Daniel de Aguiar Ribeiro
Administrador formado pela Universidade de Pernambuco e com MBA em
Gestão pela FGV e módulo de extensão executiva na University of
California, Irvine. Experiência em empresas multinacionais com gestão
de projetos e incubação de empresas. Experiência em vendas complexas,
negócios internacionais, planejamento estratégico e acompanhamento de
indicadores de desempenho, além de consultorias em gestão estratégica,
processos e negócios. Experiência em gestão e concepção de projetos de
inovação e fomento. Gestor de núcleo Estadual de Inovação, e
Coordenador de Conselhos Temáticos em Infraestrutura, Meio Ambiente,
Relações Trabalhistas, Política Econômica e Industrial. Responsável
pela concepção e Direção Executiva de uma Holding com faturamento
mensal de mais de 3 milhões de Reais. Vivência internacional nos EUA,
Inglês fluente, Francês e Espanhol básicos. Professor de cursos de
graduação e curso técnico, nas áreas de Empreendedorismo, Planejamento
Estratégico, Gestão Empresarial, Qualidade e Marketing. Palestrante
nas áreas de Marketing Pessoal, Inovação e Estruturação
Organizacional, tendo palestrado para empresas como Mary Kay, SESI,
Universidade Estadual do Maranhão, Fundação de Amparo à Pesquisa do
Maranhão, entre outras.
Informações coletadas do Lattes em 10/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Participação em eventos
Congresso Brasileiro de Águas Subterrâneas. 2010. (Congresso).
I Encontro Nordestino de Empreendedorismo Inovador.Empreendedorismo Inovador. 2007. (Encontro).
Orientou
Inovação; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Estadual do Maranhão; Orientador: Daniel de Aguiar Ribeiro;
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - 2012
Universidade PaulistaVínculo: Prestação de Serviço, Enquadramento Funcional: Professor de Curso de Graduação, Carga horária: 12
2012 - Atual
Quadrante Design LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo Financeiro, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestão da área Administrativo-Financeira Mapeamento de todos os processos, fluxogramas, organogramas e atribuições Melhorias de processos visando otimização do tempo e melhoria nos resultados operacionais e financeiros Gestão da equipe Coordenação de reuniões de acompanhamento de metas Criação de sistema de indicadores
2011 - 2011
Grupo BB MendesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 44
Outras informações:
Direção Administrativa da empresa controladora Direção Executiva das empresas juntamente com os sócios Planejamento e concepção da empresa controladora Mapeamento de todos os processos, fluxogramas, organogramas e atribuições Disseminação do planejamento e treinamento para execução Melhoria de processos e diminuição de desperdícios Liderança de equipe administrativa e de equipes operacionais e produtivas de mais de 100 colaboradores Direção das áreas de RH, Jurídico, Relacionamento com Clientes e Parceiros, Administrativo e Gestão e Operacional das empresas e da empresa controladora Recrutamento e seleção de todos os colaboradores de nível estratégico, resultando na composição do quadro estratégico da empresa controladora e controladas Concepção de sistema de indicadores de resultados baseados no BSC Melhoria de processos produtivos resultando em eficácia de tempo e recursos financeiros Treinamento da alta gestão e palestras Acompanhamento de metas e indicadores Solução de problemas e conflitos
2010 - 2011
FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DO MARANHÃOVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Assessor Técnico, Carga horária: 44
Outras informações:
Principais responsabilidades: Gestão Executiva dos Conselhos Temáticos Defesa de Interesses da Indústria Organização de encontros de Inovação e mobilização empresarial Representação da Federação da Indústria em eventos e workshops Disseminação da cultura de inovação no cenário empresarial Elaboração de projetos Deliberações da Indústria para os Poderes Legislativo, Executivo e Judiciário Gestão e coordenação de Inovação Representante junto às ações de Cadeias Produtivas e APL´s Representante junto a entidades de Ensino e Pesquisa
2010 - 2010
Fathor ConsultoriaVínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Diretor de Gestão Estratégica em Tecnologias, Carga horária: 44
Outras informações:
Principais responsabilidades: Diagnóstico organizacional Estudo da estrutura organizacional Análise, formulação e implementação de estratégia organizacional Elaboração de indicadores de performance Estudo e melhoramento de rotinas organizacionais Análise, detalhamento e otimização do fluxo organizacional Elaboração de planejamento estratégico Elaboração de manual da qualidade Adequação da organização às normas ISO 9001:2000 Implementação de novas tecnologias no melhoramento de desempenho organizacional Palestras e treinamentos para áreas estratégicas empresariais
2010 - 2010
Faculdade do MaranhãoVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor de Curso de Graduação, Carga horária: 16
2009 - 2010
SENAI - Departamento Regional de PernambucoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Agente de Mercado, Carga horária: 40
Outras informações:
Principais responsabilidades: Prospecção de novos negócios e novos mercados; Fechamento de parcerias de negócios; Estudo de mercado e viabilidade de parcerias instituicionais; Gerenciamento, orientação e coordenação de equipe; Coordenação de projetos e elaboração de editais de inovação; Planejamento estratégico e ações estratégicas baseadas em metas e indicadores; Visualização de necessidades de demanda no mercado; Gestor da Qualidade e Gestão Integrada; Negociação e preparação de propostas e orçamentos.
2009 - 2009
fundação bradescoVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor de Curso Técnico, Carga horária: 20
2009 - 2009
IESDEVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Tutor de Curso à Distância, Carga horária: 8
2005 - 2007
Centro de Estudos e Sistemas Avançados do RecifeVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40
Outras informações:
Principais responsabilidades: Auxilio na gerência de Projetos ligados a multinacionais (Samsung e Motorola); Participação em reuniões de decisões estratégicas internacionais; Atuando diretamente na área de inovação para aparelhos de telefonia móvel; Elaboração de planejamentos estratégicos de empresas incubadas; Elaboração de previsões de vendas de empresas incubadas; Treinamento para gestores em ferramentas de gestão integrada e CRM; Responsável pelo acompanhamento gerencial de empresas incubadas através de reuniões mensais; Atuou diretamente em auditorias de ISO 9001 como auxiliar na preparação de documentos e responsável pela revisão de processos.
2005 - 2005
Association Internationale des Etudiants en Sciences Economiques et CommercVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Relações Coorporativas, Carga horária: 24
Outras informações:
Principais responsabilidades: Planejamento de vendas; Elaboração de apresentações; Contatos com os clientes; Estudo estratégico do cliente; Venda e pós-venda com o cliente, com foco na qualidade do serviço; Seleção de novos colaboradores da área; Treinamento de vendas para os novos colaboradores.
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