Agnaldo José Martins

Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP (2015-2016), possui Especialização em Logística Integrada pela Universidade Paulista (2007); MBA em Gestão Empresarial pela FGV (2004) e graduação em Administração Empresas pela Universidade Paulista (2002). Profissional atuante na Industria com mais de 30 anos de vivencia em Operações Logísticas e Industriais tendo realizado Benchmarks operacionais em grandes centros de referencia no mundo tais como: Itália, França e Estados Unidos, atualmente é Gerente de Operações e Logística para América latina tendo como base operacional o Centro de Distribuição da CNH Industrial - Case New Holland pertencente ao Grupo CNH Industrial (Fiat Group) na Cidade de Sorocaba. Responsável por diversos projetos logísticos no Brasil, Argentina e Venezuela relacionados a instalação de novos Centros de Distribuição, elaboração de modelo logístico em 3D, analise de aplicações de tecnologia RPA-Robot Process Automation utilizando aplicações de IA-Artificial Inteligence e Chatbot. . Docente em Tecnologia em Logística, nas disciplinas de Logística Empresarial, Logística em Centros de Distribuição, Layouts 3D, Gestão da Cadeia de Suprimentos e Gestão de Projetos, Terceirização Logística (Insourcing e Outsourcing).

Informações coletadas do Lattes em 07/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

2014 - 2016

Universidade Metodista de Piracicaba
Título: Re-Insourcing da Logística: Estudo de Casos Múltiplos em Centros de Distribuição de Peças,Ano de Obtenção: 2016
Alexandre Tadeu Simon.Grande área: Engenharias

Especialização em Logística Integrada

2007 - 2007

Universidade Paulista
Título: Indicadores de desempenho Logísticos
Orientador: Marcelo Zambon

Especialização em MBA - Gestão Empresarial

2002 - 2004

Fundação Getúlio Vargas
Título: Estratégias para o Incremento de vendas embalagens PET e fidelização cliente
Orientador: Agliberto

Graduação em Administração Empresas

1999 - 2002

Universidade Paulista
Título: Analise Empresa Prismatic Vidros Prismaticos // Critério FPNQ
Orientador: Mauricio Biazotto

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Operações de Transportes.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Planejamento de Transportes.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Planejamento de Transportes/Especialidade: Planejamento e Organização do Sistema de Transporte.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Logística.

Participação em eventos

XXXV ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2015. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: João Silva; Karen Bortolozzo; Lorival Silva; Marcos Moraes

MARTINS, A. J.; SILVA, A. R.. Benefícios operacionais e estratégicos do Milk Run. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: Bruno Souza; Regis Elias; Marcos Silva; Jean Santos; Renan S

MARTINS, A. J.; SILVA, A. R.. Conceitos Fundamentais em Planejamento e Transporte no Brasil. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: Alex Oliveira; Diego Pereira; Marcilene Costa

MARTINS, A. J.; SILVA, A. R.. Logística de Armazenagem como Estratégia de Competitividade Empresarial. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: Walkíria; Gílcia Silva

MARTINS, A. J.; SILVA, A. R.. Logística Reversa do Óleo de Cozinha Usado em Favor ao Meio Ambiente. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: Sabrina Nascimento; Jefferson da Cruz

MARTINS, A. J.; SILVA, A. R.. Situação do Transporte Ferroviário no Brasil. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: Wellington Lelis; Jeferson Dias; Renato Sales; Rodrigo Barbo

MARTINS, A. J.; SILVA, A. R.. Liderança como Diferencial na Logística. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: Josias Ferreira Lima; Monique Keila Cruz

MARTINS, A. J.; SILVA, A. R.. Planejamento Estratégico do Sistema Logístico. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: Luciana Benedetti; Matheus Moraes; Vagner Oliveira

MARTINS, A. J.; SILVA, A. R.. Localização Estratégica de Armazéns. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: Sandro Castro; Tiago Sares; Marcelo Ferreira; Luan Costa; Wa

