Cássio Valério Ordones do Nascimento

Executivo com mais de 15 anos de experiências em departamentos de Operação e Comercial voltado a Inovação e Tecnologia da Informação em empresas nacionais e internacionais dos segmentos privado e público nos mercados de Indústrias, Comércio, Varejo, Turismo, Manutenção de Aeronaves, com expertise em Fábrica de Softwares, Governança Corporativa, Inovação de Produtos e Soluções. Atuação como Diretor Comercial, responsável pelo segmento privado latam e pelas parcerias e alianças voltadas à sustentação dos negócios, visando os mercados nacionais e internacionais. Domínio em processos da Administração Pública, Tributárias e Fiscais. Ampla experiência em reestruturação de departamentos, setores da administração privada, como setores Administrativos, Comerciais, Operacionais e Tecnologia da Informação.

Informações coletadas do Lattes em 03/05/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

2006 - 2008

Universidade Federal do Amazonas
Título: Processo Produtivo para Sustentabilidade Industrial, Ano de Obtenção: 2008
Orientador: J.C. Arantes
Coorientador: T.M. Augusto.

Especialização em SISTEMA DE INFORMAÇÃO E APLICAÇÃO WEB

2004 - 2005

Fundação Centro de Análise Pesquisa e Inovação Tecnológica
Título: Sistema de Acompanhamento de Processo Administrativos via web
Orientador: Adeildo Martins Pereira Junior

Graduação em Gestão de Sistema de Informação

2001 - 2004

Universidade Paulista

Formação complementar

2006 - 2006

Gerenciamento de projetos. (Carga horária: 120h). , Fundação Centro de Análise Pesquisa e Inovação Tecnológica, FUCAPI, Brasil.

2005 - 2005

Auditor Interno. (Carga horária: 60h). , Federação das Empresas do Amazonas, FIEAM, Brasil.

2003 - 2004

MBA em Gestão de Produção. (Carga Horária: 360h). , Centro Universitário de Ensino Superior do Amazonas, CIESA, Brasil. , Título: MAPEAMENTO E CONTROLE DOS PROCESSOS PRODUTIVOS. , Orientador: Dr. Marcos Antônio.

2002 - 2002

WINDOWS 2000 (2154) - Implementando e Administra. (Carga horária: 180h). , CSH - Informática, CSH, Brasil.

2001 - 2001

? WINDOWS 2000 (2151) - Administrator Microsoft Wi. (Carga horária: 250h). , CSH - Informática, CSH, Brasil.

2001 - 2001

WINDOWS 2000 (2152) - Implementando Microsoft Wi. (Carga horária: 180h). , CSH - Informática, CSH, Brasil.

2001 - 2001

WINDOWS 2000 (2153) - Implementando Microsoft Wi. (Carga horária: 180h). , CSH - Informática, CSH, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Japonês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: SISTEMA DE INFORMAÇÃO.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Participação em bancas

Aluno: Lima, R

NASCIMENTO, C. V. O.. N. O.Extensão de Sistemas para Web Através de Conversão Scripts Servidores.. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Analista de Sistemas) - Instituto de Ensino Superior Fucapi.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Fundação Centro de Análise Pesquisa e Inovação Tecnológica. , Av. Governador Danilo Areosa, 381, Distrito Industrial, 69075-351 - Manaus, AM - Brasil - Caixa-postal: 631, Telefone: (92) 21273183, Fax: (92) 36132700, URL da Homepage:

Experiência profissional

2014 - 2015

Grupo EVPAR Participações LTDA

Vínculo: Prestador Serviços, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 30

Outras informações:
? Responsável pela gestão de todos os processos das áreas de controladoria, finanças, operacional, entre outras. Assegurar a obtenção dos resultados definidos no planejamento estratégico, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas as áreas da empresa. ?Responsável por todas as operações de fábrica, Call center, Licitações no Brasil; ? +100 profissionais; ? Definição dos objetivos estratégicos, planejamento e monitoramento das ações referentes ao planejamento anual do grupo; ? Responsável pela condução técnica de processos comerciais públicos e privados, envolvendo a definição dos custos, cronogramas, riscos, estratégicas, capacitação e infraestrutura, utilizadas pela área de vendas; ? Articulação e construção de complexas propostas técnicas e de negócios para os clientes; ? Atividades de pré-vendas; ? Negociações com clientes, parceiros e fornecedores; ? Monitoramento dos contratos estratégicos; ? Planejamento anual da área, envolvendo os contratos atuais e vendas futuras; ? Aprovação dos orçamentos das fábricas, por contrato e por projeto; ? Uso da ferramenta PROTHEUS, para controlar a execução financeira; ? Prospecção e apresentações técnicas para novos clientes. Gerente de Departamentos e Operações da Fábrica de Softwares CTIS/SONDA LTDA. 03/10/13 à 30/07 ? Responsável por todas as operações de fábrica de software no Brasil (DF e AM); ? +10 contratos relacionados com clientes públicos e privados com mais de 50.000 pontos de função; ? +150 profissionais; ? Crescimento da receita e margem em mais de 200% no último ano/2014; ? Definição dos objetivos estratégicos, planejamento e monitoramento das ações para renovação da certificação CMMI nível 3; ? Responsável pela condução técnica de processos comerciais públicos e privados, envolvendo a definição dos custos, cronogramas, riscos, estratégicas, capacita

