Janaina Naves Fagundes
Janaina Naves Fagundes é Mestre em Administração pelo Centro Universitário UNIEURO (2011) e certificada PMP Project Management Professional pelo Project Management Institute (PMI, 2009). Graduada em Administração, com ênfase em Análise de Sistemas, pela Faculdade Integrada de Ciências Sociais e Humanas (1997). Possui MBA em Gestão Estratégica de Marketing (UNIC), Especialização em Gestão Pública (INPG) e MBA em Gestão Empresarial e Consultoria Organizacional (ICE).Atua como docente em cursos de Graduação em Administração (Bacharelado) e em programas de Pós-Graduação/MBA na área de Gestão. Possui experiência profissional como executiva nas áreas de Projetos e Marketing em empresas de médio e grande porte, com destaque para os últimos cinco anos no setor de Telecomunicações e Tecnologia da Informação, exercendo a função de Gerente de Projetos, com atuação no desenvolvimento e lançamento estratégico de novos produtos em ambientes altamente competitivos.
Informações coletadas do Lattes em 05/05/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2009 - 2011
Instituto Euro-Americano de Educação, Ciência e Tecnologia
Título: O comportamento do Consumidor_Estilo de Compra e Valores Pessoais dos consumidores SMP_Serviço Móvel Pessoal no Distrito Federal, Ano de Obtenção: 2011
Dr. Edmilson de Jesus Costa Filho.
Mestrado em PMP - Project Management Professional
2009 - 2009
PMI - Project Management Institute
Título: PMP, Ano de Obtenção: 2009
Orientador: PMI
Especialização em MBA Gestão Empresarial e Consultoria Organizaciona
2004 - 2005
Faculdades Integradas Mato-Grossense de Ciências Sociais e Humanas
Título: Planejamento Estratégico como Diferencial competitivo
Orientador: Raul Domingos Valle Monteiro
Especialização em Gestão Pública
2003 - 2004
INPG-Instituto Nacional de Pós-Graduação
Título: O Planejamento Estratégico na Administração Pública
Orientador: Raul Domingos Valle Monteiro
Especialização em MBA-Gestão Estratégica de Marketing
2002 - 2004
Universidade de Cuiabá
Título: Estratégia de Marketing para uma Operadora de turismo
Orientador: Evandro Luiz Echeveria
Graduação em Administração de Empresas com ênfase em análise de
1993 - 1997
Faculdades Integradas Mato-Grossense de Ciências Sociais e Humanas
Título: Administração de Pessoas
Orientador: Hélio Tito Simões de Arruda
Formação complementar
2021 - 2021
AGILE COACH. (Carga horária: 220h). , AIB - INSTITUTE, AIB, Brasil.
2019 - 2019
SCRUM MASTER. (Carga horária: 160h). , SCRUM ALLIANCE, SCRM, Estados Unidos.
2014 - 2014
EXPOMANAGEMENT 2014. (Carga horária: 24h). , HSM EXPOMANAGEMENT, HSM, Brasil.
2008 - 2008
Tecnologia Wi Fi - Telefone ÚNICO. (Carga horária: 10h). , Brasil Telecom - Brasília, BrT/DF, Brasil.
2008 - 2008
Fundamentos de Finanças - EVA e EBTIDA. (Carga horária: 10h). , Brasil Telecom - Brasília, BrT/DF, Brasil.
2008 - 2008
Regulação em Telecom. (Carga horária: 10h). , Brasil Telecom - Brasília, BrT/DF, Brasil.
2008 - 2008
MGP - Metodologia de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 50h). , Brasil Telecom - Brasília, BrT/DF, Brasil.
2008 - 2008
A Governaça Corporativa Na Brasil Telecom. (Carga horária: 1h). , Brasil Telecom - Brasília, BrT/DF, Brasil.
2008 - 2008
Como navegar nos cursos. (Carga horária: 1h). , Brasil Telecom - Brasília, BrT/DF, Brasil.
