Ediraldo Bernardi Carvalho
Mais de 35 anos de experiência profissional em desenvolvimento e garantia do produto, atuando nas áreas Espacial, Militar e Comercial.
* Certification of Systemic Mentor Practitioner Degree - método da International Mentoring Association, IMA, 2022
* Certificação em Mentoria Sistêmica Plena - método da Sociedade Brasileira de Mentoria Sistêmica, SBMS, 2021
* Analista de negócios Sênior na Avibras Aeroespacial, onde foram desenvolvidos projetos de melhoria de processos organizacionais, o programas de segurança operacional (produto e processo), o programa de gestão de crise e programa de Gestão do Conhecimento Corporativo
* KPO (Kaizen Promotion Officer) com especialização no Desenvolvimento do Produto, com experiência de mais de 5000h de Kaizens
* Professor convidado de Pós-Graduação no curso de Gestão de Processos Lean, 2016 - 2018
* Certificação de Auditor líder de sistema de gestão da qualidade AS9100D ? Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão, ATSG, 2017
* Certificado pela ANAC em Sistema de Gestão de Segurança Operacional para Provedores de Serviços da Aviação Civil (PSAC), 2015
* Examinador do Prêmio Nacional da Qualidade, de 2010 à 2016
* Professor de Pós-Graduação em Engenharia da Qualidade na Faculdade Anhanguera, 2009 - 2012
* Líder de Equipes multidisciplinares implantou o Programa Corporativo de Controle de Descargas Eletrostáticas na Embraer
* Mentor de Excelência Empresarial (Lean, Teoria das Restrições, 6 sigma), auditor de sistemas da Qualidade, Ambiental e de Saúde e Segurança
* Pós-Graduado em Gestão, Normalização e Certificação de produtos para uso no espaço ? FEG/UNESP, 2000
* Engenheiro de Eletrônica graduado pela Faculdade de Engenharia Industrial ? FEI, 1986.
Informações coletadas do Lattes em 07/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão, Normalização e Certificação
1999 - 2000
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho
Título: Programa de Controle e Eletricidade Estática na Indústria Aeroespacial
Orientador: Benjamim da Silva M. C. Galvão e Ubirajara R. Ferreira
Bolsista do(a): Agência Espacial Brasileira, AEB, Brasil.
Graduação em Engenharia
1980 - 1986
Faculdade de Engenharia Industrial
Bolsista do(a): Caixa Econômica Federal (Crédito Educativo), CEF, Brasil.
Formação complementar
2021 - 2021
Mentoria Sistêmica Plena. (Carga horária: 120h). , Sociedade Brasileira de Mentoria Sistêmica, SBMS, Brasil.
2017 - 2017
Auditor Líder AS9100D. (Carga horária: 40h). , Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão, ATSG, Brasil.
2015 - 2015
Sistema de Gerenciamento da Segurança Operacional. (Carga horária: 40h). , Agencia Nacional de Aviacão Civil, ANAC, Brasil.
2014 - 2014
Avaliação dos Sistemas de Gestão. (Carga horária: 16h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, FPNQ, Brasil.
2013 - 2013
ELICITAÇÃO AVANÇADA. (Carga horária: 16h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
2013 - 2013
Curso Anti-Suborno. (Carga horária: 2h). , Trace International, Anti-Bribery Compliance Solutions, TRACE, Estados Unidos.
2013 - 2013
GERENCIANDO PARA O APRENDIZADO-PROCESSO A3. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
2013 - 2013
Sistemas de Indicadores. (Carga horária: 8h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, FPNQ, Brasil.
2013 - 2013
Certificação Embraer de Inovação. (Carga horária: 48h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
2012 - 2012
WORKSHOP ADKAR CHANGE MANAGEMENT. (Carga horária: 8h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
2011 - 2011
PDVSM - PRODUCT DEVELOPMENT VALUE STREAM. (Carga horária: 6h). , Optiprise - Building Lean Enterprise Excellence, OPTIPRISE, Estados Unidos.
