Alessandro Prudêncio Lukosevicius
Doutor em Engenharia pela UFF-RJ, Mestre em Administração pelo Ibmec-RJ, MBA em Gestão de Projetos pela FIAP-SP, Pós-graduado em Gestão da Informática pela EAESP/FGV-SP, Graduado em Ciência da Computação pela UFU-MG e Graduado emAdministração de Empresas pela Estacio-RJ. Pesquisador, congressista, orientador, revisor de periódicos e autor de artigos nas áreas de administração, gerenciamento de projetos e administração da informação (administração e tecnologia).
Professor convidado há mais de 16 anos de pós-graduação nas áreas de gestão empresarial, gerenciamento de projetos e comunicação em instituições como: Fundação Getúlio Vargas-RJ, Ibmec-RJ, Fundação Dom Cabral-MG, Estácio-RJ, UFF-RJ, UFRJ-RJ , FIAP-SP e outras. Instrutor em treinamentos empresariais, por exemplo, no método internacional PRINCE2 de gerenciamentode projetos. Coordenador do curso de extensão da UFF-RJ em gerenciamento de projetos e do MBA em gerenciamento de projetos do Ibmec-RJ.
Certificado pelo Project Management Institute (PMI) como especialista em gerenciamento de projetos (PMP), pela Axelos Limited do Reino Unido como PRINCE2 Practitioner e MSP Practitioner e pela universidade George Washington como Master Certificate in Project Management. Analista de sistemas e negócio tendo trabalhado com projetos de tecnologia da informação em diversos setores empresariais.
Parecerista de revistas nacionais e internacionais. Membro dos grupos de pesquisa: 1) E:lab (Laboratório de Pesquisa em Governo e Negócios Eletrônicos) da EBAPE/FGV e GECOPI (Grupo de pesquisa em Conhecimento, Organizações e Inovaçao) da UFF-RJ. Palestrante em anais e congressos da área de administração como o ENANPAD, SEMEAD, CONVIBRA e SINGEP. Co-autor dos livros: (1) Workbook PMP: Manual de estudo para a certificação Project Management Professional pela QualityMark e (2) PRINCE2: o método de gerenciamento de projetos pela Brasport.
Áreas de interesse: Gestão pública; Gerenciamento de projetos, programas e portfólios; Sistemas de informações gerenciais e tecnologia da informação; Ciência de dados, Big Data, Machine Learning, Deep Learning e Inteligência Artificial; Ciência das redes; Metodologia Científica.
Informações coletadas do Lattes em 28/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia Civil
2011 - 2015
Universidade Federal Fluminense
Título: MODELO DE AVALIAÇÃO DA COMPLEXIDADE RELATIVA EM PORTFÓLIO DE PROJETOS DE ENGENHARIA
Carlos Alberto Pereira Soares. Coorientador: Luiz Antônio Joia. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Projetos complexos; Representação social; Evocação de palavras; Analytic Network Process (ANP); Análise de conteúdo.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Civil. Setores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social.
Mestrado profissional em Mestrado em Administração
2004 - 2005
IBMEC Educacional S.A
Título: Maturidade em gerenciamento de projetos e desempenho de projetos na indústria naval brasileira de construção de plataformas de petróleo flutuantes, Ano de Obtenção: 2005
Orientador: Luiz Alberto Nascimento Campos Filho
Palavras-chave: gerenciamento de projetos; Desempenho de Projetos; Setor Naval; modelos de maturidade; Maturidade em Gerenciamento de Projetos.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Gerenciamento de Projetos. Setores de atividade: Fabricação de máquinas e equipamentos; Extração de Petróleo e Gás Natural.
Especialização em Gestão de Projetos - Formação e Certificação
2000 - 2001
Aperfeiçoamento em Master Certificate in Project Management
2004 - 2005
George Washington University
Título: Não houve exigência de monografia. Ano de finalização: 2005
Orientador: Não houve exigência de monografia
Aperfeiçoamento em Gestão da Informática
1999 - 1999
Fundação Getúlio Vargas - SP
Ano de finalização: 1999;
Formação complementar
2018 -
Formação Cientista de Dados. (Carga horária: 200h). , Data Science Academy, DSA, Brasil.