2013 - 2014

CTIS Tecnologia e Serviços LTDA

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Gerente de Departamento de Fabrica de Softwar, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por todas as operações de fábrica de software no Brasil (DF e AM); ? +10 contratos relacionados com clientes públicos e privados com mais de 50.000 pontos de função; ? +150 profissionais; ? Crescimento da receita e margem em mais de 200% no último ano/2014; ? Definição dos objetivos estratégicos, planejamento e monitoramento das ações para renovação da certificação CMMI nível 3; ? Responsável pela condução técnica de processos comerciais públicos e privados, envolvendo a definição dos custos, cronogramas, riscos, estratégicas, capacitação e infraestrutura, utilizadas pela área de vendas; ? Articulação e construção de complexas propostas técnicas e de negócios para os clientes; ? Atividades de pré-vendas; ? Negociações com clientes, parceiros e fornecedores; ? Monitoramento dos contratos estratégicos; ? Planejamento anual da área, envolvendo os contratos atuais e vendas futuras; ? Aprovação dos orçamentos das fábricas, por contrato e por projeto; ? Uso da ferramenta SAP para controlar a execução financeira; ? Prospecção e apresentações técnicas para novos clientes

2012 - 2013

CIN Tecnologia e Serviços LTDA

Vínculo: Prestador de serviço, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações, Carga horária: 40

Outras informações:
Estruturar a Área de Tecnologia e informação no Grupo nas mais de mais 15 unidades nos Estado de Goiás, Tocantins e Minas Gerias. Reportando diretamente para o Presidente do Grupo. - Planejar e implementar com racionalidade modificações graduais nas estruturas já existentes, considerando se o fator custo x benefício, visando o aumento de eficiência e eficácia nos processos do Grupo. - Planejar o processo da área de TI, traçando objetivos de desempenho e determinar que providências devem ser tomadas para cumpri-las. Por meio do planejamento, identificamos resultados desejados para o trabalho e os meios para alcançá-los. - Organizar o processo de atribuição de tarefas, destinar recursos e harmonizar as atividades coordenadas de indivíduos e grupos para implementar planos. Com a organização, convertemos planos em ações, definindo funções, designando pessoal e dando apoio com tecnologia e outros recursos; - Liderar o processo de incitação do entusiasmo das pessoas pelo trabalho e direcionar seus esforços para cumprir planos e alcançar objetivos. - Com a liderança, assumimos compromissos, estimulando os esforços de trabalho que apoiem a consecução das metas e influenciam-se os demais para que apliquem o melhor de si em benefício da organização. - Controlar o processo de medição do desempenho no trabalho, comparar resultados com objetivos e tomar providências corretivas quando necessário. Pelo controle, mantemos contato ativo com as pessoas durante o seu trabalho, coletando informações e interpretando relatórios de desempenho, e essas informações são utilizadas para planejar ações e mudanças construtivas. - Delegar o processo de distribuição do trabalho a outras pessoas, observando que, a atribuição de responsabilidade é a atividade de explicar que trabalho ou deveres alguém precisa cumprir em determinado prazo. - Dirigir, coordenar e controlar a implantação do Plano Diretor de Informática da empresa, observando cronogramas, priorida