2011 - 2011
BPM - BUSINESS PROCESS MANAGEMENT - PROCESS FOUNDA. (Carga horária: 24h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
2011 - 2011
Formação de Auditor Sistema de Gestão Integrada. (Carga horária: 32h). , ABS Quality Evaluations, ABS, Estados Unidos.
2010 - 2010
DESENVOLVIMENTO DOS CONSULTORES LEAN. (Carga horária: 20h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
2010 - 2010
Lean Product and Process Development. (Carga horária: 32h). , Optiprise - Building Lean Enterprise Excellence, OPTIPRISE, Estados Unidos.
2010 - 2010
LEAN GREEN BELT. (Carga horária: 90h). , Werkma Consultores, WERKMA, Brasil.
2010 - 2010
WORKSHOP TÉCNICAS DIDÁTICAS PARA INSTRUTORES INTER. (Carga horária: 8h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
2008 - 2008
FORMAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DE INSTRUTORES. (Carga horária: 8h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
2007 - 2007
Gestão de Processos Críticos e Indicadores. (Carga horária: 16h). , QSP - Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e AL, QSP, Brasil.
2007 - 2007
THE AIR TRANSPORTATION INDUSTRY. (Carga horária: 16h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
2007 - 2007
Posturas e Estilos de Negociação. (Carga horária: 24h). , Marcondes Consultoria, MARCONDES, Brasil.
2007 - 2007
Processo de Gestão de Riscos (ISO 31000). (Carga horária: 16h). , QSP - Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e AL, QSP, Brasil.
2007 - 2007
SAFETY ASSESSMENT OF AIRCRAFT SYSTEMS. (Carga horária: 80h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
2006 - 2006
MS Project. (Carga horária: 48h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
2005 - 2005
Certificação de Produto Aeroespacial. (Carga horária: 36h). , Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial, DCTA, Brasil.
2005 - 2005
Formação de Auditor Sistema da Qualidade. (Carga horária: 16h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
2002 - 2002
REPRESENTANTE CREDENCIADO EM FABRICAÇÃO RCF. (Carga horária: 32h). , Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial, DCTA, Brasil.
2001 - 2001
Familiarização geral do avião Embraer ERJ-145. (Carga horária: 35h). , Treinamento Assessoria e Serviços, TAS, Brasil.
2000 - 2000
Sistema Eletrônico do avião Embraer ERJ-145. (Carga horária: 63h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
1998 - 1998
Indicadores da Qualidade nas Empresas. (Carga horária: 8h). , Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica, ABINEE, Brasil.
1998 - 1998
Análise Sistema Medição, Confiabilidade Metrologic. (Carga horária: 24h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
1993 - 1993
Perfor Repairs and Modifications on Electronic Ass. (Carga horária: 25h). , Highbury College of Technology, HCT, Inglaterra.
1993 - 1993
Inspect Electronic Soldered Assemblies for Space. (Carga horária: 40h). , Highbury College of Technology, HCT, Inglaterra.
1993 - 1993
Áreas limpas industriais. (Carga horária: 8h). , Sociedade Brasileira de Controle de Contaminação, SBCC, Brasil.
1992 - 1992
Estudo e aperfeiçoamento de processos. (Carga horária: 8h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
1992 - 1992
Diagnóstico e Solução de Problemas. (Carga horária: 16h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
1986 - 1986
microprocessadores I. (Carga horária: 50h). , Faculdade de Engenharia Industrial, FEI, Brasil.
1983 - 1983
Motores diesel Perkins no modelo 6357.2. (Carga horária: 40h). , Faculdade de Engenharia Industrial, FEI, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial / Subárea: Sistemas Aeroespaciais/Especialidade: Normatização e Certificação de Qualidade de Aeronaves e Componentes.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Metolologia Lean no Desenvolvimento do Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial / Subárea: Gestão de Sistema da Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial / Subárea: Gestão de Segurança Operacional.
