Isadora Farias e Sousa

Doutoranda em administração e controladoria pela Universidade Federal do Ceará (UFC), possui mestrado em administração e controladoria pela UFC, graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela UFC, especialização em projetos (PMBOK) e processos (BPM) pelo Centro Universitário Farias Brito (FBuni), certificação Master Black Belt Lean Six Sigma pela Polo Soluções com reconhecimento internacional pelo Council Four Sigma Certification e certificação de auditora líder ISO 9001:2015. Durante a graduação participou ativamente de projetos de iniciação científica da UFC, trabalhou no laboratório Observatório Tecnológico (2008-2010) no projeto de pesquisa Proposta De Ações Horizontais De Dinamização Da Cadeia Produtiva Do Petróleo E Gás No Ceará e publicou 5 artigos ao longo da graduação. Possui mais de 10 anos experiência profissional tendo trabalhado nas empresas Ford Motor Company / Troller Division, Guararapes Confecções, Grendene Calçados e Tintas Hidracor S.A com destaque para a Tintas Hidracor S.A, onde atuou como analista de processos (2012-2014) coordenando a gestão da qualidade (ISO 9001) e conduziu a recertificação ISO 9001 da Tintas Hidracor em 2014, atuou como supervisora de excelência operacional (2014-2015) coordenando além da gestão da qualidade, gestão da rotina e o programa Lean Six Sigma (LSS) em que foi mentora de mais de 15 projetos LSS, atuou como supervisora de processos (2015-2021) e criou mais de 10 normas corporativas. Em 2021, após a Tintas Hidracor ser adquirida pela Tintas Iquine houve a formação do Grupo Iquine, foi então promovida a supervisora de Inovação (2021-2022) de todo o Grupo Iquine, em todas as 4 empresas do grupo (ao todo 6 plantas) implantou 2 projetos de melhoria com objetivo de fortalecer uma cultura orientada para inovação. Atualmente é consultora na Polo Soluções Gerenciais e instrutora dos cursos de Green Belt Lean Six Sigma e método de análise e solução de problemas (MASP).

Informações coletadas do Lattes em 04/05/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Doutorado em Administração e Controladoria

2025 - Atual

Universidade Federal do Ceará
Mônica Cavalcanti Sá de Abreu.

Mestrado em Administração e Controladoria

2023 - 2024

Universidade Federal do Ceará
Título: A INFLUÊNCIA DA INOVAÇÃO GERENCIAL SOBRE UMA CULTURA ORGANIZACIONAL INOVADORA, Ano de Obtenção: 2024
Ana Paula Moreno Pinho.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Inovação gerencial; Cultura Organizacional Inovadora; Influência; Modelagem de equações estruturais.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em Gerenciamento em projetos e processos

2014 - 2016

Centro Universitário Farias Brito
Título: PROPOSTA DE UM PROJETO DE REDUÇÃO NO CONSUMO DE MATÉRIA-PRIMA EM UMA INDÚSTRIA DE CALÇADOS DE GRANDE PORTE
Orientador: CRISTIANO OLIVEIRA

Graduação em Engenharia de Produção Mecânica

2008 - 2012

Universidade Federal do Ceará
Título: REDUÇÃO DE PERDAS DE MATÉRIA PRIMA ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA E DE TQC: UM ESTUDO DE CASO NUMA INDÚSTRIA DE GRANDE PORTE
Orientador: HERÁCLITO LOPES JAGUARIBE PONTES

Ensino Médio (2º grau)

2005 - 2007

Instituto Federal do Ceará

Formação complementar

2025 -

Gamificação: Jornada Fantástica 2.0. (Carga horária: 16h). , Fantástica Fábrica Criativa Consultoria e Treinamento, FFC, Brasil.

2022 - 2022

Auditora Líder ISO 9001:2015. (Carga horária: 32h). , British Standards Institution, BSI, Grã-Bretanha.

2019 - 2019

Master Black Belt Lean Six Sigma. (Carga horária: 16h). , Polo Soluções Gerenciais, POLO, Brasil.

2016 - 2018

Black Belt Lean Six Sigma. (Carga horária: 60h). , Polo Soluções Gerenciais, POLO, Brasil.

2012 - 2014

Green Belt Lean Sixgma. (Carga horária: 60h). , Centro Universitário 7 de setembro, UNI7, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Inovação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Mapeamento e Análise de Processos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Otimização de produção - Produção enxuta (just in time).

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Análise de Dados.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento em projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Métodos e Técnicas de Ensino.

Participação em eventos

XLVIII EnANPAD - Encontro Nacional da ANPAD. CULTURA DE INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO: UM ESTUDO SOBRE AS BARREIRAS E FATORES DE SUCESSO NA PERSPECTIVA DE SERVIDORES PÚBLICOS. 2024. (Congresso).

