MARIO CESAR DELVAS
Profissional com mais de 30 anos de experiência na área de Tecnologia da Informação. Especialista em gerenciamento de TI, projetos e portfólio, direcionando iniciativas digitais e de inovação para companhias de diferentes ramos de atividade e com equipes multiculturais, como EDS, IBM, Gol/Varig Linhas Aéreas, DuPont, Chemours, Pfizer, Serasa Experian e Novo Nordisk onde, atualmente, é Gerente Regional de Operações de TI para a América Latina, responsável pela transformação ágil e gestão das operações, implementando plataformas globais e melhoria contínua dos serviços com foco na entrega de valor. Mestre em Engenharia da Computação, com MBA em Gestão de Pessoas e graduação em Administração de Empresas, possui certificações em Management 3.0, OKRs (OKRMC e OKRCP), design thinking (DTPC), gerenciamento de projetos (PMP), melhoria de processos (Six Sigma Green Belt), serviços (ITIL) e governança de TI (COBIT). Também leciona como professor convidado gerenciamento de projetos e administração de empresas para universidades e outras instituições de ensino, participa ativamente do ecossistema de inovação e startups e atua como mentor de carreira voluntário.
Informações coletadas do Lattes em 14/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Engenharia da Computação
2016 - 2018
Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo
Título: Critérios não financeiros para avaliação e seleção de projetos de software: um estudo de caso, Ano de Obtenção: 2018
Orientador: Prof. Dr. Cláudio Luis Carvalho Larieira
Palavras-chave: Gestão do Portfólio de Projetos; Avaliação de Projetos; Seleção de Projetos; Priorização de Projetos.Grande área: Engenharias
Especialização em MBA em Gestão de Pessoas
2006 - 2007
Universidade de Araraquara
Título: A Gestão do Conhecimento como Diferencial Competitivo nas Organizações
Orientador: Wilson Jose Alves Pedro
Graduação em Administração de Empresas
1995 - 1998
Universidade de Araraquara
Título: Gerenciamento de Custos
Orientador: Waldemar Azolini
Curso técnico/profissionalizante em Ténico em Processamento de Dados
1992 - 1993
Formação complementar
2020 - 2020
Management 3.0. (Carga horária: 15h). , TI Exames, TIEXAMES, Brasil.
2019 - 2019
Design Thinking Professional. (Carga horária: 15h). , TI Exames, TIEXAMES, Brasil.
2017 - 2017
Tableau Fundamentals. (Carga horária: 24h). , QSoft, QSOFT, Brasil.
2015 - 2015
Project Model Canvas. (Carga horária: 8h). , PM Canvas, PMCANVAS, Brasil.
2013 - 2013
Oracle Crystal Ball. (Carga horária: 24h). , TO Brasil, TOBR, Brasil.
2013 - 2013
Formação Executiva em Controller Financeiro. (Carga horária: 100h). , Saint Paul Business School, STP, Brasil.
2012 - 2012
SAP Functional R/3 Foundations. (Carga horária: 40h). , Trainning Consultoria, TRN, Brasil.
2011 - 2011
Microsoft Project. (Carga horária: 16h). , Bakos Consultoria, BKO, Brasil.
2010 - 2010
ISO/IEC 20.000 Sistema de Gestão de Serviços de TI. (Carga horária: 5h). , TI Exames, TIEXAMES, Brasil.
2010 - 2010
ISO/IEC 27.002 Segurança da Informação. (Carga horária: 10h). , TI Exames, TIEXAMES, Brasil.
2007 - 2007
Effective Scredule Management Using MS Project. (Carga horária: 16h). , Electronic Data Systems - EDS, EDS, Brasil.
2006 - 2006
Quest SpotLight Fundamentals. (Carga horária: 16h). , Optimize University, OPTIMIZE, Brasil.
2006 - 2006
Quest JProbe. (Carga horária: 16h). , Optimize University, OPTIMIZE, Brasil.
2004 - 2004
Oracle Discoverer. (Carga horária: 16h). , Jump Consultoria, JUMP, Brasil.
2002 - 2002
Oracle PL/SQL, Forms e Reports. (Carga horária: 110h). , Jump Consultoria, JUMP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de TI/Informática.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Participação em bancas
DELVAS, M. C.. Sistema de Gerenciamento de Venda de Loja de Estofados - SGVLE. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade de Araraquara.
DELVAS, M. C.. Comissão Examinadora de Trabalhos de Conclusão de Curso de Administração. 2006. Universidade de Araraquara.
Produções bibliográficas
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DELVAS, M. C. ; LARIEIRA, C. L. C. . Critérios não Financeiros para Avaliação e Seleção de Projetos de Software. REVISTA INOVAÇÃO, PROJETOS E TECNOLOGIAS , v. 7, p. 52-64, 2019.