2008 - 2008
A Estrutura da Brasil Telecom. (Carga horária: 1h). , Brasil Telecom - Brasília, BrT/DF, Brasil.
2008 - 2008
PMP - Project Management Professional. (Carga horária: 56h). , PRO2 ASSOCIADOS, PRO2, Brasil.
2008 - 2008
Gerenciamento de Projetos - PMBOK. (Carga horária: 8h). , Brasil Telecom - Brasília, BrT/DF, Brasil.
2008 - 2008
Práticas em Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 80h). , pma professional management, PMA, Brasil.
2007 - 2008
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 8h). , Brasil Telecom - Brasília, BrT/DF, Brasil.
2007 - 2007
Project Web Access. (Carga horária: 30h). , Brasil Telecom - Brasília, BrT/DF, Brasil.
2007 - 2007
MS Project. (Carga horária: 20h). , Brasil Telecom - Brasília, BrT/DF, Brasil.
2007 - 2007
Gerenciamento de Projetos e MS Project. (Carga horária: 86h). , NOVINTEC, NOVINTEC, Brasil.
2006 - 2006
Prodecimentos em Telecom. (Carga horária: 10h). , BRASIL TELECOM, BRT, Brasil.
2006 - 2006
Programa de Valorização e Ética. (Carga horária: 10h). , BRASIL TELECOM, BRT, Brasil.
2006 - 2006
Excelência No Varejo. (Carga horária: 20h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de MT, SEBRAE/MT, Brasil.
2005 - 2006
Módulos SAP. (Carga horária: 40h). , Brasil Telecom - Brasília, BrT/DF, Brasil.
2005 - 2005
Programa de Integração de Pessoal. (Carga horária: 10h). , BRASIL TELECOM, BRT, Brasil.
2005 - 2005
Coaching para Líderes. (Carga horária: 10h). , BRASIL TELECOM, BRT, Brasil.
2003 - 2004
Turbo SABRE Reservas Carros e Hotéis - Emissão TKT. (Carga horária: 40h). , SABRE, SABRE, Brasil.
2003 - 2004
Básico e Turbo SABRE - Aplicativo de Reserva. (Carga horária: 40h). , SABRE, SABRE, Brasil.
2003 - 2003
Extensão universitária em Dinâmica Vivência e Técnica. (Carga horária: 4h). , Centro Universitário de Várzea Grande, UNIVAG, Brasil.
2002 - 2003
Extensão universitária em Legislação Fiscal e Tributária. (Carga horária: 380h). , Escola Superior de Direito do Estado de Mato Grosso, ESUD, Brasil.
2002 - 2002
Emissão de Bilhetes Eletrônic Ticketing. (Carga horária: 7h). , VARIG, VARIG, Brasil.
2001 - 2001
Arte no Atendimento. (Carga horária: 12h). , VARIG, VARIG, Brasil.
2000 - 2000
CHECK-IN DCS. (Carga horária: 30h). , VARIG, VARIG, Brasil.
1999 - 1999
Service Plus. (Carga horária: 12h). , VARIG, VARIG, Brasil.
1998 - 1998
Basico de Emissão Automática Iris 3/Amadeus. (Carga horária: 40h). , VARIG, VARIG, Brasil.
1998 - 1998
Alternativa para uma vida melhor. (Carga horária: 8h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de MT, SEBRAE/MT, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Organizações Públicas.
Organização de eventos
FAGUNDES, J. N. . V Congresso Científico de Administração do Distrito Federal. 2017. (Congresso).
Participação em eventos
Fórum Internacional de Administração ? FIA. 2025. (Outra).
CONPRA - Congresso Nacional para Profissionais da Administração. O presente e o futuro do Profissional de Administração: A nova era das carreiras e negócios não lineares. 2024. (Congresso).
CONPRA - Congresso Nacional para Profissionais da Administração. 2021. (Congresso).
CONPRA - Congresso Nacional para Profissionais da Administração. 2020. (Congresso).
PMI - 19º Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança. 2019. (Congresso).
