Adilson de Brito Farias

Mestre em Administração de Empresas com ênfase em Governança Corporativa, Engenheiro Civil com Pós-graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho e Ambiental, MBA em Gerenciamento de Projetos, certificações de Project Management Professional - PMP, ISO 9001, ISO 14001, ISO 37001, ISO 37301, ISO 45001, PBQP-H, SAE AS9100D. Com mais de 20 anos de experiência na implantação e certificação de Sistemas de Gestão no Brasil e no exterior, atuando como: Gerente de QSMS (Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde Ocupacional), Engenheiro de Riscos, Engenheiro da Qualidade, Consultor e Auditor de Certificação de Sistemas de Gestão por Organismos Certificadores acreditados por INMETRO / UKAS / ACCREDIA. Com expertise em gerenciamento de projetos em regime EPC, com gestão de equipes multidisciplinares de engenheiros, médicos, técnicos, analistas e inspetores de qualidade em projetos com múltiplos sites simultâneos, em clientes como Petrobras, Vale e Metro RJ/SP.Autor dos livros A ESCOLHA, O GUARDIÃO DA TERRA e GESTÃO INTEGRADA NAS CONSTRUÇÕES - DESAFIO OU UTOPIA?. Co-autor do capítulo Condomínio Cidade Tatuapé no livro OS MAIS RELEVANTES PROJETOS DE CONCLUSÃO DOS CURSOS MBAs 2011.Autor do capítulo "Implementando sistemas de gestão de compliance com a metodologia de gerenciamento de projetos do PMBOK" do livro COMPLIANCE ESTRATÉGICO - VOLUME 1. Membro da Comissão de Estudo Especial de Governança das Organizações (ABNT/CEE-309).

Informações coletadas do Lattes em 12/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO EM GOVERNANÇA CORPORATIVA

2016 - 2018

Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas
Título: Governança Corporativa e Dinâmica Organizacional, Ano de Obtenção: 2018
Celso Machado Júnior.Palavras-chave: GOVERNANÇA; CORPORATIVA; OCUPACIONAL; Compliance.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: SISTEMAS DE GESTÃO DE INTEGRIDADE. Setores de atividade: Obras de infra-estrutura; Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial; Serviços especializados para construção.

Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos

2009 - 2011

Fundação Getúlio Vargas
Título: Projeto Condominio Tatuapé

Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho

2001 - 2002

Faculdades Oswaldo Cruz
Título: Segurança do Trabalho na Construção Civil

Graduação em Engenharia Civil

1992 - 1997

Universidade Sao Judas Tadeu
Título: NÃO FOI NECESSÁRIA MONOGRAFIA
Orientador: NÃO

Formação complementar

2024 - 2024

Inspeção Acreditada da Operação e Desempenho de Empreendimentos de Infraest. (Carga horária: 8h). , ICV BRASIL INSPEÇÃO, CERTIFICAÇÃO E VISTORIA, ICV, Brasil.

2022 - 2022

NBR ISO/IEC 17020:2012 Avaliação de Conformidade ? Requisitos para o Funcio. (Carga horária: 8h). , ICV BRASIL INSPEÇÃO, CERTIFICAÇÃO E VISTORIA, ICV, Brasil.

2021 - 2021

PBQPH 2021 - PROGRAMA BRASILEIRO DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE NO HABITAT. (Carga horária: 8h). , ICV BRASIL INSPEÇÃO, CERTIFICAÇÃO E VISTORIA, ICV, Brasil.

2018 - 2018

Lead Assessor SIG - ISO 19600:2014 e ISO 37001:2016. (Carga horária: 44h). , Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão, ATSG, Brasil.

2017 - 2017

PBQPH - PROGRAMA BRASILEIRO DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE NO HABITAT. (Carga horária: 16h). , BUREAU VERITAS CERTIFICATION, BVC, Brasil.