2018 - 2018
Metodologias Ativas. (Carga horária: 8h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2018 - 2018
Introdução à Ciência de Dados. (Carga horária: 4h). , Data Science Academy, DSA, Brasil.
2018 - 2018
Big Data Fundamentos 2.0. (Carga horária: 8h). , Data Science Academy, DSA, Brasil.
2018 - 2018
Phyton Fundamentos para Análise de Dados. (Carga horária: 40h). , Data Science Academy, DSA, Brasil.
2017 - 2017
Aprenda a programar em R. (Carga horária: 4h). , UDEMY, UDEMY, Brasil.
2017 - 2017
Introdução a grafos e análises de redes sociais. (Carga horária: 3h). , UDEMY, UDEMY, Brasil.
2015 - 2015
Cuidados com a Voz. (Carga horária: 4h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Cadê meu lead? Técnica de escrita para grande mídia. (Carga horária: 4h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2013 - 2013
Extensão universitária em O fim do SlideSidius - Como contar boas histórias em slides. (Carga horária: 8h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.
2013 - 2013
Curso de escrita e redação. (Carga horária: 35h). , Cursos 24 horas, 24 HORAS, Brasil.
2013 - 2013
Saberes da Docência. (Carga horária: 4h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Aplicações do Método Caso em sala de aula. (Carga horária: 4h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Dinâmicas de Grupo. (Carga horária: 4h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Storytelling e Transmedia. (Carga horária: 16h). , LUZ CONSULTORIA, LUZ, Brasil.
2012 - 2012
PRINCE2 Foundation e Practitioner. (Carga horária: 40h). , Raro Project Treinamentos Ltda, RARO, Brasil.
2012 - 2012
Elaboração e Revisão de Questões Objetivas. (Carga horária: 4h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Elaboração de estudo de caso. (Carga horária: 4h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2010 - 2010
Extensão universitária em Enriqueça sua aula com recursos Audiovisuais. (Carga horária: 8h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2005 - 2005
Extensão universitária em O método do estudo de caso como instrumento de aprendizagem. (Carga horária: 8h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2005 - 2005
Extensão universitária em Ténicas de Oratória. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
1999 - 1999
Excelência em aprendizagem. (Carga horária: 40h). , Methodus Consultoria, METHODUS CONSULT, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Administração da informação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Comunicação.
Participação em eventos
Smart City Expo Curitiba. 2018. (Congresso).
XLI ENANPAD 2017. ?Executar é preciso, Planejar não é preciso?: proposta de framework para projetos de pesquisa. 2017. (Congresso).
V SINGEP.Melhores Práticas em Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos no Setor Público: O Caso da Prefeitura do Rio de Janeiro. 2016. (Simpósio).
V SINGEP.Análise de Conteúdo em Pesquisas sobre Gerenciamento de Projetos. 2016. (Simpósio).
XL ENANPAD 2016. Complexidade em Projetos: Representação Social Segundo os Profissionais de Engenharia. 2016. (Congresso).
12º Encontro Regional de Gerenciamento de Projetos. Gerenciando Programas com o Program Model Canvas. 2015. (Congresso).
4a PMI (evento local).Gerenciamento de Benefícios em Projetos e Programas. 2015. (Seminário).
2o Forum Global de Gerenciamento de Projetos (evento internacional). O Côncavo e o Convexo no gerenciamento de projetos. 2014. (Congresso).
9º Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos(evento nacional). Avaliador de artigos. 2011. (Congresso).
5º Congresso de Gerenciamento de Projetos. A década de ouro para o GP no Brasil. 2010. (Congresso).
7o Fórum Nacional de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos.Habilidades do gerente de projetos. 2010. (Seminário).
Congresso SixSigma. 2010. (Congresso).
II Concurso de Monografias em Gerenciamento de Projetos.Habilidades do gerente de projetos. 2010. (Outra).
Equipes de projetos: Modelo inovador e novas tendências (evento local). 2009. (Seminário).
V Seminário De Gerenciamento De Projetos Do Espírito Santo.Oratória para Gerentes de Projeto. 2009. (Seminário).
