Eleandro Claudemir Franco

Graduado em Gestão Financeira e Gestão Empresarial pela Fatec e em Administração pela FAAT, com MBA em Logística, MBA em Supply Chain, MBA em Gestão de Projetos, MBA Executivo Empresarial, MBB (Master Black Belt), MBA em Lean Seis Sigma e Excelência Operacional, MBA em Gestão Industrial, MBA em Gestão de Processos e Pós-graduação em Engenharia da Produção. Atualmente estou como Especialista em tecnologia e processos no projeto da Jornada da Transformação Digital com ênfase na implementação das ferramentas do Lean Manufacturing com a aplicação das técnicas e metodologias em projetos para melhorar a eficiência produtiva. Experiência de mais de vinte e cinco 25 anos em empresas nacionais e multinacionais como gestor de áreas logísticas e produtivas com a visão estratégica ampliada e a capacidade de tomada de decisões eficazes no ambiente empresarial, além de fazer a combinação de conhecimento multifacetado, sendo capaz de analisar e otimizar processos produtivos e logísticos, implementar projetos e desenvolver soluções eficientes para aprimorar a cadeia de suprimentos. Competências como docente a mais de cinco anos em escolas técnicas em disciplinas dos cursos e logística, administração, qualidade e produção, atuante em cursos e treinamentos de aperfeiçoamento profissional pelo Senai, sendo também, professor substituto ministrante de aulas nos cursos superiores de Logística, Administração, Produção e Contabilidade em Faculdades da região. Autor e Avaliador de artigos científicos.

Informações coletadas do Lattes em 11/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão Industrial

2024 - 2025

Centro Universitário Mario Pontes Jucá - UMJ
Título: A gestão industrial em uma empresa de produto seriado
Orientador: Murilo Ferreira Marques dos Santos

Especialização em Lean Seis Sigma e Excelência Operacional

2024 - 2024

Centro Universitário Mario Pontes Jucá - UMJ
Título: Projetos voltados para Green Belt e Black Belt
Orientador: Murilo Ferreira Marques dos Santos

Especialização em Pós em Engenharia da Produção

2016 - 2019

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: Não obrigatória
Orientador: Opcional - Não apresentada

Especialização em MBA em Gestão de Projetos

2009 - 2010

Universidade Anhanguera de São Paulo
Título: O Estudo da Utilização dos Codigos de Barras para Controle dos Estoques na Empresa Alpha ltda.
Orientador: Romulo Rocha

Especialização em MBA em Logistica

2008 - 2009

Universidade Anhanguera de São Paulo
Título: O ESTUDO DA OTIMIZACAO DOS ESPACOS EREDUÇÃO DOS INVESTIMENTOS EM ATIVOS IMOBILIZADOS NA INDUSTRIA DELTA LTDA.
Orientador: Cristiane Betanho

Especialização em MBA Executivo Empresarial

2005 - 2007

Centro Universitário FAAT
Título: Um Estudo Sobre Ferramentas de Gestão de Estoques
Orientador: Dra. Hilda Maria Cordeiro Barroso Braga

Graduação em andamento em Gestão Empresarial

2023 - Atual

FATEC Bragança Paulista

Graduação em Gestão Financeira

2018 - 2022

FATEC Bragança Paulista
Título: Analise de viabilidade economica para expansão da linha de produção para uma empresa
Orientador: Dr. Alexandre Leme Sanches

Graduação em Administração

2000 - 2004

Centro Universitário UNIFAAT
Título: O CONTROLE DE ESTOQUE NA INDUSTRIA.
Orientador: João Luiz Hoeffel

Formação complementar

2024 - 2024

Extensão universitária em Gestão de Conflitos. (Carga horária: 100h). , Universidade de Santo Amaro, UNISA, Brasil.

2024 - 2024

Extensão universitária em Formação de Consultores Lean Manufacturing. (Carga horária: 40h). , Universidade Corporativa Sesi Senai, UNIDUSTRIA, Brasil.

2024 - 2024

Extensão universitária em Lean Seis Sigma Green Belt. (Carga horária: 60h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Extensão universitária em Gestão de Marcas. (Carga horária: 100h). , Universidade de Santo Amaro, UNISA, Brasil.

2024 - 2024

Extensão universitária em Marketing Digital. (Carga horária: 100h). , Universidade de Santo Amaro, UNISA, Brasil.

2024 - 2024

Extensão universitária em Gestão Ambiental e Sustentabilidade. (Carga horária: 30h). , Instituto Federal Minas Gerais, IFMG, Brasil.

2024 - 2024

ESG para Industria Sustentavel. (Carga horária: 10h). , Universidade Corporativa Sesi Senai, UNIDUSTRIA, Brasil.