I Simpósio do Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria.A INOVAÇÃO GERENCIAL COMO FONTE DE SUSTENTABILIDADE PARA AS EMPRESAS. UMA REVISÃO SISTEMÁTICA. 2023. (Simpósio).

XXV ENGEMA - Encontro Internacional sobre Gestão Empresarial e Meio Ambiente.. A INOVAÇÃO GERENCIAL COMO FONTE DE SUSTENTABILIDADE PARA AS EMPRESAS. UMA REVISÃO SISTEMÁTICA. 2023. (Congresso).

Engenharia de Produção WEEK: Metaverso - CCT/ Universidade Estadual do Maranhão.Minicurso SIXSIGMA. 2022. (Oficina).

IV Simpósio De Engenharia De Produção Da Região Nordeste.Fazenda Santa Clara - Pi: O Desafio Da Agricultura Familiar Na Cadeia de Produção Do Biodiesel. 2009. (Simpósio).

V Semana De Engenharia De Produção. 2009. (Outra).

V Seminário De Inovação Tecnológica Do Nordeste. 2009. (Seminário).

Produções bibliográficas

SOUSA, I. F. ; Pinho, A.P.M. . CARACTERIZAÇÃO DA PRODUÇÃO CIENTIFICA NACIONAL E INTERNACIONAL SOBRE PRÁTICAS DE INOVAÇÃO GERENCIAL. In: Ana Paula Moreno Pinho; Felipe Moura Oliveira; Ana Cristina Pacheco de Araújo Barros; Igor Lopes Cordeiro. (Org.). Anais do I Simpósio do Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria (I SIMPPAC). 1ed.Teresina/PI: Digital Editora, 2023, v. , p. 46-52.
SOUSA, I. F. ; Pinho, A.P.M. . CARACTERIZAÇÃO DA PRODUÇÃO CIENTÍFICA NACIONAL E INTERNACIONAL SOBRE INOVAÇÃO GERENCIAL. UMA REVISÃO SISTEMÁTICA.. In: XLVIII EnANPAD - Encontro Nacional da ANPAD, 2024, Florianópolis - SC. XLVIII EnANPAD - Encontro Nacional da ANPAD, 2024.
SOUSA, I. F. ; GUIMARAES, D. B. . O IMPACTO DA ESTRUTURA DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E DA ADOÇÃO DE CERTIFICAÇÃO ISO 9001:2015 NO RISCO DE MERCADO DAS ORGANIZAÇÕES DO SEGMENTO DE BENS INDUSTRIAIS DA B3. In: XXVII SEMEAD - Seminários em Administração, 2024, São Paulo - SP. In: XXVI SEMEAD - Seminários em Administração, 2024.
PINHEIRO, G. R. ; SOUSA, I. F. ; GOMES, J. S. ; FERREIRA, T. A. . CULTURA DE INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO: UM ESTUDO SOBRE AS BARREIRAS E FATORES DE SUCESSO NA PERSPECTIVA DE SERVIDORES PÚBLICOS. In: XLVIII EnANPAD - Encontro Nacional da ANPAD, 2024, Florianópolis - SC. XLVIII EnANPAD - Encontro Nacional da ANPAD, 2024.
SANTOS, T. M. ; RIBEIRO, F. W. ; SOUSA, I. F. . IMPLICAÇÕES DA REGULAÇÃO NA DIVULGAÇÃO DAS PRÁTICAS ESG. In: XXVI SEMEAD - Seminários em Administração, 2023, São Paulo. XXVI SEMEAD - Seminários em Administração, 2023.
SOUSA, I. F. ; Pinho, A.P.M. . A INOVAÇÃO GERENCIAL COMO FONTE DE SUSTENTABILIDADE PARA AS EMPRESAS. UMA REVISÃO SISTEMÁTICA. In: XXV ENGEMA - Encontro Internacional sobre Gestão Empresarial e Meio Ambiente, 2023, São Paulo - SP. XXV ENGEMA - Encontro Internacional sobre Gestão Empresarial e Meio Ambiente, 2023.
SOUSA, I. F. ; Pontes, H. J. L. . PROPOSTA PARA REDUÇÃO DE PERDAS DE MATÉRIA PRIMA ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA E DE TQC: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE GRANDE PORTE. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2013, SALVADOR - BA. PROPOSTA PARA REDUÇÃO DE PERDAS DE MATÉRIA PRIMA ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA E DE TQC: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE GRANDE PORTE, 2013.
SOUSA, I. F. ; Bezerra, E.P. ; Araújo, M. C. . Estudo de desempenho das empresas cearenses do setor metal mecânico em sete subsistemas de gestão através de um sistema de benchmarking. In: Simpósio de Engenharia de Produção da Região Nordeste, 2011, Campina Grande PB. Estudo de desempenho das empresas cearenses do setor metal mecânico em sete subsistemas de gestão através de um sistema de benchmarking, 2011.
MONTEIRO, J. M. F. ; SOUSA, I. F. ; BERTINI, A. A. ; ALBERTIN, M. R. . Aplicação do Sistema de Monitoramento de Arranjos Produtivos (SIMAP) para a avaliação de Ferramentas de Gestão na Construção Civil (Sub-setor Edificações). In: SEPRONe, 2010, Maceió. Aplicação do Sistema de Monitoramento de Arranjos Produtivos (SIMAP) para a avaliação de Ferramentas de Gestão na Construção Civil (Sub-setor Edificações), 2010.
MONTEIRO, J. M. F. ; BERTINI, A. A. ; ALBERTIN, M. R. ; SOUSA, I. F. . Análise da Aplicação de Ferramentas de Gestão na Construção Civil a partir do Sistema de Monitoramento de Arranjos Produtivos - SIMAP. In: XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2010, São Carlos - SP. Análise da Aplicação de Ferramentas de Gestão na Construção Civil a partir do Sistema de Monitoramento de Arranjos Produtivos - SIMAP, 2010.
SOUSA, I. F. ; NOGUEIRA, A. K. M. ; Araújo, M. C. ; Pontes, H. J. L. . Fazenda Santa Clara - PI: O Desafio Da Agricultura Na Cadeia De Produção Do Biodiesel. In: IV Simpósio De Engenharia De Produçaõ Da Região Nordeste - SEPRONe, 2009, Fortaleza - CE. Fazenda Santa Clara - PI: O Desafio Da Agricultura Na Cadeia De Produção Do Biodiesel, 2009.
SOUSA, I. F. ; Pinho, A.P.M. . CARACTERIZAÇÃO DA PRODUÇÃO CIENTIFICA NACIONAL E INTERNACIONAL SOBRE PRÁTICAS DE INOVAÇÃO GERENCIAL. In: I Simpósio do Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria, 2023, Fortaleza-CE. I Simpósio do Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria, 2023.
PINHEIRO, G. R. ; SOUSA, I. F. ; GOMES, J. S. ; FERREIRA, T. A. . CULTURA DE INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO: UM ESTUDO SOBRE AS BARREIRAS E FATORES DE SUCESSO NA PERSPECTIVA DE SERVIDORES PÚBLICOS. In: Encontros Universitários, 2024, Fortaleza-CE. In: Encontros Universitários, 2024.
SOUSA, I. F. ; Pinho, A.P.M. . A INOVAÇÃO GERENCIAL COMO FONTE DE SUSTENTABILIDADE PARA AS EMPRESAS. UMA REVISÃO SISTEMÁTICA. In: Encontros Universitários, 2024, Fortaleza-CE. In: Encontros Universitários, 2024.
SOUSA, I. F. . CARACTERIZAÇÃO DA PRODUÇÃO CIENTIFICA NACIONAL E INTERNACIONAL SOBRE PRÁTICAS DE INOVAÇÃO GERENCIAL. In: Encontros Universitários, 2023, Fortaleza-CE. In: Encontros Universitários, 2023.
SOUSA, I. F. . Minicurso SIXSIGMA. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

