Adilson de Brito Farias

Engenheiro Civil com Pós graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho, MBA em Gerenciamento de Projetos, certificações de Project Management Professional - PMP, ISO 9001, ISO 14001, ISO 19600, ISO 37001, OHSAS 18001 e Mestre em Administração de Empresas com ênfase em Governança Corporativa. Com mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais da indústria da Construção e Montagem, atuando como: Gerente de QSMS (Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde Ocupacional), Engenheiro de Riscos, Engenheiro da Qualidade e Auditor de Certificação de Sistemas de Gestão por Organismos Certificadores acreditados pelo Inmetro. Com expertise em gerenciamento de projetos em regime EPC, com gestão de equipes multidisciplinares de engenheiros, médicos, técnicos, analistas e inspetores em projetos com múltiplos sites simultâneos, em clientes como Petrobras, Vale e Metro RJ/SP. Autor dos livros A ESCOLHA, O GUARDIÃO DA TERRA e GESTÃO INTEGRADA NAS CONSTRUÇÕES - DESAFIO OU UTOPIA?. Co-autor do capítulo Condomínio Cidade Tatuapé no livro OS MAIS RELEVANTES PROJETOS DE CONCLUSÃO DOS CURSOS MBAs 2011.

Informações coletadas do Lattes em 05/08/2018

Acadêmico

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Formação acadêmica

Mestrado em MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO EM GOVERNANÇA CORPORATIVA

2016 - 2018

Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas
Título: Governança Corporativa e Dinâmica Organizacional,Ano de Obtenção: 2018
Celso Machado Júnior.Palavras-chave: GOVERNANÇA; CORPORATIVA; OCUPACIONAL; Compliance.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Obras de infra-estrutura.

Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos

2009 - 2011

Fundação Getúlio Vargas
Título: Projeto Condominio Tatuapé

Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho

2001 - 2002

Faculdades Oswaldo Cruz
Título: Segurança do Trabalho na Construção Civil

Graduação em Engenharia Civil

1992 - 1997

Universidade Sao Judas Tadeu
Título: NÃO FOI NECESSÁRIA MONOGRAFIA
Orientador: NÃO

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Formação complementar

2018 - 2018

Lead Assessor SIG - ISO 19600:2014 e ISO 37001:2016. (Carga horária: 44h). , Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão, ATSG, Brasil.

2017 - 2017

Sistema de Gestão Antissuborno - ABNT ISO 37001:2017. (Carga horária: 16h). , Associação Brasileira de Normas Técnicas, ABNT, Brasil.

2017 - 2017

AUDITOR LÍDER ISO 9001/2015. (Carga horária: 56h). , BUREAU VERITAS CERTIFICATION, BVC, Brasil.

2017 - 2017

ABNT NBR 15575 - NORMA DE DESEMPENHO. (Carga horária: 80h). , ENSINO NACIONAL ( GOBE BUSINESS LTDA ME ), EN, Brasil.

2017 - 2017

AUDITOR LÍDER ISO 14001/2015. (Carga horária: 56h). , BUREAU VERITAS CERTIFICATION, BVC, Brasil.

2017 - 2017

PBQPH - PROGRAMA BRASILEIRO DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE NO HABITAT. (Carga horária: 16h). , BUREAU VERITAS CERTIFICATION, BVC, Brasil.

2017 - 2017

DSC 10.000 - Diretrizes para Sistema de Compliance. (Carga horária: 27h). , Empresa Brasileira Acreditadora de Norma de Compliance, EBANC, Brasil.

2008 - 2008

Auditor Líder de Sistema de Gestão da Qualidade Aeroespacial - SAE AS 9100. (Carga horária: 40h). , Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão, ATSG, Brasil.

2006 - 2006

Auditor Líder de Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho OHSAS 1. (Carga horária: 40h). , BUREAU VERITAS CERTIFICATION, BVC, Brasil.

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Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

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Áreas de atuação

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Engenharia de Segurança do Trabalho.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Auditorias de Sistemas de Gestão da Qualidade.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Auditoria de Sistma de Gestão de Segurança do Trabalho.

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Participação em eventos

II Fórum Integrado de Pesquisas em Administração.PREVENÇÃO A LAVAGEM DE DINHEIRO E A CORRUPÇÃO. 2016. (Outra).