MARTINS, A. J.; SILVA, A. R.. Movimentação e Armazenagem de Materiais com Foco em Bebidas. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: Crislaine Santos; Ingrid Silva; Ronaldo Fernandes; Michelle

MARTINS, A. J.; SILVA, A. R.. Sistemas de Movimentação de Mercadorias: Empilhadeiras. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: Willian Prudencio; Rodrigo Donizete; Lucas Mendes; Renato Al

MARTINS, A. J.; SILVA, A. R.. WMS Como Estratégia de Gerenciamento de Materiais. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: Anderson Braga; Sandro Garbuglio; Willians Porto; Márcio Med

MARTINS, A. J.; SILVA, A. R.. Benefícios da Operação e Estratégias do Milk Run. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: Guilherme V

MARTINS, A. J.GARCIA, F.. ANDRADE, JENEFER C. SILVA,PRISCILA PEREIRA.A Infraestrutura de acesso ao Terminal Portuário de Santos. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: FELIPE JORAND, IZABEL SANTOS, JOSELI, JULIANO LUCIANO

MARTINS, A. J.GARCIA, F.. A Importância da Logística no Abastecimento de uma Usina de Cana-de-açúcar. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: FABIO MARSON, FRANCISCO, LUIS PRADO, LUIZ DIRCEU , MICHELE

MARTINS, A. J.GARCIA, F.. Porto de Santos, sua historia, crescimento, desenvolvimento e seus principais acessos rodoviários. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: IZAMARA, JOSEMAR, LUCAS ROCHA, MURILO , RONALDO LUI

MARTINS, A. J.GARCIA, F.. .Impacto do Modal Ferroviário no Custo do Transporte de Cargas no Estado de São Paulo. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: ISABELA BONINI ROSA, CARLOS EDUARDO, ROGÉRIO MORAES, JOÃO P

MARTINS, A. J.GARCIA, F.. .Relações Conflitantes entre a Logística e o Marketing com perspectiva em embalagem. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: Lucas Silva, Marco Leite, Jonathan Lopes, Wagner Oliveira

MARTINS, A. J.GARCIA, F.. .Transporte de Cargas Perigosas no Modal Rodoviário no Brasil. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: Liderança como Diferencial na Logística

MARTINS, A. J.; SILVA, A. R.. Liderança como Diferencial na Logística. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: GABRIELA CABRERA, PATRICÍA TREVISAN, JOELMA NOGUEIRA, MÁRCIA

MARTINS, A. J.; SILVA, A. R.. A Importancia do PPCP para Administração da Produção. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: Francisco Furquim, Camila Souza, Camila Luz

MARTINS, A. J.. Logística Reversa - Ênfase Lixo Urbano. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Aluno: Abmael Pessoa e Fabiano Males

MARTINS, A. J.. Centro de Distribuição Sustentável. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio.