Participação em eventos
1 SEMINÁRIO DE FOMENTO DA INDÚSTRIA AEROESPACIAL. 2021. (Seminário).
3o Seminário da Indústria Aeroespacial do Brasil.Segurança de Voo em toda a cadeia aeronáutica. 2020. (Seminário).
5o Congresso Brasileiro e Latino-Americano de IoT, Internet das Coisas. Smartcities, cibersecurity e aplicação espacial. 2020. (Congresso).
2o Seminário da Indústria Aeroespacial do Brasil. 2019. (Seminário).
1o Seminário da Indústria Aeroespacial do Brasil.Hansei - Evento de coleta e disseminação de Lições Aprendidas. 2018. (Seminário).
1o Congresso Brasileiro e Latino-Americano de IoT, Internet das Coisas. 2015. (Congresso).
Lean Summit - Brasil - 2014. 2014. (Outra).
LPPDE SEMINAR - SEMINÁRIO DE PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO LEAN.Is 5S applicable in Product Development?. 2014. (Seminário).
Seminário Embraer de Tecnologia e Inovação.RELAÇÃO ENTRE O LEAN DEVELOPMENT E O MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO DA FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE ? FNQ. 2012. (Seminário).
LPPDE SEMINAR - SEMINÁRIO DE PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO LEAN.How to make better questions?. 2011. (Seminário).
Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento do Produto. 2009. (Congresso).
Semana de Segurança de Voo.Sensibilização e Conscientização sobre Foreign Object Elimination - FOE, 2007 e 2006. 2008. (Seminário).
Semana de Segurança de Voo.Sensibilização e Conscientização sobre ElectroStatic Discharge - ESD. 2008. (Seminário).
Seminário Internacional de Compatibilidade Eletromagnética- SEMIC96. 1996. (Seminário).
Participação em bancas
CARVALHO, E. B.. Implementação de Programa de Controle de Descarga Eletrostática. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Elétrica) - Universidade do Vale do Paraíba.
CARVALHO, E. B.; NEVES, A. C. C.; BRITO, A. C.; LUSTTOSA, H. D.. Banca Examinadora de Defesa de Memorial e Prova Oral do Concurso Público. 2009.
CARVALHO, E. B.; BRITO, A. C.. Banca Examinadora de Defesa de Memorial e Prova Oral do Concurso Público. 2002. Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais.
Orientou
ANÁLISE DO TESTE DE VAZAMENTO DE COMBUSTÍVEL EM AERONAVES; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Aeronáutica e Espaço) - Universidade do Vale do Paraíba; Orientador: Ediraldo Bernardi Carvalho;
Implementação de Programa de Controle de Descarga Eletrostática; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Elétrica) - Universidade do Vale do Paraíba; Orientador: Ediraldo Bernardi Carvalho;
Produções bibliográficas
-
CARVALHO, E. B. . Sistema de Gestão da Qualidade, conforme a norma AS9100D. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
CARVALHO, E. B. . Melhoria Contínua. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
CARVALHO, E. B. . RELAÇÃO ENTRE O LEAN DEVELOPMENT E O MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO DA FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE ? FNQ. 2012. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
CARVALHO, E. B. ; BRITO, A. C. . NBR 15104 - Sistemas espaciais - Avaliação da qualificação. São Paulo: ABNT, 2004. (Tradução/Outra).
-
CARVALHO, E. B. ; MORAES, P. ; CARVALHO, E. B. . NBR 14857-1 Sistemas Espaciais, Gerenciamento do Programa, Parte1 - Estruturação de um programa. São Paulo: ABNT, 2002. (Tradução/Outra).
-
CARVALHO, E. B. ; MORAES, P. . NBR 14857-2 Sistemas Espaciais, Gerenciamento do Programa, Parte2 - Garantia do Produto. São Paulo: ABNT, 2002. (Tradução/Outra).
Prêmios
2014
Reconhecimento como Examinador do Prêmio Nacional da Qualidade, por 5 ciclos consecutivos, Fundação Nacional da Qualidade.
