Reinaldo Dias Pereira

Sou um estrategista em saúde com mais de 15 anos de experiência, unindo a prática assistencial à gestão degrandes operações hospitalares. Minha trajetória me levou da UTI à liderança de equipes multidisciplinares,passando pela gestão comercial e operacional, sempre com foco em excelência assistencial, sustentabilidadefinanceira e inovação em processos.Tenho orgulho de ter contribuído para a conquista de selos de acreditação nacionais e internacionais (ONA,Qmentum), conduzindo projetos de expansão e reestruturação que elevaram o nível de qualidade, segurança eeficiência das instituições que liderei.Minha marca como líder é a capacidade de integrar pessoas, processos e resultados: desenvolvendo equipes,fortalecendo relacionamentos médicos e corporativos, e implantando metodologias de gestão como BSC,OKRs e indicadores de valor em saúde.Docência para pós graduações, Graduação e Curso técnico, além do foco em treinamentos e melhoriasconstantes, consolidam meu compromisso sobre o desenvolvimento acadêmico e profissional.Sou Mestre em Saúde Coletiva (Gestão Planejamento), com especializações em Gestão Hospitalar,Auditoria em Serviços de Saúde, Terapia Intensiva e MBA em Liderança Sustentável e Coaching Executivo.Essa formação múltipla reflete meu compromisso em liderar com visão estratégica, criando impacto positivo esustentável no ecossistema da saúde.

Informações coletadas do Lattes em 10/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Saúde Coletiva

2017 - 2019

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Cuidado Intermediário como modelo precursor para integração do sistema de saúde., Ano de Obtenção: 2019
Paulo Eduardo Xavier de Mendonça.

Especialização em Liderança Sustentável e Choaching Executivo

2020 - 2021

FAVENI-FACULDADE VENDA NOVA DO IMIGRANTE
Título: Não obrigatório

Especialização em Gestão Hospitalar

2016 - 2018

Faculdade Adventista da Bahia
Título: Integralidade do cuidado como modelo precursor para Gestão Hopsitalar

Especialização em Auditoria Hospitalar

2016 - 2018

Faculdade Adventista da Bahia
Título: Auditoria de Enfermagem: glosas hospitalares relacionadas a assistência de enfermagem

Especialização em Terapia Intensiva

2011 - 2016

AVM Faculdade Integrada
Título: Eficácia da Hemodialise continua em pacientes cardiopatas.

Graduação em Enfermagem

2003 - 2006

Faculdade Ingá
Título: Envelhecimento Populacional: um desafio para a sociedade.
Orientador: Regina Elisa Rossi Sibut

Formação complementar

2020 -

Gestão de Projetos. (Carga horária: 240h). , FAVENI-FACULDADE VENDA NOVA DO IMIGRANTE, IESX_PPROV, Brasil.

2020 -

Gestão de Pessoas. (Carga horária: 240h). , FAVENI-FACULDADE VENDA NOVA DO IMIGRANTE, IESX_PPROV, Brasil.

2016 -

Saúde Baseada em Evidência. (Carga horária: 152h). , Hospital Sírio-Libanês, SIRIO-LIBANÊS, Brasil.

2018 - 2018

Eletrocardiograma Básico. (Carga horária: 4h). , Instituto Brasileiro de ensino, IBKL, Brasil.

2018 - 2018

Suporte básico de vida. (Carga horária: 2h). , Instituto Brasileiro de ensino, IBKL, Brasil.

2018 - 2018

Suporte avançado de vida (ACLS). (Carga horária: 4h). , Instituto Brasileiro de ensino, IBKL, Brasil.

2015 - 2015

Qualificação em Inserção, Utilização e manutenção de PICC. (Carga horária: 20h). , AMA - Grupo AMA, AMA, Brasil.

2014 - 2014

Gestão e Modelagem de Processos Indicadores. (Carga horária: 8h). , Instituto Qualisa de Gestão, IQG, Brasil.

2013 - 2013

Imersão em Terapia Intensiva. (Carga horária: 40h). , Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, IIEPAE, Brasil.