IV Seminário em Gerenciamento de Projetos do Espírito Santo (evento regional).A Grande Pirâmide de Quéops: o projeto de construção de uma das sete maravilhas do mundo. 2008. (Seminário).
III Encontro Anual de Gerenciamento de Projeto (evento internacional). Oratória para Gerentes de Proejto. 2007. (Congresso).
I Encontro Anual de Gerenciamento de Projetos (evento internacional). A grande pirâmide de Quéops: o projeto de construção de uma das maravilhas do mundo. 2005. (Congresso).
Encontro Nacional de Gerenciamento de Projetos (evento nacional).Encontro Nacional de Gerenciamento de Projetos. 2003. (Encontro).
IV Congresso Ibero Americano de Gerenciamento de Projetos (evento internacional). IV Congresso Ibero Americano de Gerenciamento de Projetos. 2003. (Congresso).
BILLING - Competição e Tendências Tecnológicas. 2001. (Seminário).
Participação em bancas
LUKOSEVICIUS, A. P.. Proposta de estudo de abertura das redes sociais no sistema Petrobras. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Projetos) - Fundação Dom Cabral.
LUKOSEVICIUS, A. P.. Estudo de viabilidade de implantação de uma planta de fertilizante superfosfatado simples, a partir do enxofre gerado na Petrobras SIX. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Projetos) - Fundação Dom Cabral.
LUKOSEVICIUS, A. P.. Proposta de implantação de programa Bring Your Own Device na Petrobras. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Projetos) - Fundação Dom Cabral.
LUKOSEVICIUS, A. P.. A indústria de alumínio: custo de energia como fator determinante para viabilidade de projetos de alumínio primário. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Gestão de Projetos) - IBMEC Educacional S.A.
LUKOSEVICIUS, A. P.. As competências essencias para um gerente de projetos. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Gestão de Projetos) - IBMEC Educacional S.A.
LUKOSEVICIUS, A. P.. Gestão de Portfólio de Projetos. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Gestão de Projetos) - IBMEC Educacional S.A.
Orientou
Sensibilização e orientação para mobilização de recursos; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em gestão de projetos) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Ferramenta de análise estratégica e priorização das soluções do SEBRAE/RJ; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em gestão de projetos) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
formalização dos processos de captação de recursos: Desenvolvimento de fluxos de processos; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em gestão de projetos) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
METODOLOGIAS ÁGEIS PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE MELHORIA OPERACIONAL EM TELECOMUNICAÇÕES: A ABORDAGEM SCRUM; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
PROPOSTA DE FORMALIZAÇÃO DE FRONT END LOADING ZERO NO CICLO DE VIDA DE PROJETOS PARA ABASTECIMENTO DE COMBUSTÍVEIS NA PETROBRAS; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
UMA REVISÃO DOS PROCESSOS DE COMUNICAÇÃO ENTRE EQUIPES DE DESENVOLVIMENTO ÁGEIS E EQUIPES DE GESTÃO DE DADOS; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS E PROJETOS PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE AUDITORIA E MELHORIAS DOS SERVIÇOS DE INSPEÇÃO DE FABRICAÇÃO DAS EMPRESAS CONTRATADAS PELA PETROBRAS; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
DESAFIOS DA DEFINIÇÃO DE ESCOPO EM PROJETO COM MÚLTIPLOS CONTRATOS; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
ESTUDO SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E ACEITAÇÃO DO PRODUTO APLICADO A PROJETOS DE INSTALAÇÕES DE GÁS NATURAL; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
AVALIAÇÃO DE GESTÃO DA QUALIDADE APLICADA AOS PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E TELECOMUNICAÇÕES NA PETROBRAS; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
ESTUDO SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE ÁGIL COM AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Feedback de gerências CENPES sobre a adoção do SCRUMM no desenvolvimento de projetos de software; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Estudo para definição de Indicador Estratégico de Gestão de Portfólio para Avaliação do Tempo total de Atendimento de Backlog de Demandas de TIC; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Aplicação da Metodologia Scrum no Desenolvimento de Sistemas Corporativos de Apoio à Medição de Contratos de Servições na Petrobras; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Diretrizes para as Reuniões de Retrospectiva do Scrum com Foco em Lições Apreendidas na TIC do Centro de