Walmir Luis Fuoco

Outras informações:
- Atuei como Controller, responsável e coordenando as áreas contábil, de finanças e orçamento, contas a pagar e a receber, logística e planejamento da produção, recursos humanos, qualidade, assuntos legais e ações ligadas à regulação governamental. - Quando Gerente Administrativo e Financeiro, trabalhei na montagem e na análise de peças gerenciais, de balanços e balancetes, demonstrativos de resultado, apuração do lucro real, planejamento tributário, fiscal e outras atividades afins. - Chefiei a elaboração de estudos, desenhos e montagem de layout de departamentos, escritórios, divisões e agências, acompanhando, inclusive, as obras físicas e instalações. - Criei os modelos operacionais para a troca das impressoras locais das mais de três mil agências por máquinas em rede e de melhor desempenho, ajustando processos, layout e adequações funcionais, trazendo para a organização uma nova forma de aquisição de ativos modelo conjunto entre aquisição direta e as formas de outsourcing. - Organizei, coordenei e viabilizei o desenvolvimento dos estudos ligados à adoção de prestação de serviços outsourcing em processos específicos de TI e para os demais equipamentos de informática em geral. - Participei do desenvolvimento e implantação de programas de treinamento, desenvolvimento de pessoal, definição de cargos e salários, avaliação de desempenho e análise de produtividade. Coordenei as atividades ligadas à emissão, controle e contabilização da folha de pagamento e gestão de pessoal.

Outras informações:
- GED Gerenciamento Eletrônico de Documentos: planejei, orientei e coordenei a implantação do sistema GED no Banco Nossa Caixa S. A., no qual todos os cheques são digitalizados e as imagens digitais ficam à disposição das agências, na intranet do banco, para visualização, consultas gerenciais e informação aos clientes. O projeto consistiu [i] na escolha da solução, [ii] na compra da infra estrutura necessária, [iii] na integração com os sistemas internos, [iv] no desenvolvimento de aplicativos específicos, [v] no treinamento da rede e do pessoal técnico e [vi] na implantação dos novos processos operacionais. - Atuei como consultor em projetos de sistemas e no redesenho de processos ligados [1] ao Serviço de Compensação de Cheques, Cobrança, TEC e DOC, [2] ao SPB Sistema de Pagamentos Brasileiro, [3] à Gestão de Numerário e Papel Moeda e [4] aos serviços bancários de back office em agências e áreas de retaguarda. - Participei do desenvolvimento e implantação de programas de treinamento, desenvolvimento de pessoal, definição de cargos e salários, avaliação de desempenho e análise de produtividade. Coordenei as atividades ligadas à emissão, controle e contabilização da folha de pagamento e gestão de pessoal. - Atuei como palestrante em encontros, seminários, workshops e eventos internos e externos. Também ministrei cursos para gerentes, auditores, analistas de sistemas, profissionais de O&M e outros. - Fui, por muitos anos, representante dos bancos de grande porte e dos bancos estatais nos grupos técnicos e de estudos da FEBRABAN, FENABAN e Sindicato dos Bancos de São Paulo, que desenvolveram as normas e os processos de vários serviços e inovações implementados no sistema bancário nacional a partir da década de 90. Representei a FEBRABAN em muitos trabalhos junto ao Banco Central do Brasil.

Outras informações:
- Criação, fusão e reorganização de empresas no Bradesco: coordenei a constituição e o lançamento do Banco Finasa e da Finasa Promotora de Vendas (novas empresas) que incorporaram os ativos de crédito dos bancos Continental, BCN e Mercantil, envolvendo ações como [1] análise dos mercados de financiamentos, [2] mapeamento dos processos, [3] definição dos modelos organizacional e de atuação, [4] estratégias de lançamento e de marketing, [5] contratação e treinamento de pessoal, [6] localização de mercados não atendidos, [7] abertura de novas filiais e [8] desenho e desenvolvimento de novos produtos. - TI Melhorias: participei como representante das áreas de negócios do projeto TI Melhorias, maior iniciativa do Bradesco para reorganizar e remodelar suas áreas de TI. Atuei na integração da nova arquitetura de sistemas com os processos organizacionais, levando as necessidades de negócios às áreas de TI. Participei da escolha de ferramentas, da montagem do novo modelo de sistemas corporativos, do desenvolvimento de metodologias internas e processos para TI, da criação de sites backup e planos de contingência, da implantação de metodologias para infra-estrutura em TI e do redesenho do novo modelo de atuação das áreas de TI junto às áreas de negócios. - Segmentação de clientes: coordenei as ações para a segmentação dos clientes pessoas físicas e jurídicas, compreendidas pela fusão com o Bradesco dos bancos BCN, Mercantil e BBV, com focos na identificação daqueles com alto potencial e na distinção entre os mercados Private Banking, Alta Renda e Varejo para o desenvolvimento de modelos específicos de negócios, de novos processos operacionais, para o desenho de produtos apropriados, adequação dos canais de distribuição a cada mercado e implantação de sistemas próprios de informações gerenciais, resultando nas atuais divisões Bradesco Prime (para clientes PF) e Bradesco Empresas (para clientes PJ). - Coordenei a área de Projetos de Segurança da Informação e de TI, re

Outras informações:
Professor universitário de graduação dos cursos Administração de Empresas e Ciências Contábeis, nas disciplinas de Finanças, Matemática Financeira, Gestão Financeira, Estratégia de Finanças, Teoria Geral da Administração, Teoria das Organizações, Fundamentos Quantitativos, Mercado Financeiro e de Capitais, Análise de Exercícios Financeiros, Contabilidade Geral, Contabilidade Gerencial, Custos e Orçamentos e outros.

Outras informações:
Professor dos cursos técnicos e livres de Administração de Empresas e Ciências Contábeis, nas disciplinas de Finanças, Matemática Financeira, Gestão Financeira, Estratégia de Finanças, Teoria Geral da Administração, Teoria das Organizações, Fundamentos Quantitativos, Mercado Financeiro e de Capitais, Análise de Exercícios Financeiros, Contabilidade Geral, Contabilidade Gerencial, Custos e Orçamentos, Gestão, Administração Financeira, Tesouraria e outros.

Outras informações:
- Atuei como responsável e coordenando as áreas contábil, de finanças e orçamento, contas a pagar e a receber, logística e planejamento da produção, recursos humanos, qualidade, assuntos legais e ações ligadas à regulação governamental. - Quando Gerente Administrativo e Financeiro, trabalhei na montagem e na análise de peças gerenciais, de balanços e balancetes, demonstrativos de resultado, apuração do lucro real, planejamento tributário, fiscal e outras atividades afins. - Participei do desenvolvimento e implantação de programas de treinamento, desenvolvimento de pessoal, definição de cargos e salários, avaliação de desempenho e análise de produtividade. Coordenei as atividades ligadas à emissão, controle e contabilização da folha de pagamento e gestão de pessoal. - Atuei como palestrante em encontros, seminários, workshops e eventos internos e externos. Também ministrei cursos para gerentes, auditores, analistas de sistemas, profissionais técnicos e outros.