Vivian Balthazar da Silva

Outras informações:
Como Consultora Interna na construtora SIPAR, Sociedade de Incorporações e Participações S.A., desenvolvendo estudos de viabilidade, planejamento estratégico, orçamento de conclusão de obras, processo de financiamento bancário de obras, gerenciamento de orçamentos e cronogramas contratados, reports da produção (físico - financeiro) e demais demandas técnicas(ligadas a gerenciamento de projetos), à gerência da engenharia e diretoria da empresa.

Outras informações:
Coordenação do planejamento físico e financeiro de 21 obras em andamento na substituição de coordenadora em licença maternidade. Revisão dos processos de planejamento físico, treinamento e formação de equipe de planejamento. Uso da ferramenta SAP/R3 módulo de planejamento (PS) com análise de Valor Agregado (EV); Ferramentas do Lean Construction, análises em Linha de Balanço, financiamentos e implantação de reports gerenciais em Curva "S".

Outras informações:
Recuperação de obra em atraso de adequação do Terminal de Containers - TECON da Wilson, Sons Terminais, na cidade de Rio Grande/RS: elaboração e implantação do plano (cronograma) de conclusão da obra; programação de atividades (curto, médio prazo) para a produção. Elaboração de cenários executivos e cálculo de multas do contrato. Apoio técnico direto à produção com foco na garantia da conclusão do projeto, reports á diretoria do segmento portuário da Serveng.

Outras informações:
Responsável pelo planejamento do consórcio de ampliação da UTPM, Usina Termelétrica Presidente Médici, Candiota II, Fase C , composta de 48 subprojetos junto a Gerenciadora Chinesa CITIC, contratada pela CGTEE. Assessoria na gestão do contrato do empreendimento (milestones, aditivos, multas contratuais, reuniões/reports a gerenciadora - relatório gerencial do projeto) com o emprego de ferramentas de planejamento e controle: cronograma detalhado (português/inglês), histogramas, curvas de avanço, plano de aquisições, programação de atividades para a produção (curto e médio prazo), reuniões de planejamento com a equipe de produção com o emprego da ferramenta do Lean Construction.

Outras informações:
Elaboração e controle dos orçamentos e estimativas de custos industriais das SPs (solicitações de projeto) da carteira da COPESUL com a aplicação da metodologia FEL (front end loading), Baumann e melhores práticas do PMI. Uso da ferramenta do WBSnet, treinamento em software de orçamento petroquímico, Ícarus, em Houston/EUA; montagem de composições de custo petroquímico e estudos de viabilidade para a coordenação do planejamento e time de projetos da COPESUL. Auditora interna/menbro do comitê da qualidade.

Outras informações:
Coordenação do planejamento físico e financeiro (controle dos custos) do Parque Eólico de Osório pela Gerenciadora Espanhola Elecnor. Responsável pelo cronograma do projeto (português/espanhol), gerenciamento do cronograma das subcontratadas, previsto x realizado - físico e financeiro do projeto, cronograma de contratações, coordenação do faturamento direto do projeto, coordenação das medições dos subcontratados e do faturamento da gerenciadora junto a Enerfin do Brasil, posterior Ventos do Sul bem como do faturamento da parceira Wobben do Brasil; cenários executivos, reports à diretoria da Elecnor/DN (Direção Norte da Espanha) - relatórios semanais e relatório gerencial do projeto mensal.

Outras informações:
Responsável pelo planejamento físico-financeiro do contrato executivo do Sistema de Combate á Incêndios das Unidades RFCC e HDT da Refinaria Alberto Pasqualini (PETROBRAS). Medições do contrato; Ênfase na revisão, defesa e ganho de critério de medição do contrato, prevendo uma melhor condição financeira com eventos de medição intermediários ao contratado inicialmente - Projeto com duração de 4 Meses.

Outras informações:
Implantação do setor de orçamentos, formação de equipe, estudos orçamentários diversos para área comercial (pavilhões industriais, lojas, etc) e elaboração de propotas técnicas vencedoras em concorrências (Faculdade Dom Bosco, IURD - Igreja Universal do Reino de Deus, etc), estudos de viabilidades, medições de contratos e cálculo/ defesa de extras incidentes, estudos comparativos (sistemas construtivos) e metas executivas de custo (redução de custo). Treinamento e implantação da ferramenta de curva ABC para o setor de suprimentos. Avaliação dos resultados das obras abastecendo sistema de premiação de resultados (SPR) em implantação

Outras informações:
Elaboração de orçamentos e propostas técnicas para concorrências (Park Shopping Barigui/Curitiba, Centro Administrativo SICREDI - 1ª etapa, praça de alimentação do Praia de Bellas Shopping), contratações da obra do Hotel Intercity Porto Alegre e apoio técnico remoto para projetos em andamento (hotéis e shoppings) no período.

Outras informações:
Pesquisa e montagem do banco de dados da construtora com 6000 insumos, levantamentos quantitativos e participação em todas as rotinas técnicas do setor.

Outras informações:
Atuação no planejamento do núcleo Iguatemi composto por aproximadamente mais de cinco empreendimentos residenciais em execução simultânea (Fontana Di Napoli, Xico Stockinger, Iberê Camargo, Revenda Fiat atual Jardine,etc.), executando planilhas de controle de produtividade das equipes (forma, armação e concreto) abastecendo gráficos de produtividade. Controle dos consumos do canteiro (cimento, água, etc). Execução de CQE (controle de qualidade dos serviços realizados da Encol). Atualização no SPO (sistema de orçamento da Encol) dos avanços físico das obras para posterior envio a contralodoria em Brasilia/DF. Apoio nos cronogramas de rede PERT-CPM, na época vigente a "rede básica 61".

Outras informações:
Estágio no setor de Planejamento Municipal na SMOV (Secretaria de Obras e Viação).