Pesquisas da Petrobrás; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Diretrizes para as Reuniões de Retrospectiva do Scrum com Foco em Lições Apreendidas na TIC do Centro de Pesquisas da Petrobrás; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Criação de ferramenta de priorização dos novos projetos na REDUC; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Projetos) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Projeto de reestruturação de TI; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Gestão de Projetos) - IBMEC Educacional S; A; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Plano de gerenciamento de projetos em abertura de negócio de distribuição de GLP; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Gestão de Projetos) - IBMEC Educacional S; A; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Estratégia para Mobilização e Desmobilização de Recursos para os Projetos da Galvão Engenharia S; A; e a Importância do Planejamento; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Empresarial com ênfase em Gestão de Projeto) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Gestão de Projetos e o Processo de Aquisição; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Empresarial com ênfase em Gestão de Projeto) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Galvão Engenharia: Gerenciamento das Aquisições; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Empresarial com ênfase em Gestão de Projeto) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Galvão Engenharia: Gerenciamento de projetos com foco na gestão de aquisições; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Empresarial com ênfase em Gestão de Projeto) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Estratégia para mobilização e desmobilização de Recursos para Obra de Construção Pesada ? Estudo de Caso sobre as Boas Práticas Adotadas de Gerenciamentode Projetos; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Empresarial com ênfase em Gestão de Projeto) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Gestão de Projetos com Ênfase em Aquisições; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Empresarial com ênfase em Gestão de Projeto) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Projeto de implantação de um escritório de projetos numa instituição de prestação de serviços; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Empresarial) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Projeto Sustentável para a Construção da Nova Sede da SOS Falconiformes; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Projetos) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
; Gestão do Conhecimento: Como Gerar e Disseminar o conhecimento em projetos?; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
; Alteração de Tempo, Custo e Risco devido a Mudança de Escopo; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
; Como Transformar uma Ideia em uma Oportunidade de Negócio: o caso Madalena; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Alessandro Prudêncio Lukosevicius;
Produções bibliográficas
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SILVA, A. O. E. ; LUKOSEVICIUS, A. P. ; MARCHISOTTI, G. G. . O gerenciamento de projetos e o planejamento de operações de guerra do exército brasileiro: pontos de contato, divergências e contribuições recíprocas. In: EnANPAD 2015, 2015, Belo Horizonte. XXXIX Encontro da ANPAD - EnANPAD. Belo Horizonte: ANPAD, 2015.
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LUKOSEVICIUS, A. P. ; SOARES, C. A. P. ; MARCHISOTTI, G. G. . Framework Metodológico para o Método Estudo de Caso. In: EnANPAD 2015, 2015, Belo Horizonte. XXXIX Encontro da ANPAD - EnANPAD. Belo Horizonte: ANPAD, 2015.
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MARCHISOTTI, G. G. ; OLIVEIRA, F. B. ; LUKOSEVICIUS, A. P. . A Representação Social da Educação a Distância (EAD) sob o olhar dos Brasileiros da Região Sudeste. In: 21º CIAED - Congresso internacional ABED de educação a distância, 2015, Bento Gonçalves. 21º CIAED - Congresso internacional ABED de educação a distância, 2015.
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LUKOSEVICIUS, A. P. ; MASTELLA, A. S. ; ALBUQUERQUE, F. J. R. ; SANTOS, R. V. . Otimização de Compra e Distribuição de Matéria Prima. In: XI SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção, 2004, Bauru. XI SIMPEP, 2004.
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LUKOSEVICIUS, A. P. ; MARCHISOTTI, G. G. ; GUIMARAES, J. C. . A INFLUÊNCIA DO GERENCIAMENTO DE IMPRESSÕES NA PERCEPÇÃO DO PÚBLICO-ALVO DO MIX DE COMUNICAÇÃO DE MARKETING. GESTAO E PLANEJAMENTO , 2019.