-
DELVAS, M. C. ; LARIEIRA, C. L. C. . Critérios não financeiros para avaliação e seleção de projetos de software: um estudo de caso. In: SIMPOI - XXII Simpósio de Administração da Produção. Logística e Operações Internacionais, 2019, São Paulo. Critérios não financeiros para avaliação e seleção de projetos de software: um estudo de caso, 2019.
Outras produções
DELVAS, M. C. . Profissão: administrador. 2006. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
DELVAS, M. C. . COBIT - Control Objectives for Information and Related Technology. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Tecnologia da Informação).
DELVAS, M. C. . Delphi. 1998. .
Prêmios
2017
Dare To Try Champion: Global Innovation and Experimentation Program, Pfizer.
2014
Best Explorer: Outstanding Learning & Leadership Capability, DuPont Brasil.
2014
Six Sigma Green Belt, DuPont.
2012
Outstanding Leadership and Commitment, DuPont Brasil.
2010
Project Management Professional (PMP), Project Management Institute (PMI).
2008
Services Excellence Award (SEA), IBM Brasil.
2008
ITIL V3 Foundation, Examination Institute for Information Science (EXIN).
2008
COBIT 4.1 Foundation, Information System Audit and Control Association (ISACA).
Histórico profissional
Experiência profissional
2021 - Atual
Novo NordiskVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Regional de Operações de TI, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela gestão e segurança das operações na América Latina (Brasil, Argentina, Chile, Peru, Colômbia, México, Panamá e Caribe), liderando uma equipe de 12 pessoas e um orçamento de cerca de US$ 4.5MM, promovendo a transformação ágil e a adoção de padrões e plataformas globais, com foco na melhoria contínua e entrega de valor às diferentes unidades de negócio.
2019 - 2020
Serasa ExperianVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Senior de TI, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente Sênior de Tecnologia da Informação, reportando para o Diretor de Arquitetura Corporativa, responsável pelo portfólio de transformação digital, concebendo propostas de valor inovadoras para as diferentes áreas de negócio, por meio do uso integrado das principais tendências tecnológicas em sintonia com os demais mercados , ajudando a definir modelos de negócio baseados no modelo digital, na aplicação de uma cultura direcionada a dados e análise (data-driven e analytics), DevSecOps e modelos ágeis em escala, tanto em desenvolvimento de soluções como na operação de negócios, permitindo negócios exponenciais.
2016 - 2019
PfizerVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Negócios de TI, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Negócios de TI para o Brasil e América Latina, responsável pelo relacionamento com diferentes áreas terapêuticas (oncologia, doenças raras, inflamação e imunologia, medicina interna, hospitalar) e funcionais (comunicações, médica, multichannel, força de vendas, inteligência de mercado, jurídico, regulatório, comercial, programas de pacientes), atuando na identificação, priorização e implementação de projetos inovadoras nas áreas de digital, mobile, social e cognitivas, com base na análise de casos de negócios. Geração de insights estratégicos e de negócios a partir da avaliação de desempenho de ativos digitais e ações multicanais de acordo com a perspectiva do cliente/público (pacientes, profissionais de saúde, farmacêuticos, pagadores e outros). Membro do comitê digital, liderando a implementação do Laboratório de Inovação no Brasil para promover experiências disruptivas, avaliação de planos de negócios de startups no Prêmio Desafio Pfizer, representação da América Latina no comitê global de blockchain e champion do programa de inovação Dare To Try. Entrega comprovada de resultados e experiências alinhados aos objetivos estratégicos, promovendo a transformação digital e gerando descobertas que mudam a vida dos pacientes.
2010 - 2018
Universidade de AraraquaraVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
MBA em Gestão de Projetos: Aquisições
MBA em Gestão de Projetos: Recursos Humanos
MBA em Gestão de Projetos: Tempo
MBA em Gestão de Pessoas: Tecnologia aplicada a Gestão de Pessoas
MBA em Gestão da Tecnologia da Informação (EAD): COBIT - Control Objectives for Information and Related Technology
MBA em Gestão da Tecnologia da Informação (EAD): ITIL - Information Technology Infrastructure Library
MBA em Gestão da Tecnologia da Informação (EAD): PMI - Project Magement
Atividades
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05/2011
Ensino, MBA em Gestão de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Recursos Humanos, Gestão de Aquisições, Gestão de Tempo
-
09/2011 - 12/2012
Ensino, MBA em Gestão de Tecnologia da Informação, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, COBIT - Control Objectives for Information and Related Technology, ITIL - IT Infrastructure Library, PMI/PMBoK - Project Management - PMI
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11/2010 - 11/2010
Ensino, MBA em Gestão de Pessoas, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Estudo de Caso: "Tecnologia Aplicada à Gestão de Pessoas"
2015 - 2016
The Chemours CompanyVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos e Soluções, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Projetos e Soluções para América Latina, responsável pelo relacionamento e definição de estratégias de TI para a divisão de produtos químicos e fluorados, bem como o desenho, revisão e melhoria de processos, gestão de projetos e portfólio, aplicando tecnologias como Salesforce.com, SAP e soluções de e- commerce (B2C e B2B). Líder da operação brasileira de TI, responsável pela implementação de aplicações, projetos de infraestrutura e novas instalações, suporte a usuários, gestão de fornecedores e contratos, liderando uma equipe de 10 pessoas e responsável por orçamento de cerca de US$ 1MM.