2024 - 2024

Kaizen - Processo de Melhoria Continua. (Carga horária: 12h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Elaboração de Procedimento Padrão. (Carga horária: 4h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Fluxograma, SIPOC e Mapeamento do Processo. (Carga horária: 6h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

VSM - Mapa do Fluxo de Valor. (Carga horária: 18h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Criatividade - Princípios e Técnicas. (Carga horária: 24h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

SMED - Setup Rápido. (Carga horária: 8h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Como Treinar seus Colaboradores. (Carga horária: 8h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Gestão de Rotina. (Carga horária: 8h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

VSM - Mapa do Fluxo de Valor. (Carga horária: 18h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Fundamentos da Gestão de Projetos. (Carga horária: 5h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

SMED - Setup Rápido. (Carga horária: 8h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Criatividade - Princípios e Técnicas. (Carga horária: 24h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Método Ageis. (Carga horária: 12h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Metodologia para Excelência Operacional. (Carga horária: 8h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Gestão de Conflitos. (Carga horária: 6h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Liderança Lean -Gemba Walk. (Carga horária: 10h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Elaboração de Procedimento Padrão. (Carga horária: 4h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Fluxograma, SIPOC e Mapeamento do Processo. (Carga horária: 6h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Comunicação para Inspirar. (Carga horária: 9h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Comunicação Assertiva. (Carga horária: 8h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Desvendando a Descarbonização. (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

2024 - 2024

Economia Circular. (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

2024 - 2024

ESG - O que todo Profissional deve saber. (Carga horária: 8h). , Instituto Brasileiro de Sustentabilidade, INBS, Brasil.

2024 - 2024

Introdução aos Conceitos de Sustentabilidade da ESG. (Carga horária: 2h). , DEEP ESG, IMPULSUM, Brasil.

2024 - 2024

Lean Seis Sigma Green Belt. (Carga horária: 60h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Master Black Belt. (Carga horária: 320h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Especialista em Lean Seis Sigma Green Belt. (Carga horária: 80h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2024 - 2024

Lean Seis Sigma Black Belt. (Carga horária: 180h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Fundamentação da Pratica Docente. (Carga horária: 50h). , Universidade Corporativa Sesi Senai, UNIDUSTRIA, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Negociação e Gestão de Conflitos e Psicologia Organizacional. (Carga horária: 100h). , Universidade de Santo Amaro, UNISA, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Custos Industriais. (Carga horária: 50h). , Universidade de Santo Amaro, UNISA, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Gestão Estratégica da Produção. (Carga horária: 100h). , Universidade de Santo Amaro, UNISA, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Projeto de Fabrica e Manutenção. (Carga horária: 100h). , Universidade de Santo Amaro, UNISA, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Mapeamento de Processos. (Carga horária: 100h). , Universidade de Santo Amaro, UNISA, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Engenharia Econômica. (Carga horária: 50h). , Universidade de Santo Amaro, UNISA, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Engenharia Econômica. (Carga horária: 45h). , Veduca, Veduca, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Treinamento e Desenvolvimento. (Carga horária: 100h). , Universidade de Santo Amaro, UNISA, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Supply Chain e Logística Reversa. (Carga horária: 50h). , Universidade de Santo Amaro, UNISA, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Gestão de Processos Gerenciais. (Carga horária: 100h). , Universidade de Santo Amaro, UNISA, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Gestão de Operações e Cadeia de Suprimentos. (Carga horária: 100h). , Universidade de Santo Amaro, UNISA, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Formação de Consultores Lean Manufacturing. (Carga horária: 160h). , Universidade Corporativa Sesi Senai, UNIDUSTRIA, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Economia Ambiental. (Carga horária: 40h). , Instituto Federal Minas Gerais, IFMG, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Gestão Enxuta na Construção Civil (Lean Construction),. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal do Paraná, UFPR, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Gestão e Analise de Riscos. (Carga horária: 100h). , Universidade de Santo Amaro, UNISA, Brasil.

2023 - 2023

Gestão de Equipes. (Carga horária: 3h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2023 - 2023

Ferramentas Lean. (Carga horária: 3h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.

2023 - 2023

Lean Seis Sigma White Belt. (Carga horária: 8h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2023 - 2023

Lean Seis Sigma Yellow Belt. (Carga horária: 24h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2023 - 2023

Introdução ao Lean. (Carga horária: 9h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2023 - 2023

Mapeamento do Fluxo de Valor. (Carga horária: 4h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.

2023 - 2023

Fundamentos da Gestão da Produção Industrial. (Carga horária: 8h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2023 - 2023

Multiplicador Lean (manufatura enxuta). (Carga horária: 32h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

2023 - 2023

Gestão de Projetos e Inovação. (Carga horária: 30h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

2023 - 2023

Manufatra Aditiva Industrial. (Carga horária: 8h). , SKA Automação de Engenharia, SKA, Brasil.

2023 - 2023

PDCA. (Carga horária: 2h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2023 - 2023

Power BI. (Carga horária: 17h). , FMS2 Treinamento em Desenvolvimento Gerencial, FMS2, Brasil.

2022 - 2022

Diagnostico de Prospecção. (Carga horária: 4h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

2022 - 2022

Lean Manufaturing. (Carga horária: 15h). , Labone Consultoria e Treinamento, LABONE, Brasil.

