Reinaldo Dias Pereira
Sou um estrategista em saúde com mais de 15 anos de experiência, unindo a prática assistencial à gestão degrandes operações hospitalares. Minha trajetória me levou da UTI à liderança de equipes multidisciplinares,passando pela gestão comercial e operacional, sempre com foco em excelência assistencial, sustentabilidadefinanceira e inovação em processos.Tenho orgulho de ter contribuído para a conquista de selos de acreditação nacionais e internacionais (ONA,Qmentum), conduzindo projetos de expansão e reestruturação que elevaram o nível de qualidade, segurança eeficiência das instituições que liderei.Minha marca como líder é a capacidade de integrar pessoas, processos e resultados: desenvolvendo equipes,fortalecendo relacionamentos médicos e corporativos, e implantando metodologias de gestão como BSC,OKRs e indicadores de valor em saúde.Docência para pós graduações, Graduação e Curso técnico, além do foco em treinamentos e melhoriasconstantes, consolidam meu compromisso sobre o desenvolvimento acadêmico e profissional.Sou Mestre em Saúde Coletiva (Gestão Planejamento), com especializações em Gestão Hospitalar,Auditoria em Serviços de Saúde, Terapia Intensiva e MBA em Liderança Sustentável e Coaching Executivo.Essa formação múltipla reflete meu compromisso em liderar com visão estratégica, criando impacto positivo esustentável no ecossistema da saúde.
Informações coletadas do Lattes em 10/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Saúde Coletiva
2017 - 2019
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Cuidado Intermediário como modelo precursor para integração do sistema de saúde., Ano de Obtenção: 2019
Paulo Eduardo Xavier de Mendonça.
Especialização em Liderança Sustentável e Choaching Executivo
2020 - 2021
FAVENI-FACULDADE VENDA NOVA DO IMIGRANTE
Título: Não obrigatório
Especialização em Gestão Hospitalar
2016 - 2018
Faculdade Adventista da Bahia
Título: Integralidade do cuidado como modelo precursor para Gestão Hopsitalar
Especialização em Auditoria Hospitalar
2016 - 2018
Faculdade Adventista da Bahia
Título: Auditoria de Enfermagem: glosas hospitalares relacionadas a assistência de enfermagem
Especialização em Terapia Intensiva
2011 - 2016
AVM Faculdade Integrada
Título: Eficácia da Hemodialise continua em pacientes cardiopatas.
Graduação em Enfermagem
2003 - 2006
Faculdade Ingá
Título: Envelhecimento Populacional: um desafio para a sociedade.
Orientador: Regina Elisa Rossi Sibut
Formação complementar
2020 -
Gestão de Projetos. (Carga horária: 240h). , FAVENI-FACULDADE VENDA NOVA DO IMIGRANTE, IESX_PPROV, Brasil.
2020 -
Gestão de Pessoas. (Carga horária: 240h). , FAVENI-FACULDADE VENDA NOVA DO IMIGRANTE, IESX_PPROV, Brasil.
2016 -
Saúde Baseada em Evidência. (Carga horária: 152h). , Hospital Sírio-Libanês, SIRIO-LIBANÊS, Brasil.
2018 - 2018
Eletrocardiograma Básico. (Carga horária: 4h). , Instituto Brasileiro de ensino, IBKL, Brasil.
2018 - 2018
Suporte básico de vida. (Carga horária: 2h). , Instituto Brasileiro de ensino, IBKL, Brasil.
2018 - 2018
Suporte avançado de vida (ACLS). (Carga horária: 4h). , Instituto Brasileiro de ensino, IBKL, Brasil.
2015 - 2015
Qualificação em Inserção, Utilização e manutenção de PICC. (Carga horária: 20h). , AMA - Grupo AMA, AMA, Brasil.
2014 - 2014
Gestão e Modelagem de Processos Indicadores. (Carga horária: 8h). , Instituto Qualisa de Gestão, IQG, Brasil.
2013 - 2013
Imersão em Terapia Intensiva. (Carga horária: 40h). , Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, IIEPAE, Brasil.