Produções bibliográficas

2015 MARTINS, A. J. ; RIBEIRO, J. F. ; CINTRA, F. J ; GARCIA, F. . Operador Logístico como Vetor de Otimização das Operações. Prospectus - Revista Eletronica Cientifica da Faculdade de Administração e Negócios - CEUNSP , v. 1, p. 1-1, 2015.
2015 CINTRA, F. J ; MARTINS, A. J. ; RIBEIRO, J. F. ; GARCIA, F. . Administração de Materiais e Logística de Abastecimento. Prospectus - Revista Eletronica Cientifica da Faculdade de Administração e Negócios â013 CEUNSP , v. 1, p. 1-1, 2015.
2015 MARTINS, A. J. ; RIBEIRO, J. F. ; CINTRA, F. J ; GARCIA, F. . Cortando Fases da Cadeia Logística sem Perder a Originalidade e Garantia ? Direct Shipping. Prospectus - Revista Eletronica Cientifica da Faculdade de Administração e Negócios â013 CEUNSP , v. 1, p. 1, 2015.
2015 MARTINS, A. J. . Business Inteligence como Ferramenta de Gestão na Logística de Peças de Reposição: Um Estudo de Caso em Centro de Distribuição. Anais - SIMPEP , v. I, p. 946, 2015.
2015 MARTINS, A. J. ; SIMON, A. T. . Projeto de Insourcing na Operação Logística: Um Estudo de Caso em Centro de Distribuição de Auto Peças. Anais - SIMPEP , v. I, p. 440, 2015.
2015 MARTINS, A. J. . Carrossel Automático para Armazenagem Vertical em Centro de Distribuição de Autopeças: Um Estudo de Caso. 2º Congresso Brasileiro de Engenharia de Produção , v. I, p. 1, 2015.
2015 MARTINS, A. J. ; SIMON, A. T. . Reversão da Terceirização Logística: Estudo de Caso na Distribuição de Peças de Reposição via Centro de Distribuição. 2º Congresso Brasileiro de Engenharia de Produção , v. I, p. 1, 2015.
2015 MARTINS, A. J. . Os Riscos da Terceirização Logística Focada em Redução de Custos: Estudo de Caso na Gestão de Centro de Distribuição de Peças de Reposição. Anais - SIMPEP , v. I, p. 1292, 2015.

Projetos de desenvolvimento

2004 - 2004

Fidelização de Cliente Estratégico, Descrição: Estratégias para o Incremento de vendas de Embalagens P.E.T. e Fidelização de Cliente Estratégico . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Agnaldo José Martins - Coordenador.
2004 - 2004

Fidelização de Cliente Estratégico, Descrição: Estratégias para o Incremento de vendas de Embalagens P.E.T. e Fidelização de Cliente Estratégico . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Agnaldo José Martins - Coordenador.
2004 - 2004

Fidelização de Cliente Estratégico, Descrição: Estratégias para o Incremento de vendas de Embalagens P.E.T. e Fidelização de Cliente Estratégico . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Agnaldo José Martins - Coordenador.

Histórico profissional

Endereço profissional

CNH Latin America, CNH Latin America - Sorocaba. , Av. Jerome Case, 1801 - Éden - Portaria 3, Eden, 18087220 - Sorocaba, SP - Brasil, Telefone: (15) 33343213, Ramal: 3213, Fax: (15) 33341325, URL da Homepage:

Experiência profissional

2008 - Atual

Cnh Latin America

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Operções Logísticas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por suporte a equipe de operações Logística com foco em Pós-vendas de peças de reposição para América Latina para as marcas Case, New Holand, Iveco Caminhões e FPT motores. Foco principal das atividades projetos de expansão, depot footprint, sistemas Responsável pelo gerenciamento da Logística de Transporte Nacional, mapeamento de planta logísticas no Brasil, elaboração, desenvolvimento e implantação de projetos logísticos. DE Set/2008 até Mai/2012 - Responsável por processos de Outbound no Centro de Distribuição de Sorocaba na área de peças de reposição das marcas Case, New Holand e Iveco Caminhões. (Pedidos, separação, atendimento, transporte e distribuição). Responsável pelo faturamento de R$ 400.000.000,00/ano elaborando Budget e apresentação de resultados do departamento. Administração dos KPI´s e resultados operacionais, gestão e Liderança de pessoas em todos os níveis com 150 subordinados diretos. Orientação administrativa e técnica aos Operadores relacionados aos temas de qualidade e segurança bem como treinamento motivacional para Lideres e Liderados. Principais realizações: Participação ativa no processo de mudança do CD da CNH da cidade de Itu para Sorocaba, sendo o responsável pela coordenação operacional do processo de transporte gerando mais de 1.500 carretas de material transportado. Responsável pelo processo de insourcing e inicio da operação em Sorocaba com funcionários efetivos (substituição de 70% da equipe). Participação ativa na definição de layout e implantação de conceitos lean para processos logísticos em prédio próprio em fase final de construção. Responsável pelo Pilar de Logística no projeto WCL - Word Class Logistic do Grupo Fiat aplicando e implantando conceitos de Lean Manufacture nas operações de Logística. Responsável pelo aumento da produtividade em 37% em comparação aos dados históricos do operador logístico anterior. (Considerando quantidade de linhas expedidas por homem/hora).