2022 - 2022

Transformação Digital. (Carga horária: 12h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

2022 - 2022

Metodologia JTD. (Carga horária: 4h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

2022 - 2022

Mapeamento Tecnológico. (Carga horária: 16h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

2022 - 2022

Integração Senai. (Carga horária: 8h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

2022 - 2022

Assessoria em Manufatura Enxuta. (Carga horária: 24h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

2019 - 2019

Administração de Frete. (Carga horária: 30h). , SEST- SERVICO SOCIAL DO TRANSPORTE, SEST, Brasil.

2019 - 2019

Gestão de Combustível. (Carga horária: 8h). , SEST- SERVICO SOCIAL DO TRANSPORTE, SEST, Brasil.

2019 - 2019

Base Conceituais de modelo de Gestão. (Carga horária: 5h). , FGV - Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2019 - 2019

Introdução a Gestão de Recursos Humanos. (Carga horária: 5h). , FGV - Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2019 - 2019

Gestão de Liderança. (Carga horária: 5h). , FGV - Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2019 - 2019

Introdução a Negociação. (Carga horária: 5h). , FGV - Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2019 - 2019

Gestão de Conflitos. (Carga horária: 40h). , SEST- SERVICO SOCIAL DO TRANSPORTE, SEST, Brasil.

2019 - 2019

Introdução a Gestão Financeira Internacional. (Carga horária: 5h). , FGV - Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2019 - 2019

Gestão de Frota. (Carga horária: 15h). , SEST- SERVICO SOCIAL DO TRANSPORTE, SEST, Brasil.

2018 - 2018

A Liderança na Gestão de Equipes. (Carga horária: 3h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.

2018 - 2018

Negociação. (Carga horária: 3h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.

2012 - 2012

Gestão da Produção. (Carga horária: 20h). , Instituto Politécnico de Ensino, IPAD, Brasil.

2010 - 2010

Balanced Scorecard. (Carga horária: 5h). , FGV - Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2010 - 2010

Fundamentos da Gestão de Custos. (Carga horária: 5h). , FGV - Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2008 - 2008

Formação de Auditores Internos de Gestão Integrada. (Carga horária: 24h). , Oliveira & Breda - Serviços Especializados, O & B, Brasil.

2006 - 2006

Logistica Integrada de Suprimentos. (Carga horária: 8h). , Elimar Consultoria e Desenvolvimento Empresarial, ELIMAR, Brasil.

2006 - 2006

Planejamento, Programação e Controle da Produção. (Carga horária: 16h). , Elimar Consultoria e Desenvolvimento Empresarial, ELIMAR, Brasil.

2005 - 2005

Planejamento de Materiais. (Carga horária: 12h). , Elimar Consultoria e Desenvolvimento Empresarial, ELIMAR, Brasil.

2004 - 2004

Sistema de Gestão de Materiais. (Carga horária: 24h). , SETEC, S_FORN, Brasil.

2004 - 2004

Planejamento a Automação do Varejo. (Carga horária: 8h). , EAN Brasil - Associação Brasileira e Automação, EAN, Brasil.

2004 - 2004

Reciclagem de Op. e Empilhadeiras. (Carga horária: 2h). , Fagor Fundição Brasileira S/A., FAGOR, Brasil.

2004 - 2004

Formação e Brigada de Incendio. (Carga horária: 20h). , Centro de Treinamento Astrobyte, ASTROBYTE, Brasil.

2003 - 2003

Estratégia e Administração de Almoxarifados. (Carga horária: 16h). , Meta Treinamentos, META, Brasil.

2002 - 2002

Jornada de Palestras e Estudos Universitário. (Carga horária: 9h). , CENTRO UNIVERSITARIO UNIFAAT, UNIFAAT, Brasil.

2000 - 2000

Gestão Empresarial e Negocios. (Carga horária: 40h). , Centro das Indústrias do Estado de São Paulo, CIESP, Brasil.

2000 - 2000

Orientação para o Credito. (Carga horária: 16h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.

2000 - 2000

Operador de Empilhadeira. (Carga horária: 28h). , Consultoria Nova Era, NOVA ERA, Brasil.

1998 - 1998

CEP - Controle Estatístico de Processo. (Carga horária: 16h). , Luciflex Indústria de Mangueiras Ltda., LUCIFLEX, Brasil.

1997 - 1997

Plano de Trabalho Direcional. (Carga horária: 5h). , Luciflex Indústria de Mangueiras Ltda., LUCIFLEX, Brasil.

1997 - 1997

FEMEA - Tipos de Analise e Modo de Falha. (Carga horária: 32h). , Luciflex Indústria de Mangueiras Ltda., LUCIFLEX, Brasil.

1997 - 1997

TWI - Relações Humanas. (Carga horária: 32h). , Luciflex Indústria de Mangueiras Ltda., LUCIFLEX, Brasil.

1997 - 1997

Palestra de Metal Duro com Tecnologia. (Carga horária: 3h). , Iscar do Brasil, ISCAR, Brasil.

