPE, 2014. v. 001. 327p .

• PEREIRA, A. C. V. ; MOURA, H. P. (Org.) . Teoria de Ação Comunicativa em Gestão de Projetos - Experimentos de Aprendizagem-na-ação numa comunidade reflexiva de prática. 001. ed. Recife: Editora UFPE, 2014. v. 001. 413p .

• PEREIRA, A. C. V. ; MOURA, H. P. (Org.) . Teoria de Ação Comunicativa Sistêmica em Gestão de Projetos. 001. ed. Recife: Editora UFPE, 2014. v. 001. 620p .

• PEREIRA, A. C. V. ; César Augusto Delmas ; Daniel Julião ; Guilherme Carvalho ; Hector Paulo de Lima Oliveira . Aprendizagem Organizacional - 123 aplicações práticas de arquétipos sistêmicos. 001. ed. São Paulo: Editora Senac-São Paulo, 2010.

• PEREIRA, A. C. V. . Caderno de Campo - Mediação. 1. ed. Recife: Edições Bagaço, 2009. v. 01. 365p .

• PEREIRA, A. C. V. . MEDIAÇÃO - Metodologia da Investigação Apreciativa da Ação-na-Ação. 1. ed. Recife: Edições Bagaço, 2007. v. 1. 545p .

• PEREIRA, A. C. V. ; Köenigs, Robert ; HARE, P. A. . Método Symlog e Aprendizagem Organizacional. 1. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005. v. 1. 269p .

• PEREIRA, A. C. V. ; LARANJEIRA, J. C. E. ; LIMA, J. G. G. ; SA, L. M. P. ; RECENA, L. G. . Pensamento Sistêmico. 1. ed. Recife: Edições Bagaço, 1999. v. 1. 195p .

• PEREIRA, A. C. V. ; ORGANIZACIONAIS, P. F. C. ; ORGANIZACIONAL, C. P. E. A. . Brubaker: um caso em teoria de ação. 1. ed. Recife: Edições Bagaço, 1999. v. 1. 114p .

• PEREIRA, A. C. V. ; ORGANIZACIONAL, C. P. E. A. ; ORGANIZACIONAIS, P. F. C. . Uma Experiência em Aprendizagem Organizacional. 1. ed. Recife: Edições Bagaço, 1999. v. 2. 127p .

• PEREIRA, A. C. V. ; ORGANIZACIONAL, C. P. E. A. ; ORGANIZACIONAIS, P. F. C. . Utilização de Consultoria na Região Metropolitana do Recife: uma pesquisa orgânica e qualitativa. 1. ed. Recife: Edições Bagaço, 1999. v. 1. 127p .

• PEREIRA, A. C. V. . Eficácia Profissional. 1. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora, 1997. v. 01. 274p .

• PEREIRA, A. C. V. ; LIMA, J. G. G. ; MAFRA, R. M. G. M. ; FARIAS, W. . Setor de Varejo em Pernambuco. 1. ed. Recife: Edições Bagaço, 1997. v. 1. 32p .

• PEREIRA, A. C. V. ; LIMA, J. G. G. . Setor de Propaganda em Pernambuco. 1. ed. Recife: Edições Bagaço, 1997. v. 2. 75p .

• PEREIRA, A. C. V. . Programa de Formação de Consultores Organizacionais: na perspecitiva de uma comunidade de prática. 1. ed. Recife: Edições Bagaço, 1997. v. 1. 158p .

• PEREIRA, A. C. V. ; CABRAL, E. A. ; EMERENCIANO, E. M. . Greve dos Policiais Militares: um estudo de caso em dinâmica de sistemas e Ciência da Ação. 1. ed. Recife: Edições Bagaço, 1997. v. 1. 75p .

• PEREIRA, A. C. V. . Praia de Pipa: a próxima vítima. 1. ed. Recife: Edições Bagaço, 1996. v. 1. 142p .

• PEREIRA, A. C. V. ; ORGANIZACIONAIS, C. F. C. . Consultores em Ação. 1. ed. Recife: Edições Bagaço, 1995. v. 0. 305p .

• PEREIRA, A. C. V. . Investigação Apreciativa da Ação em Ação. In: GURGEL, Ana Olímpia (Org.); OLIVEIRA, Enildo (Org). (Org.). RH Positivo: novo mundo do trabalho. 1ed.Rio de Janeiro: Qualitymark Editora, 2004, v. 1, p. -.

• PEREIRA, A. C. V. . Ações e significados. Diário de Pernambuco, Opinião, p. A3 - A3, 14 set. 2004.

• PEREIRA, A. C. V. . Causalidade pessoal. Diário de Pernambuco, Opinião, p. A3 - A3, 08 set. 2004.

• PEREIRA, A. C. V. . Três eventos de reflexão em ação. Diário de Pernambuco, Opinião, p. A3 - A3, 29 ago. 2004.

• PEREIRA, A. C. V. . Regras tácitas das ações. Diário de Pernambuco, Opinião, p. A3 - A3, 24 ago. 2004.