2017 - 2017

Sistema de Gestão Antissuborno - ABNT ISO 37001:2017. (Carga horária: 16h). , Associação Brasileira de Normas Técnicas, ABNT, Brasil.

2017 - 2017

DSC 10.000 - Diretrizes para Sistema de Compliance. (Carga horária: 27h). , Empresa Brasileira Acreditadora de Norma de Compliance, EBANC, Brasil.

2017 - 2017

ABNT NBR 15575 - NORMA DE DESEMPENHO. (Carga horária: 80h). , ENSINO NACIONAL ( GOBE BUSINESS LTDA ME ), EN, Brasil.

2017 - 2017

AUDITOR LÍDER ISO 9001/2015. (Carga horária: 56h). , BUREAU VERITAS CERTIFICATION, BVC, Brasil.

2017 - 2017

AUDITOR LÍDER ISO 14001/2015. (Carga horária: 56h). , BUREAU VERITAS CERTIFICATION, BVC, Brasil.

2008 - 2008

Auditor Líder de Sistema de Gestão da Qualidade Aeroespacial - SAE AS 9100. (Carga horária: 40h). , Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão, ATSG, Brasil.

2006 - 2006

Auditor Líder de Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho OHSAS 1. (Carga horária: 40h). , BUREAU VERITAS CERTIFICATION, BVC, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Direito / Subárea: Programas de Integridade - Compliance.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos / Riscos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Sistemas de Gestão de Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Treinamento de Interpretação e de Formação de Auditores de Normas ISO.

Participação em eventos

II Fórum Integrado de Pesquisas em Administração.PREVENÇÃO A LAVAGEM DE DINHEIRO E A CORRUPÇÃO. 2016. (Outra).

Oficina de Currículo Lattes.Oficina de Currículo Lattes. 2016. (Oficina).

Produções bibliográficas

  • Adilson de Brito Farias ; MACHADO JUNIOR, C. ; SILVA, M. M. ; MESSIAS, M. ; FURLANETO, C. J. . REESTRUTURAÇÃO DO COMPLIANCE EM CONSTRUTORA ENVOLVIDA EM ESCÂNDALO DE CORRUPÇÃO. REVISTA DE AUDITORIA, GOVERNANÇA E CONTABILIDADE , v. 7, p. 31-46, 2019.

  • AGUIAR FILHO, ANTONIO ; TOMÉ, MARCO ANTÔNIO ; FARIAS, ADILSON DE BRITO ; MACHADO JUNIOR, CELSO MACHADO ; RIBEIRO, DAIELLY MELINA NASSIF MANTOVANI . RELAÇÃO ENTRE OS INDICADORES DE GOVERNANÇA DOS PAÍSES E O ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO. GESTÃO E DESENVOLVIMENTO , v. 16, p. 53-70, 2019.

  • FARIAS, A. B. ; RIBEIRO, G. T. P. . Fronteira entre Gestão Empresarial e Governança Corporativa. REVISTA METROPOLITANA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA , v. 1, p. 101-111, 2016.

  • TONON, D. H. P. ; RANGEL, R. R. ; MEIRA, R. C. ; STANKEVICIUS, V. ; ROSINI, A. M. ; FONTOURA, R. B. ; NEIDENBACH, S. F. ; FERNANDES, C. A. ; FARIAS, A. B. ; RICCOTTA, R. ; SANTOS, F. A. ; SILVA, R. C. ; SOUZA, M. R. C. ; BEBER, A. J. ; ESPANA, R. N. ; GROTTA, R. C. ; PEREIRA, M. K. ; PINHEIRO, F. P. ; SILVA, M. W. ; PALMISANO, A. ; et.al . COMPLIANCE ESTRATÉGICO - VOLUME 1. 1. ed. Belo Horizonte: DIALÉTICA, 2020. v. 2. 331p .

  • FARIAS, A. B. . O GUARDIÃO DA TERRA. 1. ed. SÃO PAULO: LIVRE EXPRESSÃO, 2015. v. 1. 112p .