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Big Data: Análises e Decisão. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . ?Executar é preciso, Planejar não é preciso?: proposta de framework para projetos de pesquisa. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Argumentos Empregados na Justificativa de Pesquisas Científicas: análise dos trabalhos selecionados para premiação no EnANPAD 2016. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Gerenciamento de projetos com o Program Model Canvas. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Conheça o PRINCE2©: o principal método para gerenciamento de projetos do mundo. 2015. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . A Gestão de Benefícios no ambiente de Projetos e Programas. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . O Côncavo e o Convexo no gerenciamento de projetos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . PRINCE2®: O método de gerenciamento de projetos mais utilizado no mundo. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Comunicação Profissional para Gerentes de Projeto. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . A década de ouro para o gerenciamento de projetos no Brasil. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Habilidades do gerente de projetos. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Governança em gerenciamento de projetos. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Comunicação para gerentes de projeto. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Liderança, gerenciamento e comunicação em projetos. 2009. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Um mundo de projetos. 2008. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Oratória para Gerentes de Projeto. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Gestão de projetos: diferencial para os profissionais de Tecnologia. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . A Grande Pirâmide de Quéops: o projeto de construção de uma das maravilhas do mundo. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . A grande pirâmide de Quéops : O projeto de construção de uma das sete maravilhas do mundo. 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Certificação PMP: Preparando-se para o futuro. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Gerenciando Projetos de Sucesso com PRINCE2. London: The Stationery Office, 2023. (Tradução/Livro).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Norma Brasileira de Gestão do Desempenho de Projetos - Orientações. Rio de Janeiro: ABNT, 2018 (Norma Técnica).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . E-BOOK PRINCE2®: O PRINCIPAL MÉTODO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO MUNDO. Rio de Janeiro: PRojectBuilder, 2015 (E-book).
Outras produções
LUKOSEVICIUS, A. P. . Revisão de artigo para o 34º ENANGRAD. 2023.
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Avaliação da Submissão Número 2141 - Revista Gestão & Sociedade. 2017.
LUKOSEVICIUS, A. P. . Revisão do artigo JKM-06-2017-0248 Journal of Knowledge Management. 2017.
LUKOSEVICIUS, A. P. . Avaliação da Submissão Número 2208 - Revista Gestão & Sociedade. 2017.
LUKOSEVICIUS, A. P. . Revisão manuscrito em agosto de 2016 - Revista Subjetividades. 2016.
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Passaporte para crescer no mercado de trabalho. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
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LUKOSEVICIUS, A. P. . Gerenciamento da comunicação em projetos. 2016. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
LUKOSEVICIUS, A. P. . Gerenciamento de programas. 2016. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
LUKOSEVICIUS, A. P. . Fundamentos do Gerenciamento de Projetos. 2016. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
LUKOSEVICIUS, A. P. . Gerenciamento dos Stakeholders em projetos. 2016. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
LUKOSEVICIUS, A. P. . Gerenciamento da integração em projetos. 2016. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional).
LUKOSEVICIUS, A. P. . Gerenciamento da integração em projetos. 2016. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de módulo EAD (ensino a distância)).
LUKOSEVICIUS, A. P. . Gerenciamento das comunicações e das partes interessadas. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de módulo EAD (ensino a distância)).
LUKOSEVICIUS, A. P. . Gerenciamento de escopo em projetos. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de módulo EAD (ensino a distância)).
LUKOSEVICIUS, A. P. . Questões para o banco de dados dos MBAs para a disciplina Gerenciamento de Riscos. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Banco de dados de questões objetivas).
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Prêmios
2016
Project Management Professional - PMP, Project Management Institute - PMI.
2016
FastTracking de artigos - Dois artigos entre os melhores trabalhos do evento, V SINGEP.
2015
Managing Successful Programes (MSP) Practitioner, Axelos Limited.
2015
Professor homenageado, Aeronáutica - Universidade da força aérea.
2014
PRINCE2 Approved Trainer, Axelos Limited.
2010
Paraninfo dos Formandos do MBA Executivo em Gestão de Projetos, Ibmec - RJ.
2010
Melhor professor do MBA Executivo em Gestão de Projetos, Ibmec - RJ.