Projetos de pesquisa

• 2000 - 2010

  SimModel - Software de Modelagem Estratégica, Descrição: O SimModel foi um dos primeiros projetos de pesquisa e tem como objetivo construir uma ferramenta voltada para apoio à decisão empresarial com uso dos conceitos da Dinâmica de Sistemas e Aprendizagem Organizacional, sendo usado para criação de cenários, concepções e implementações estratégicas. Iniciou-se e vem, até hoje, recebendo atualizações, a fim de manter um estado de arte alinhado com as demandas do mercado. Diversas empresas já utilizaram esta ferramenta, entre elas Gerdau, SEBRAE, AVINA, Banco Mundial e Bompreço. A ferramenta já evoluiu bastante, mas ainda requer participação essencial de especialistas na área, sendo usada exclusivamente pelo corpo de colaboradores de V&A em suas consultorias. Os resultados obtidos a partir destas pesquisas serão base fundamental para os projetos de pesquisa desta proposta. O SimModel portanto não se trata de um projeto específico com datas de início e fim, mas uma linha de pesquisa de V&A, onde sempre estamos buscando nos aprimorar. Já passaram pelo projeto diversos alunos de graduação e mestrado, sendo alguns destes absorvidos definitivamente pela empresa em outros projetos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Antônio Carlos Valença Pereira - Coordenador.

Projetos de desenvolvimento

• 2005 - 2006

  Desenvolvimento de Software de Apoio a Tomada de Decisão, Descrição: É um software de auxílio à tomada de decisão e apoio à análise de soluções estratégicas. O seu principal objetivo é a exposição de gráficos que revelem a opinião do cliente em relação a um determinado tema. Estas opiniões podem ser ações do planejamento estratégico ou simplesmente alegações fornecidas como dados de entrada do software. É muito comum que equipes e organizações iniciem seus trabalhos pela etapa de elaboração de projetos, descuidando ou dando um sobre passo nas fases de análise e de teste das orientações estratégicas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) . , Integrantes: Antônio Carlos Valença Pereira - Coordenador.

• 1999 - 2001

  Simulador SimInd - Simulador Sistêmico e Genérico da Indústria, Descrição: O SimInd é simulador baseado na Dinâmica de Sistemas que coloca o usuário num papel de gestor de uma pequena indústria com incentivo de investidores. A gestão da indústria consiste no controle direto de variáveis como Contratação e Demissão de funcionários, Horas de treinamento por funcionários por mês, Quantidade pedida de matéria-prima por mês, Aquisição de máquinas produtivas, Pagamento e Pedido de Empréstimo, Preço unitário de venda e Percentual do faturamento destinado a Marketing. Além delas, há internamente diversas outras que sofrem efeito das decisões do usuário. Os resultados das decisões em todas as áreas do ambiente industrial são representados através de gráficos, valores numéricos atuais e planilhas numéricas com valores históricos. Além destes, o SimInd dispõe de indicadores de desempenho importantes, como o Balanço contábil e uma Análise estratégica baseada no Balanced ScoreCard. Através da análise de um modelo simplificado de relações causais que ilustra a lógica interna do simulador, compreendendo de que forma cada ação impacta o sistema, que se desenvolve uma visão mais sistêmica e se toma decisões mais eficazes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Antônio Carlos Valença Pereira - Coordenador.

• 2005 - 2006

  Desenvolvimento de Software de Apoio a Tomada de Decisão, Descrição: É um software de auxílio à tomada de decisão e apoio à análise de soluções estratégicas. O seu principal objetivo é a exposição de gráficos que revelem a opinião do cliente em relação a um determinado tema. Estas opiniões podem ser ações do planejamento estratégico ou simplesmente alegações fornecidas como dados de entrada do software. É muito comum que equipes e organizações iniciem seus trabalhos pela etapa de elaboração de projetos, descuidando ou dando um sobre passo nas fases de análise e de teste das orientações estratégicas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) . , Integrantes: Antônio Carlos Valença Pereira - Coordenador.

• 1999 - 2001

  Simulador SimInd - Simulador Sistêmico e Genérico da Indústria, Descrição: O SimInd é simulador baseado na Dinâmica de Sistemas que coloca o usuário num papel de gestor de uma pequena indústria com incentivo de investidores. A gestão da indústria consiste no controle direto de variáveis como Contratação e Demissão de funcionários, Horas de treinamento por funcionários por mês, Quantidade pedida de matéria-prima por mês, Aquisição de máquinas produtivas, Pagamento e Pedido de Empréstimo, Preço unitário de venda e Percentual do faturamento destinado a Marketing. Além delas, há internamente diversas outras que sofrem efeito das decisões do usuário. Os resultados das decisões em todas as áreas do ambiente industrial são representados através de gráficos, valores numéricos atuais e planilhas numéricas com valores históricos. Além destes, o SimInd dispõe de indicadores de desempenho importantes, como o Balanço contábil e uma Análise estratégica baseada no Balanced ScoreCard. Através da análise de um modelo simplificado de relações causais que ilustra a lógica interna do simulador, compreendendo de que forma cada ação impacta o sistema, que se desenvolve uma visão mais sistêmica e se toma decisões mais eficazes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Antônio Carlos Valença Pereira - Coordenador.