Marco Aurélio Gronovicz
Mestre em Engenharia de Produção pela UFPr, possui Graduação em Administração de Empresas, com Pós-graduação em Logística Empresarial pela PUC-Pr e MBA em Gerenciamento de Projetos pela UFPr, obtendo a Certificação PMP pelo Project Management Institute - USA (Project Management Professional em 2005). Professor de Ensino Superior na área de Administração de Produção, Gerenciamento de Projetos e Qualidade desde 2012. Possui 30 anos de experiência na área industrial trabalhando em organizações multi-nacionais com Gerenciamento de Projetos e Processos, homologação e desenvolvimento de Fornecedores, Materiais e Qualidade. Tem conhecimento em Desenvolvimento e Introdução de novos produtos e novas Tecnologias, Transferência de Tecnologia entre países, Projetos de Racionalização, Localização e Nacionalização, uso de softwares CAD's, Prototipagem, Análise dimensional, assim como na área de Administração de Produção (Sistemas de Produção, Arranjos Físicos e Processos de produtivos), Administração de Materiais, Estoques, Logística e Supply Chain, Sustentabilidade , Desenvolvimento e Treinamento técnico de Fornecedores, Auditorias internas e externas de Qualidade e Meio Ambiente (ISO 9001, ISO 14001 RoHS, ISO IEC 17025), além de dar suporte e desenvolver fornecedores em diversos estados do Brasil e em outros países, visando nacionalizaçao ou racionalização de produtos. Experiência internacional visitando fornecedores e participando de eventos em Taiwan, Hong Kong, Shenzhen Donghua na China, Dubai, Alemanha (Munique, Hannover, Frankfurt, Siegen,Bad Salzuflen), Hungria (Budapeste) e Ucrânia (Uzhgorod) e vivenciando na prática o impacto da tecnologia e o seu desenvolvimento nas questões sociais, ambientais, econômicas, culturais e de sustentabilidade de acordo com o enfoque e impactos nas instituições e partes envolvidas. Docente de curso Superior e Tecnólogos nas Áreas de Adm. da Produção e Qualidade em instituição particular participando de mentorias e bancas avaliadoras de TCCs.
Informações coletadas do Lattes em 24/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia e Ciência dos Materiais
2010 - 2012
Universidade Federal do Paraná
Título: ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO UTILIZADAS NO SETOR ELETROELETRÔNICO: FATORES RELEVANTES DE IMPACTO
, Ano de Obtenção: 2012.Marcelo Gechele Cleto.Palavras-chave: SISTEMAS DE PRODUÇÃO.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Indústrias de Transformação.
Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos
2009 - 2010
Universidade Federal do Paraná
Título: A Aplicabilidade do Business Process Management como ferramenta de apoio ao Gerenciamento de Projetos
Orientador: prof. Dr.Amaro dos Santos
Especialização em Logística Empresarial
2003 - 2004
Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Título: A APLICABILIDADE DO MODELO SCOR - SUPPLY CHAIN REFERENCE MODEL NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Orientador: Carlos Fontanini
Graduação em administração de empresas
1998 - 2002
Faculdades Integradas Santa Cruz de Curitiba
Título: PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS OU RESULTADOS: MODELO APLICADO À INDÚSTRIA METALURGICA
Orientador: José Adélio Andrade
Curso técnico/profissionalizante em TÉCNICO EM MECÂNICA
1983 - 1987
Formação complementar
2005 - 2005
PMP - Project Management Professional. (Carga horária: 160h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Orientou
ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO UTILIZADAS NO SETOR ELETROELETRÔNICO: FATORES RELEVANTES EM UM ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS; Início: 2012; Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal do Paraná; (Orientador);
Produções bibliográficas
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GRONOVICZ, M. A. ; FREITAS, M. C. D. ; Alexandre Biz ; Maria Isabel Bittencourt . LEAN OFFICE: UMA APLICAÇÃO EM ESCRITÓRIO DE PROJETOS. Revista Gestão do Conhecimento (Curitiba. Impresso), http://gc.facet.br/artigos/, 30 jan. 2013.
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GRONOVICZ, M. A. ; CLETO, M. G. . PRODUCTION STRATEGIES: THE BEST PRACTICES OF THE ELETRICAL AND ELETRONICS INDUSTRY IN BRAZIL. REBRAE. Revista Brasileira de Estratégia (Impresso) , 2016.
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GRONOVICZ, M. A. . Utilização do Regime Aduaneiro de Entreposto Industrial sob Controle Informatizado como ferramenta de geração de valor. RBGP. Revista Brasileira de Gerenciamento de Projetos , 2011.
Prêmios
2004
MELHOR MONOGRAFIA DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM LOGÍSTICA, COORDENAÇÃO DO CURSO - PUCPr.
2002
MELHOR ALUNO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NO PERÍODO 1998-2002, CONSELHO REGIONAL DE ADMINISTRAÇÃO.
2002
MELHOR MONOGRAFIA DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO, FACULDADES SANTA CRUZ.
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - Atual
Faculdades Integradas Santa Cruz de CuritibaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor - Mestre I, Carga horária: 8
2013 - Atual
Siemens LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 44
2011 - Atual
Siemens LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento de Projetos, Introdução de Novos Produtos, Suporte Técnico em Manufatura e Qualidade.
1987 - 2010
Siemens LtdaVínculo: FUNCIONÁRIO, Enquadramento Funcional: ANALISTA, Carga horária: 44
Outras informações:
HISTÓRICO PROFISSIONAL RESUMIDO ? 25 anos de atividades desenvolvidas nas áreas de:
? Controle, acompanhamento e melhoria de Processos Produtivos, Controle de Qualidade interno e de fornecedores nacionais e internacionais;
? Administração de Projetos (Desenvolvimento de novos: Fornecedores, Processos, Teconologia, Materiais, Contratos de Prestação de Serviços, Orçamentos, Prazos, levantamento de Riscos e Custos, etc.);
? Participação em melhorias de lay-outs e infra-estrutura de fábrica;
? Participação em Projetos visando Automatização e Otimização/racionalização de Processos e materiais;
? Participação em Processos de nacionalização de itens importados e transferência de meios produtivos, acompanhando processos e logística, com viagens nacionais (São Paulo, Caxias do Sul, Joinville, Campinas, Manaus, etc.) e internacionais (Alemanha, Taiwan, Hong Kong, Shenzhen-China, Dubai);
? Estudos para implantação de novos insumos produtivos desde a inspeção de entrada, armazenagem, linha de montagem e inspeção de saída visando otimização de atividades e melhoria contínua da qualidade;
? Realização de Auditorias de Qualidade e Ambiental, sendo auditor interno e externo VDA 6.3, ISO 9000-2008, ISO 14000-2004, ISO TS 16949;
? Gerenciamento de Projetos na área de infra-estrutura e fornecedores;
Atividades
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02/2006 - 04/2007
Direção e administração, SIEMENS.Cargo ou função, ANALISTA DE PROJETO.
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04/2003 - 11/2004
Treinamentos ministrados , SIEMENS.Treinamentos ministrados, TREINAMENTO TÉCNICO À FORNECEDORES
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