Fabio Castelo Branco Ponte de Araujo

Outras informações:
Gerência de Estudos e Estratégia Econômico Financeira Cargo: Gerente de Estudos e Estratégia Econômico Financeira Período: Fevereiro/2007 a Maio/2008 Principais Atividades: Propor ações para o crescimento e a geração de resultados da companhia. Todas as atividades relacionadas ao planejamento econômico-financeiro estão subordinadas à gerência. Verificação e validação da viabilidade econômico-financeira das concessões e dos programas sociais propostos à companhia e ainda o desenvolvimento de treinamento dos colaboradores das demais áreas da empresa no que se refere aos procedimentos adequados para a realização de análises econômico-financeiras de diversos projetos. Responsável pela avaliação da capacidade de endividamento e a potencialidade de investimento, obtidas através de estudos econômico-financeiros. Elaboração e análise do planejamento econômico-financeiro da companhia, sendo estes realizados através de projeções de relatórios econômico-financeiros. Propor alterações na estrutura tarifária da empresa a partir de análises das tarifas praticadas, tendo em vista os investimentos necessários e os interesses do mercado, principalmente as condições sociais da população. Desenvolver estudos e projetos relativos a tarifas visando à promoção da alavancagem dos processos de faturamento e arrecadação, incluindo negociação de tarifas diferenciadas junto a clientes externos por meio de estudos de viabilidade. Subsidiar as decisões da diretoria e das unidades por meio de projeções de receita. Gerência de Relacionamento com Defesa do Consumidor e Regulação Cargo: Gerente de Relacionamento com Defesa do Consumidor e Regulação Período: Julho/2005 à Janeiro/2007 Principais Atividades: Representar a Cagece junto aos ODC?s (Órgãos de defesa do Consumidor), realizar a gestão do relacionamento com os Órgãos Reguladores. Definição das ações estratégicas e preventivas para otimizar o relacionamento com os Órgãos de defesa do Consumidor e com os Órgãos

Outras informações:
Secretaria das Cidades Coordenadoria Administrativo-Financeira - COAF Cargo: Coordenador Administrativo Financeiro Período: Maio/2008 a Atual Principais Atividades: Planejar, coordenar, acompanhar e avaliar a execução das ações pertinentes às áreas Gestão de Pessoas, Tecnologia da Informação, Apoio Logístico, Orçamento, Finanças, Contabilidade e Prestação de Contas, objetivando dotar a Secretaria dos recursos necessários para a manutenção e funcionamento administrativo-financeiro, de forma a assegurar a efetividade de suas ações.

Outras informações:
Cargo: Coordenação Administrativa/Comercial do Núcleo Integrado SESI/SENAI de Desenvolvimento do Trabalhador ? NISSDT Período: Janeiro/2003 à Dezembro/2003 Principais Atividades: Execução e acompanhamento de vendas dos serviços do núcleo nas indústrias da região. Gestor de todas as atividades administrativo-financeiras inerente ao Núcleo, tais como: fluxo de caixa, controle de pessoal, atendimento aos usuários, dos cursos promovidos, manutenção predial, representante do Núcleo junto à direção regional da Federação das Indústrias do Estado do Ceará.

Outras informações:
Planejar, gerenciar, acompanhar e avaliar a execução das ações pertinentes às áreas Gestão de Pessoas, Tecnologia da Informação, Apoio Logístico, Gestão Orçamentária, Tesouraria, Contas a pagar e receber (Fluxo de Caixa Diário).

Outras informações:
Elaboração e acompanhamento de Fluxo de Caixa e diversos controles administrativo-financeiros utilizando planilhas em Excel; Desenvolvimento na área comercial da clínica, fechando parcerias/convênios com planos de saúde, com conhecimento em regulação da saúde complementar ( coberturas, exclusões, carências, glosas, TISS), elevando o nível de conhecimento da marca junto aos clientes e fortalecendo a marca dentro do setor. Estudo e desenvolvimento na formação de preços praticados, bem como gerenciamento dos custos operacionais e despesas. Relacionamento junto a fornecedores, bancos, administração do Shopping Rio Mar, em negociações e atribuições do cotidiano nas diversas demandas da empresa, sendo o gestor (administrador) da mesma para as ações comerciais, administrativas e financeiras.

Outras informações:
DOCENTE NO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO (MBA) EM AUDITORIA, CONTROLADORIA E FINANÇAS, NAS DISCIPLINAS: 1- ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2- GESTÃO DE CUSTOS 3- CONTROLADORIA: ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS ORIENTADOR NO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO (MBA) EM AUDITORIA, CONTROLADORIA E FINANÇAS EM 6 TCC DE CONCLUSÃO DE CURSO: TÍTULOS DOS TCCs: 1- OS FATORES MOTIVACIONAIS E SUA INFLUÊNCIA NA QUALIDADE DO SERVIÇO PÚBLICO; 2- A IMPORTÂNCIA DA MORMA ISO 9001 NO PROCESSO DE GESTÃO DA QUALIDADE NA SAÚDE PÚBLICA NO BRASIL; 3- A LEI SARBANES-OXLEY E SEUS BENEFÍCIOS PARA AS EMPRESAS BRASILEIRAS E INVESTIDORES; 4- ANÁLISE DOS FATORES DETERMINANTES MA ADOÇÃO DA SOCIEDADE DE PROPÓSITO ESPECÍFICO PELAS CONSTRUTORAS NO MUNICÍPIO DE FORTALEZA; 5- ANALISAR AS DIFICULDADES DE MODAL RODOVIÁRIO NO ESCOAMENTO DE GRÃOS; 6- ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS COMO ELEMENTO DE TOMADA DE DECISÃO NAS EMPRESAS - O CASO DA EMPRESA ALPARGATAS S.A.

Outras informações:
DOCENTE NO CURSO DE MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS NA DISCIPLINA DE ANÁLISE DE CENÁRIOS ECONÔMICOS DE CARGA HORÁRIA DE 24h/a.

Outras informações:
DOCENTE NO CURSO MBA EM GESTÃO PÚBLICA NA DISCIPLINA DE CONTROLADORIA E GESTÃO DE CUSTOS, COM CARGA HORÁRIA DE 24h/a.

Outras informações:
DOCENTE NO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO ( PÓS ADM) NA DISCIPLINA DE ECONOMIA EMPRESARIAL DE 36 h/a.

Outras informações:
DOCENTE NOS CURSOS DE GESTÃO FINANCEIRA, PROCESSOS GERENCIAIS, RECURSOS HUMANOS NAS DISCIPLINAS DE : 1- MATEMÁTICA FINANCEIRA; 2- AVALIAÇÃO DE EMPRESAS; 3- GOVERNANÇA CORPORATIVA; 4- CONTABILIDADE BÁSICA; 5- CENÁRIOS ECONÔMICOS.

Outras informações:
Realizar a gestão executiva de grupo empresarial composto de 4 unidades (Cemitérios e Funerárias) em 3 estados (Bahia, Pernambuco e Paraíba) em Holding localizada em Fortaleza/CE respondendo diretamente aos sócios diretores do grupo. Atualmente a empresa possui 280 funcionários e faturamento ano de R$ 30.000.000,00. Gerir, planejar, desenvolver e aperfeiçoar ações e processos organizacionais de lideranças em 10 gerências/coordenações, entre elas: Administrativa Financeira; Comercial; Operacional; Marketing; Recursos Humanos e Tecnologia da Informação. Colaboração em desenvolvimento e implantações : Orçamento empresarial, Reestruturação Tributária e Planejamento estratégico.