2010
Professor homenageado pela turma de trainees da VALE, Fundação Dom Cabral.
2003
Grupo de voluntários do PMI-RJ, Project Management Institute - seção Rio de Janeiro.
1990
Honra ao mérito no serviço militar, Exército Brasileiro.
1989
Honra ao mérito - Melhores alunos de 1989 do Sistema Anglo de Ensino, Anglo Vestibulares.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade Federal Fluminense, Centro Tecnológico, Escola de Engenharia. , Rua Passo da Pátria, 156 ? 3o andar, Boa Viagem, 22221011 - Niterói, RJ - Brasil, Telefone: (021) 32537480, URL da Homepage:
Experiência profissional
2017 - Atual
Universidade Federal FluminenseVínculo: Membro de Grupo de Pesquisa, Enquadramento Funcional: Membro do GECOPI
Outras informações:
Membro do GECOPI (Grupo de pesquisa em conhecimento, organizações e inovação)
2006 - 2011
Universidade Federal FluminenseVínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Coordenador acadêmico
Outras informações:
Coordenador do curso de extensão em Gerenciamento de Projetos do Lab de Gestão em Tecnologia da Informação e Comunicação, ligado ao departamento de Telecomunicações da UFF-RJ
2002 - 2011
Universidade Federal FluminenseVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
Outras informações:
Disciplinas ministradas:
Fundamentos do Gerenciamento de Projetos - 4h
Gerenciamento do Escopo - 8h
Gerenciamento de Tempo - 8h
Gerenciamento das Comunicações - 8h
Gerenciamento dos Recursos Humanos - 8h
Gerenciamento dos Custos - 8h
Gerenciamento das Aquisições - 8h
Gerenciamento dos Riscos - 8h
2014 - Atual
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado
Atividades
-
01/2014
Ensino, Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Técnicas de Apresentação - 24h, Gerenciamento de escopo - 24h, Gerenciamento de Tempo - 24h, Gerenciamento da Integração - 24h, Escritório de Gerenciamento de Projetos - PMO - 24h
-
01/2014
Outras atividades técnico-científicas , Universidade Federal do Rio de Janeiro, Universidade Federal do Rio de Janeiro.,Atividade realizada, Orientação de trabalhos de conclusão de curso.
2002 - Atual
Fundação Getúlio VargasVínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor
Atividades
-
01/2011
Ensino, MBA em Desenvolvimento Humano de Gestores, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Apresentações em Público e Condução de Reuniões - 24h
-
01/2002
Ensino, MBA em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Fundamentos do Gerenciamento de Projetos - 24h, Gerenciamento das comunicações em projetos - 12h, Gerenciamento de custos em projetos - 12h, Gerenciamento de tempo em projetos - 24h, Gerenciamento do escopo em projetos - 24h, Gerenciamento dos riscos em projetos - 24h, Gerencimento de pessoas em projetos - 12h, Práticas de integração de projetos - 12h, Gerenciamento de Programas - 12h
-
01/2002
Ensino, MBA em Gestão Empresarial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Fundamentos da gestão de projetos - 12h, Gestão de projetos - 24h
2004 - Atual
Fundação Dom CabralVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
Atividades
-
01/2004
Ensino, Especialização em Gestão, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Comunicação Profissional - 15h, Estratégia Empresarial e Projetos - 15h, Gerenciamento das Comunicações em Projetos - 15h, Gerenciamento de Custos em Projetos - 15h, Gerenciamento de Tempo em Projetos - 15h
-
01/2015 - 10/2015
Ensino, Gerenciamento de Metas e Projetos - Prefeitura do Rio de Janeiro, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Visão essencial do gerenciamento de projetos - 16h, Gerenciamento de escopo e qualidade - 8h, Gerenciamento de riscos - 16h, Comunicação profissional no ambiente de projetos - 16h, Escritório de gerenciamento de projetos (PMO) - 8h
-
01/2015
Extensão universitária , Fundação Dom Cabral.,Atividade de extensão realizada, Curso Gerenciamento de Projetos - 16h.