  • FARIAS, A. B. . GESTÃO INTEGRADA NAS CONSTRUÇÕES - DESAFIO OU UTOPIA?. 1º. ed. São Paulo: Editora Livre Expressão, 2013. v. 100. 89p .

  • FARIAS, A. B. . A ESCOLHA. 1. ed. SÃO PAULO: LIVRE EXPRESSÃO, 2011. v. 1. 82p .

  • FARIAS, A. B. ; OLIVEIRA, A. S. ; TEIXEIRA, A. B. ; CRUZADO, A. C. J. ; BARBOSA, B. H. ; GOMES, C. R. ; FERNANDES, E. S. ; MARIANO, H. A. . CONDOMINIO CIDADE TATUAPÉ. In: Strong Educacional; FGV. (Org.). Os Mais Relevantes Projetos de Conclusão dos Cursos MBAs 2011. 1ªed.Santo Andre - SP: Strong Consultoria Empresarial, 2012, v. 10, p. 163-272.

  • FARIAS, A. B. ; MANOEL, J. R. . PREVENÇÃO A LAVAGEM DE DINHEIRO E A CORRUPÇÃO. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).

Outras produções

FARIAS, A. B. . IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE AEROSPACIAL. 2019.

FARIAS, A. B. ; MACHADO JUNIOR, C. . Manual de Sistema de Gestão de Compliance. 2018.

Prêmios

2018

Certificação de Auditor Líder ISO 19600 / ISO 37001 ? ATSG 20228 / RAC 12-7078 / WCA FOR-2018-000119, World Compliance Association - Espanha.

2017

Certificação de Auditor Líder ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e PBQP-H, RAC / ABENDI / INMETRO - SNQC 32211.

2013

Certificação Project Management Professional ? PMP® Number 1669237, Project Management Institute / EUA.

Histórico profissional

Experiência profissional

2003 - 2009

Bureau Veritas Certification

Vínculo: PRESTADOR DE SERVIÇOS, Enquadramento Funcional: AUDITOR LÍDER, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Liderança de equipes de Auditores e Especialistas com a finalidade de atestar o atendimento dos requisitos contratuais estabelecidos, incluindo aqueles relativos a legislação pertinente a Qualidade, Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente. Principais Realizações. - Realização de mais de 1300 dias de auditorias de 2ª parte/Fornecedores e 3ª parte/Certificação em NBR ISO 9001, NBR ISO 14001, OHSAS 18001, Qualipav-Rio, PBQP-H / SIAC, PBQPH-DF, PBQPH-TO, Paráobras, Qualiop.

2009 - 2011

Consorcio Construcap Enesa

Vínculo: , Enquadramento Funcional: GERENTE DE QSMS, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Escopo do Projeto: Fornecimento de materiais, equipamentos e serviços, relativos a projeto, construção e montagem, pré-comissionamento e apoio ao comissionamento, pré-operação, partida e a operação assistida das unidades de hidrotratamentos de instáveis, dietanolamina, tratamento de águas ácidas, geração de hidrogênio e hidrodessulfurização de nafta craqueada do empreendimento da carteira de hidrotratamentos da Refinaria da Petrobras de Capuava ? RECAP ? MAUÁ / SP. - Gerenciamento da área de QSMS: Qualidade, Segurança Ocupacional, Saúde Ocupacional, Meio Ambiente com equipe composta por 147 pessoas em um empreendimento da Petrobras cujo efetivo superou 3 mil pessoas, garantir o atendimento da legislação trabalhista e ambiental, assim como atendimento das normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001: o Qualidade (certificações, procedimentos, auditorias internas e externas). o Segurança do Trabalho (mudança cultural, mobilização das áreas operacionais). o Meio Ambiente (relacionamento com órgãos regulatórios- municipais, estaduais e federais) o Saúde Ocupacional (gestão de afastados / redução de absenteísmo).