2010 - 2012

TOTVS GO

Vínculo: Prestador de serviço, Enquadramento Funcional: Gestor de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Coordenado as atividades de projeto MRP e CRP das Plataformas Protheus, RM, Logic, Datasul, destinadas as empresa de pequeno, médio e de Grande Porte em diversos segmentos. Controlando atividades dos lideres, analistas e programadores, buscando a melhoria contínua da qualidade dos serviços prestados junto ao cliente, fazendo cumprir as normas internas, padrões de qualidades e instruções, distribuindo e orientando os trabalhos a serem executados. - Acompanhar a execução dos serviços prestados junto ao cliente; - Avaliar o grau de satisfação do cliente; - Analisar as reclamações feitas pelo cliente; - Participar de reuniões junto ao cliente internos e externos; - Apresentar sugestões de melhorias e segurança nos serviços prestados ao cliente;

2005 - 2012

Universidade Paulista

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Curso Superior e Pós-Graduação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Participei de Bancas Examinadoras dos Trabalhos de Conclusao do curso de GESTAO DE SISTEMAS DE INFORMAcAO, GESTAO DE GERENCIAMENTO DE REDES E GESTAO DE AUTOMAcAO E ROBOTICA, anos 2004 a 2009. Informamos ainda que, nos anos de 2004 a 2009, ministrou as seguintes disciplinas: ESTRUTURA DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO, FUNDAMENTOS DE REDES DE DADOS E COMUNICAcAO, MODELAGEM DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, PROJETO E DESENVOLVIMENTO E SISTEMA DE INFORMAÇÃO, TECNOLOGIA DE BANCO DE DADOS PAPA SISTEMA DE INFORMAÇÃO, SISTEMA DE INFORMAÇÃO UTILIZANDO RECURSOS WEB, SISTEMA DE INFORMAÇÃO DISTRIBUIDO, SISTEMA DE INFORMAÇÃO PARA PROCESSO PRODUTIVO, CUSTOS/ BANEFICIOS DE IMPACTOS 'ORGANIZACIONAIS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, SISTEMA DE INFORMAcAO PARA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO, TECNICA DE INFORMATICA.

2007 - 2010

Fundação Centro de Análise Pesquisa e Inovação Tecnológica

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Departamento de Negócios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Gerenciar a área comercial com cliente SUFRAMA, trazendo visão consultiva do negócio para as definições estratégicas do Sistema de Mercadoria Nacional; ? Gerenciar diretamente a equipe de negócio, bem como indiretamente todos os demais colaboradores prestadores de serviço para SUFRAMA; ? Avaliar o grau de satisfação do cliente; ? Analisar as reclamações feitas pelo cliente; ? Participar de reuniões junto ao cliente; ? Apresentar sugestões de melhorias e segurança nos serviços prestados ao cliente; ? Manter um bom nível de relacionamento com o cliente; Planejar e acompanhar as atividades oriundas dos sistemas implantados, em busca da melhoria contínua da qualidade dos serviços prestados junto ao cliente, fazendo cumprir as normas internas e instruções, distribuindo e orientando os trabalhos a serem executados.

2006 - 2007

Fundação Centro de Análise Pesquisa e Inovação Tecnológica

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Gerenciar as atividades oriundas dos sistemas implantados, em busca da melhoria contínua da qualidade dos serviços prestados junto ao cliente, fazendo cumprir as normas internas e instruções, distribuindo e orientando os trabalhos a serem executados. ? Acompanhar a execução dos serviços prestados através das Solicitações de Serviços; ? Avaliar o grau de satisfação do cliente; ? Analisar as reclamações feitas pelo cliente; ? Participar de reuniões junto ao cliente; ? Apresentar sugestões de melhorias e segurança nos serviços prestados ao cliente; ? Manter um bom nível de relacionamento com o cliente.

2003 - 2006

Nissin Brake do Brasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Departamento TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Controle do processo produtivo em decorrência do planejamento do Cliente; - Revisar o plano produtivo junto a cada setor, Fundição, Usinagem, Pintura, Montagem e Faturamento. - Planejar anual de produção e processo de melhoria continua junto ao setores produtivos; - Implantar o processo de controle de PI (produto industrializado) e PA (produto acabado) e RF (Refugo), através do controle de qualidade por setor, afins de evitar retrabalho e distribuição ao próximo processo ás peças com defeito. - Gerenciar o Inventário mensal do PI, PA, afins de acertar o custo produtivo e mensurar o plano de produção previsto e realizado. - Acompanhar os pedidos de materiais junto ao setor de estoque para ter falta de material junto a produção, e pedido a serem entregue. - Gerenciar a área de tecnologia da informação; - Gerenciar a área de planejamento e controle de produção. - Implementar as melhorias nos processos de ERP com o sistema Microsiga Protheus nos módulos: Financeiro, Fiscal, Estoques/Custos, Compras, Contabilidade, Fiscal, Ativo-Fixo, PCP, Controle de Qualidade. - Definir o plano diretor, anual e trienal para investimentos em novas tecnologias e nós processos produtivos; - Coordenar vários levantamentos nos diversos setores da empresa, priorizando e definindo metas e cronogramas. - Utilizar algumas ferramentas de controle além do sistema Protheus, os processos SIX SIGMA, KAMBAM, FIFO, KAISEN, entre outros.

