Sandra Helena de Souza Martins

Outras informações:
: 03/2012 atual Participação no projeto Transformação do HC FMUSP em autarquia de regime especial, na frente de cargos e salários Desenvolvimento de metodologia de dimensionamento de recursos para o HC FMUSP, considerando as complexidades e particularidades pertinentes a organização Participação ativa na concepção de novo modelo de gestão do HC Co-participação no redesenho da estrutura organizacional Responsabilidade sobre a formulação da nova estrutura de cargos e salários, seguindo os preceitos alinhados no modelo de gestão e estrutura organizacional Levantamento de informações junto aos órgãos envolvidos: HC e institutos, Secretaria da Saúde do Estado de São Paulo, Fundação Zerbini, Fundação Faculdade de Medicina e outros Elaboração de diagnóstico da situação atual com proposição de nova estrutura organizacional, governança corporativa, plano de cargos e salários e regulamentação Condução de reuniões de validação de dimensionamento com Diretores Executivos do HC FMUSP

Outras informações:
Responsável pela academia de desenvolvimento de líderes, compreendendo ações de desenvolvimento formal e informal: coaching, treinamento, job rotation, socialização, MBA executivo, Harvard, encontros e eventos e etc Condução de programa de desenvolvimento organizacional com foco na sucessão de liderança, com a utilização de metodologia Nine Box Condução de planos de ação específicos para desenvolvimento de líderes sucessores Atuação como consultora interna de RH, para 2 diretorias e 2 gerências estratégicas Organização e acompanhamento de avaliação de metas Responsável pelo controle e distribuição de budget entre áreas

Outras informações:
Gerenciamento de budget de R$ 4.000.000,00 Organização de grades de treinamentos de 6 áreas de negócio: auditoria, consultoria em riscos, consultoria tributária, finanças corporativas, outsourcing e consultoria empresarial Desenvolvimento e controle de políticas educacionais em graduação, pós-graduação, inglês e imersão no exterior Participação na implementação de sistema de avaliação de desempenho Implementação de políticas de recursos humanos Participação ativa no Global Talent Management e Global Learning Desenvolvimento e acompanhamento de KPI s Responsável pelos Programas de Educação Continuada Regulatórias Desenvolvimento de eventos nacionais Gestão de equipe de analistas e assistentes de treinamento

Outras informações:
Responsável pela implementação de novos cursos e treinamentos Desenvolvimento de temas comportamentais para apresentação em projetos de treinamento, cursos abertos, cursos fechados e consultorias Desenvolvimento de projetos de assessoria, consultoria e outsourcing em tecnologia da informação Implementação de políticas comerciais e de marketing para novos projetos de treinamento Reestruturação de budget para área de treinamento Estabelecimento de indicadores financeiros e de performance para mensuração de resultados de projetos, cursos e treinamentos

Outras informações:
Coordenação da área de treinamento e desenvolvimento da empresa, com a responsabilidade de desenvolver treinamentos para especialistas, supervisores e gestores Implementação de modelos de Levantamento de necessidades de treinamento Desenvolvimento de metodologia elearning Participação ativa no Global Training Forum Implementação de sistema de controle de ponto eletrônico aplicação e acompanhamento de treinamento de especialistas Implementação de projetos de endomarketing para divulgação de ações e seus resultados