João Gustavo da Silva Castro Andrade
Médico graduado pela Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto | FAMERP 2009-2014Representante Discente Turma XLII 2009-2010Former National Exchange Officer | NEO 2010-2012International Federation of Medical Students' Associations | IFMSA Pós-Graduação em Sexualidade Humana Terapia Sexual na Universidade de São Paulo | FMUSP - 2015 a 2017Médico de Família e Comunidade - PROVAB e Mais Médicos (2015 a 2018), UHG / AMIL (2018 a 2021), Grupo Fleury Médico Regulador, Clínico Geral (plantões presenciais e telemedicina) Secretário Municipal De Saúde De Araçariguama (SP) - 2025
Informações coletadas do Lattes em 09/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Formação complementar
2009 - 2009
A Public. Científ. - Qualis & Indexações em Revist. (Carga horária: 3h). , Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto, FAMERP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Suéco
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Medicina / Subárea: Sexualidade Humana.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Medicina / Subárea: medicina de família.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Medicina / Subárea: Regulação Médica.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Medicina / Subárea: Telemedicina.
Projetos de pesquisa
-
2010 - 2011
Busca de Biomarcadores, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: João Gustavo da Silva Castro Andrade - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
Histórico profissional
Experiência profissional
2010 - 2011
Faculdade de Medicina de São José do Rio PretoVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Acadêmico de Iniciação Científica, Carga horária: 660
2016 - 2018
Ministério da SaúdeVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Médico de Família e Comunidade, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação como Mèdico de Família e Comunidade no Programa Mais Médicos Pelo Brasil (PMMB)Atuação como médico de família e comunidade, assistindo a população da região, bem como realizando consultas, visitas domiciliares e seguimento adequado dos pacientes.
2015 - 2016
Ministério da SaúdeVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Médico de Família e Comunidade, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação como Mèdico de Família e Comunidade no Programa de Valorização da Atenção Básica (PROVAB). Atuação como médico de família e comunidade, assistindo a população da região, bem como realizando consultas, visitas domiciliares e seguimento adequado dos pacientes.
2018 - 2021
United Health GroupVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Médico de Família e Comunidade, Carga horária: 44
Outras informações:
Médico de Família e Comunidade na Coordenação do Cuidado, médico plantonista na Telemedicina Amil e médico assistencial InCompanyAtividades Principais: gestão de carteiras de clientes nas unidades Amil Espaço Saúde. Atuação como médico de família do programa de coordenação do cuidado, com agenda mista entre atendimentos presenciais, atendimentos virtuais de telemedicina e teleatendimentos de urgência homebased. Também realizei capacitações em sexualidade e atendimento integral à saúde trans.
2021 - Atual
Fleury S.A.Vínculo: Prestador de Serviços - CNPJ, Enquadramento Funcional: Médico de Família e Comunidade, Carga horária: 44
Outras informações:
Médico de Família e Comunidade, atuando no acolhimento de demandas de urgência e não urgentes(eletivas), realização de coordenação do cuidado, seguimento de pacientes crônicos, atuando na prevenção e promoção de saúde dos colaboradores da empresa e seus dependentes; atuação como médico coordenador de programa de Gestantes da empresa, acompanhando as pacientes durante toda a gestação e realizando pré-natal remoto, aliado ao acompanhamento das pacientes com os obstetras de referência presencialmente. Auxílio no controle da sinistralidade da empresa, uma vez que o atendimento ocorria presencialmente na empresa ou de forma remota, o que diminuiu a quantidade de atendimentos em pronto socorro dos colaboradores e dependentes.
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