Histórico profissional
Experiência profissional
2010 - 2015
EMBRAERVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Lean, Carga horária: 44
Outras informações:
A partir de 2010, continuando como Consultor Lean, porém atuando como KPO com dedicação à área de Engenharia de Produto, especializando-se na aplicação e implementação da filosofia Lean, utilizando os 13 princípios do Lean no Desenvolvimento do Produto, PDVSM, Set Based Concurrent Engineeering, Kaizen, Book of Knowledge, A3, Hoshin Kanri, Hansei, Kentou, Lean Design e Obeya.
Principais Resultados:
Redução do nível de rejeição de propostas de modificação do Manual de Voo (AFM), coordenando equipe multidisciplinar (ANAC, Departamentos internos ligados a aeronavegabilidade, e empresa delegada ;)
Aumento de produtividade dos comitês de Segurança do Produto e Segurança de Voo;
Implantação do Board de Compliance;
Aumento da qualidade das tomadas de decisão das áreas de programas, quanto a decisões tardias por desconhecerem os novos regulamentos ou as revisões dos regulamentos;
Prêmio Nacional da Qualidade 2014.
2002 - 2005
EMBRAERVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Engenharia da Qualidade_Defesa, Carga horária: 44
Outras informações:
Gestor da área de Engenharia da Qualidade nos Programas de Defesa, gerenciando:
* Os profissionais da equipe: Avaliação de desempenho; Controle de horário; Motivação e integração da equipe;
* Recursos materiais: basicamente leasing de computadores e configurações especiais,
* Orçamento,
> planejamento estratégico da equipe e gestão;
> planejamento e gestão de atividades técnicas e atividades administrativas.
2000 - 2005
EMBRAERVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor Lean
Outras informações:
Desde Fev.2008, Especialista em Melhoria Contínua, Consultor Lean provendo suporte à implantação dos Critérios de Excelência Empresarial Embraer em 20 células, tanto de manufatura, como de Engenharia e Híbridas (Ensaios), através das ferramentas Lean, tais como VSM, (Value Stream Mapping), Kaizen, TPM (Total Productive Maintenance), 5S, Set-up, Gestão de Processos(SIPOC), dentre outras;
Instrutor da Qualidade para capacitação de operadores da produção, técnicos e engenheiros da Qualidade em diversas disciplinas;
Eng. da Qualidade responsável por especificar e estruturar os indicadores de Custo de Falha Externa;
Eng. da Qualidade responsável pelos Processos: Custo da Não Qualidade e Gestão de Riscos à Qualidade do Processo Produtivo de aeronaves;
Formador e Coordenador da Equipe de Qualidade de Software nos programas de Defesa;
Focal Point da Qualidade no Programa BISSP ? Brazilian International Space Station Program, desenvolvendo atividades de Planejamento da Qualidade e adequação do Sistema da Qualidade para cumprimento de requisitos específicos da NASA, bem como análise de planos de gestão da Qualidade das diversas empresas candidatas à fornecerem produtos para este programa;
Representante Brasileiro na Reunião Multilateral de Segurança e Garantia do Produto, dos participantes do Programa da Estação Espacial, ocorrida nos dias 24-25 de Abril em Noordwijk ? Holanda, a convite da NASA;
Coordenador geral do Programa de Controle de ESD (Electrostatic Discharge), liderando equipe multidisciplinar, responsável pelo planejamento, implantação e manutenção desse Programa em nível corporativo;
Focal Point da Qualidade no Programa F-X desenvolvendo atividades de Planejamento da Qualidade, junto aos parceiros fr
1995 - 2000
Elebra Sistemas de Defesa e Controles LtdaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Organização da área de garantia do produto, e atualmente da Assessoria da Qualidade da Elebra SDC, desenvolvendo principalmente as atividades de:
Responsável pela implantação e certificação do Sistema de Gestão da Qualidade, segundo as normas ISO 9001, da área aeroespacial envolvendo os treinamentos de gerentes e seus subordinados;
