Franco Nero Dias Marçal

Doutorando em Administração Pública pelo IDP, com aproximadamente 15 anos de experiência no setor público, sendo 11 anos em empresas estatais. Mestre em Administração e Políticas Públicas pelo ISCTE de Lisboa (2011), Especialista em Orçamento e Políticas Públicas pela UNB (2007), e Pós-graduado em Administração Pública pelo ISCTE/FGV (2009). Diplomado em Teoria Política e Gestão Pública pela Fundação Konrad Adenauer, em Santiago do Chile (2005). Ao longo de 7 anos e 6 meses, atuou como docente no ensino superior, lecionando disciplinas como Gestão Pública. Complementou sua formação com cursos de aprimoramento em países como Alemanha, Inglaterra, Canadá, Portugal, Chile e Uruguai. No doutorado, deu início a uma pesquisa sobre o desempenho de estatais brasileiras. Atualmente, encontra-se licenciado de suas atividades na Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh), onde foi responsável pelo Serviço de Gestão da Inovação Corporativa e do Conhecimento e coordenador substituto da Coordenadoria de Estratégia e Inovação Corporativa, para se dedicar à conclusão do doutorado. Também presidiu a Comissão de Ética da estatal e liderou cooperações internacionais com organizações como UNESCO, UNOPS, OEI e OPAS.

Informações coletadas do Lattes em 12/02/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Administração Pública

2024 - Atual

Centro de Extensão e Pesquisa do Instituto Brasiliense de Direito Público
Alexandre de Ávila Gomide.

Mestrado em Administração Pública

2008 - 2011

ICS e ISCTE, Lisboa, ICS e ISCTE, Lis
Título: Estudo Comparativo das Perspectivas Teóricas da Administração Pública nos Governos Brasileiros de 1995 a 2010., Ano de Obtenção: 2011
Orientador: Elizabete Carvalho
com Coorientador: Antonio Paim.

Especialização em Administração Pública

2008 - 2009

ICS e ISCTE, Lisboa, ICS e ISCTE, Lis
Título: Estudo Comparativo das Perspectivas Teóricas da Administração Pública nos Governos Brasileiros de 1995 a 2010.
Orientador: Elisabete Carvalho

Especialização em Orçamento e Políticas Públicas

2006 - 2007

Universidade de Brasília, UnB
Título: Em busca de uma política orçamentária
Orientador: Paulo du Pin Calmon e Nagib Abdala Filho

Graduação em Ciência da Computação

2000 - 2003

Universidade Paulista
Título: Filiações Partidárias via Internet
Orientador: Prof. Alexandre Lenin
Bolsista do(a): Convênio, NÃO HÁ, Brasil.

Formação complementar

2023 - 2023

Strategic Innovation: Building and Sustaining Innovative Organizations. (Carga horária: 17h). , Illinois Institute of Technology, IIT, Estados Unidos.

2022 - 2022

Gestão Ágil da Estratégia com OKR. (Carga horária: 6h). , SETEC, S_FORN, Brasil.

2021 - 2021

Gestão por Indicadores. (Carga horária: 9h). , Instituto Ishikawa, ISHIKAWA, Brasil.

2021 - 2021

Innovation Yellow Belt. (Carga horária: 80h). , Pieracciani, SGS, Brasil.

2020 - 2020

Criação de Startups: Como desenvolver negócios inovadores. (Carga horária: 13h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.

2020 - 2020

Práticas Ágeis em Facilitação. (Carga horária: 16h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2020 - 2020

Business Model Innovation. (Carga horária: 18h). , HEC Paris, HEC, França.

2020 - 2020

Workshop de Design Thinking. (Carga horária: 20h). , Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, IIEPAE, Brasil.

2020 - 2020

Formação em Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 35h). , Escritório das Nações Unidas de Serviços para Projetos, UNOPS, Brasil.

2019 - 2019

Planejamento Estratégico para Organizações Públicas. (Carga horária: 40h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2019 - 2019

Gerenciamento de Projetos na Prática. (Carga horária: 20h). , Plano PRO2, PRO2, Brasil.

2019 - 2019

Microsoft Project Fast-Learning. (Carga horária: 8h). , Plano PRO2, PRO2, Brasil.