SOUSA, I. F. . Curso de Formação Green Belt Lean Six Sigma. 2022. .

SOUSA, I. F. . Curso de Aperfeiçoamento Método de Análise e Solução de Problemas - MASP. 2021. .

ALBERTIN, M. R. ; SOUSA, I. F. . Proposta de ações horizontais de dinamização da cadeia produtiva do petróleo e gás através do mapeamento e levantamento de demandas e ofertas tecnológicas. 2010. (Relatório de pesquisa).

Prêmios

2023

Sapiens - SEMEAd, Universidade de São Paulo - USP.

Histórico profissional

Endereço profissional

Polo Soluções Gerenciais. , Rua Dr. Ratisbona 96, Bairro de Fátima, 60000000 - Fortaleza, CE - Brasil, Telefone: (85) 999954602

Experiência profissional

2022 - Atual

Polo Soluções Gerenciais

Vínculo: Consultora, Enquadramento Funcional: Consultora Organizacional, Carga horária: 4

Outras informações:
Consultora em Lean Six Sigma, gerenciamento da rotina, gestão de processos e implantação da ISO 9001.

2016 - Atual

Polo Soluções Gerenciais

Vínculo: Instrutora, Enquadramento Funcional: Instrutora nos cursos de Lean Six Sigma, Carga horária: 4

Outras informações:
Instrutora nos cursos de Yellow, Green Belt e MASP (Método de análise e solução de problemas); ministra turmas abertas ao público em geral e in company nas empresas Britivic Ebba e Danone.