2012 - 2012

Sustentabilidade no dia a dia: orientações para o cidadão. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2012 - 2012

Ventilação Mecânica. (Carga horária: 8h). , Hospital Universitário Regional de Maringá, HUM, Brasil.

2012 - 2012

Terapia Intravenosa: práticas de enfermagem para uma assistência de qualida. (Carga horária: 2012h). , Conselho Federal de Enfermagem, COFEN, Brasil.

2012 - 2012

Assistência de enfermagem na prevenção de lesão de pele. (Carga horária: 4h). , Universidade Estadual de Maringá, UEM, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Participação em eventos

Exposição de Paineis.Envelhecimento Populacional: um desafio para sociedade.. 2006. (Outra).

Produções bibliográficas

  • PEREIRA, R. D. . Envelhecimento Polulacional: um desafio para sociedade.. Revista anual Faculdade-Ingá Uningá, Faculdade-Inga Uningá, 05 dez. 2006.

  • PEREIRA, R. D. . envelhecimento Populacional: um desafio para sociedade.. In: Exposição de Paineis, 2006, Maringá. Exposição de Paineis do curso de Enfermagem, 2006.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Hospital Adventista Silvestre. , Ladeira do Ascurra, 274, Cosme Velho, 22241320 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil - Caixa-postal: 20550144, Telefone: (21) 30343300, Ramal: 3341, Fax: (21) 30343300, URL da Homepage:

Experiência profissional

2024 - 2025

CID Grupo - Vitus

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão estratégica de recursos humanos, financeiros e assistenciais, assegurando eficiência operacional e alinhamento ao planejamento estratégico.Implantação de processos assistenciais, protocolos clínicos e indicadores de desempenho (KPIs) paraelevar a segurança do paciente e a qualidade assistencial.Condução de projetos de melhoria contínua, integração multiprofissional e práticas baseadas em evidências, garantindo sustentabilidade e crescimento.Atuação direta na governança clínica, acreditação e conformidade regulatória, assegurando padrões éticos e legais.

2022 - 2024

Disprocor - Health Solutions

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial Nacional

Outras informações:
Avaliação e aprovação técnica de produtos médico-hospitalares com foco em segurança, custo-efetividade e compliance regulatório.Desenvolvimento de estratégias comerciais e indicadores de performance para expansão sustentável da operação.Liderança de equipe de especialistas em produtos, fortalecendo a integração entre área assistencial e setor corporativo.Geração de relatórios estratégicos para tomada de decisão, alinhados à gestão de custos e eficiênciaoperacional.

2022 - 2022

Hospital Ilha do Leite - hapvida

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Enfermagem, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão do Departamento de Enfermagem em hospital de grande porte (270 leitos), com foco em qualidade e sustentabilidade.Implementação de melhores práticas assistenciais, protocolos clínicos e programas de capacitação daequipe multiprofissional.Reestruturação de equipes, promovendo desenvolvimento técnico-comportamental e engajamento.Apoio estratégico na obtenção de selos de qualidade e acreditação hospitalar.

2020 - 2021

Hospital Adventista Silvestre

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Enfermagem, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenar, planejar, organizar, executar e avaliar o serviço de assistência de enfermagem na unidade. Responder por recursos humanos, físicos e materiais necessários para o funcionamento das atividades de enfermagem no Centro Médico e diagnóstico; Participar da elaboração de normas, rotinas e procedimentos do setor, elaborar escalas mensais e diárias de atividade da equipe de enfermagem; Acompanhar indicadores de qualidade técnica e qualidade percebida pelos clientes; Participar das seguintes implantações: Qmentum - Nível Diamante; Participar de reuniões estratégicas, realizar gestão de custos e priorização de atividades.

2015 - 2020

Hospital Adventista Silvestre

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Auditoria, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades Exercidas: Gerenciamento das atividades dos auditores; acompanhar os indicadores e traçar planos de ação para o atingimento das metas. Análise diagnóstica sobre gaps associados as más práticas, auxiliar de modo direto na reformulação de processos, melhoria da qualidade assistencial, segurança do paciente e sustentabilidade financeira.