2019 - 2019

Concentrado de Gestão da Inovação e Empreendedorismo. (Carga horária: 16h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2019 - 2019

Introdução à Gestão de Processos. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2019 - 2019

Compliance e Anticorrupção em Empresas Estatais. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2018 - 2019

Design Thinking para Inovação nos Negócios(EAD). (Carga horária: 8h). , University of Virginia, VIRGINIA, Estados Unidos.

2018 - 2018

V Oficina de Boas Práticas de Carta-Acordo e Atividade de Treinamento e Cap. (Carga horária: 8h). , Organizacão Pan-Americana da Saude/Organizacão Mundial da Saude, OPAS/OMS, Brasil.

2018 - 2018

Estratégia, Inovação e Trabalho em Equipe, com Rivadavia Drummond. (Carga horária: 20h). , N Produções, N, Brasil.

2018 - 2018

APG ? Programa de Gestão Avançada da Amana-Key. (Carga horária: 30h). , Amana Key, AK, Brasil.

2017 - 2018

Inglês. (Carga horária: 63h). , Kaplan International English - London Leicester Square, KAPLAN, Inglaterra.

2015 - 2018

Inglês B2, C1 e C2. (Carga horária: 100h). , Cultura Inglesa - Brasília, CI, Brasil.

2016 - 2016

Planejamento e Gestão das PPP. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2015 - 2015

Planejamento e Gestão Estratégica com Balanced Scorecard - BSC. (Carga horária: 20h). , Elo Group, ELO, Brasil.

2014 - 2014

Modelagem de Estruturas Organizacionais na Administração Pública. (Carga horária: 24h). , Instituto Publix, PUBLIX, Brasil.

2011 - 2011

Programa Fronteiras da Gestão Pública. (Carga horária: 32h). , FUNDACAO DOM CABRAL, FDC, Brasil.

2011 - 2011

Formação Continuada para Tutores da UAB/UNB. (Carga horária: 60h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.

2009 - 2009

Conflict Prevention & Conflict Management. (Carga horária: 60h). , Friedrich Nauman Stiftung - Academia de Formação de Líderes, FNS, Alemanha.

2008 - 2009

Espanhol - B2, C1 e C2. (Carga horária: 360h). , Centro de Cultura Panhispânica, CCP, Brasil.

2008 - 2008

Inglês A2, B1 e B2. (Carga horária: 120h). , Eurocentre, EUR, Canadá.

2005 - 2007

Espanhol - A1, A2, e B1. (Carga horária: 240h). , Instituto de Cultura Hispânica, ICH, Brasil.

2006 - 2006

I Censo do Legislativo Brasileiro. (Carga horária: 16h). , INTERLEGIS, INTERLEGIS, Brasil.

2006 - 2006

Pós Diplomado - Neopopulismo na América Latina. (Carga horária: 40h). , Konrad Adenauer Stiftung - Matriz Rio de Janeiro, KAS, Brasil.

2006 - 2006

Reforma Política na América Latina - Montevidéu. (Carga horária: 36h). , Konrad Adenauer, ODCA, Alemanha.

2005 - 2005

Extensão universitária em Teoria Política Moderna. (Carga horária: 60h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.

2005 - 2005

Extensão universitária em Formação do Estado Brasileiro. (Carga horária: 60h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.

2005 - 2005

Diplomado em Teoría Política e Gestion Pública. (Carga horária: 240h). , Organización Democrata Cristiana de América, ODCA, Chile.

2004 - 2004

Extensão universitária em Elites, Estado e Sociedade. (Carga horária: 60h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.

2004 - 2004

Extensão universitária em Análise de Políticas Públicas e Processos Decisóri. (Carga horária: 60h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.

2004 - 2004

Extensão universitária em Partidos Políticos no Brasil. (Carga horária: 60h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.

2000 - 2000

Escola Nacional de Política. (Carga horária: 96h). , Fundação Getúlio Vargas/Instituto Tancredo Neves, FGV/ITN, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estado e Governo.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Políticas Públicas.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Cooperação Internacional.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Parcerias Público Privadas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Inovação.

Organização de eventos

MARÇAL, F. N. D. . Ciclo de Palestras da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh). 2019. (Outro).