1997 - 1997

Condições Ambientais & Qualidade de Vida. (Carga horária: 8h). , Luciflex Indústria de Mangueiras Ltda., LUCIFLEX, Brasil.

1997 - 1997

Politica da Qualidade. (Carga horária: 16h). , Luciflex Indústria de Mangueiras Ltda., LUCIFLEX, Brasil.

1997 - 1997

5S -House Keeping. (Carga horária: 16h). , Luciflex Indústria de Mangueiras Ltda., LUCIFLEX, Brasil.

1996 - 1996

PCP - Programação e Controle de Produção. (Carga horária: 16h). , Conselho Regional dos Administradores de São Paulo, CRASP, Brasil.

1996 - 1996

Estudos de Tempo - Cronometrísta. (Carga horária: 24h). , Luciflex Indústria de Mangueiras Ltda., LUCIFLEX, Brasil.

1996 - 1996

Garantia da Qualidade. (Carga horária: 20h). , Luciflex Indústria de Mangueiras Ltda., LUCIFLEX, Brasil.

1996 - 1996

SIGA ADVANCED - Modulo PCP. (Carga horária: 8h). , TOTVS, TOTVS, Brasil.

1996 - 1996

SIGA ADVANCED - Carga de Maquinas. (Carga horária: 8h). , TOTVS, TOTVS, Brasil.

1996 - 1996

Analise de Problemas e Tomada de Decisões. (Carga horária: 24h). , Luciflex Indústria de Mangueiras Ltda., LUCIFLEX, Brasil.

1996 - 1996

Higiene e Segurança no Trabalho. (Carga horária: 16h). , Luciflex Indústria de Mangueiras Ltda., LUCIFLEX, Brasil.

1995 - 1995

Tecnologia Mecânica. (Carga horária: 70h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

1995 - 1995

Leitura e Interpretação de Desenho Mecânico. (Carga horária: 72h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

1993 - 1993

Gerenciamento o Processo. (Carga horária: 24h). , Luciflex Indústria de Mangueiras Ltda., LUCIFLEX, Brasil.

1993 - 1993

CEP - Básico. (Carga horária: 8h). , Luciflex Indústria de Mangueiras Ltda., LUCIFLEX, Brasil.

1992 - 1993

DOS - WORDSTAR - LOTUS 123 - DBASE III Plus. (Carga horária: 96h). , Microcamp - Internacional, MICROCAMP, Brasil.

1992 - 1992

Curso de Operação do MS-DOS e WORDSTAR. (Carga horária: 48h). , System Plus Informatica, SYSTEM, Brasil.

1992 - 1992

Leitura e Interpretação de Desenho Mecânico. (Carga horária: 27h). , Canal 14 - Rede de Ensino e Consultoria em O&M, CANAL 14, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Logística.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Nuclear / Subárea: Lean Manufacturing.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Nuclear / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Nuclear / Subárea: Engenharia de Transportes.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Nuclear / Subárea: Engenharia de Materiais e Metalúrgica.

Participação em eventos

XV Fateclog 2024 - Congresso Internacional de Logistica. AUMENTO DA PRODUTIVIDADE EM UMA EMPRESA DE REMANUFATURA DE EXTINTORES COM O LEAN MANUFACTURING. 2024. (Congresso).

XV FATECLOG 2024 - Congresso Internacional de Logística. 2024. (Congresso).

SINGEP - Simpósio Internacional de Gestão de Projetos, Inovação e Sustentabilidade.Participated in the XI SINGEP and 11th CIK Online Conference. 2023. (Simpósio).

XIV FATECLOG 2023 - Congresso Internacional de Logística. ANALISE E VIABILIDADE ECONôMICA PRODUTIVA. 2023. (Congresso).

XIV FATECLOG 2023 - Congresso Internacional de Logística. ESTUDOS DE OTIMIZAçãO DOS ESPAçOS E REDUçãO DE INVESTIMENTOS EM ATIVOS. 2023. (Congresso).

VII Jornada de Palestras e Estudos Universitários. 2002. (Encontro).

