Michel de Azevedo Fernandes

Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Paraná (2014) e Tecnólogo em Mecânica modalidade Mecatrônica pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (2005). Tem experiência nas áreas da Gestão de Negócios, Ciência da Computação e Administração da Produção. Principal atuação é como gerente de soluções e projetos, tendo sob responsabilidade projetos com carga de até 10.000 horas. Projetos de atuação envolvem: Desenvolvimento de Software, Automação de Processos, Implementação de Engenharia de Software, Gestão de time de desenvolvimento e inovação; Ministrado aula em cursos de pós-graduação (latu sensu) nas cadeiras de: Gestão de Negócio, Gestão de Projetos, Qualidade Estratégica, Análise e tomada de decisão, Gerenciamento de Processos de Negócios, Projetos de Transformação e Organização do Gerenciamento de Processos. Foi coordenador da pós-graduação MBA em BPM pela OPET onde implementou o curso, fomentou junto a ABPMP o programa na região, recrutou docentes e acompanhou a evolução pedagógica do curso. Papéis também exercidos: Consultor de Arquitetura Corporativa, instrutor de treinamentos, palestrante em eventos comerciais e de iniciativas privadas, apoio na governança dos projetos.

Informações coletadas do Lattes em 15/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

2012 - 2014

Universidade Federal do Paraná
Título: Um estudo comparativo entre as dimensões da inovatividade e o impacto no desempenho inovador de empresas de setores econômicos distintos,Ano de Obtenção: 2014
Cícero Aparecido Bezerra.Palavras-chave: Inovatividade; Inovação; Desempenho inovador.Grande área: Engenharias

Graduação em Tecnologia Macânica modalidade Mecatrônica

2001 - 2005

Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Título: PROJETO DE UMA BASE MECÂNICA PARA ROBÔ ANTI-BOMBAS PARA USO DA POLÍCIA MILITAR DO PARANÁ
Orientador: Alfredo Vrubel

Formação complementar

2011 - 2011

BPM Boot Camp. (Carga horária: 25h). , Association os Business Process Management Professionals, ABPMP, Estados Unidos.

2011 - 2011

MS Project. (Carga horária: 40h). , BRQ Soluções em Informática S/A, BRQ, Brasil.

2011 - 2011

Programa de desenvolvimento de gestores. (Carga horária: 40h). , BRQ Soluções em Informática S/A, BRQ, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão por Processos de Negócios.

Participação em eventos

3 Seminário Internacional de BPM. 2011. (Seminário).

7 Seminário Internacional sobre Gerenciamento de Projetos da UFPR. 2008. (Seminário).

Outras produções

MULLER JUNIOR, T. J. ; SECCHI, E. D. ; FERNANDES, M. A. . Base mecânica para um robô anti-bombas. 2005.

FERNANDES, M. A. . As 9 áreas de conhecimento do Business Process Management pelo CBOK. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Prêmios

2011

Certified Business Process Professional, Association of Business Process Management Professional.

Histórico profissional

Endereço profissional

BRQ Soluções em Informática S/A. , MARECHAL FLORIANO PEIXOTO 2610 LOJA 4, PAROLIN, 80220-000 - Curitiba, PR - Brasil, Telefone: (41) 35935506, URL da Homepage:

Experiência profissional

2019 - 2019

BRQ Soluções em Informática S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Especialista Sênior, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultoria especializa em implantação de Governança de Tecnologia de Informação no Grupo Boticário. As atividades realizadas foram: - Entendimento da estratégia de TI; - Mapeamento das dores e oportunidades; - Levantamento dos processo correlatos ao modelo de governança da ITIL; - Mapeamento dos processos críticos para estratégia; - Priorização dos processos alvo de transformação; - Desenho e Plano de ação.

2006 - 2017

BRQ Soluções em Informática S/A

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais atividades desenvolvidas: - Gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software apoiado pelos princípios do PMBOK, CMMI, Maps.BR, Scrum, ITIL, BABOK, CBOK; - Consultoria, palestras e treinamento na disciplina de Business Process Management (BPM) com base no CBOK; - Assessora para implementação de escritório de processos de negócio; - Desenvolvimento de arquitetura de processos de negócio; - Soluções em Engenharia de requisitos; - Coordenação de uma equipe, 20 profissionais, de Analistas de Processos e Sistemas; - Gerenciamento do relacionamento com o cliente (CRM).

Atividades

09/2007
Treinamentos ministrados , BRQ Soluções em Informática S/A, .,Treinamentos ministrados, Business Process Management, Business Process Modeling Notation, Elaboração de Caso de teste, Elaboração de Casos de Uso, Identificando Indicadores chave do processo (KPI's), Gerenciamento de Requisitos

2005 - Atual

FERNANDES & AZEVEDO CONSULTORIA EM INFORMÁTICA LTDA

Vínculo: SÓCIO PROPRIETÁRIO, Enquadramento Funcional: CONSULTOR, Carga horária: 40

Outras informações:
Prestação de serviços por demanda, abaixo um breve histórico de serviços executados: - Execução de projeto com base em six sigma, lean e lean six sigma; - Execução de projeto de levantamento de requisitos e especificação de casos de uso; - Execução de projeto de modelagem de processos utilizando BPMN; - Execução de projeto de análise de processos; - Treinamento em Six sigma; - Treinamento em BPM e seus desdobramentos; - Treinamento em BPMN; - Treinamento em Engenharia de requisitos e seus desdobramentos. A partir de 2008 a data atual a empresa permanece inativa, com potencial retorno para fornecimento de serviço de capacitação.

2004 - 2004

Daiken Automação

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Assessor da qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais atividades desenvolvidas: - Auditoria de fornecedores em relação a aplicação dos requisitos mínimos de produção previstos em normas de qualidade; - Auditoria de processos internos (operacional e administrativo); - Projeto de melhoria de processos; - Especificação de procedimentos, procedimentos operacionais, instruções de trabalho, check-list; - Manutenção e gestão de não conformidades, potencial e corretiva; - Análise estatística da produção; - Treinamento de colaboradores aos processos, princípios da qualidade (ISO 9001, 5S's, Análise por amostragem) e programa de integração.

2002 - 2003

Vagalhões Industria e Comércio de artigos pláticos

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Representantes da Direção - Agente da qualida, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Objetivo: Implantar os requisitos obrigatórios previstos na norma ISO 9001:2000, sob a orientação de uma empresa consultora, com o objetivo de certificar a organização no escopo de produção de componentes plásticos injetáveis. Principais atividades desenvolvidas: - Estudo da norma e aplicação gradativa dos requisitos; - Auditoria de processos internos que foram implementados (operacional e administrativo); - Especificação de procedimentos, procedimentos operacionais, instruções de trabalho, check-list; - Manutenção e gestão de não conformidades, potencial e corretiva; - Análise estatística da produção; - Treinamento de colaboradores aos processos, princípios da qualidade (ISO 9001, 5S's, Análise por amostragem) e programa de integração; - Suporte para análise estratégica da qualidade.

2018 - 2019

Holding Finaxis

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Processos, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela gestão dos times de processos e projetos: - Desenvolvimento de um modelo de Governança de Processos orientado a Projetos de Transformação; - Desenvolvimento de metodologia de transformação de processos; - Gerenciamento do Portfólio dos Projetos Corporativos; - Condução de sessões de Lean Inception; - Implementação de solução corporativa de automação de processos; - Gestão de pessoas.

2019 - Atual

Next Business Innovation

Vínculo: Empresário, Enquadramento Funcional: Administrador, Carga horária: 40

Outras informações:
Empresa para fim de prestação de serviço especializado