MARÇAL, F. N. D. . PAPO i9. 2018. (Outro).

Participação em eventos

Encontro Brasileiro de Administração Pública.Dinâmicas de Políticas Públicas e o Advocacy Coalition Framework: Uma Análise das Crenças de Coalizões Estabelecidas em Torno da Reforma Tributária. 2025. (Encontro).

Encontro Nacional Anpad. A atualidade do modelo neoweberiano como resposta institucional a problemas complexos, a partir de sua capacidade de coordenação estatal em contextos federativos fragmentados. 2025. (Congresso).

KM Brasil 2024 - Congresso Brasileiro de Gestão do Conhecimento. Experiências em Gestão do Conhecimento: Impulsionando o Fluxo de Conhecimentos e Integrando Tácito e Explícito. 2024. (Congresso).

2º Encontro da Alta Gestão da Rede Ebserh. 2018. (Outra).

3º Encontro da Alta Gestão da Rede Ebserh. 2018. (Outra).

Workshops de Transferência do Conhecimento - Projeto Mais Ebserh. 2018. (Outra).

Palestra Gestão de Riscos - implementando a Instrução Normativa Conjunta MP/CGU nº 01/2016. 2017. (Outra).

Workshop de Planejamento Estratégico da Rede Ebserh. 2017. (Outra).

FÓRUM DE GERENTES ADMINISTRATIVOS DA REDE EBSERH.Facilitador. 2016. (Outra).

Planejamento e Gestão das PPP. A implementação de PPP no setor de Saúde no Brasil. 2016. (Congresso).

grupo internacional para promoção da paz entre nações, ?Conflict Prevention & Conflict Management?, na Academia Internacional para Dirigentes, em Gummersbach, Alemanha.Conflict Prevention & Conflict Management. 2009. (Seminário).

Censo do Legislativo Brasileiro.Censo do Legislativo Brasileiro. 2006. (Seminário).

Seminario Internacional:Montevidéu.Reforma política no Brasil. 2006. (Seminário).

Seminário Internacional "Novas Abordagens para a Reforma do Estado".Seminário Internacional "Novas Abordagens para a Reforma do Estado". 2006. (Seminário).

Diplomado em Teoria Política e Gestão Pública.Abordagens sobre a New Public Management na América Latina. 2005. (Encontro).

Pós Diplomado Internacional:?Reformas Políticas e Populismo na América Latina?.Pós Diplomado Internacional:?Reformas Políticas e Populismo na América Latina? - Rio de Janeiro. 2005. (Outra).

A Governança no Século XXI ? Novos Desafios.A Governança no Século XXI ? Novos Desafios - Goiânia. 2004. (Seminário).

Curso Latinoamericano sobre Desenvolvimento Institucional e Fortalecimiento de Partidos Políticos.Curso Latinoamericano sobre Desenvolvimento Institucional e Fortalecimiento de Partidos Políticos - Organização dos Estados Americanos (OEA). 2004. (Encontro).

A Justiça e o Sistema Prisional.A Justiça e o Sistema Prisional - Brasília. 2003. (Seminário).

Cidade e Segurança.Cidade e Segurança - Brasília. 2003. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: Elton Fragoso da Silva

MARÇAL, F. N. D.. OS ASPECTOS DO ABSENTEÍSMO NA CERVEJARIA DEVASSA. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro de Estudos Superiores Planalto.

Aluno: LILIANE RODRIGUES DE SOUZA

MARÇAL, F. N. D.. ANALISE SOBRE OS PRINCIPAIS FATORES QUE INFLUENCIAM O CONSUMIDOR NO MOMENTO DA ESCOLHA OU DA PERMANÊNCIA EM ACADEMIAS DE GINÁSTICA. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro de Estudos Superiores Planalto.

Aluno: LUCIANA MENDES DOS SANTOS OLIVEIRA

MARÇAL, F. N. D.. ESTUDO SOBRE AS POSSIBILIDADES DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM ADEQUADO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NA SITRAN.. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro de Estudos Superiores Planalto.

Aluno: Rafael Gomes Moraes

MARÇAL, F. N. D.. IMPACTOS DA UTILIZAÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA EFICIÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro de Estudos Superiores Planalto.