2012 - 2014

Centro Universitario Nossa Senhora do Patrocinio

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor Universitário Curso de Logística. Gestão da Cadeia de Suprimentos Logistica Empresarial Logistica de Transporte

2002 - 2008

Amcor Pet Packaging do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
AMCOR PET PACKAGING LATIN AMERICA (Empresa multinacional de grande porte do segmento de plásticos) - Responsável por todos os setores da unidade produtiva. (Produção, Qualidade, Manutenção, Logística Integrada, Processos, Segurança) - Responsável pela elaboração de Budget e apresentação de resultados da unidade de Louveira. - Administração dos KPI´s e resultados operacionais. - Gestão e Liderança de pessoas em todos os níveis. - Orientação administrativa e técnica aos Operadores relacionados aos temas de qualidade e segurança. - Treinamento motivacional para Lideres e Liderados. - Criação de indicadores de performance e nomeação de responsáveis para monitoramento e controle de melhorias. - Monitoração de metas de produtividade da fábrica em atendimento as diretrizes comerciais. - Resultados destacados: Reestruturação do organograma da unidade de Louveira relacionado aos níveis de Liderança e apoio a produção, atingido resultados significativos nas metas estabelecidas / Adequação das Ordens de Produção, Controle de Produção e dos In put de dados / Implantação de relatório diário de produção / Redução de refugo de 5 para 2% / Gerenciamento dos trabalhos de melhorias: Qualidade, Set-up e Perdas por refugos / Redução do índice de defeitos / Implantação de método de controle de Limpeza e Organização como introdução ao programa 5 S.

2000 - 2002

Armazéns Gerais Columbia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor Geral de Operações Logísticas, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuando como Supervisor Geral de operações coordenei equipes em toda cadeia logística, recebimento, expedição, transportes, implantação de novos clientes, analise de projetos e viabilidade, detalhamento e definição de custos e investimentos, terceirizações ?in house?, definição de áreas e fluxo logístico, implantação de sistemas de gerenciamento, etc. Tive participação efetiva no processo logístico de empresas como Massey Ferguson, Nestlé S/A, Celestica do Brasil, Arcor do Brasil, Elektro Eletricidade e Serviços S/A, entre outras.

1997 - 2000

Case Brasil & Cia.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Peças Reposição, Carga horária: 40

Outras informações:
Fornecendo suporte técnico e logístico a rede de distribuição de peças de reposição em todo território nacional, em equipamentos de Agricultura e Construção Civil. Realizava administrações comerciais (Pedidos, Cond. Pagamentos, Descontos), participava ativamente em vendas, divulgando promoções e identificando novas oportunidades de vendas, acompanhamento do fluxo logístico dos produtos, demandas, planejamento, pedidos de compra, expedição, gerenciamento de estoques, participação ativa na implantação de sistemas de gerenciamento de peças, treinamento a rede de distribuição em sistemas de informática integrados.

1992 - 1997

Pirelli S/A Companhia Industrial Brasileira

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Controlador de Expedição, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuei como coordenador no controle de expedição de produtos acabados e recebimento de matéria prima para abastecimento de linha de produção. Responsabilidades assumidas em controle de Veículos da empresa, montagem de cargas e volumes a serem recebidos e despachados, rotinas de logística em recebimento, expedição, faturamento, abastecimento de linha produção, contratação de transportes, controle de mão de obra terceirizada para embalagem, conferencia e pagamento de fretes e despesas com rateio de custos, etc.

1986 - 1990

Companhia Naciona de Estamparia - Ciane

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assist Administrativo, Carga horária: 40