Produções bibliográficas

FRANCO, E. C. ; OLIVEIRA, M. A. M. L. . OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS COM O LEAN MANUFACTURING: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE REMANUFATURA DE EXTINTORES. In: Anais do XIII SINGEP-CIK ? UNINOVE ? São Paulo ? SP ? Brasil ? 22 a 24/10/2025, 2025, São Paulo. Anais do XIII SINGEP-CIK ? UNINOVE ? São Paulo ? SP ? Brasil ? 22 a 24/10/2025, 2025.
FRANCO, E. C. ; OLIVEIRA, M. A. M. L. . OTIMIZAÇÃO DE LAYOUT : UM ESTUDO DE CASO SOBRE REDUÇÃO DE CUSTO E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. In: CASI Congresso de Administração, Sociedade e Inovação, 2024, Niteroi. CASI Congresso de Administração, Sociedade e Inovação, 2024.
FRANCO, E. C. ; OLIVEIRA, M. A. M. L. . A EFICIÊNCIA DO USO DOS CÓDIGOS DE BARRAS NA GESTÃO DOS ESTOQUES. In: Fateclog 2025, 2025, Carapicuiba. XVI FATECLOG - ?O papel da Inteligência Artificial nas Operações Logísticas?.
FRANCO, E. C. ; OLIVEIRA, M. A. M. L. . LEAN: SOLUÇÃO PRÁTICA PARA EFICIÊNCIA E PRODUTIVIDADE PARA AS EMPRESAS.. In: Fateclog 2025, 2025, Carapicuiba. XVI FATECLOG - ?O papel da Inteligência Artificial nas Operações Logísticas?.
FRANCO, E. C. ; OLIVEIRA, M. A. M. L. . MELHORIA CONTINUA DA PRODUÇÃO: UMA COMBINAÇÃO DE ESTRATEGIAS DE PCP E FERRAMENTAS DO LEAN.. 2024. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
FRANCO, E. C. ; OLIVEIRA, M. A. M. L. . OTIMIZAÇÃO DE LAYOU : UM ESTUDO DE CASO SOBRE REDUÇÃO DE CUSTO E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
FRANCO, E. C. ; OLIVEIRA, M. A. M. L. . AUMENTO DA PRODUTIVIDADE EM UMA EMPRESA DE REMANUFATURA DE EXTINTORES COM O LEANMANUFACTURING. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
FRANCO, E. C. . ANALISE E VIABILIDADE ECONôMICA PRODUTIVA. 2023. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
FRANCO, E. C. . ESTUDOS DE OTIMIZAçãO DOS ESPAçOS E REDUçãO DE INVESTIMENTOS EM ATIVOS. 2023. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
FRANCO, E. C. ; OLIVEIRA, M. A. M. L. . O USO DAS FERRAMENTAS DO LEAN MANUFACTURING EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE. 2023. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
FRANCO, E. C. ; OLIVEIRA, M. A. M. L. . OS BENEFICIOS DO USO DOS CODIGOS DE BARRAS PARA GESTÃO E CONTROLE DOS ESTOQUES. 2023. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

Outras produções

FRANCO, E. C. . Jornada da Transformação Digital. 2023. (Programa de rádio ou TV/Outra).

FRANCO, E. C. . Basico de PCP. 2023. .

FRANCO, E. C. . Tecnicas de Inventarios. 2023. .

FRANCO, E. C. . Boas Praticas de Almoxarifados. 2023. .

FRANCO, E. C. . ESTUDOS DE OTIMIZAçãO DOS ESPAçOS E REDUçãO DE INVESTIMENTOS EM ATIVOS. 2023. (Logistica).

FRANCO, E. C. . ANALISE E VIABILIDADE ECONôMICA PRODUTIVA. 2023. (Gestão Empresarial).

FRANCO, E. C. . O ESTUDO DA IMPLEMENTAÇÃO DO USO DOS CODIGOS DE BARRAS PARA CONTROLE DOS ESTOQUES NA EMPRESA ALPHA LTDA.. 2010. (Gestão de Projetos).

FRANCO, E. C. . Gestão de Transportes. 2009. .

FRANCO, E. C. . Gestão de Suprimentos. 2009. .

FRANCO, E. C. . O ESTUDO DA OTIMIZAÇÃO DOS ESPAÇOS.. 2009. (Logistica).

FRANCO, E. C. . Gestão dos estoques. 2008. .

FRANCO, E. C. . Gestão em Logistica. 2008. .

FRANCO, E. C. . O CONTROLE DE ESTOQUE NA INDUSTRIA METALÚRGICA FRUM LTDA.. 2006. (Gestão Empresarial).

Projetos de desenvolvimento

2012 - 2014

Aprendizagem Colaborativa, Descrição: INSTRUÇÃO EM PARES (PI) A função do professor é fundamental no processo, pois as dificuldades que surgem para a implementação do processo têm de ser superadas. Os professores que são novos em uma dada disciplina necessitam de planejar as aulas com professores mais experientes e que já conhecem quais são as concepções erradas que alunos apresentam ou quais são as dificuldades para ensinar um determinado conteúdo ou devem pesquisar na literatura especializada. A elaboração das questões conceituais deve ser realizada com muito cuidado porque não podem ser fáceis demais e nem exageradamente difíceis. As perguntas é que determinam a dinâmica do processo de cada sessão e deve contemplar o intervalo de respostas certas de 30% Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Eleandro Claudemir Franco - Coordenador.
2022 - Atual

Manufatura Enxuta, Descrição: Analise do processo e implementação das ferramentas do Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta), com ênfase na aplicação das técnicas e metodologias de ferramentas do MFV (mapa do fluxo de valor), Kanban, 5S, Kaizen, Just-in-Time (JIT), Poka-Yoke e Fluxo Contínuo para eliminar desperdícios do processo produtivo e melhorar a eficiência operacional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Eleandro Claudemir Franco - Coordenador.