CONPRA - Congresso Nacional para Profissionais da Administração. 2010. (Congresso).
CONPRA 2009. 2009. (Congresso).
HSM - Expomanagement. 2009. (Encontro).
Futurecom.Franquia Convergente Fixo e Móvel. 2008. (Encontro).
HSM - Expomanegement. 2008. (Encontro).
Futurecom.Telefone Único com Tecnologia Wi Fi. 2007. (Encontro).
HSM - Expomanagement. 2006. (Encontro).
HSM - Expomanagement. 2005. (Encontro).
Participação em bancas
FAGUNDES, J. N.FAGUNDES, J. N.. Um estudo sobre o comportamento do shopper frente ao merchandising em pdvs de shopping. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Marketing e Vendas) - Universidade Anhanguera-UNIDERP.
FAGUNDES, J. N.. A IMPORTANCIA DA ANÁLISE DO PONTO DE EQUILIBRIO DENTRO DE UM SUPERMERCADO. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM CONTROLADORIA) - Universidade Anhanguera-UNIDERP.
FAGUNDES, J. N.; Jorge Mauricio de Castro. Coletor de Lixo e Qualidade de Vida. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Sociais) - Faculdades Integradas Cândido Rondon.
FAGUNDES, J. N.; Jorge Mauricio de Castro. Prorrogação da Jornada de Trabalho em Uma Empresa de Transporte Coletivo da Grande Cuiabá. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Sociais) - Faculdades Integradas Cândido Rondon.
FAGUNDES, J. N.; CASTRO, Jorge Maurico de. Estudo dos Egressos Temporários do Núcleo Base de 2000 a 2002 do 44 Batalhão de Infantaria Motorizada do Exército de Inserção no Mercado de trabalho. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Sociais) - Faculdades Integradas Cândido Rondon.
FAGUNDES, J. N.; Jorge Mauricio de Castro. Perfil dos Catadores de lixo na Município de Cuiabá. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Sociais) - Faculdades Integradas Cândido Rondon.
Orientou
Ferreira, Elma L; da Silva, Vânia P; Souza, Wilma A; ; Plano de Marketing para Micheline Jóias; Início: 2012; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Anhanguera Educacional - Valinhos; (Orientador);
B; Rotta, Francisca E; D; Silva, Kelly F; Silva, Thais; Os Valores Pessoais que influenciam os Consumidores no Processo de Compra; Início: 2012; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Anhanguera Educacional - Valinhos; (Orientador);
M; Da Silva, Rayza S; T; Costa,Thiago A; Ferreira; Plano de Marketing; Início: 2012; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Anhanguera Educacional - Valinhos; (Orientador);
E; Silva, Jaqueline S; Emerenciano, Rosângela L; Mora; Gestão de Risco No Taguatinga Shopping; Início: 2012; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Anhanguera Educacional - Valinhos; (Orientador);
CAPTAÇÃO DE RECURSOS: ESTRATÉGIAS PARA A FUNDAÇÃO HEMOCENTRO DE BRASÍLIA; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Administração Pública e Gestão de Cidades) - Anhanguera Educacional - Valinhos; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
A INCLUSÃO DIGITAL COMO INSTRUMENTO DE INCLUSÃO E DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Administração Pública e Gestão de Cidades) - Anhanguera Educacional - Valinhos; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
E; de Oliveira; Aperfeiçoamento da ges-tão de TI e alinhamento com o planejamento institucional do órgão conforme Instrução Normativa Nº 4, de 19 de maio de 2008, o caso do Ministério da Ciência e Tec-nologia - MCT; ; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Administração Pública e Gestão de Cidades) - Anhanguera Educacional - Valinhos; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
Escola Wizard e Concorrência no Ensino de Idiomas na Cidade do Guará-DF; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Anhanguera Educacional - Valinhos; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
dos A; Pereira, Michelly R; de Medeiros & Vanessa V; Treinamento e Desenvolvimento (T&D): Em uma Unidade de Ensino Superior; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Anhanguera Educacional - Valinhos; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
Costa & Tatiana da S; Costa; Proposta de Um Plano de Cargos e Salários Piloto para o Departamento de Projetos e Delivery da Empresa Redecom Tecnologia; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Anhanguera Educacional - Valinhos; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
