Addy Magalhães Cunha

Mestre em Direção Estratégica de TI (2020 - Universidad Europea del Atlantico). MBA em Gestão de Projetos (2011 - Universidade FUMEC). Especialista em Engenharia de Software e Gestão de TI (2009 - Universidade FUMEC). Bacharel em Ciência da Computação (2008 - Universidade FUMEC). Certificado como PMP - Project Management Professional e PMI-ACP - Agile Certified Practitioner pelo PMI. Certificado COBIT pela APMG International. Certificado SCRUM, ITIL, ISO IEC 27002, Cloud Computing e Integrator Secure Cloud Service pela EXIN. Grande experiência nas metodologias ITIL e gerenciamento ágil de Projetos, utilizando SCRUM e métodos de Lean Inception para definição do MVP do projeto. Professor universitário na PUC Minas, das disciplinas Cloud Computing, Missão Crítica e Datacenters. Atuação com processos estratégicos e gerenciamento de Budget e Forecast de TI. Conhecedor de diversas tecnologias e aperfeiçoamento em diversos ramos da informática: Sistemas, Virtualização, Cloud Computing, Banco de Dados, Sistemas Operacionais e Gestão de Projetos. Experiência profissional de mais de 15 anos com atuações em empresas de diversos segmentos.

Informações coletadas do Lattes em 10/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Direção Estratégica de TI

2018 - 2020

Universidad Europea del Atlántico
Título: APLICABILIDADE PES, OKR E MAnGve NO GERENCIAMENTO ÁGIL DE CORPORAÇÕES DE TI: TRANSFORMANDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM GOVERNANÇA INSTITUCIONAL, Ano de Obtenção: 2020
Orientador: Roberto Fabiano Fernandes
Palavras-chave: Gerenciamento Estratégico; Gestão ágil; OKR; PES; MANGVE.Grande área: Ciências Exatas e da Terra

Especialização em MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos

2011 - 2011

Universidade FUMEC
Título: GESTÃO DO CONHECIMENTO: Gestão do Conhecimento em Projetos de TI utilizando metodologias ITIL
Orientador: Rafael Velasquez

Especialização em Engenharia de Software e Gestão de TI

2008 - 2009

Universidade FUMEC
Título: VIRTUALIZAÇÃO: Virtualização de sistemas utilizando Microsoft Hyper-V
Orientador: Mateus Ferreira

Graduação em Ciência da Computação

2003 - 2008

Universidade FUMEC
Título: LOAD BALANCE: Criando um cluster de Network Load Balancing em Windows 2003 Web Editon
Orientador: Professor Matheus Ferreira

Graduação interrompida em 2003 em Engenharia Civil

2001 - Atual

Universidade FUMEC
Ano de interrupção: 2003

Ensino Médio (2º grau)

1998 - 2000

Colégio Arnaldo

Formação complementar

2018 - 2018

Workshop IoT e Data Science. (Carga horária: 8h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.

2016 - 2016

Extensão universitária em Liderança em Gestão de Projetos. (Carga horária: 20h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.

2015 - 2015

Extensão universitária em Competitive Strategy. (Carga horária: 60h). , Ludwig-Maximilians-Universität München, LMU, Alemanha.

2015 - 2015

Extensão universitária em International Organizations Management. (Carga horária: 60h). , Université de Genève, UNIGE, Suiça.

2015 - 2015

Workshop Project Canvas. (Carga horária: 16h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2014 - 2014

Extensão universitária em Gestão Estratégica de Projetos segundo PMBOK. (Carga horária: 40h). , Universidade FUMEC, FUMEC, Brasil.

2014 - 2014

Extensão universitária em Gestão de Pessoas e liderança. (Carga horária: 20h). , Centro Universitário UNA, UNA, Brasil.

2014 - 2014

Gerenciamento de Processos de Negócio BPM. (Carga horária: 40h). , Associação das Empresas Brasileiras de TI, Software e Internet - MG, ASSESPRO-MG, Brasil.

