Waldemar Rodrigues da Motta

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Trabalho como docente junto a Escola Técnica Estadual Vasco Antonio Venchiaruti, na cidade de Jundiaí, tendo ministrado os seguintes componentes curriculares: Programação de Produção e Seguros Ciclo de Expedição e Distribuição Ciclo de Armazenagem e Movimentação Ciclo de Suprimentos Gestão de Operações Organizacionais Gestão de Produção e Materiais

Outras informações:
Respondendo ao diretor financeiro, iniciei como consultor, elaborando um projeto para mudança dos estoques da empresa, de diversos locais de armazenagem em São Paulo, para um CD em Campo Limpo Paulista; Como gerente de logística, fui responsável pela aplicação do projeto de mudança, atuando desde a definição do layout; na compra dos equipamentos, (porta-pallet, pallet, empilhadeira, etc.), dimensionamento e contratação da equipe de trabalho, contratação de transporte e acompanhamento do processo. Responsável pelo gerenciamento do CD, englobando o controle da frota própria, negociação e contratação de fretes com terceiros, gerenciamento da equipe de trabalho e a manutenção dos estoques no ERP da empresa; Responsável por toda a manutenção do site, tendo sob minha responsabilidade a manutenção elétrica, hidráulica, segurança, jardinagem e reparos em geral; Responsável por projeto de análise e avaliação de um novo ERP, que melhor atenda as necessidades da empresa, atuando no levantamento das ofertas, análise das características, agendamento de entrevistas e de apresentações aos departamentos envolvidos; Responsável por projeto de reavaliação e realinhamento dos processos da empresa, visando eliminar os erros gerados no ERP.

Outras informações:
Respondendo ao diretor de operações, iniciei como responsável pelo planejamento, distribuição e controle de inventário; Responsável por projeto de transição de operador logístico, atuando desde a procura e comparação até a implantação do novo operador, gerando redução de 15% nos custos de frete e armazenagem, alem de substancial melhora na qualidade dos serviços prestados; Responsável por projeto de descentralização da distribuição, através da criação de CDs no nordeste brasileiro, atuando desde a elaboração do projeto até a sua implantação, gerando reduções de 20% nos custos de frete e 8% nos custos de inventário associados aquela região; Supervisão dos operadores logísticos, garantindo a aderência com os procedimentos da empresa; Realização do encaminhamento de produtos via transportadora rodoviária ou aérea através de empresas prestadoras desse serviço; Responsável por projeto de desenvolvimento de ferramenta de controle de estoques em poder de terceiros, via WEB, a fim de controlar os equipamentos da empresa (ativos fixos comodatados aos assinantes), efetuando o levantamento das necessidades, acompanhando o desenvolvimento e efetuando a implantação, gerando redução de 70% nos custos com perdas de inventário; Responsável pela análise, parametrização e acompanhamento da implantação do SAP R/3 na área de operações; Responsável pela análise, parametrização e implantação de sistema de planejamento (I2) bem como de sistema de customer care e inventory control (Siebel); Atuação na área de compras nacionais, importação e exportação sendo responsável pelo abastecimento da linha de reciclagem de equipamentos, através da aquisição de seus insumos tanto no mercado nacional como no internacional e pela exportação de equipamentos reciclados para as coligadas na América Latina; Trabalhando junto à área financeira, fui responsável por projeto de fusão dos diversos processos de pagamentos aliados à área de operações e vendas, s

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Respondendo ao Diretor Administrativo, participei ativamente nos trabalhos de estruturação dos departamentos de estoque/expedição a nível físico (layout do armazém) e de pessoal (contratação da equipe de trabalho); Supervisão da equipe de trabalho da área de distribuição da empresa; Verificação dos produtos recebidos e armazenados que serão encaminhados à distribuição; Analise fiscal dos documentos recebidos e respectivos lançamento nos sistemas da empresa; Organização do local de trabalho a fim de tornar eficiente a movimentação, armazenagem e envio ao transporte; Recepção de pedidos e emissão das respectivas notas fiscais; Realização do encaminhamento de produtos, via transportadora rodoviária ou aérea, seja através de empresas prestadoras desse serviço, seja através de veículos próprios; Responsável pelo relatório de controle de mercadorias expedidas e entregues; Negociação de fretes com os prestadores desse serviço, a fim de manter os custos da empresa sempre compatíveis com os valores praticados pelo mercado; Distribuição e controle de produtos, enviados em regime de consignação, para a rede de distribuidores; Realização constante de pesquisas de mercado para acompanhamento de custos e para descobrir novas técnicas e/ou métodos que permitam realizar o trabalho com maior eficiência, rapidez e custos compensadores; Realização de inventários periódicos a fim de garantir a acuracidade dos sistemas da empresa, bem como atestar a qualidade do trabalho desenvolvido; Analise e acompanhamento do orçamento da área.

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Diretor proprietário de empresa de produção de pães e bolachas, com distribuição limitada na região de Serra Negra, interior de São Paulo. Responsável pelas áreas de planejamento de produção e custos. Fui responsável pelo recebimento, controle de qualidade e estocagem de matérias primas bem como estocagem, separação e expedição de produtos acabados (pães e bolachas); Realização do recebimento dos insumos a serem encaminhados para a produção; Responsável pelo controle das mercadorias em quarentena e pela devolução dos insumos rejeitados pelo controle de qualidade; Acompanhamento dos métodos de armazenagem, visando garantir a qualidade e a integridade dos produtos armazenados (perecíveis); Verificação e pesagem dos produtos a serem encaminhados para o setor de produção; Organização do local de trabalho para tornar eficiente a movimentação, armazenamento, picking e despacho das mercadorias; Verificação dos produtos recebidos da produção, atestando a aprovação de todos pelo controle de qualidade da empresa; Verificação e acompanhamento da utilização do método FIFO de armazenagem, a fim de evitar ao perecimento de produtos dentro do estoque; Recepção dos pedidos emitidos e realização do picking de produtos; Roteirização dos veículos a fim de buscar o menor custo de transporte; Responsável pelo controle de retorno de mercadorias por troca; Responsável por projeto de terceirização dos transportes, gerando redução de custos em gastos com frota própria e folha de pagamento.

Outras informações:
Respondendo ao gerente de materiais, fui responsável pelo planejamento, recebimento, controle de qualidade, estocagem e abastecimento das linhas de produção bem como do setor de nacionalização de componentes, onde conseguimos gerar uma economia de U$ 1.500.000,00 na importação.

Outras informações:
Responsável pela gestão dos estoques e pela distribuição de materiais para as cerca de 300 filiais do banco distribuídas pelo território nacional.

Outras informações:
Responsável pela gestão dos estoques da empresa.