O; Diniz, Victor F; de Souza & Yolanda B; de Sousa; Maximizar o Nível de Motivação dos Colaboradores de Uma Organização Através do Endomarketing; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Anhanguera Educacional - Valinhos; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
V; Macedo, Isabela C; F; das Virgens & Katia Coelho; Gestão de Pessoas e Qualidade de Vida no Hospital Oftalmológico de Brasília; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Anhanguera Educacional - Valinhos; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
de Figueiredo & Jamila Sitaro Mafra; A Motivação e seu Papel para Atingir Resultados Organizacionais; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Anhanguera Educacional - Valinhos; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
de Lima & Tiago F; de Souza; Recrutamento e Seleção como Diferencial Competitivo; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Anhanguera Educacional - Valinhos; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
Administração de Vendas Aumentando o Faturamento por meio da Força de Vendas; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Anhanguera Educacional - Valinhos; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
Cruz, Israel N; Vidal & Jonathan Wernz Silva; Mudança Organizacional por meio de Implementação de Rotina e Sistematização no Serviço Público; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Anhanguera Educacional - Valinhos; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
Nascimento, Lidiane M; Cabral & Luciana F; Artuso; GESTÃO DA CURVA ABC A FERRAMENTA ESSENCIAL PARA A ESTRATÉGIA DE COMPETITIVIDADE DA EMPRESA LILA BABY; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Anhanguera Educacional - Valinhos; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
Barreto,Tatiane A; Rabelo & Valdivino G; Morais; O TREINAMENTO COMO FATOR DE INTEGRAÇAO DOS COLABORADORES AOS NEGOCIOS DA EMPRESA IRMÃOS GRAVIA; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Anhanguera Educacional - Valinhos; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
Farias, Helen R; Da Silva & Ivonete R; Da Rocha; TREINAMENTO E MOTIVAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS NA EMPRESA M; OFFICER; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Anhanguera Educacional - Valinhos; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
Ecoturismo; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade de Cuiabá; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
Marketing de Relacionamento; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade de Cuiabá; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
Marketing de Relacionamento; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade de Cuiabá; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
Marketing de Vendas; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade de Cuiabá; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
Um Plano de Marketing para uma empresa de processamento de arroz; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade de Cuiabá; Orientador: Janaina Naves Fagundes;
Outras produções
FAGUNDES, J. N. . Telefone ÚNICO com tecnologia Wi Fi. 2008.
FAGUNDES, J. N. . Franquia Convergente Empresarial. 2008.
FAGUNDES, J. N. . Disponibilidade Alta Velocidade. 2008.
FAGUNDES, J. N. . IGZ - Intra Grupo Zero. 2007.
FAGUNDES, J. N. . Melhoria TKT Médio. 2007.
Histórico profissional
Experiência profissional
2005 - 2009
Brasil Telecom - Brasília, BrT/DFVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Projetos com atuação em desenvolvimento de novos Produtos para lançamento no mercado.
2004 - 2004
TIM Celular S/AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Vendas Varejo, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Vendas Varejo região MT
2003 - 2007
ICE - faculdade de Ciências Contábeis e AdministrativasVínculo: Professor horista, Enquadramento Funcional: Professor horista, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor horista nos cursos MBA das disciplinas:
Administração Pública
Planejamento e Gestão Estratégica na Administração Pública.
Marketing Público e Tecnologias de Apoio a Gestão.
Marketing Escolar e Tecnologias de Apoio a Gestão.
Administração Mercadológica.
Marketing Empresarial e Sistemas de Informação.
Gestão de Pessoas e Marketing Pessoal.
Endomarketing.
Marketing e tecnologia Educacional;
Administração Comtemporânea.
Propaganda, Publicidade e Promoção.
Gestão do Conhecimento.