Aluno: Marco Antonio de Souza Martins

MARÇAL, F. N. D.. A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA MANUTENÇÃO DA COMPETITIVIDADE DE UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA DO DISTRITO FEDERAL. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro de Estudos Superiores Planalto.

Aluno: MICHELLE PAULA SILVA PEREIRA

MARÇAL, F. N. D.. INFORMATIZAÇÃO NO SETOR PÚBLICO - A BUSCA PELA EFICIÊNCIA NO GERENCIAMENTO DO PLANO DE MISSÕES DE ENSINO (PLAMENS). 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro de Estudos Superiores Planalto.

Orientou

Elton Fragoso da Silva

Os aspectos do absenteísmo na cervejaria Devassa; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Estudos Superiores Planalto; Orientador: Franco Nero Dias Marçal;

MICHELLE PAULA SILVA PEREIRA

Informatização no setor público - a busca pela eficiência no gerenciamento do plano de missões de ensino (PLAMENS); 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Estudos Superiores Planalto; Orientador: Franco Nero Dias Marçal;

LUCIANA MENDES DOS SANTOS OLIVEIRA

Estudo sobre as possibilidades de implementação de um adequado processo de recrutamento e seleção de pessoal na SITRAN; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Estudos Superiores Planalto; Orientador: Franco Nero Dias Marçal;

Marco Antonio de Souza Martins

A importância da Gestão por Competências na manutenção da competitividade de uma empresa de tecnologia do Distrito Federal; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Estudos Superiores Planalto; Orientador: Franco Nero Dias Marçal;

Rafael Gomes Moraes

Impactos da Gestão do Conhecimto na eficiência da organização; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Estudos Superiores Planalto; Orientador: Franco Nero Dias Marçal;

Produções bibliográficas

MARÇAL, F. N. D. ; SANTOS, R. C. ; MATIAS, A. G. . REGULAÇÃO DO DESPACHO DE BAGAGENS NO TRANSPORTE AÉREO BRASILEIRO: UMA ANÁLISE DOS PROJETOS DE LEI EM TRAMITAÇÃO NA CÂMARA DOS DEPUTADOS. REVISTA POLÍTICAS PÚBLICAS & CIDADES , v. 14, p. 1, 2025.
MARÇAL, F. N. D. ; SANTOS, R. ; WITTEMBERG, A. . DINÂMICAS DE POLÍTICAS PÚBLICAS E O ADVOCACY COALITION FRAMEWORK: UMA ANÁLISE DAS CRENÇAS DE COALIZÕES ESTABELECIDAS EM TORNO DA REFORMA TRIBUTÁRIA. políticas públicas e cidades , v. 14, p. 1-23, 2025.
MARCAL, F. N. D. ; WITTENBERG, A. ; SANTOS, R. ; RAMALHO, C. F. ; MARÇAL, F. N. D. . DINÂMICAS DE POLÍTICAS PÚBLICAS E O ADVOCACY COALITION FRAMEWORK: UMA ANÁLISE DAS CRENÇAS DE COALIZÕES ESTABELECIDAS EM TORNO DA REFORMA TRIBUTÁRIA. In: Encontro Brasileiro de Administração Pública, 2025, Belém. Anais do Encontro Brasileiro de Administração Pública, 2025.
MARÇAL, F. N. D. . Conflict Prevention & Conflict Management. 2009. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

MARÇAL, F. N. D. . Filiações partidárias via Internet. 2003.

MARÇAL, F. N. D. . Banco de Dados das Publicações do ITN. 2000.

MARÇAL, F. N. D. . Centro de Documentação do Pensamento Brasileiro. 2008. (Site).

MARÇAL, F. N. D. . Instituto de Humanidades. 2007. (Site).

MARÇAL, F. N. D. . Pós-Diplomado ODCA/Fundação Konrad Adenauer - Rio de Janeiro. 2005 (Artigo: Reformas Políticas e Neopopulismo na América Latina) .