2013 - 2013

IPV6. (Carga horária: 40h). , Comitê Gestor da Internet no Brasil, CGI.BR, Brasil.

2012 - 2012

Extensão universitária em Engenharia de Software para Sistemas de pequeno e grande porte,. (Carga horária: 60h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação.

Participação em eventos

14 Congresso de Gerenciamento de Projetos. 2019. (Congresso).

13 Congresso de Gerenciamento de Projetos. 2018. (Congresso).

Congresso Google Cloud Plataform. 2018. (Congresso).

Congresso PMXPO. 2018. (Congresso).

12 Congresso de Gerenciamento de Projetos. 2017. (Congresso).

Microsoft Cloud and Hosting Summit. 2015. (Congresso).

Orientou

Marinete Andrade

Computação nas Nuvens - Banco de Dados nas Nuvens; Início: 2012; Orientação de outra natureza; Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; (Orientador);

Eduardo Ventura Fernandes

BANCO DE DADOS SQL SERVER NA NUVEM: Desempenho do SQL na Nuvem; 2011; Orientação de outra natureza; (Banco de Dados) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Addy Magalhães Cunha;

Giulliano Santos Silva

Estudo de arquitetura Web para alta escalabilidade: Análise de Servidores Web; 2011; Orientação de outra natureza; (Arquitetura de Sistemas Distribuídos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Addy Magalhães Cunha;

Histórico profissional

Endereço profissional

  • BANCO BMG SA. , Avenida João Pinheiro, 190, Centro, 30130180 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 30038186, Ramal: 3484, URL da Homepage:

Experiência profissional

2017 - 2017

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Matemática Aplicada, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor da Pós graduação de Arquitetura de Sistemas Distribuídos e Banco de Dados, na disciplina de Arquitetura de Cloud Computing.

2015 - 2016

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Matemática Aplicada, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor da Pós graduação de Arquitetura de Sistemas Distribuídos e Banco de Dados, na disciplina de Arquitetura de Cloud Computing. Orientador de TCC

2015 - 2015

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Arquitetura, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor da Pós graduação de Arquitetura de Sistemas Distribuídos e Banco de Dados, na disciplina de Arquitetura de Cloud Computing.

2014 - 2014

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Matemática Aplicada, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor da Pós graduação de Arquitetura de Sistemas Distribuídos e Banco de Dados, na disciplina de Arquitetura de Cloud Computing. Orientador de TCC

2012 - 2012

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor de Arquitetura, Carga horária: 5

Outras informações:
Professor da disciplina Gestão de ambientes de alta disponibilidade Orientador de monografias e TCC

2012 - 2012

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Arquitetura, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor da Pós graduação de Arquitetura de Sistemas Distribuídos e Banco de Dados, na disciplina de Arquitetura de Cloud Computing.

2011 - 2011

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor de Arquitetura, Carga horária: 5

Outras informações:
Professor da disciplina Gestão de ambientes de alta disponibilidade Orientador de monografias e TCC

Atividades

  • 11/2011 - 07/2017

    Ensino, Arquitetura de Sistemas Distribuídos e Banco de Dados, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Arquitetura de Cloud Computing, Gestão de Ambiente de Alta Disponibilidade, Orientador de TCC e Monografias

2019 - Atual

Banco BMG SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Reportando ao superintendente e diretor de TI Responsável pelo PMO da área de TI de Belo Horizonte Responsável por garantir o correto planejamento, gerenciamento de riscos, controle e implementação de um portfólio contendo programas e projetos estratégicos, transversais e corporativos Capacitação e suporte ao time de gestão da empresa, zelando pela utilização boas práticas em gestão de projetos. Elaboração e melhoria na metodologia de gerenciamento de projetos. Gestão e análise do portfólio de projetos, acompanhando e gerando status dos projetos junto à Diretoria Executiva Acompanhamento de indicadores dos projetos e metas definidas para cada unidade de negócio. Análise e monitoramento de ações de mitigação e contingência em desvios de projetos e indicadores. Identificação de causa raiz, para gestão de problemas e redução de incidências nos projetos. Análise de conformidade dos projetos, como instrumento para gestão de riscos voltado ao negócio. Projetos Relevantes Implementação MDM/LGPD ? Golden Record Implantação da nova estrutura do Datacenter