2014 - 2015

Hospital Adventista Silvestre

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coord Centro Cirúrgico de Alta Complexidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades Exercidas: Supervisionar, planejar, organizar, executar e avaliar o serviço de assistência de enfermagem na unidade. Responder por recursos humanos, físicos e materiais necessários para o funcionamento das atividades de enfermagem na unidade de terapia intensiva; Participar da elaboração de normas, rotinas e procedimentos do setor, Elaborar escalas mensais e diárias de atividade da equipe de enfermagem; Acompanhar indicadores de qualidade técnica e qualidade percebida pelos clientes; Participar das seguintes implantações: ONA Nível 2 (re-certificação pelo IQG), Participar de diversas comissões, grupos de estudo e indicadores assistenciais.

2012 - 2014

Hospital Adventista do Pênfigo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Enfermagem, Carga horária: 42

2010 - 2012

Hospital Universitário Regional de Maringá

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Enfermeiro Assistencial em Unidade de Terapia, Carga horária: 36

2011 - 2012

Universidade Estadual de Maringá

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisdor/Preceptor de Estágio, Carga horária: 420

Outras informações:
Preceptoria de estágio em Unidade de Terapia Intensiva para o curso de Enfermagem

2007 - 2009

Central Hospitalar

Vínculo: Enfermeiro, Enquadramento Funcional: Enfermeiro Clinica Médica e UTI- adulto, Carga horária: 44

2011 - 2012

HOSPITAL E MATERNIDADE SANTA RITA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Enfermeiro em Pronto Socorro Cardiológico., Carga horária: 42

Outras informações:
Enfermeiro em Pronto Socorro Cardiológico.

2009 - 2009

Santa Casa de Misericórdia de Campo Mourão

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Enfermeiro em Centro Cirurgico, Carga horária: 36

2010 - 2010

Hospital Municipal de Santa Maria do Oeste

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerencia de Enfermagem, Carga horária: 40

2008 - 2009

Instituto do Rim de Campo Mourão

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Enfermeiro, Carga horária: 12

Outras informações:
Nesta Instituição prestava serviços através de coberturas de folgas e férias, realizando a supervisão e assistência ao paciente com Insuficiência Renal Crônica e Processo Dialitico.

2008 - 2009

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - PR

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 12

Outras informações:
Nesta Instituição pude desempenhar a docência em Clinica Médica e Supervisão de Estágio em Unidade de Terapia Intensiva.

2021 - 2021

Hospital Pasteur

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de CTI - Alta Complexidade, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenação de equipe multiprofissional em unidade de terapia intensiva, assegurando práticas deexcelência e conformidade regulatória.Elaboração de protocolos, rotinas e escalas, otimizando recursos humanos e materiais.Monitoramento de indicadores assistenciais e administrativos, implantando ações corretivas para melhoriade desempenho.Atuação em gestão de crises e auditorias internas, fortalecendo segurança e qualidade assistencial.

2020 - Atual

Faculdade Adventista da Bahia

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente Pós Graduação em Auditoria

Outras informações:
Docência em Pós Graduação em Auditoria

2020 - 2020

Faculdade do Grupo UNIASSELVI

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente de Pós Graduação em Auditoria

Outras informações:
Docência em Pós Graduação em Auditoria e Perícia

2021 - 2021

Hospital Nossa Senhora dos Prazeres

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Assistencial, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão de equipes multiprofissionais (enfermagem, fisioterapia, psicologia, fonoaudiologia, serviço social,SCIH e TO), promovendo integração e qualidade.Padronização de processos assistenciais e implantação de ferramentas de gestão e indicadores dequalidade.Condução da implantação de Acreditação Nacional Nível I e certificação internacional em neurologia.Planejamento estratégico para redução de custos assistenciais sem comprometer a qualidade e a segurança do paciente.