Oficina de Currículo Lattes.Oficina de Currículo Lattes. 2016. (Oficina).

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Comissão julgadora das bancas

Orlando Roque da Silva

SANTOS, F. A.; GIORDANO, C. V.;SILVA, O. R.. Estratégias adotadas pelas construtoras brasileiras para adequar a governança corporativa à lei anticorrupção. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Administração Governança Corporativa) - Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas.

Carlos Vital Giordano

GIORDANO, C. V.; SANTOS, F. A.; SILVA, O. R.. Estratégias adotadas pelas construtoras brasileiras para adequar a governança corporativa à lei anticorrupção: estudo de caso da construtora Norberto Odebrecht S.A.. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Governaça Corporativa) - Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas.

Fernando de Almeida Santos

MACHADO JUNIOR, C.SANTOS, Fernando de A.SILVA, O. R.. Reestruturação do Compliance em Empresa Envolvida em Escândalo de Corrupção. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração - Governança Corporativa) - Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas.

Fernando de Almeida Santos

SANTOS, F. A.GIORDANO, C. V.SILVA, O. R.. Estratégias adotadas pelas construtoras brasileiras para adequar a governança corporativa à lei anticorrupção: Estudo de caso da construtora Norberto Odebrecht S.A.. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Administração - Governança Corporativa) - Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas.

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Foi orientado por

Celso Machado Júnior

Estrategias adotadas pelas construtoras brasileiras para adequar a governanca corporativa a Lei anticorrupção: estudo de caso da construtora Odebrecht; Início: 2018; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Governança Corporativa) - Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas; (Orientador);

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Produções bibliográficas

  • FARIAS, A. B. ; RIBEIRO, G. T. P. . Fronteira entre Gestão Empresarial e Governança Corporativa. Revista Metropolitana de Governança Corporativa , v. 1, p. 101-111, 2016.

  • FARIAS, A. B. . O GUARDIÃO DA TERRA. 1. ed. SÃO PAULO: LIVRE EXPRESSÃO, 2015. v. 1. 112p .

  • FARIAS, A. B. . GESTÃO INTEGRADA NAS CONSTRUÇÕES - DESAFIO OU UTOPIA?. 1º. ed. São Paulo: Editora Livre Expressão, 2013. v. 100. 89p .

  • FARIAS, A. B. . A ESCOLHA. 1. ed. SÃO PAULO: LIVRE EXPRESSÃO, 2011. v. 1. 82p .

  • FARIAS, A. B. ; OLIVEIRA, A. S. ; TEIXEIRA, A. B. ; CRUZADO, A. C. J. ; BARBOSA, B. H. ; GOMES, C. R. ; FERNANDES, E. S. ; MARIANO, H. A. . CONDOMINIO CIDADE TATUAPÉ. In: Strong Educacional; FGV. (Org.). Os Mais Relevantes Projetos de Conclusão dos Cursos MBAs 2011. 1ªed.Santo Andre - SP: Strong Consultoria Empresarial, 2012, v. 10, p. 163-272.

  • FARIAS, A. B. ; MANOEL, J. R. . PREVENÇÃO A LAVAGEM DE DINHEIRO E A CORRUPÇÃO. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).

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Prêmios

2017

Certificação de Auditor Líder ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e PBQP-H, RAC / ABENDI / INMETRO - SNQC 32211.

2013

Certificação Project Management Professional ? PMP® Number 1669237, Project Management Institute / EUA.

Histórico profissional

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Experiência profissional

  • 2003 - 2009

    Bureau Veritas Certification

    Vínculo: PRESTADOR DE SERVIÇOS, Enquadramento Funcional: AUDITOR LÍDER, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    - Liderança de equipes de Auditores e Especialistas com a finalidade de atestar o atendimento dos requisitos contratuais estabelecidos, incluindo aqueles relativos a legislação pertinente a Qualidade, Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente. Principais Realizações. - Realização de mais de 1300 dias de auditorias de 2ª parte/Fornecedores e 3ª parte/Certificação em NBR ISO 9001, NBR ISO 14001, OHSAS 18001, Qualipav-Rio, PBQP-H / SIAC, PBQPH-DF, PBQPH-TO, Paráobras, Qualiop.

