Priscila Sanara da Cunha

Outras informações:
Atuava como Pesquisadora na Modernização Administrativa em Gestão e Vigilância em Saúde, sob o tema : A GESTÃO DE PROCESSOS EM ORGANIZAÇÕES DE SEGUIMENTO HOSPITALAR: DESAFIOS NA GESTÃO PÚBLICA. O trabalho apresentou uma proposta de pesquisa que possibilitou mapear os processos da Subcoordenadoria de Apoio às Unidades Próprias (SUAUP - SESAP), a fim de identificá-los e analisá-los para implementação de melhorias. A escolha do tema e realização da pesquisa se deu pela importância que o mapeamento de processos representava para esta seção, na qual se procurou-se identificar e analisar os processos, bem como definir e propor aplicação de variáveis e métricas para sua avaliação. Após a identificação dos processos internos foi possível analisar as atividades a partir de cada momento, assim como seu desenvolvimento. A análise dos dados permitiu identificar quais atividades ou etapas apresentaram algum tipo de falha ou incorreção que necessitasse uma intervenção a fim de corrigir esses erros e não comprometer o processo como um todo. A pesquisa tem como objetivo, apresentar soluções para serem aplicadas na melhoria dos processos propostos, trazendo uma confiabilidade e segurança maior na tomada de decisões e execução do trabalho.

Outras informações:
Atuava no departamento de Administração do Hospital Naval de Natal como Gestora de Compras, contas a pagar e contas a receber, líder de equipe, Agente Financeiro de orçamento público. Responsável por organizações de eventos institucionais e demais funções, Ajudante do Setor de Licitação e contratos Administrativos. Na área de Recursos Humanos foram desenvolvidas políticas de Avaliação de Desempenho semestralmente dos Militares subordinados, recrutamento e seleção de estagiários e militares (fiscal de concursos da Marinha do Brasil), treinamentos motivacionais e pesquisas de Clima Organizacional no hospital. Fui membro da comissão do Programa de Gestão Pública da Marinha do Brasil (Programa Netuno) e (GESPÙBLICA), Presidente da Comissão Interna e Prevenção e Acidentes do Trabalho (CIPA), bem como responsável pelo Controle de Avarias/ Combate a Incêndio do Hospital (CAV).

Outras informações:
Atuava como administradora geral da clínica, foco principal na gestão de equipes provendo liderança e coordenação de pessoal, levantando as necessidades em todas as áreas. Elaboração de projetos como: Planejamento Estratégico da empresa, direcionando reuniões com a equipe médica e com os colaboradores, Ênfase na coordenação aos departamentos: Financeiro (contas a receber e pagar, planejamento de contas, orçamentos, previsão de faturamento, contratos, auditoria de caixa, compras e estoque, contratos com fornecedores e convênios). RH (recrutamento, seleção, análise de cargos, clima organizacional, desenvolvimento de projetos de educação coorporativas através de programas de treinamento e desenvolvimento para proporcionar maior motivação aos colaboradores, admissão, demissão, política de benefícios). Responsável por compras, gestão de patrimônio, auxílio a assessoria jurídica, gerência no atendimento em geral, relacionamento com fornecedores e parceiros, manutenção de equipamentos e predial, entre outros.

Outras informações:
Atuava em todos os departamentos da organização, conheço a empresa como um todo e passei nas seguintes áreas: financeiro contas a receber e pagar, RH, faturamento, telemarketing, consórcio, caixa, telefonista e vendas de veículos.

Outras informações:
Atuante como Pesquisadora na Área de Administração em Saúde, desenvolvendo atividades administrativas no Núcleo de Relações Institucionais do LAIS. Apoio aos Pesquisadores nos assuntos que diz respeito as missões realizadas. A pesquisa está vinculada ao Projeto AVASUS, que oferta cursos por instituições de ensino com referência em educação a distância. Os módulos foram elaborados a partir das necessidades do Sistema Único de Saúde (SUS) e têm objetivo de qualificar a formação de profissionais e trabalhadores da Saúde.