2012 - 2012
Sustentabilidade no dia a dia: orientações para o cidadão. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Ventilação Mecânica. (Carga horária: 8h). , Hospital Universitário Regional de Maringá, HUM, Brasil.
2012 - 2012
Terapia Intravenosa: práticas de enfermagem para uma assistência de qualida. (Carga horária: 2012h). , Conselho Federal de Enfermagem, COFEN, Brasil.
2012 - 2012
Assistência de enfermagem na prevenção de lesão de pele. (Carga horária: 4h). , Universidade Estadual de Maringá, UEM, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Participação em eventos
Exposição de Paineis.Envelhecimento Populacional: um desafio para sociedade.. 2006. (Outra).
Produções bibliográficas
-
PEREIRA, R. D. . Envelhecimento Polulacional: um desafio para sociedade.. Revista anual Faculdade-Ingá Uningá, Faculdade-Inga Uningá, 05 dez. 2006.
-
PEREIRA, R. D. . envelhecimento Populacional: um desafio para sociedade.. In: Exposição de Paineis, 2006, Maringá. Exposição de Paineis do curso de Enfermagem, 2006.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Hospital Adventista Silvestre. , Ladeira do Ascurra, 274, Cosme Velho, 22241320 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil - Caixa-postal: 20550144, Telefone: (21) 30343300, Ramal: 3341, Fax: (21) 30343300, URL da Homepage:
Experiência profissional
2024 - 2025
CID Grupo - VitusVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestão estratégica de recursos humanos, financeiros e assistenciais, assegurando eficiência operacional e alinhamento ao planejamento estratégico.Implantação de processos assistenciais, protocolos clínicos e indicadores de desempenho (KPIs) paraelevar a segurança do paciente e a qualidade assistencial.Condução de projetos de melhoria contínua, integração multiprofissional e práticas baseadas em evidências, garantindo sustentabilidade e crescimento.Atuação direta na governança clínica, acreditação e conformidade regulatória, assegurando padrões éticos e legais.
2022 - 2024
Disprocor - Health SolutionsVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial Nacional
Outras informações:
Avaliação e aprovação técnica de produtos médico-hospitalares com foco em segurança, custo-efetividade e compliance regulatório.Desenvolvimento de estratégias comerciais e indicadores de performance para expansão sustentável da operação.Liderança de equipe de especialistas em produtos, fortalecendo a integração entre área assistencial e setor corporativo.Geração de relatórios estratégicos para tomada de decisão, alinhados à gestão de custos e eficiênciaoperacional.
2022 - 2022
Hospital Ilha do Leite - hapvidaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Enfermagem, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestão do Departamento de Enfermagem em hospital de grande porte (270 leitos), com foco em qualidade e sustentabilidade.Implementação de melhores práticas assistenciais, protocolos clínicos e programas de capacitação daequipe multiprofissional.Reestruturação de equipes, promovendo desenvolvimento técnico-comportamental e engajamento.Apoio estratégico na obtenção de selos de qualidade e acreditação hospitalar.
2020 - 2021
Hospital Adventista SilvestreVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Enfermagem, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenar, planejar, organizar, executar e avaliar o serviço de assistência de enfermagem na unidade. Responder por recursos humanos, físicos e materiais necessários para o funcionamento das atividades de enfermagem no Centro Médico e diagnóstico; Participar da elaboração de normas, rotinas e procedimentos do setor, elaborar escalas mensais e diárias de atividade da equipe de enfermagem; Acompanhar indicadores de qualidade técnica e qualidade percebida pelos clientes; Participar das seguintes implantações: Qmentum - Nível Diamante; Participar de reuniões estratégicas, realizar gestão de custos e priorização de atividades.
2015 - 2020
Hospital Adventista SilvestreVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Auditoria, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades Exercidas: Gerenciamento das atividades dos auditores; acompanhar os indicadores e traçar planos de ação para o atingimento das metas. Análise diagnóstica sobre gaps associados as más práticas, auxiliar de modo direto na reformulação de processos, melhoria da qualidade assistencial, segurança do paciente e sustentabilidade financeira.