2021 - 2022

Tintas Hidracor S.A - Grupo Iquine

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisora de Inovação, Carga horária: 44

Outras informações:
Apoiar à gerência de Inovação para estruturação no novo setor do Grupo Iquine e estruturação do projeto de inovação na metodologia PMBOK e metodologias ágeis. Modelar os processos relativos à inovação. Implantação do programa 5S através da metodologia PMBOK e metodologias ágeis. (Elaboração das diretrizes até realização de auditorias e entrega das rotinas, em 5 plantas do Grupo Iquine.). Implantação do LGPD em 4 empresas do Grupo Iquine através da metodologia PMBOK e metodologias ágeis. (Modelar os processos com dados pessoais, desenvolver termos de uso, política de cookies e política de privacidade para adequar os sites, e elaborar do relatório de impacto a proteção de dados ? RIPD.)

2015 - 2021

Tintas Hidracor S.A - Grupo J.Macedo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisora de Processos, Carga horária: 44

Outras informações:
Assessorar diretoria administrativo - financeira em atividades estratégicas. Projeto de implantação de controles internos, análise de riscos e acompanhamento do compliance para Hidracor, com apoio da área de controles internos, riscos e compliance da J.Macedo. Modelar processos estratégicos e criar normas corporativas. Projeto de transformação digital do processo de cadastro de clientes, com automação e inclusão na plataforma de gerenciamento da Hidracor. Analisar riscos organizacionais e controle dos planos de ação. Automação do compliance da empresa, unificação do controle de licenças e obrigações em um sistema de gestão e mensageiro, definição e execução da rotina. Redução de despesas de descarte de embalagens através da modelagem do processo de descarte e estabelecimento de rotinas de controle e aprovação para descarte. Apoio ao desenvolvimento do plano de retorno das atividades, após paralisação devido ao lockdown em 2020.

2014 - 2015

Tintas Hidracor S.A - Grupo J.Macedo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisora de Excelência Operacional, Carga horária: 44

Outras informações:
Gestão da rotina (auditorias de processo, On the job training, mapeamento de processos e Gerenciamento de indicadores de performance OEE, desperdício, reclamações, devoluções e transferências), TPM. Gestão ISO 9001. Gestão pelas diretrizes (Pesquisa de satisfação de clientes, desdobramento de metas estratégicas). Gerenciamento do programa Seis Sigma: desenvolvimento de projetos green belts e gerenciamento e coaching aos projetos yellow belts. Gestão da melhoria contínua: gerenciamento do sistema de geração de ideias, gerenciamento dos grupos Kaizen (facilitadores), gestão do programa 5S

2012 - 2014

Tintas Hidracor S.A - Grupo J.Macedo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Processos Jr, Carga horária: 44

Outras informações:
Desenvolver atividades de melhoria de processo, Acompanhamento dos indicadores de eficiência: OEE, desenvolvimento e coaching como green belt em projetos Yellow Belt Lean Six Sigma, Acompanhamento de programas de melhoria contínua: SQCDM, 5S, sistema de geração de ideias, gerenciamento dos grupos kaizen.

2012 - 2012

Grendene

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30

Outras informações:
Estagiária da Grendene S/A no setor de Engenharia de processos, onde sua função primordial é padronizar os processos produtivos e avaliar as melhores práticas. Dentre suas funções estão: Realizar estudos de formas de aproveitamento de mão-de-obra, máquinas e equipamentos, para melhorar o processo industrial. Propor alterações em processos, métodos, equipamentos e dispositivos. Propor correções nos tempos de produção desenvolvendo novos processos de fabricação para o aumento da qualidade do produto, redução de perdas e maior produtividade

2011 - 2012

GUARARAPES CONFECÇÕES S.A.

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30

Outras informações:
Auxiliar nas atividades de acompanhamento dos estoques em processo, uso do systêxtil. Emissão, liberação, avanço de ordens de produção no systêxtil; Emissão dos relatórios diários de estoque em processo; Elaboração dos relatórios mensais de cálculo do custo das roupas

2010 - 2011

Ford Motor Company Brasil - Divisão Troller

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 28, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades de apoio a implantação dos valores da cultura Ford e princípios de aplicação da cultura Lean, aplicação de ferramentas e filosofias just in time. Elaboração e gestão de indicadores (Balanced Scorecard)

2008 - 2010

Universidade Federal do Ceará

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estudante, Carga horária: 12, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Bolsista do projeto de pesquisa intitulado: Proposta De Ações Horizontais De Dinamização Da Cadeia Produtiva Do Petróleo E Gás E Propostas de Ações Horizontais de Dinamização Da Cadeia de Biodiesel, onde realiza o mapeamento de cadeias produtivas e faz o acompanhamento do sistema de monitoramento de arranjos produtivos (SIMAP). Pesquisa realizada através do convênio BNB/ASTEF.