2014 - 2019

Empresa Mineira de Computadores

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Diretor de TI (jun/2018 a ago/2019 ? 5 anos e 2 meses) Reportando ao CEO e Proprietário Responsável por uma equipe de 25 colaboradores Responsável por todos os dados e informações necessários para a operação da empresa Definição da estratégia da empresa perante a tecnologia, alinhada ao crescimento e solução de problemas do negócio Desenvolvimento de políticas, processos e operações inovadoras Utilização de metodologias ágeis: OKR, Lean Incepiton e MangVE para desenvolvimento de estratégias assertivas Migração do sistema gestão legado para o novo ERP, desenvolvido pela equipe de sistemas de minha gestão Projeto Relevante Incorporação Seven Internet e integração dos novos produtos na EMC Computadores Resultados Aumento de novos negócios de locação de equipamentos para os clientes incorporados da Seven Internet Aumento de serviços de Datacenter para os clientes da EMC Computadores Crescimento da receita para a EMC Computadores em aproximadamente 10% no primeiro ano Projeto Relevante Upgrade Datacenter: melhorias de infraestrutura e habilitação para a certificação TIER I do Instituto Uptime Resultados Virtualização mais focada Diminuição de máquinas físicas e diminuição do consumo de ar condicionado e energia elétrica Economia de 45% no primeiro mês logo após ajustes realizados Projeto Relevante Desenvolvimento ERP interno Resultados Economia de implementação de 40%, comparado com orçamento da empresa TOTVS Melhoria nos processos de negócio, diminuindo em 75% o tempo de emissão de NFe, NFSe e Faturas Automatização de processos de propostas, 100% assinaturas digitais e economia de 80% de papel Projeto Relevante Reestrutura e estratégia de TI da empresa Resultados Certificação dos profissionais Reestruturação no portfólio de produtos oferecidos, com opções fáceis para escolha do cliente e a EMC administrar Plano de crescimento de 5% no primeiro ano com a revisão da estratégia de 2019 Gerente de TI (jun/2015 a jun/2018 - 3 anos e 1 mês) Ge

2013 - 2014

M.I.Montreal Informatica

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Reportando ao Diretoria Regional e Superintendência de TI, e responsável por uma equipe de 35 colaboradores Gerenciamento de projetos de Infraestrutura e Telecom, controle de budget e forecast de TI Liderança dos processos de negócios, planejamento de despesas e investimentos de TI Membro do Grupo de Segurança da Informação da Montreal Informática S.A. Membro do Comitê de Segurança Nacional da Montreal Informática S.A. Gerenciamento do time de Suporte a Aplicações: Impressão, GED e Crédito Imobiliário e do time de Infraestrutura TI Gestão de configuração e crises Gerenciamento das empresas terceiras de telecomunicações, suporte e manutenção Decisões estratégicas, decisões sobre tecnologias específicas, avaliação e seleções das soluções de TI Definição e criação dos procedimentos, cargos e funções dos colaboradores de TI Instrutor de treinamentos empresariais: ITIL e Gestão de Mudanças Projetos Relevantes Implantação de Governança de TI e ISO 27001 Unificação de serviços de TI Moving do Datacenter de Contingência Reestruturação da Infraestrutura Microsoft Upgrade e reestruturação do Datacenter - Implantação TIER Implantação do Sistema de Comunicação interno - Lync Implantação do AS (Autonomous System) - Sistema Autônomo para Montreal BH Eficiência Energética Implantação de infraestrutura para sistema de impressão de contas - E-Billing Oi Implementações das ampliações de rede e telecomunicações Bancos de dados Oracle RAC, SQL Server, MySQL, DB2 e PostgreSQL