Métodos e Técnicas de Negociação.
2004 - 2007
Universidade de CuiabáVínculo: Professor Horista, Enquadramento Funcional: Professor Horista, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor horista do curso Administração Pós Graduação, nas disciplinas:
Administração Mercadológica I
Administração Mercadológica II.
Marketing de Serviço;
Marketing de Varejo.
2004 - 2007
Centro Universitário de Várzea GrandeVínculo: Professor titular, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor titular do Curso da Educação Tecnológica - Tecnólogo nas disciplinas:
Marketing de serviço.
Marketing de Varejo.
Comportamento de Compra e Consumo.
Antropologia e Sociologia Organizacional.
Marketing em Agronegócio.
Admistração e Organização Comtemporânea.
Gestão de Marcas.
Call Center e atendimento ao consumidor.
Tópicos Especiais em Marketing e Vendas.
2009 - 2013
Centro Universitário AnhangueraVínculo: Professor Horista, Enquadramento Funcional: Professor Horista, Carga horária: 3
Outras informações:
Professor nos cursos MBA em Administração Pública e Gestão de Cidades das disciplinas:
Responsabilidade Civil e Administração Pública;
Estratégias para capatação de Recursos para o Setor Público.;
2009 - 2010
Instituto Euro-Americano de Educação, Ciência e TecnologiaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 10
Outras informações:
Professora Cursos Administração e CST_Gestão de Marketing, Recursos Humanos, Negócios Imobiliários e Processos Gerenciais
2009 - 2010
PRO2 ASSOCIADOSVínculo: Professor Horista, Enquadramento Funcional: Professor Horista, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor titular dos cursos preparatórios para titulação PMP
2010 - 2012
Faculdade Senac DFVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor Titular - Curso Gestão Comercial e Gestão de Marketing
2012 - 2014
Faculdade Presidente Antônio Carlos de IpatingaVínculo: Professor Horista, Enquadramento Funcional: Professor Pós Graduação, Carga horária: 4
Outras informações:
Professora Titular no Curso MBA em Gerenciamento de Projetos nas Disciplinas Negociação e Administração de Conflitos - Marketing Estratégico - Gerenciamento de Escopo em Projetos.
2009 - 2015
FACULDADE DE NEGOCIO E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃOVínculo: Professor Parcial, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 28
Outras informações:
Professora em regime parcial de trabalho no curso de Administração, nas disciplinas de Gestão de Projetos, Gestão Estratégica e Administração Mercadológica.
Professora participante do NDE - Núcleo Docente Estruturante desde ano de 2010.
Professora orientadora de TCC - Trabalho de Conclusão de Curso.
2014 - 2021
CapgeminiVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Implantação PMO Office CSD Transformation condução da equipe e padronização dos processos, elaboração MGP, implementação FFIN, plano de estruturação da área, plano de treinamento, catalogo de serviços, templates padronizados;Implantação, resgate e sustentação de processos, métodos e cultura ágil, planejamento e gestão de produtos;Gestão de desempenho (métricas e KPIS), Implantação da metodologia Lean, XP, Scrum e Kanban;Responsável por manter controles internos eficazes e conduzir procedimentos de riscos e controle diariamente;Identificação, avaliação, controle e mitigação dos riscos, guiando o desenvolvimento e a implementação de políticas e procedimentos internos, garantindo que as atividades estejam de acordo com as metas e objetivos - Compliance;Monitoramento e implementação de práticas eficazes de gerenciamento de riscos auxiliando os responsáveis definir meta e exposição ao risco;Reporte das informações relacionadas a risco visando a melhoria contínua dos processos internos através da Padronização e Controle de documentos; Identificação, acompanhamento e controle das não conformidades;Implantação sistema integrado de gestão empresarial (ERP) SAP na CEF, contemplando a empresa nas áreas Logística e HCM. Apoio aos gerentes funcionais no planejamento das Ondas (cronograma, plano de projeto, Forecast);Gestão de Change Request, Cronogramas, Escopo, Kick-off e encerramento de fases;Responsável pelo controle de Faturamento (planejamento, entrega e aceite do cliente);Monitoramento, controle e report dos projetos (Medição, Riscos e Issues, plano de recuperação);Gestão das Solicitações de Mudança (Abertura do processo, Precificação, Execução, Entrega e Faturamento);Coordenação de equipe composta por mais de 100 pessoas em projetos simultâneos e estratégicos;Implantação SAP Logística, promovendo agilidade no fluxo de informação, melhorando os processos da empresa para mais de 11 mil usuários - Implementação de projetos estratégicos e c