2000 - 2003

SHOWA DO BRASIL LTDA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Departamento TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Controlar o processo produtivo em decorrência do planejamento do Cliente; - Revisar o plano produção junto a cada setor, Fundição, Usinagem, Pintura, Montagem e Faturamento, através de reuniões diária para acertos e correções. - Planejar as manutenções corretivas e preventivas junto ao setor de manutenção, afins de minimizar o impacto nos processos produtivos. - Planejamento anual do processo de produção e melhoria continua junto aos setores produtivos; - Implantar os processos de controles de PI (produto industrializado) e PA (produto acabado) e RF (Refugo), reaproveitamento refugo, através do controle de qualidade por setores, afins de evitar retrabalho e distribuição aos próximos processos ás peças com defeito. - Gerenciar o Inventário mensal do PI, PA, afins de acertar o custo produtivo e mensurar o plano de produção previsto e realizado. - Acompanhar os pedidos do estoque ao fornecedores respeitando o ponto de pedido, estoque mínimo e máximo junto ao tempo de deslocamentos de materiais junto aos transportadores para não haver falta de materiais para alimentação ao setores produtivos. - Gerenciar a área de tecnologia da informação; - Implementar as melhorias nos processos de ERP com o sistema Microsiga Protheus nos módulos: Financeiro, Fiscal, Estoques/Custos, Compras, Contabilidade, Fiscal, Ativo-Fixo, PCP, Controle de Qualidade e Folha de Pagamento. - Definir o plano diretor junto a necessidade do cliente e junto ao gerente setoriais seja o mesmo, anual e trienal, visando o investimento necessário no chão-de-fábrica aliada a tecnologia. - Coordenar vários levantamentos nos diversos setores da empresa, priorizando e definindo metas e cronogramas. - Utilizar algumas ferramentas de controle para melhoria continua dos processos produtivo utilizando o sistema Protheus, os processos, KAMBAM, FIFO, KAISEN, entre outros.

1992 - 2000

Ministério do Exercito- Centro de Instrução de Guerra na Selva

Vínculo: Militar, Enquadramento Funcional: Graduado Capitão Exercito Brasileiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Implementação da rede física da empresa com fibra óptica; administração da rede lógica da empresa com ferramentas Microsoft: Windows 4.0/2000, Exchange Server 5.0/5.5, IIS, Proxy Server, SQL Server para servidores e Windows 98/2000, Office 97 para desktops e Notebooks; firewall, Roteadores CISCO, switchs; Implementação e administração das redes Lan e WAN. ? Responsável pela Internet com servidor de e-mail, pagina www. Acessos remotos através de RAS e Terminal Server. ? Treinamento de usuários em ferramentas Windows; Office, software de gestão empresarial. ? Controle sobre licença de software e definição de política de instalação. ? Implementação sistema de controle de produção. ? Controle de Instalação e atualização de antivírus em servidores e equipamentos de usuários (F-Secure) ? Administração do plano de prevenção Bug ano 2000 em toda a repartição, abrangendo softwares de terceiros, desenvolvidos, aplicativos de fornecedores, clientes, bancos, maquinas diversas, e outros. ? Implementação do Setor de Informática e Projetos, implantando os sistemas de controle de alunos por cursos e disciplina, obtendo os resultados finais para média dos cursos. ? Responsável pelo sistema PNR (Patrimônio Regional) - RPG. ? Desenvolvendo o sistema de controle de combustível da 12ª Região Militar/CMA. . ? Responsável pela rede de computadores, banco de dados, sistema de telefonia, suporte interno suporte a clientes e help-desk. ? Criação de manual de procedimentos no help-desk, atualização de software, aquisição de hardware, visitas periódicas a clientes para saber o nível de satisfação e melhorias que poderiam ser aplicadas tanto no produto fornecido pela empresa como no atendimento. ? Atualização da base de dados dos clientes após o término do pregão das bolsas de valores, tanto do Brasil como do mercado Latino Americano. ? Criação da área de Suporte interno e com isto criando sistemas de aquisição e controle sobre softwares instalados e atualização dos mesmos. ?