2011 - 2015

PROJETOS DE ENGENHARIA DE INFRAESTRUTURA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE QSMS, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
PORTO MARAVILHA - RJ: - Gerenciamento da área de QSMS - Qualidade (certificações, procedimentos, auditorias internas e externas - ISO 9001), Segurança do Trabalho (mudança cultural, mobilização das áreas operacionais - OHSAS 18001), Saúde Ocupacional (gestão de afastados), Meio Ambiente (relacionamento com stakeholders públicos e privados - ISO 14001) em empreendimento de reurbanização da zona portuária do Rio de Janeiro, incluindo obras de infra-estrutura em área de cinco milhões de metros quadrados, execução de três túneis dentro de zona urbana e a construção do Museu do Amanhã, cujo efetivo total do projeto superou 5 mil pessoas e o efetivo de minha equipe atingiu 243 pessoas; METRO RJ - LINHA 4 SUL: - Gestão da área de Administração Contratual do trecho sul da Linha 4 do Metrô do Rio de Janeiro, englobando análise e mitigação dos riscos relacionados as áreas de Engenharia, Produção, QSMS e Administração do projeto, através da metodologia preconizada no PMBOK GUIDE - PMI, cujo efetivo total do projeto superou 3 mil pessoas e o efetivo de minha equipe atingiu 5 pessoas; PER IV - VALE - MA: - Gestão da qualidade de projeto OFFSHORE ? PIER IV de 1,5 km dentro do mar para a VALE S.A., incluindo a implantação das rotinas de gestão integrada, de forma a preparar o Sistema de Gestão para receber auditorias internas / externas, assim como controle da qualidade do produto, cujo efetivo total do projeto superou 4 mil pessoas e o efetivo de minha equipe atingiu 33 pessoas.

2016 - 2016

Consorcio Expresso Linha 6

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENCIAMENTO DE RISCOS, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gestão da área de Gerenciamento de Riscos da Linha 6 do Metrô de São Paulo, englobando análise e mitigação dos riscos relacionados as áreas de Engenharia, Produção, QSMS e Administração do projeto, através da metodologia preconizada no PMBOK GUIDE ? PMI, cujo efetivo total do projeto superará 8 mil pessoas.

2016 - Atual

ADBF COMPLIANCE ASSESSMENT

Vínculo: SÓCIO PROPRIETÁRIO, Enquadramento Funcional: DIRETOR EXECUTIVO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultoria, Treinamento, Inspeção e Avaliação de Conformidade para as seguinte normas:- SAE AS 9100D / NBR 15100 - Sistema de Gestão da Qualidade Aeroespacial;- ABNT NBR ISO/IEC 17020 - Avaliação da conformidade;- ISO 9001 - Sistema de Gestão da Qualidade;- ISO 14001 - Sistema de Gestão Ambiental;- ISO 21500 - Orientações sobre Gerenciamento de Projetos;- ISO 31000 - Gestão de Riscos - Diretrizes;- ISO 37001 - Sistema de Gestão Antissuborno;- ISO 37301 - Sistema de Gestão de Compliance;- ISO 45001 - Sistema de Gestão de Saúde Ocupacional e Segurança;#10004;- DSC 10000 - Diretrizes para Sistema de Compliance;- PBQP-H - Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade no Habitat;- PBQ- I - Programa Brasileiro de Qualidade e Integridade;- Requisitos de Atividades Críticas - RAC ( VALE );- Gerenciamento de Riscos baseados no PMBOK GUIDE (PMI) em ambientes corporativos;- Prestação de serviços técnicos especializados em inspeção nas áreas socio-ambiental, gerenciamento de risco, avaliação econômico-financeira em execução de inspeção / gerenciamento de projetos e obras nos escopos Área Habitacional/Edificações, Ferrovias, Portuária, Rodovia, Petróleo e Gás (Organismo de Inspeção Acrecitada - OIA);- Realização de auditorias internas de saúde e segurança do trabalho em nome da VALE (3a Linha de Defesa - AUDIT).