2021 - 2022
Vale S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Gestão de Planej. Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Coordenação da equipe de Planejamento, Controle de projetos da Geotecnia do Corredor Sul;Assegurar o efetivo controle e implementação da gestão das informações referentes à SS, Risco de Negócio, Gestão Econômica, treinamentos e capacitações, controles de demandas internas e externas, contratos e projetos de engenharia da gerência executiva de Geotecnia e Hidrogeologia do corredor Sul;Apoio às Contratações, CAPEX e Projeções Financeiras, Investimentos Correntes, Arquivo Técnico, Gestão de Indicadores / Recomendações de auditorias diversas;Implementação de processos de controle e ferramentas de gestão com indicadores da Gerência Executiva de Geotecnia e Hidrogeologia Sul;Gerenciamento da carteira de projetos e contratos da Geotecnia através de estratégia clara, priorização das atividades e projetos críticos;Desenvolvimento do modelo de controle de informações da gerência, alinhado as diretrizes do sistema de gestão da Vale- VPS.
2022 - 2023
SysMapVínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Telecomunicações Sênior, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Projetos de Telecomunicações responsável pela implantação do Salesforce para jornada de transformação digital na Vivo - Projeto Valentina.Responsável por conectar as áreas da Vivo através de uma única plataforma digital integrada, com abordagem focada na visão 360 dos clientes, revendas, call center e URA.
2024 - 2024
STD - Sistemas Técnicos DigitaisVínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: CEO - Chief executive officer, Carga horária: 40
Outras informações:
CEO - Chief executive officer interino responsável por:Implementação da jornada de transformação digital e ágil;Restruturação da cultura organizacional com foco no mindset de crescimento;Gestão de KPI ou key performance indicator;Definição das diretrizes estratégicas desdobradas em OKR Objectives and Key Results;Condução da estratégia de aceleração na área de delivery com foco em impulsionar a produtividade, colaboração, excelência operacional e a entrega de resultados que superam as expectativas.Coach dos líderes orientando e avaliando as entregas dos times através da colaboração e desempenho mútuo.Negociação dos prazos dos contratos e ajuste dos entregáveis alinhados ao cronograma físico financeiro.Participação ativa do processo de gestão de pessoas incentivando o crescimento através da aprendizagem contínua, construção de times altamente eficazes, com o objetivo de superar expectativas e entregar valor agregado aos clientes.
2012 - 2013
Associação Educação dos Trabalhadores de BrasiliaVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Mestre, Carga horária: 12
2012 - 2013
Faculdade Alvorada, AlvoradaVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor no curso de Graduação em Administração
2013 - 2014
INTELIT - Processos InteligentesVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
2023 - Atual
JNF - Consultoria em Gestão de ProjetosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Transformação Digital e Á, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Projeto responsável pela implantação da jornada de transformação digital e ágil na STD Sistemas Técnicos Digitais, mapeamento de processos, RACI, OKR Objectives and Key Results.Abordagem ágil através de assessment (perfil psicológico e comportamental) com o time STD, desenvolvendo o mindset e incentivando o autoconhecimento.Team Coaching (GROW, feedback, disfunções do time, desenvolvimento de competências, facilitação de retrospectivas comportamentais e coaching apoiados por canvas).Elaboração e execução do ATP Plano de Transformação ágil com foco em OKR.Implantação Método Kanban - Lean com acompanhamento através da ferramenta Planner.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Janaina Naves Fagundes e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?