ALESSANDRO RODRIGUES DE ALMEIDA

Outras informações:
Mapeamento e gestão dos processos corporativos utilizando a ferramenta Oracle BPA (Business Process Architect) e a notação BPMN; Apoio na definição da Arquitetura de Processos; Definição e implantação do processo para ?Gestão dos Indicadores de Desempenho dos Processos?; Planejamento dos projetos de mapeamento e documentação dos processos; Preparação de workshops.

Outras informações:
Professor nos cursos de Bacharel em Sistemas de Informação, Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas e no MBA em Gestão de Projetos, lecionando as seguintes disciplinas: - Gestão de Riscos; - CMMI; - Gestão da Tecnologia da Informação; - Gestão de Projetos; - Empreendedorismo; - Engenharia de Software; - Teoria de Sistemas de Informação. As apresentações utilizadas nas disciplinas estão disponíveis no site: www.slideshare.net/alessandroalmeida Participação em bancas de TCC e orientação de monografias.

Outras informações:
?Definição da Arquitetura dos Processos da Diretoria Executiva de TI, Engenharia e Suprimentos; ?Gestão dos projetos da área de Governança de TI, Engenharia e Suprimentos; Responsável pelo processo de gestão de identidade; ?Coordenação do projeto de Technology Impact Analysis (TIA); ?Acompanhamento das auditorias internas e externas (ISO, PALC e CAP); ?Seleção de novos analistas para a área; ?Consultoria em gestão de processos para as áreas de negócio; ?Atuação na integração entre TI e Negócios.

Outras informações:
?Atuação no projeto de gestão interina e governança corporativa do CSC (Centro de Serviços Compartilhados), empresa do Grupo Silvio Santos (GSS); ?Gestão de projetos; ?Mapeamento e documentação do cenário atual (?as is?) dos processos do CSC; ?Levantamento e análise das oportunidades de melhoria; ?Documentação do processo otimizado (?to be?); ?Negociação com fornecedores e com as outras empresas do GSS; ?Coordenação do projeto de implantação da ferramenta para automação dos processos de Recursos Humanos; ?Apoio à gestão do CSC.

Outras informações:
?Definição, institucionalização e acompanhamento da utilização do processo para application outsourcing, aderente ao modelo CMMI Nível 3; ?Análise de aderência e aplicação das práticas do modelo CMMI for Services; ?Realização de mentoring para as equipes dos projetos; ?Atuação integrada com equipe do Brasil e da Argentina; ?Membro do EPG (Engineering Process Group).

Outras informações:
?Realização de palestras sobre gestão estratégica e gestão de projetos; ?Consultoria em gestão e comunicação; ?Mapeamento de processos, identificando oportunidades de melhorias; ?Apoio na preparação de projetos (captação de recursos), homologação de fornecedores e criação do código de ética.

Outras informações:
?Definição, institucionalização e acompanhamento da utilização do Processo de Desenvolvimento de Software, aderente ao modelo CMMI Nível 5; ?Membro do EPG (Engineering Process Group); ?Realização de mentoring para as equipes dos projetos; ?Preparação e apresentação de treinamentos; ?Fornecimento de metodologia de gerenciamento de projetos aos Gestores de Projeto.

Outras informações:
?Realização de treinamentos, workshops e palestras (http://www.slideshare.net/alessandroalmeida/presentations) ?Atuação em projeto de diagnóstico organizacional em Empresas de Pequeno Porte, elaborando e acompanhando a execução do plano para tratamento das oportunidades identificadas.

Outras informações:
?Definição, institucionalização e acompanhamento da utilização do Processo de Desenvolvimento de Software, aderente ao modelo CMMI Nível 3; ?Definição do processo para sustentação de sistemas, utilizando práticas propostas pelo ITIL; ?Aplicação de práticas propostas pelo PMBoK; ?Aplicação de práticas propostas pelo eXtreme Programming e SCRUM; ?Coordenação do projeto de melhoria do Processo de Desenvolvimento de Software; ?Coordenação do EPG (Engineering Process Group); ?Coordenação da área de qualidade dos processos; ?Atuação na criação da Célula de Testes (ITG - Independent Test Group); ?Site coordinator da avaliação SCAMPI B; ?Mapeamento e definição de processos; ?Acompanhamento e controle de projetos; ?Manutenção da base de dados de ações históricas e lições aprendidas dos projetos; ?Fornecimento de metodologia de gerenciamento de projetos aos Gestores de Projeto; ?Padronização do gerenciamento de projetos.

Outras informações:
?Idealização e criação do projeto Células de Estudo (www.celulasdeestudo.org); ?Acompanhamento dos voluntários no projeto; ?Criação de apostilas; ?Preparação e apresentação de aulas; ?Gerenciamento do projeto.