2014 - 2015
Hospital Adventista SilvestreVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coord Centro Cirúrgico de Alta Complexidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades Exercidas: Supervisionar, planejar, organizar, executar e avaliar o serviço de assistência de enfermagem na unidade. Responder por recursos humanos, físicos e materiais necessários para o funcionamento das atividades de enfermagem na unidade de terapia intensiva; Participar da elaboração de normas, rotinas e procedimentos do setor, Elaborar escalas mensais e diárias de atividade da equipe de enfermagem; Acompanhar indicadores de qualidade técnica e qualidade percebida pelos clientes; Participar das seguintes implantações: ONA Nível 2 (re-certificação pelo IQG), Participar de diversas comissões, grupos de estudo e indicadores assistenciais.
2012 - 2014
Hospital Adventista do PênfigoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Enfermagem, Carga horária: 42
2010 - 2012
Hospital Universitário Regional de MaringáVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Enfermeiro Assistencial em Unidade de Terapia, Carga horária: 36
2011 - 2012
Universidade Estadual de MaringáVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisdor/Preceptor de Estágio, Carga horária: 420
Outras informações:
Preceptoria de estágio em Unidade de Terapia Intensiva para o curso de Enfermagem
2007 - 2009
Central HospitalarVínculo: Enfermeiro, Enquadramento Funcional: Enfermeiro Clinica Médica e UTI- adulto, Carga horária: 44
2011 - 2012
HOSPITAL E MATERNIDADE SANTA RITAVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Enfermeiro em Pronto Socorro Cardiológico., Carga horária: 42
Outras informações:
Enfermeiro em Pronto Socorro Cardiológico.
2009 - 2009
Santa Casa de Misericórdia de Campo MourãoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Enfermeiro em Centro Cirurgico, Carga horária: 36
2010 - 2010
Hospital Municipal de Santa Maria do OesteVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerencia de Enfermagem, Carga horária: 40
2008 - 2009
Instituto do Rim de Campo MourãoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Enfermeiro, Carga horária: 12
Outras informações:
Nesta Instituição prestava serviços através de coberturas de folgas e férias, realizando a supervisão e assistência ao paciente com Insuficiência Renal Crônica e Processo Dialitico.
2008 - 2009
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - PRVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 12
Outras informações:
Nesta Instituição pude desempenhar a docência em Clinica Médica e Supervisão de Estágio em Unidade de Terapia Intensiva.
2021 - 2021
Hospital PasteurVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de CTI - Alta Complexidade, Carga horária: 40
Outras informações:
Coordenação de equipe multiprofissional em unidade de terapia intensiva, assegurando práticas deexcelência e conformidade regulatória.Elaboração de protocolos, rotinas e escalas, otimizando recursos humanos e materiais.Monitoramento de indicadores assistenciais e administrativos, implantando ações corretivas para melhoriade desempenho.Atuação em gestão de crises e auditorias internas, fortalecendo segurança e qualidade assistencial.
2020 - Atual
Faculdade Adventista da BahiaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente Pós Graduação em Auditoria
Outras informações:
Docência em Pós Graduação em Auditoria
2020 - 2020
Faculdade do Grupo UNIASSELVIVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente de Pós Graduação em Auditoria
Outras informações:
Docência em Pós Graduação em Auditoria e Perícia
2021 - 2021
Hospital Nossa Senhora dos PrazeresVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Assistencial, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestão de equipes multiprofissionais (enfermagem, fisioterapia, psicologia, fonoaudiologia, serviço social,SCIH e TO), promovendo integração e qualidade.Padronização de processos assistenciais e implantação de ferramentas de gestão e indicadores dequalidade.Condução da implantação de Acreditação Nacional Nível I e certificação internacional em neurologia.Planejamento estratégico para redução de custos assistenciais sem comprometer a qualidade e a segurança do paciente.
Criando um monitoramento
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