Alexandre Eugenio Machado

Outras informações:
Principais projetos: - Consultor de Implantação: atuando em soluções de Portais de e-Procurement de média a alta complexidade em clientes de diferentes segmentos (Michelin, Odebrecht, GSK, Rexam, Sonae, Valesul, Nokia). Responsável pela coordenação e pela execução das atividades do Cronograma e também pela concepção e implantação da estrutura e do fluxo operacional das soluções, assegurando o delivery dos projetos de eBusiness em conformidade com os requisitos definidos no escopo das propostas (de mar/02 a fev/07); - Produto e interface com TI: responsável pela concepção e especificação funcional de novas funcionalidades para as ferramentas, aplicando conceitos de Ergonomia, Design e Usabilidade de Interfaces com visão integrada do Produto, bem como coordenando o desenvolvimento de customizações junto à equipe de TI - Desenvolvimento; - Planejamento e Controle de Projetos (PCP): convidado para assumir a função em setembro de 2003, responsável, entre outros, pela criação de uma estrutura de PMO na área de Implantação da empresa. Esta iniciativa envolveu a criação da Metodologia padrão de Implantação da empresa para cada Produto, com os principais entregáveis, documentos-chave e procedimentos internos da equipe e de interface com clientes internos e externos. Dimensionamento de esforço e custo para novos projetos e análise de receitas e faturamento; criação de uma Base Access para planejamento, gestão e acompanhamento dos projetos da área de Implantação (de jun/03 a dez/06)

Outras informações:
Principais projetos/funções: Petrobras Transporte S/A - Transpetro Modelagem de Processos Consultor responsável pelo mapeamento de todos os processos existentes na empresa, com o objetivo de redesenhá-los aplicando o conceito de Gestão Integrada por Processos e, assim, garantir que os mesmos sejam horizontais , integrados e com maior foco no cliente final (em detrimento de seu foco apenas funcional), além da padronização dos mesmos na ferramenta Aris SOA Architect. (desde fev/10) Petrobras Angola Gestão da Contratação de Bens e Serviços Atuação em Luanda, Angola, como Consultor responsável pela Estruturação da Área de Contratação da Petrobras Angola; definição e desenho de Normas e Procedimentos, modelos de documentos e Ferramentas de Gerenciamento e Controle de informações referentes ao Ciclo da Contratação e despesas vinculadas. Preparação da base de dados da Unidade para a implementação do SAP e da base normativa da Área Internacional da Petrobras, mediante a capacitação de recursos angolanos e o estímulo à familiarização com sistemas de apoio (de jul/08 a dez/09); Petrobras Transporte S/A - Transpetro Strategic Sourcing Atuação como Consultor responsável pelo Mapeamento de processos de compra e contratação do Sistema Petrobras e Análises de Mercado e de Fornecedores, com o objetivo de propor um modelo de fornecimento adequado às metas de redução de custos e ganho de performance nas Categorias analisadas (de abr/07 a jun/08).