Histórico profissional

Endereço profissional

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, SP. , Rua Engenheiro Roberto Mange, Anhangabaú, 13208200 - Jundiaí, SP - Brasil, Telefone: (11) 45236430, URL da Homepage:

Experiência profissional

2022 - Atual

SENAI - Departamento Regional de São Paulo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista em Tecnologia e Processo, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais Atividade: . Responder pela análise dos processos produtivos; . Elaboração do mapa de fluxo de valor; . Identificar desperdícios, gargalos e otimização de processos de produção e logística; . Implantação de melhorias através de padronizações de modificações de processo produtivos e adequação de materiais, visando reduzir os desperdícios e aumentar a produtividade. . Atuação na implantação de ferramentas de gestão, tais como FIFO, 5S, TPM, PDCA , 6 Sigma e Curva ABC, desenvolvimento de indicadores e PDCA, 5W2H e SMED. . Elaboração de treinamentos, procedimentos e instruções de trabalho, rotinas de inventário rotativo e anuais e relatórios estatísticos e gerenciais; . Ministrante de curso de custo, gestão de estoque, planejamento, programação e controle da produção, 5S, Kanban, liderança e indicadores. Análise de investimento e Pay- Back em tecnologia de processo, visando melhorias na qualidade e produtividade.

2015 - 2017

R.R. Espadas Educacional e Ensino Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Administração e Logistica, Carga horária: 16

Outras informações:
Professor celetista para os cursos técnico, lecionando as seguintes disciplinas: - Planejamento e Controle da Produção; - Logística Empresarial; - Contabilidade Básica; - Fundamentos de Qualidade;

2016 - 2022

Fábrica de Papel Santa Therezinha

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Logistica Senior, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais Atividades Desenvolvidas: Start-up da operação de expedição na unidade de Bragança e participação na reestruturações das operações logísticas nos CD´s (Centros de Distribuições). Implantação e gestão de KPI´s (indicadores) logísticos; Gestão da manutenção e equipamentos de automação, monitoramento dos níveis de estoques e rupturas de abastecimento; Elaboração de procedimentos e instruções de trabalho, rotinas de inventário rotativo e anuais e relatórios estatísticos e gerenciais; Desenvolvimento e implantação de projetos logísticos visando melhorias nos layouts de armazenagem e redução dos investimentos em estoques através da gestão da logística reversa da devolução; Atuação na implantação de ferramentas de gestão, tais como FIFO, 5S, TPM, PDCA , 6 Sigma e Curva ABC, desenvolvimento de indicadores e sistemática de movimentação por código de barras.

2010 - 2016

CEUP - Centro de Estudos Universitários e Profissionalizante

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Administração e Logistica, Carga horária: 6

Outras informações:
Professor convidado para os cursos de Aperfeiçoamento, lecionando as seguintes disciplinas: - Logística Empresarial; - Contabilidade Básica; - Inspeção de Qualidade;

Atividades

05/2010 - 03/2013
Ensino, Logistica Empresarial, Nível: AperfeiçoamentoDisciplinas ministradas, Logistica Empresarial, Contabilidade Basica

2008 - 2010

CTPE - Centro de Treinamento Profissional do Grupo EMAP

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor de Administração e Logistica, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor convidado para os cursos de Aperfeiçoamento, lecionando as seguintes disciplinas: - Gestão e Administração de Almoxarifados; - Gestão de Transportes e Distribuição; - Gestão de Suprimentos (compras); - Gestão de Planejamento e Controle da Produção; - Gestão e Administração de Inventarios; - Logistica Industrial; - Administração da Produção e Gestão da Qualidade;

2006 - 2008

Centro de Treinamento Equipe

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor de Administração e Logistica, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor convidado para os cursos de Aperfeiçoamento, lecionando as seguintes disciplinas: - Gestão e Planejamentos dos Estoques; - Gestão de Distribuição e Transportes; - Administração de Materiais e Patrimônio; - Planejamento e Controle da Produção; - Gestão de Logística Integrada a Suprimentos;

2013 - 2014

Cervejaria Petrópolis S/A, Cervejaria Petró

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Almoxarifados e Logistica, Carga horária: 44

Outras informações:
Principais Atividades Desenvolvidas: Responsável pelas pastas de abastecimentos de linhas, inventários e projetos logísticos; Gestão de orçamentos; gestão de processos de movimentações de materiais; Gestão de equipes de colaboradores.

