Anderson Alves Ribeiro

MBA em Gestão de Pessoas com Comportamento/Psicologia Organizacional (UNIJORGE). Bacharel em Administração com Habilitação em Gestão de Sistemas da Informação (FSSAL). Atualmente servidor técnico administrativo na Universidade Federal do Recôncavo da Bahia (UFRB). Com atuação nas áreas administrativas, comercial, suprimentos, financeiro, logística, qualidade, jurídica (relações trabalhistas) e recursos humanos (Departamento Pessoal); Atuação com os processos de utilização dos sistemas ADPWeb, RM (Oracle), FPw e CP-Pro nos procedimentos de rotina de folha de pagamento (DP) e gestão de reclamatórias (jurídica) no Consórcio OAS / GAFISA. Experiências com ferramentas do Microsoft Office (editores de textos, planilhas eletrônicas, slides, adobe flash, Project, Prezi, dentre outros); Atuação com liderança de equipe e coordenação de trabalhos na área administrativa e operacional; Participação nos processos de certificação e manutenção de gestão da qualidade ISO 9000; Atuações em planejamento estratégico, indicadores da qualidade e métodos sistemáticos de resoluções de problemas (MASP); Práticas com softwares de gestão integrada: SAP, ERP (Crystal Reports, Microsiga Protheus) e CRM de planejamento de produção nas áreas industriais (Follow up de pedidos de compra) e engenharia (Produção e Civil) na CAMERON. Atuação com os processos de compras oportunidade e acompanhamento de licitações e criação de Carrinho de Compras via Portal PETRONECT - sistema integrado da PETROBRAS; e Gestão de contratos terceirizados na EXTERRAN e HOERBIGER. Atividades administrativos, gestão de compras (planejamento, controle de suprimentos e controle patrimonial) via sistema SAP, gestão de contratos terceirizados, certificação e manutenção da NORMA ISO 9.001 (criação de procedimentos, fluxo de processos e formulários), atendimento ao cliente, logística de materiais na UNIMED SALVADOR. Resultados alcançados: 1) Criação de sistema de gestão de documentos de contratos terceirizados na HOERBIGER; 2) Centralização e catalogação do arquivo dos documentos contratuais (terceirizados), garantindo salvaguarda da documentação para otimização das fiscalizações/auditorias na EXTERRAN; 3) Correções na rotina e no método de processamento da folha de pagamento das obras, reduzindo os problemas com os pagamentos dos profissionais na PDG; 4) Otimização na rotina e no método de processamento da folha de pagamento das obras atuantes, reduzindo os problemas com os pagamentos dos profissionais; Aprimoramento nas atividades administrativas internas (área de departamento pessoal e segurança) reduzindo as não-conformidades do processo; Centralização de arquivo inativo para documentos de diversas obras da companhia, garantindo salvaguarda de documentação para juntada de documentos para defesa em passivos (causas) trabalhistas na OAS/GAFISA. 5) Alinhamento das comunicações entre as áreas envolvidas promovendo assertividade e aceleração na entrega dos pedidos em atraso e follow up do pós-venda; 2) Criação de plataforma no sistema de gestão integrada (ERP ? web) para tratamento dos eventos de produção em atraso na CAMERON. 6) Otimização do almoxarifado no tocante aos prazos e logística de entrega de materiais na UNIMED SALVADOR.