  • 2009 - 2011

    Consorcio Construcap Enesa

    Vínculo: , Enquadramento Funcional: GERENTE DE QSMS, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    - Escopo do Projeto: Fornecimento de materiais, equipamentos e serviços, relativos a projeto, construção e montagem, pré-comissionamento e apoio ao comissionamento, pré-operação, partida e a operação assistida das unidades de hidrotratamentos de instáveis, dietanolamina, tratamento de águas ácidas, geração de hidrogênio e hidrodessulfurização de nafta craqueada do empreendimento da carteira de hidrotratamentos da Refinaria da Petrobras de Capuava ? RECAP ? MAUÁ / SP. - Gerenciamento da área de QSMS: Qualidade, Segurança Ocupacional, Saúde Ocupacional, Meio Ambiente com equipe composta por 147 pessoas em um empreendimento da Petrobras cujo efetivo superou 3 mil pessoas, garantir o atendimento da legislação trabalhista e ambiental, assim como atendimento das normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001: o Qualidade (certificações, procedimentos, auditorias internas e externas). o Segurança do Trabalho (mudança cultural, mobilização das áreas operacionais). o Meio Ambiente (relacionamento com órgãos regulatórios- municipais, estaduais e federais) o Saúde Ocupacional (gestão de afastados / redução de absenteísmo).

  • 2011 - 2015

    Construtora Norberto Odebrecht - Matriz

    Vínculo: , Enquadramento Funcional: GERENTE DE QSMS, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    - Gerenciamento da área de QSMS - Qualidade (certificações, procedimentos, auditorias internas e externas - ISO 9001), Segurança do Trabalho (mudança cultural, mobilização das áreas operacionais - OHSAS 18001), Saúde Ocupacional (gestão de afastados), Meio Ambiente (relacionamento com stakeholders públicos e privados - ISO 14001) em empreendimento de reurbanização da zona portuária do Rio de Janeiro, incluindo obras de infra-estrutura em área de cinco milhões de metros quadrados, execução de três túneis dentro de zona urbana e a construção do Museu do Amanhã, cujo efetivo total do projeto superou 5 mil pessoas e o efetivo de minha equipe atingiu 243 pessoas; - Gestão da área de Administração Contratual do trecho sul da Linha 4 do Metrô do Rio de Janeiro, englobando análise e mitigação dos riscos relacionados as áreas de Engenharia, Produção, QSMS e Administração do projeto, através da metodologia preconizada no PMBOK GUIDE - PMI, cujo efetivo total do projeto superou 3 mil pessoas e o efetivo de minha equipe atingiu 5 pessoas; - Gestão da qualidade de projeto OFFSHORE ? PIER IV de 1,5 km dentro do mar para a VALE S.A., incluindo a implantação das rotinas de gestão integrada, de forma a preparar o Sistema de Gestão para receber auditorias internas / externas, assim como controle da qualidade do produto, cujo efetivo total do projeto superou 4 mil pessoas e o efetivo de minha equipe atingiu 33 pessoas.

  • 2016 - 2016

    Consorcio Expresso Linha 6

    Vínculo: , Enquadramento Funcional: GERENCIAMENTO DE RISCOS, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    - Gestão da área de Gerenciamento de Riscos da Linha 6 do Metrô de São Paulo, englobando análise e mitigação dos riscos relacionados as áreas de Engenharia, Produção, QSMS e Administração do projeto, através da metodologia preconizada no PMBOK GUIDE ? PMI, cujo efetivo total do projeto superará 8 mil pessoas.

  • 2017 - Atual

    Lloyd's Register do Brasil Ltda.

    Vínculo: Subcontratado, Enquadramento Funcional: Lead Assessor, Carga horária: 8

    Outras informações:
    Avaliação de Conformidade com: ✔ ISO 9001 - Sistema de Gestão da Qualidade ; ✔ ISO 14001 - Sistema de Gestão Ambiental ; ✔ ISO 19600 - Sistema de Gestão de Compliance; ✔ ISO 31000 - Sistema de Gestão de Riscos ; ✔ ISO 37001 - Sistema de Gestão Antissuborno; ✔ OHSAS 18001 - Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional ; ✔ DSC 10000 - Diretrizes para Sistema de Compliance; ✔ PBQP-H - Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade no Habitat ; ✔ Gerenciamento de Riscos baseados no PMBOK GUIDE (PMI) em ambientes corporativos; ✔ Treinamento de interpretação e implementação de normas de sistemas de gestão.