2014 - 2016

Taiff - Proart Dist. de Prod. de Beleza Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Expedição, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais Atividade Desenvolvidas: Responsável pela gestão de pessoas (admissão, administração do absenteísmo, rotatividade e remanejamentos de pessoal, avaliação de desempenho, feedback, plano de ação, demissão) Gestão administrativas, manutenção e operação da infraestrutura da unidade; Gestão e coordenação de equipes (80 colaboradores entre líderes, programadores, analistas, empilhadeiristas, almoxarifes, motoristas e auxiliares) e das operações logísticas e atividades (movimentação, armazenagem e operação de Inbound & Outbound) nos CDs de Extrema e Barueri, assegurando que a política e procedimentos de qualidade sejam praticados pelos colaboradores; Start-up e coordenação da operação de Cross-docking na unidade de Guarulhos e reestruturações das operações logísticas nos CD´s (Centros de Distribuições). Implantação e gestão de KPI´s (indicadores) logísticos e Orçamentos (Budgets); Gestão dos contratos e relacionamento com as empresas terceirizadas e transportes, monitoramento da frota própria e agregadas e gestão das devoluções de materiais e embalagens; Elaboração de procedimentos e instruções de trabalho, rotinas de inventário rotativo e anuais e relatórios estatísticos e gerenciais; Desenvolvimento e implantação de projetos logísticos visando melhorias nos layouts de armazenagem e redução dos investimentos em estoques através da gestão de matérias consignados, logística reversa e redução de custos com fretes; Atuação na implantação de ferramentas de gestão, tais como FIFO, 5S, TPM, PDCA , 6 Sigma e Curva ABC, desenvolvimento de indicadores e sistemática de movimentação por código de barras.

2003 - 2005

Fagor Fundição Brasileira S/A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais Atividades Desenvolvidas: Gestão, supervisão de equipes e projetos das áreas de Logística (Suprimentos, PCP, Almoxarifados e Controle de Materiais); Desenvolvimento do processo de suprimentos (cotações, negociações, aquisições e analises de pedidos de compras de materiais diretos, indiretos e de materiais de manutenção; Analises dos custos e impactos nas aquisições de materiais diretos e indiretos (Insumos produtivos) e materiais de manutenção; Foll-up dos pedidos no que tange prazos de entregas e avaliação de desempenho de fornecimento e desenvolvimento de novos fornecedores; Cadastramento e manutenção dos cadastros de produtos no sistema; Desenvolvimento de projetos de redução dos investimentos em estoques através da gestão de matérias consignados, logística reversa das embalagens e redução de custos com fretes; Administração e redução de estoques obsoletos, com reaproveitamento desses materiais; Administração dos estoque de expedição e acompanhamento das entregas; Responsável pelo desenvolvimento de Lay Outs e verticalização dos estoques; Elaboração e implementação de rotinas de inventário rotativo, mensais e anuais; Implantação do sistema PEPS (FIFO) e balanceamento dos níveis dos estoques utilizando a metodologia da curva ABC e de ferramentas de gestão dos estoques; Habilidades na implantação da sistemática de movimentação por código de barras; Atuação na implantação e auditorias para a certificação e re-certificação dos sistemas de qualidade de QS 9000 / 14000 e TS; Interpretação e desenvolvimento de indicadores e relatórios estatísticos e gerenciais; Elaboração de procedimentos e instruções de trabalhos em conformidade com as normas da ISO/TS.

2010 - 2012

Dello Industria e Comercio Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de PCP, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais Atividades Desenvolvidas: Coordenação das áreas de PCP, Expedição, Controle de materiais e inventário; Elaboração e implantação de parâmetros para a utilização dos sistemas MRP I e MRP II; Estudos para a implantação de controles e movimentação de materiais por meios do sistema de código de barras; Elaboração de relatórios estatísticos e gerenciais; Planejamento, programação e controle de produção, materiais, mão de obra e carga de máquinas, balanceamento dos estoques de matéria prima e manutenção; Implantação e gestão de projetos de redução de custos relacionados a instalação de equipamentos para gestão dos estoques; Atuação na certificação e re-certificação dos sistemas da QS 9000 / 14000 e TS; Acompanhamento de faturamento e entregas.

2008 - 2010

Indústria Metalúrgica Frum Ltda.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Encarregado de Almoxarifados, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão e coordenação de equipes e projetos voltados as áreas de Logística (Almoxarifado, Expedição, Controle de Materiais, Transportes e Setores produtivos); Planejamento de entregas, foll-up dos pedidos no que tange prazos de entregas e avaliação de desempenho de fornecimento e desenvolvimento de novos fornecedores; Cadastramento e manutenção dos cadastros de produtos no sistema informatizados; Desenvolvimento de projetos com redução significativas dos investimentos em estoques através da gestão de matérias consignados, logística reversa das embalagens e redução de custos com fretes; Administração e redução de estoques obsoletos, com reaproveitamento e destinação correta desses materiais; Responsável pelo desenvolvimento de Lay Outs e verticalização dos estoques; Elaboração e implementação de rotinas de inventário rotativo, mensais e anuais; Implantação do sistema PEPS (FIFO) e balanceamento dos níveis dos estoques utilizando a metodologia da curva ABC e de ferramentas de gestão dos estoques; Atuação na implantação e auditorias para a certificação e re-certificação dos sistemas de qualidade de QS 9000 / 14000 e TS; Interpretação e desenvolvimento de indicadores e relatórios estatísticos e gerenciais; Geração de 2000 posições paletes através da otimização e verticalização dos estoques; Estruturação das áreas de Almoxarifados e estoques intermediários; Avaliação e adequação dos níveis dos estoques com redução de investimentos financeiros; Redução de custos gastos com fretes de entregas com fornecedores; Acompanhamento dos índices de faturamento e performace das entregas; Implantação de Logística Reversa de embalagens de fornecedores e clientes; Diminuição dos atrasos de pedidos em carteira (produtos não entregues); Propulsor de mudanças de paradigmas no chão de fabrica.