2014 - Atual
Universidade Estácio de SáVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado
Atividades
-
01/2015
Ensino, UNIFA - Universidade da Força Aérea (Aeronáutica), Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Fundamentos e Gestão de Projetos - 32h
-
03/2014 - 09/2014
Ensino, Gerenciamento de Projetos, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Gerenciamento de Projetos na ECEME (Comando do Estado Maior do Exército Brasileiro) - 45h
2004 - Atual
Faculdades IbmecVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado
2011 - 2012
Faculdades IbmecVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Coordenador Acadêmico
Atividades
-
01/2004
Ensino, MBA em Gerenciamento de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Comunicação Empresarial - 18h, Gerenciamento das Comunicações em Projetos - 18h, Fundamentos do Gerenciamento de Projetos e Escopo - 30h, Gerenciamento de Tempo e Custos em Projetos - 30h, Gestão de Projetos - 18h, Jogos de Negócio em Projetos (Business Game in Project Management)
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01/2011 - 01/2012
Direção e administração, MBA em Gerenciamento de Projetos.,Cargo ou função, Coordenador do MBA em Gerenciamento de Projetos.
-
01/2005
Estágios , Graduação em Administração.,Estágio realizado, Estágio Docente na disciplina Administração de Projetos na Graduação.
2001 - 2002
faculdade de informática e administração paulistaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de pós-graduação
Atividades
-
01/2001
Ensino, Gestão de Projetos - Formação e Certificação, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gerenciamento de Comunicação - 16h, Gerenciamento de Tempo - 16h, Gerenciamento de Escopo - 16h
2013 - Atual
Raro Project Treinamentos LtdaVínculo: Instrutor, Enquadramento Funcional: PRINCE2 Approved Trainer
Outras informações:
Módulo PRINCE2 Foundation - 24 h
Módulo PRINCE2 Practitioner - 16 h
2013 - Atual
Raro Project Treinamentos LtdaVínculo: Sócio diretor, Enquadramento Funcional: Proprietário
1999 - 2004
Bull S.A. TelematicVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente e Consultor de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
01/1999
Direção e administração, Bull S.A. Telematic.,Cargo ou função, Consultor Senior.
1996 - 1999
Tecnologia e Qualidade em InformáticaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
07/1996 - 01/1999
Serviços técnicos especializados , Tecnologia e Qualidade em Informática.,Serviço realizado, Analista desenvolvedor.
-
04/1996 - 06/1996
Estágios , Tecnologia e Qualidade em Informática.,Estágio realizado, Estágio em Análise de Sistemas.
2005 - 2012
Dinsmore AssociatesVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Instrutor de Curso Preparatório PMP
2010 - 2010
Dinsmore AssociatesVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador Didático
Atividades
-
01/2010
Direção e administração, Núcleo de Treinamentos.,Cargo ou função, Coordenador Didático.
2004 - 2010
Pensare Treinamento e Consultoria LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Carga horária: 20
2004 - 2010
Pensare Treinamento e Consultoria LtdaVínculo: Professor e Consultor, Enquadramento Funcional: Professor e Consultor
2011 - 2012
APL Treinamentos e Sistemas de Informações LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Sócio diretor
Atividades
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01/2011
Direção e administração, APL Treinamentos e Sistemas de Informações Ltda.,Cargo ou função, Professor e Consultor.
2005 - 2007
ESI Internacional (parceria com A&C)Vínculo: Instrutor, Enquadramento Funcional: Professor convidado
1993 - 1993
Centro de Estudos de Suplência de UberlândiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de matemática no ensino médio, Carga horária: 20
1994 - 1996
Associação Anchieta de Educação e CulturaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de matemática no ensino médio, Carga horária: 20
2016 - Atual
Associação Brasileira de Normas Técnicas - SedeVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Voluntário
Outras informações:
participa da Comissão de Estudo Especial de Gestão de Projetos, Programas e Portfólio (ABNT/CEE-93)
2013 - Atual
EBAPE/FGV - RJVínculo: Membro de grupo de pesquisa, Enquadramento Funcional: Membro do E:lab
Outras informações:
Membro do E:lab (Laboratório de Pesquisa em Governo e Negócios Eletrônicos),
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Alessandro Prudêncio Lukosevicius e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?