Antonio Wilson Ribeiro Machado Junior
Possui graduação em Processamento de Dados pela Universidade de Marília(1992) e especialização em MBA em Gestão de Projetos pela Universidade Católica de Brasília(2005). Atualmente é Gerente de Projetos da ID2 Tecnologia. Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Metodologia e Técnicas da Computação.
Informações coletadas do Lattes em 11/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA em Gestão de Projetos
2004 - 2005
Universidade Católica de Brasília
Orientador: Aloysio Vianna
Formação complementar
2004 - 2005
MBA em MBA em Gestão de Projetos. (Carga Horária: 460h). , Universidade Católica de Brasília, UCB-DF, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Linguagens de Programação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Banco de Dados.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Teoria da Computação/Especialidade: Análise de Algoritmos e Complexidade de Computação.
Produções bibliográficas
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MACHADO JUNIOR, A. W. R. . MGP - Metodologia de Gerenciamento de Projetos 2011 (Gerenciamento de Projetos).
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MACHADO JUNIOR, A. W. R. . MGP - Metodologia de Gerenciamento de Projetos 2008 (Gerenciamento de Projetos).
Histórico profissional
Experiência profissional
2010 - 2010
VIVO S/AVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos do PMO, Carga horária: 40
Outras informações:
Auditoria, Planejamento, Acompanhamento e Controle de Projetos. Controle e Gestão de Demandas Coordenação da Equipe de Projetos
2010 - Atual
ID2 TecnologiaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Auditoria, Planejamento, Acompanhamento e Controle de Projetos. Controle e Gestão de Demandas Treinamento de usuários para a utilização dos sistemas comercializados (Almoxarifado, Diárias & Passagens, BDU, etc)
2009 - 2009
Tecnotran Tecnologia em TransportesVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerência de Produtos Consultoria em Gerenciamento de Projetos Assessoria da Presidência Treinamento dos usuários nos sistemas/módulos comercializados
2007 - 2008
Fundo Nacional de Desenvolvimento EducacionalVínculo: Terceirizado, Enquadramento Funcional: Coordenador do Escritório de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenador do Escritório de Projetos (fev/2008 a nov/2009) Coordenador do Desenvolvimento (out/2007 a mar/2008) Coordenador do Projeto de Implantação do Escritório de Projetos Planejamento, Acompanhamento e Controle de Projetos Definição da MGP Metodologia de Gerenciamento de Projetos do FNDE Definição dos Processos do Escritório de Projetos Definição dos Indicadores de Acompanhamento e Controle de Projetos Treinamento em Gerenciamento de Projetos Treinamento em ferramentas de gestão de projetos
2006 - 2006
Grupo NTVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor de Consultoria & Serviços, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Planejamento, Acompanhamento e Controle da Área Pré-Venda (Levantamento do cenário atual, definição do cenário proposto, apresentações, pilotos, etc.) Pós-Venda (Implantação, homologação e controle da operação do sistema Comverger ) Planejamento, Acompanhamento e Controle de Projetos Definição dos procedimentos da área para a implantação da ISO Treinamento dos usuários nas ferramentas comercialidades
2004 - 2006
CPM BraxisVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos do PMO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Auditoria, Planejamento, Acompanhamento e Controle de Projetos. Auditoria, Planejamento, Acompanhamento e Controle Financeiro de Projetos. Controle de Demandas Coordenação da Equipe de Projetos
1998 - 2003
WCA Linux CenterVínculo: Sócio Gerente, Enquadramento Funcional: Sócio Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelos Setores Administrativo, Financeiro, Marketing e Vendas Comercial, responsável pela venda de serviços Microsoft e Linux Consultor de Redes e Informática. Gerente de Redes (Principais): - SESC, SENAC, FECOMÉRCIO, CETEB - Instituto Nacional de Identificação - INI - ABNC Treinamento em Implementação de Redes Lógicas Treinamento em Gerenciamento de Servidores Windows Treinamento em Gerenciamento do MS Exchange
1995 - 1997
TBA InformáticaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos & Analista Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento de Equipes Levantamento de Requisitos Análise de Sistemas Modelagem de Dados Implantação de Sistemas Tuning de BD (SQL Server) Programação VB/SQL Treinamento em Gerenciamento de Projetos Treinamento dos usuários
1993 - 1995
Transoft InformáticaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista Sistemas & Programador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento de Equipes Levantamento de Requisitos Análise de Sistemas Modelagem de Dados Implantação de Sistemas Programação Clipper & Recital Treinamento dos usuários
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