Giliarde Pacheco Barni

Formação complementar

Idiomas

Áreas de atuação

Participação em eventos

Produções bibliográficas

• BARNI, G. P. ; SACCHELLI, C. M. ; SCALICE, R. K. . Gerenciamento de Projetos em Pequenas Empresas: Revisão Sistemática de Literatura. In: VII Congresso Brasileiro de Engenharia de Produção - CONBREPRO, 2017, Ponta Grossa - PR. CONBREPRO - VII Congresso Brasileiro de Engenharia de Produção, 2017.

• BARNI, G. P. ; BENEVENUTTI, V. ; BITTENCOURT, E. . Análise do perfil dos clientes e das negociações realizadas em uma loja de veículos usados na cidade de Joinville - SC. In: IV Congresso Brasileiro de Engenharia de Produção - CONBREPRO, 2014, Ponta Grossa - PR. CONBREPRO - IV Congresso Brasileiro de Engenharia de Produção, 2014.

• SCALICE, R. K. ; GOULART, N. T. ; BARNI, G. P. ; OLIVEIRA, A. ; SILVA, J. O. ; SEIBEL, S. . Gestão da Variedade voltada à Gestão da Demanda. In: XXIII Seminário de Iniciação Científica da UDESC, 2013, Joinville. XXIII Seminário de Iniciação Científica da UDESC, 2013.

• BARNI, G. P. ; SCALICE, R. K. ; SILVA, J. O. ; SEIBEL, S. . Gestão da Demanda. In: XXII Seminário de Iniciação Científica da UDESC, 2012, Joinville. XXII Seminário de Iniciação Científica da UDESC, 2012.

• BARNI, G. P. ; SCALICE, R. K. . Gestão da Demanda. In: II Congresso de Iniciação Científica e Pós-Graduação - CICPG, 2012, São Leopoldo - RS. II Congresso de Iniciação Científica e Pós-Graduação, 2012.

• BARNI, G. P. ; BENEVENUTTI, V. ; BITTENCOURT, E. . Análise do perfil dos clientes e das negociações realizadas em uma loja de veículos usados na cidade de Joinville - SC. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• BARNI, G. P. ; SCALICE, R. K. ; SILVA, J. O. ; SEIBEL, S. . Gestão da Demanda. 2012. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

• BARNI, G. P. ; SCALICE, R. K. . Gestão da Demanda. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Projetos de pesquisa

• 2012 - 2013

  Desenvolvimento de um Modelo de Referência para a Gestão da Variedade de Produtos, Descrição: A Gestão da Variedade de Produtos em uma organização é uma tarefa extremamente complexa, que envolve a integração entre várias áreas e campos de conhecimento. Até mesmo em um contexto de monopólio, uma empresa que oferece alta variedade de produtos necessita de uma Gestão da Demanda eficiente, capaz de realizar toda a comunicação com os clientes de forma a se ter uma previsão de vendas precisa. Já em um ambiente mais competitivo, onde a constante inovação é tida como meio de manutenção ou crescimento de mercado, o desenvolvimento de novos produtos aparece como elemento central à competitividade da empresa, sendo necessário portanto uma eficaz Gestão de Portfólio, tanto para os produtos em produção, quanto para os projetos da organização. A introdução de novos produtos nas operações atuais da empresa, bem como a retirada de produtos do mercado, associada à flutuação de demanda usualmente observada em empresas, obriga a Gestão da Produção (ou mais precisamente, o planejamento da produção) a constantemente re-planejar sua estrutura produtiva, nivelando a produção e o uso dos recursos de forma garantir a máxima produtividade com o mínimo de desperdícios. Dentro deste contexto altamente complexo, este trabalho visa propor um modelo de referência para as organizações de como realizar a Gestão da Variedade de Produtos em ambientes de alta variedade. Para tanto serão estudadas, além dos conceitos usualmente trabalhados pela Gestão de Portfólio, da Demanda e da Produção, técnicas como o projeto modular e o projeto para padronização, além de conceitos de Manufatura enxuta, cujo potencial para auxiliar na realização da Gestão da Variedade já é conhecido tanto pela academia quanto por algumas empresas, porém ainda não foi corretamente e completamente sistematizado. Neste sentido, também serão realizados levantamentos das práticas adotadas pelas indústrias, bem como dos problemas e desafios por elas enfrentados.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) . , Integrantes: Giliarde Pacheco Barni - Integrante / Régis Kovacs Scalice - Coordenador / José Oliveira da Silva - Integrante / Silene Seibel - Integrante.