2011 - 2015
Du Pont do BrasilVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Lider de Negócios de TI - América Latina, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Negócios de TI para a América Latina responsável pelo relacionamento e definição de estratégias de TI para as divisões de produtos químicos e fluorados (DC&F) e de tecnologias de proteção (DPT), bem como o desenho, revisão e melhoria de processos, gestão de projetos e portfólio, aplicando tecnologias como Salesforce.com, SAP e soluções de e-commerce (B2C e B2B) e membro da Global CIO Network e do Demand Board local; Líder regional de Soluções Móveis, responsável pelo envolvimento dos negócios e times de TI no desenvolvimento de soluções para plataforma iOS e Android, revisão de arquitetura e segurança, suportando o crescimento das unidades de negócios, definição de estratégia de canais e melhoria de produtividade; Líder local na transição e operação da The Chemours Company, nova companhia resultante da separação da divisão Performance Chemicals, sendo responsável pela implementação de aplicações, projetos de infraestrutura e novas instalações, suporte a usuários, gestão de fornecedores e contratos.
2010 - 2011
VRG Linhas Aéreas S.A. ? Grupo GOLVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Projetos, interagindo com as áreas usuárias na gestão das demandas, contratos, orçamento e cronograma para as áreas Finanças, Soluções de Pagamento, Marketing, e-Commerce (B2B e B2C) e Desenvolvimento de Novos Negócios.
2007 - 2010
IBM Research BrazilVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de projetos, atuando na definição e gerenciamento do escopo, cronograma e equipes em projetos para a TAM Linhas Aéreas com especial foco para sistemas B2C e B2B de alta disponibilidade baseados em tecnologia Java e Oracle e soluções de processamento de pagamento eletrônico, vendas e relacionamento com agências de viagens.
2007 - 2007
Universidade Norte do ParanaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Tutor EAD, Carga horária: 4
Outras informações:
Atuação como tutor de sala em ensino a distância, com a responsabilidade de auxiliar os alunos nas atividades presenciais, reforçando e fixando conceitos.
Atividades
-
03/2007 - 10/2007
Ensino, Tecnologia em Processos Gerenciais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Marketing, Matemática Financeira, Teoria Geral da Administração
2005 - 2007
Electronic Data Systems - EDSVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40
Outras informações:
Analista de sistemas, líder de equipe e projetos para TAM Linhas Aéreas, responsável pelo desenvolvimento de aplicações Web e Webservices, com tecnologia Java e Oracle. Participação na confecção de propostas técnicas, padrões para aplicações e manuais de referência, revisões de processos e provas de conceito para novos projetos. Desenvolvimento de plano de treinamento e atuação como mentor para estagiários.
1997 - 2005
MCD Processamento de Dados LtdaVínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Proprietário/Gerente de Projetos, atuando como consultor especialista na revisão de processos, propostas comerciais, alocação de recursos, modelagem de dados, análise e desenvolvimento de sistemas personalizados para clientes de diferentes ramos de atividade (varejistas, indústria, saúde, serviços, atacadistas, logísticos e outros).
2004 - 2004
Colégio Duque de CaxiasVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Outras informações:
Atuação como professor para curso Técnico em Processamento de Dados, ministrando diversas disciplinas, com foco na área de Gestão de TI.
Atividades
-
01/2004 - 12/2004
Ensino,,Disciplinas ministradas, Modelagem de Dados, Técnicas de Sistemas, Linguagem de Programação, Gestão de Projetos, Banco de Dados
1998 - 1998
Instituto de Educação e Cultura Monteiro LobatoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 24
Outras informações:
Atuação como professor para curso técnico de processamento de dados, ministrando diversas disciplinas focadas em TI.
Atividades
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02/1998 - 12/1998
Ensino,,Disciplinas ministradas, Lógica, Linguagem de Programação, Técnicas de Sistemas
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