Responsável pelas certificações da área de negócios aeroespacial da Elebra:
Militar, segundo os Requisitos Brasileiros para as Indústrias Aeroespaciais-RBIA;
Manutenção de aviônicos junto à Diretoria de Material Aeronáutico ? DIRMA;
Fornecimento e manutenção junto à Diretoria de Aeronáutica da Marinha ? DAERM;
Interlocutor da Empresa na Associação das Indústrias Aeroespaciais do Brasil ? AIAB;
Coordenação das atividades da qualidade aeroespacial, tais como: Gestão de Não-Conformidades, Inspeções de recebimento e in-process, Gestão de melhoria dos processos de produção, Qualificação de produtos e processos, Qualificação de fornecedores de serviços, Treinamento de pessoal de montagem, Monitoramento dos registros ambientais da sala limpa, gestão de Calibração de instrumentos;
Elaboração e aplicação de curso de treinamento (recertificação) de operadores e inspetores de soldagem de alta qualidade e alta confiabilidade para uso no espaço;
Participação em revisões de projeto nacionais e internacionais com o cliente respondendo pela garantia do produto;
Responsável pela homologação dos equipamentos fabricados pela empresa e pela certificação militar da Empresa segundo os Requisitos Brasileiros da Indústria Aeroespacial;
Responsável pela Elaboração dos Planos: R&M (Reliability and Mintainability), Verification e Safety para o programa da Estação Espacial Internacional (BISSP)
Responsável pelos certificados de conformidade dos equipamentos da aeronave AM-X,
Acompanhamento da produção e ensaios de qualificação e aceitação de equipamentos do satélite CBERS, emitindo os respectivos certificados de conformidade e aprovando a documentação
1995 - 1995
Fundação de Ciência, Aplicações e Tecnologia EspaciaisVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
INPE - Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais - Jun/95 - Out/95
Função: Engenheiro Autônomo para o Serviço da Garantia do Produto
Tendo como principais atividades:
Responsável pela arquitetura eletrônica do projeto do subsistema Imageador Satélite de Sensoriamento Remoto (SSR), e do Satélite CBERS (China-Brazil Earth Resources Satellite) tendo como principais atividades:
Elaboração de especificações técnicas dos equipamentos;
Coordenar contrato relativo as atividades da fabricação do modelo de laboratório do equipamento ?Eletrônica de Processamento de Sinais?;
Análise de Confiabilidade (MIL-HDBK-217);
Análise dos efeitos dos modos de falha (FMEA e FMECA);
Elaboração da Lista de Itens críticos do Imageador;
Definição de Interfaces entre Modelos e Equipamentos Elétricos Mecânicos e Térmicos;
Metodologia de empacotamento eletrônico;
Definição, execução e análise de resultados de testes.
Responsável pelas matrizes de verificação e testes, bem como o acompanhamento dos testes realizados nos modelos de qualificação dos equipamentos da ESCA;
Gerenciamento das planilhas de Controle de Configuração dos Produtos e Documentos da ESCA;
Controle da qualidade, gerenciando as Não-Conformidades ocorridas durante e após o desenvolvimento dos produtos da ESCA, como também os itens de ação gerados.
1986 - 1995
Engenharia de Sistemas de Control e Automação SAVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro Jr/Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
. CVRD:
- Projeto, Fabricação e Testes funcionas e de aceitação em fábrica do Simulador Eletrônico do do Sistema de Classificação de Vagões para CVRD.
- Elaboração da Tabela de Conexão do Simulador com o Computador de Interface com o Campo.
- Elaboração e execução dos Procedimentos e Relatorios de Testes de Plataforma e de Campo do Sistema de Classificação e Supervisão de Vagões.
- Execução da Manutenção do Simulador.
- Manutenção de Operação de toda a Plataforma de Testes.