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - Atual

EMPRESA BRASILEIRA DE SERVIÇOS HOSPITALARES (EBSERH)

Vínculo: Empregado Público, Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 40

Atividades

07/2020
Conselhos, Comissões e Consultoria, Diretoria Vice-Presidência.,Cargo ou função, Presidente da Comissão de Ética.
11/2018
Direção e administração, Diretoria Vice-Presidência.,Cargo ou função, Chefe de Serviço de Gestão da Inovação e Cooperações.
07/2018
Direção e administração, Diretoria Vice-Presidência.,Cargo ou função, Coordenador Executivo do Projeto de Cooperação com o Escritório das Nações Unidas de Serviços para Projetos (UNOPS).
07/2018
Direção e administração, Diretoria Vice-Presidência.,Cargo ou função, Coordenador-Executiva do Projeto de Cooperação Internacional com a OEI.
12/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Diretoria Vice-Presidência.,Cargo ou função, Membro do Comitê Gestor de Segurança da Informação e Comunicação da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (CGSIC/Ebserh).
04/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Diretoria Vice-Presidência.,Cargo ou função, Membro titular da Comissão de Ética da Ebserh.
01/2017
Direção e administração, Diretoria Vice-Presidência.,Cargo ou função, Coordenador do Projeto de Cooperação Internacional com a UNESCO.
08/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Diretoria Vice-Presidência.,Cargo ou função, Membro do Comitê Permanente de Desenvolvimento de Pessoas.
11/2014 - 11/2018
Direção e administração, Diretoria Vice-Presidência.,Cargo ou função, Chefe de Serviço de Cooperação Técnica.
07/2018 - 10/2018
Conselhos, Comissões e Consultoria, Diretoria Vice-Presidência.,Cargo ou função, Membro do Grupo de Trabalho para planejamento das atividades referentes à realização do seminário ?Ecossistemas de Pesquisa e Inovação: A Experiência dos Institutos de Pesquisa em Saúde?.
06/2018 - 07/2018
Treinamentos ministrados , Diretoria Vice-Presidência.,Treinamentos ministrados, Curso sobre Código de Ética e Conduta da Ebserh
04/2016 - 07/2018
Direção e administração, Diretoria Vice-Presidência.,Cargo ou função, Diretor Nacional do Projeto de Cooperação Internacional com a Organização dos Estados Ibero-Americanos (OEI).
09/2017 - 03/2018
Conselhos, Comissões e Consultoria, Diretoria Vice-Presidência.,Cargo ou função, Presidente da Comissão Eleitoral instituída para realizar o procedimento de escolha do representante dos empregados da Empresa no Conselho de Administração.
12/2017 - 12/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Diretoria Vice-Presidência.,Cargo ou função, Grupo Técnico de Trabalho ? GTT, com o objetivo de padronizar as rotinas das obrigações acessórias fiscais e socias da rede Ebserh..
05/2016 - 05/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Diretoria Vice-Presidência.,Cargo ou função, Comissão Interna para realização de estudos relacionados ao Plano de Previdência Complementar.
05/2015 - 01/2017
Direção e administração, Diretoria Vice-Presidência.,Cargo ou função, Diretor Nacional do Projeto de Cooperação Internacional com a UNESCO.
01/2015 - 09/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Diretoria Vice-Presidência.,Cargo ou função, Presidente da Comissão Eleitoral instituída para realizar o procedimento de escolha do representante dos empregados da Empresa no Conselho de Administração.

2013 - 2013

Ministério da Cultura, MinC

Vínculo: Servidor Temporário, Enquadramento Funcional: Técnicas de Complexidade Intelectual, Carga horária: 40

2010 - 2012

Ministério da Saúde

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

2007 - 2010

Fundação Liberdade e Cidadania

Vínculo: Assessor, Enquadramento Funcional: Assessoria, Carga horária: 24

1999 - 2006

Instituto Tancredo Neves

Vínculo: Assessor, Enquadramento Funcional: Assessor da Presidência e Pesquisas Políticas

1998 - 1999

Caixa Econômica Federal

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário-técnico em contabilidade, Carga horária: 20

2010 - 2018

Centro de Estudos Superiores Planalto

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 17

2007 - 2008

Faculdade Albert Einstein

Vínculo: PROFESSOR UNIVERSITÁRIO, Enquadramento Funcional: PROFESSOR UNIVERSITÁRIO, Carga horária: 12