1991 - 1998

Luciflex Indústria de Mangueiras Ltda.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gestor de PCP, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
?Responsável pela gestão de setores: de produção, de armazenagem e abastecimento, de logística reversa (embalagens e produtos), de inventários, de frota e roteirização, de materiais consignados e terceiros, de orçamentos (Budgets & Forecast), de indicadores (KPI´s) e relatórios estatísticos e gerenciais; ?Responsável pelo atendimento dos planos de produção, vendas, logística, qualidade e manutenção; ?Assegurar o cumprimento das normas e procedimentos relacionados a qualidade & meio ambiente, saúde & segurança no trabalho, bem como a zelar pelo bom funcionamento dos maquinários, instalações, ferramentas, dispositivos e demais equipamentos; ?Gerenciar relatórios de ocorrências na produção e transportes visando a cumprir os compromissos de fabricação e entrega, otimizando a disponibilidade dos equipamentos e espaços para armazenamento. ?Desenvolvimento e implantação de projetos logísticos visando redução dos investimentos em estoques através da gestão de matérias consignados, redução de custos com fretes e redução de estoques obsoletos, com reaproveitamento e destinação correta desses materiais; ?Implantação de ferramentas de gestão, tais como FIFO, 5S, TPM, PDCA ,CEP, Fluxograma, Diagrama de Pareto, 6 Sigma e Curva ABC, FEMEA, desenvolvimento de indicadores e sistemática de movimentação por código de barras. ?Analises dos custos e impactos nas aquisições e desenvolvimento do processo de suprimentos (cotações, negociações, aquisições e analises de pedidos de compras de materiais, fretes e serviços); ?Follow-up junto aos fornecedores e cliente visando o estreitamento nas relações bem como a agilidade nas informações; ? Desenvolvimento de métodos, instruções e procedimentos relativos à produção, controle da qualidade, armazenagem & expedição, movimentação de materiais e inventário rotativos e anuais; ? Elaboração e implantação de parâmetros e informatização na área de produção, utilizando-se dos sistemas MRP I e MRP II, Just in Time e Kanban ;

2005 - 2006

Scheuermann + Heilig do Brasil S/A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Almoxarifados e Logistica, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1988 - 1989

Supermercado Real S.A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Conferente de mercadorias, Carga horária: 44

Outras informações:
Principais Atividades: Receber materiais; Conferir quantidades; Zelar pela qualidade; Fazer pedidos de reposição; Inventários periódicos; Conciliações de notas fiscais e entrada.

1989 - 1990

Supermercados Tulha Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Encarregado de setor, Carga horária: 44

Outras informações:
Principais Atividades: Supervisionar a área; Gestão e colaboradores Receber materiais; Conferir quantidades; Zelar pela qualidade; Fazer pedidos de reposição; Inventários periódicos; Conciliações de notas fiscais e entrada.

1991 - 1991

Nossa Senhora de Fatima Auto Onibus Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Garagem, Carga horária: 44

Outras informações:
Principais Atividades: Supervisionar veiculo; Fazer fechamento de caixa; Receber passageiros; Conferir numerações e catracas; Zelar pela segurança do passageiros;

1999 - 2000

Kidde Brasil Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Planejador de Materiais e Produção, Carga horária: 44

Outras informações:
Principais atribuições; Planejamento de produção; Planejamento de materiais; Controle da produção; Inventários rotativos

2000 - 2001

Embalabor Industria e Comercio Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Almoxarife, Carga horária: 44

Outras informações:
Principais Atribuições: Programar a produção; Receber materiais; Expedir materiais; Conferir cargas; Emitir notas fiscais; Despachar cargas.

2002 - 2003

Suape Têxtil S.A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auxiliar e PCP, Carga horária: 44

Outras informações:
Principais Atribuições Controlar a produção; Fazer apontamentos de horas; Fazer apontamento da produção; Elaborar e emitir relatórios gerenciais

2000 - 2002

Injepol Injecao de Polimeros Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de PCP, Carga horária: 44

Outras informações:
Principais Atribuições Planejar e Controlar a produção; Fazer apontamentos de horas; Fazer apontamento da produção; Elaborar e emitir relatórios gerenciais

2007 - 2007

Metalúrgica Nakayone Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Encarregado de Almoxarifados, Carga horária: 44

Outras informações:
Principais Atribuições Planejar e Controlar materiais; Gestão e pessoas; Fazer apontamentos de consumos; Fazer recompra e materiais; Elaborar e emitir relatórios gerenciais; Inventários Cíclicos e periódicos

2010 - 2010

Dutra Maquinas Coml. Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Logistica, Carga horária: 44