. GMB: - Adaptação de Programa CLP do Testador de Portas da Ipanema e do Kadett ;
- Elaboração e Execução de Procedimentos e Relatorios de Testes de Plataforma e Campo dos Testadores de Portas (Ipanema / Kadett / Monza / Opala)
- Elaboração e Execução de Procedimentos e Relatorios de Testes de Plataforma do Sistema de Pintura da GM São Caetano do Sul.
. METRÔ: - Análise de Documentação Técnica para Revisão de Projeto do METRÔ/SP, do Pátio de Itaquera.
. M. Aer. - Planejamento para elaboração de um Banco de Dados das interligações n nível físico e lógico dos equipamentos do CINDACTA I;
- Auxílio ao Projeto de Implantação de novos equipamentos e modernização dos existentes envolvendo enlaces rádio SHF, UHF e VHF, multiplexers de alta, média e baixa capacidade, de áudio, telefonia e telegrafia, centro automático de mensagens, redes de distribuição interna e externa e radares pertecentes à região de controle do CINDACTA I.
- Levantamento de dados da situação atual do Sistema de Telecomunicações do CINDACTA I (BRASÍLIA-DF);
. INPE: Responsável pela arquitetura eletrônica do projeto do subsistema Imageador Satélite
de Sensoriamento Remoto (SSR), e do Satélite CBERS (China-Brazil Earth Resources Satellite) tendo como principais atividades:
- Elaboração de especificações técnicas dos equipamentos;
- Coordenar contrato relativo as atividades da fabricação do modelo de laboratório do equipamento ?Eletrônica de Processamento de Sinais?;
- Análise de Confiabilidade
2009 - 2012
Faculdade Anhaguera - São José dos CamposVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor dos Cursos da Pós-Graduação em Engenharia da Qualidade; Gestão de Projetos e Gestão Estratégica de Negócios, ministrando aulas de:
* Sistemas de Gestão da Qualidade integrados,
* Auditoria de Sistemas de Gestão Integrados,
* Melhoria Contínua, incluindo Métodos de Análise e solução de problemas (A3, PDCA, DMAIC, Kaizen) e
* Gestão do Conhecimento e Inovação.
2016 - 2018
Fundação Armando Álvares PenteadoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 3
Outras informações:
Professor convidado dos cursos de Pós-Graduação de Gestão de Processos Lean e Gestão de Logística Integrada ministrando aulas na disciplina de Sustentabilidade, Manutenção de processos Lean e Liderança Lean.
2018 - 2021
AvibrasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios Sênior, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela formalização, melhoria, monitoramento dos processos das Diretorias Comercial e de Engenharia de Desenvolvimento do Produto para a implementação do Programa de Excelência Empresarial da Organização, incluindo: Desenho dos Macroprocessos; dos Fluxos de Valor; Projetos de Melhoria de processos (Kaizen), estruturação de informação documentada e indicadores agregados aos processos dessas áreas;
Responsável pela coordenação do Programa de Gestão do Conhecimento Corporativo; Gestão de práticas e expansão do programa;
Suporte na concepção, planejamento e implantação do Programa de Gestão de Segurança Operacional, incluindo gestão de crises.
2016 - 2017
PadtecVínculo: Consultor independente, Enquadramento Funcional: Consultor em desenvolvimento Organizacional, Carga horária: 20
Outras informações:
Consultor de Desenvolvimento Organizacional com foco na diretoria de Tecnologia, no suporte a implantação do Programa Prisma, realizando projetos de melhoria (Kaizen) e orientando líderes a desenvolver projetos, utilizando a ferramenta A3, em solução de problemas, desdobramento de metas, desenvolvimento de sucessores. Além disso, o suporte na implantação de ferramentas de desenvolvimento de equipes integradas: como 5S, Matriz de Habilidades, definição de Indicadores de desempenho dos processos da diretoria de Tecnologia tais como: Planejamento, Especificação de requisitos, desenvolvimento, integração, ensaios de qualificação, testes funcionais e acompanhamento da fabricação e desempenho em fábrica e em campo.
Criando um monitoramento
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