Jose Roberto de Faria

Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Paulista (2003), com Especialização em Logística pela Fundação Getúlio Vargas (2006). Atualmente é professor na Faculdade Padre Anchieta de Várzea Paulista e Consultor Líder SAP em Gestão de Materiais na Indra do Brasil.

Informações coletadas do Lattes em 30/06/2020

Acadêmico

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Formação acadêmica

Especialização em Logística Empresarial

2005 - 2006

Fundação Getúlio Vargas
Orientador: Renaud Barbosa da Silva

Graduação em Administração de Empresas

2000 - 2003

Universidade Paulista

Curso técnico/profissionalizante em Tecnico em Processamento de Dados

1996 - 1998

Colégio Divino Salvador

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Formação complementar

2011 - 2011

Academia SAP MM. (Carga horária: 160h). , Instituto Esperansap.

2011 - 2011

SAP Navigation. (Carga horária: 2h). , SAP.

2011 - 2011

SAP ERP Introduction. (Carga horária: 2h). , SAP.

2011 - 2011

SAP ERP Introduction to SAP NetWeaver. (Carga horária: 2h). , SAP.

2011 - 2011

SAP ERP Introduction to Processes in Procurement. (Carga horária: 2h). , SAP.

2011 - 2011

SAP ERP Introduction to Processes in Inventory WM. (Carga horária: 2h). , SAP.

2011 - 2011

SAP Solution Manager. (Carga horária: 2h). , SAP.

2006 - 2006

Análise e Planejamento Financeiro. , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo.

2005 - 2005

Como Vender Mais e Melhor. , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo.

2004 - 2004

Aprender a Empreender. , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo.

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Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Logística.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Estatística/Especialidade: Fundamentos da Estatística.

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Participação em eventos

Semana de Logística.Tecnologia Móvel. 2010. (Oficina).

Semana de Administração.Tecnologia Móvel. 2009. (Seminário).

Semana de Logística.Tecnologia Móvel. 2009. (Seminário).

Semana de Administração.Empregabilidade. 2008. (Seminário).

18º Encontro do Grupo Cebralog.Logística Reversa. 2004. (Encontro).

Transporte de Flores.Curso de Pós Graduação em Logística. 2003. (Seminário).

1º Encontro dos Profissionais de Logística Reversa do Interior Paulista.Logística Reversa com Produtos Perecíveis. 2003. (Encontro).

16º Encontro do GPLog - Grupo de Profissionais de Logística.Logística das Flores. 2002. (Encontro).

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Produções bibliográficas

  • FARIA, J. R. . Logística Perecível. Logística Movimentação e Armazenagem de Materiais, p. 42 - 45, 01 jun. 2005.

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Outras produções

FARIA, J. R. . Brasil Logística e Transportes. 2003. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

Histórico profissional

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Endereço profissional

  • Indra do Brasil Ltda. , Rua Professora Helena Moura Lacerda, 131, Vila Hamburguesa, 05319-015 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 30754426, URL da Homepage:

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Experiência profissional

2012 - Atual

Indra do Brasil Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Empregado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsabilidades: suporte a todas as fases de gestão de materiais: planejamento de necessidade e controle, compras, entrada de mercadorias, gestão de estoque e verificação de faturas, MRP, controle de inventários; desenvolvimento de manuais e aplicação de treinamentos, implementação e manutenção de base para conhecimento, melhorando em 100% a eficiência da equipe; contato com clientes de diversos setores da economia como telecomunicações, indústria, serviços, entre outros.

2008 - 2010

IT Mobile Solutions

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Negócios, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsabilidades: elaboração, análise e acompanhamento de novos produtos e projetos; avaliação e planejamento das estratégias de vendas e atuação; cumprimento dos objetivos e metas de vendas estabelecidas; avaliação do mix de produtos e margens de lucro; promoção de treinamento de produtos em clientes; análise e definição do público alvo de cada produto e serviço; prospecção de novos mercados e clientes; elaboração de reuniões com membros da empresa para alinhar as estratégias de atuação. Resultados relevantes: aumento de mais de 100% no faturamento entre 2009 e 2010; aumento de 75% na carteira de clientes entre 2009 e 2010; desenvolvimento de projeto (Business Plan) para ingresso no programa de incubadora de empresas da cidade de Jundiaí.

2008 - Atual

Centro Universitário Padre Anchieta, UniAnchieta

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Titular, Carga horária: 10

Outras informações:
Disciplinas: Administração Contemporânea; Teoria das Organizações; Fundamentos de Economia; Desenvolvimento Pessoal e Profissional; Custos e Formação de Preços; Matemática e Estatística; Cadeia de Suprimentos.

2007 - 2009

Faculdade de Jaguariuna

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 4

Outras informações:
Disciplinas: Fundamentos de Logística; Gestão da Cadeia de Suprimentos; Serviços Logísticos; Tecnologia da Informação Aplicada à Logística.

2005 - 2006

Centro Publico de Educação Profissional

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Disciplinas: Fundamentos de Logística; Gestão da Cadeia de Suprimentos; Serviços Logísticos.

2002 - 2007

Cooperativa Veiling Holambra, Veiling

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Colaborador, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsabilidades: presidente CIPA indicado pelo empregador; membro da CIPA eleito pelos empregados por duas gestões; analista suporte em projetos de infraestrutura; gestor de equipe na Divisão de Serviços, coordenando diretamente mais de 70 colaboradores; gestão e manutenção de mais de 100.000 unidades de materiais para movimentação de produtos utilizados em toda a cadeia de suprimento; gestor de contratos; key user na Divisão de Serviço para assuntos de tecnologia da informação. Resultados relevantes: reorganização de processos no departamento de serviços e manutenção, resultando em uma redução de 12% nos custos com folha de pagamento (sem demissão); regularização de passivo ambiental da ordem de dois milhões de reais; desenvolvimento de processos para escoamento de produtos comercializados com volume de mais de oito milhões de unidades/semana; gestor de grupo para avaliação de processos e redução de custos logísticos; usuário chave para implementação do Oracle Applications.

2000 - 2002

Banco BCN S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Colaborador, Carga horária: 30

1999 - 2000

Dibesa Distribuidora de Bebidas S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Colaborador, Carga horária: 40