Dilthey Pontes Forte
Muitos anos de experiência. CIO. Planejamento Estratégico. Condução de grandes equipes. Visão estratégica. Pró-Atividade. Trabalho em equipe. Crescimento mútuo. Escritório de Projetos, CMMi, MPS.Br, BSC, PMBok, Scrum, Toc.Ico, Mapeamento e Melhoria de Processos (BPM), Modelos de Maturidade, Gestão do Conhecimento. Foco em Resultados. Professor de MBA e cursos em Gestão de Projetos.
Certificações: Gerência de Projetos - PMP; ITIL; COBIT; HCMBOK, HCMP.
Informações coletadas do Lattes em 04/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Informática Aplicada
2017 - 2019
Universidade de Fortaleza
Título: UMA PROPOSTA DE PROCESSO DE CONTRATAÇÃO DE SOLUÇÕES DE TI PARA MINISTÉRIOS PÚBLICOS, Ano de Obtenção: 2019
Orientador: Adriano Bessa Albuquerque, D.Sc.
Palavras-chave: Contratação; Licitação; Soluções de TI; Processo; Órgão Público.Grande área: Ciências Exatas e da TerraSetores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social; Atividades dos serviços de tecnologia da informação.
Especialização em MBA em Gestão Empresarial
2014 - 2015
Devry Brasil
Título: Foco no fator humano como diferencial competitivo para a geração de resultados em projetos
Especialização em Engenharia de Software - Internet
1999 - 2000
Universidade de Fortaleza
Título: Foi aplicado um trabalho prático
Formação complementar
2011 -
Inglês. (Carga horária: 240h). , FISK - Centro de Ensino, FISK, Brasil.
2016 - 2016
COBIT 5 Foundation & Implementation. (Carga horária: 40h). , APMG International Accrediting Professionals, APMG, Estados Unidos.
2011 - 2011
PMO Summit. (Carga horária: 18h). , PMO Summit, PMO SUMMIT, Brasil.
2010 - 2010
MASP. (Carga horária: 16h). , Metodologia de Análise e Solução de Problemas, MASP, Brasil.
2010 - 2010
Dashboards. (Carga horária: 18h). , Painéis de Controle para auxílio à decisão, DASHBOARDS, Brasil.
2009 - 2009
Maré de Agilida(Scrum e Gestão Ágil de Requisitos). (Carga horária: 16h). , Scrum e Gestão Ágil de Requisitos, SCRUM, Brasil.
2009 - 2009
Fundamento TOC. (Carga horária: 18h). , Fundamento TOC, TOC, Brasil.
2009 - 2009
Metodologia - PAGED. (Carga horária: 16h). , Metodologia PAGED - Avaliação e Gestão do Desempenho, PAGED, Brasil.
2008 - 2008
Capacitação em CMMi 3 e MPS.Br. (Carga horária: 18h). , Capacitação em CMMi 3 e MPS.Br, CAPACITAÇÃO EM C, Brasil.
2007 - 2007
Introdução ao Gerenciamento de Serviços de TI ? IT. (Carga horária: 30h). , Introdução ao Gerenciamento de Serviços de TI, ITIL, Brasil.
2007 - 2007
Desenvolvimento Web em PHP com foco em produtivida. (Carga horária: 30h). , Desenvolvimento Web em PHP com foco em produtividade, WEB EM PHP, Brasil.
2006 - 2006
JAVA para Web com Struts, Hibernate e Spring. (Carga horária: 60h). , JAVA para Web com Struts, Hibernate e Spring, JAVA, Brasil.
2006 - 2006
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 60h). , Gerenciamento de Projetos: Preparatório para a Certificação, PMP, Brasil.
2006 - 2006
Gerenciamento de Projetos: Teoria e Prática. (Carga horária: 60h). , Gerenciamento de Projetos: Teoria e Prática, TEORIA E PRÁTICA, Brasil.
2004 - 2004
Orientação a Objeto com JAVA. (Carga horária: 40h). , Orientação a Objeto com JAVA, JAVA, Brasil.
2004 - 2004
JAVA para Web. (Carga horária: 40h). , JAVA para Web, JAVA PARA WEB, Brasil.
2003 - 2003
Sybase Performance & Tuning: Query Optimizer. (Carga horária: 18h). , Sybase Performance & Tuning: Query Optimizer, SYBASE PERFORMAN, Brasil.
2003 - 2003
Sybase Performance & Tuning Configuring ASE12.5. (Carga horária: 18h). , Sybase Performance & Tuning Configuring ASE12.5, ASE12.5, Brasil.
2003 - 2003
Sybase System and DB Administration ASE12.5. (Carga horária: 18h). , Sybase System and DB Administration ASE12.5, SYSTEM, Brasil.
2002 - 2002
Fundamentos do Sistema UNIX. (Carga horária: 20h). , Fundamentos do Sistema UNIX, SISTEMA, Brasil.
2002 - 2002
HP-UX System and Network Admin for Experienced UNI. (Carga horária: 16h). , HP-UX System and Network Admin for Experienced UNIX System Admin, HP-UX, Brasil.
2002 - 2002
Sybase: Fast Track to ASE 12.5. (Carga horária: 20h). , Sybase: Fast Track to ASE 12.5, FAST, Brasil.
2001 - 2001
Mastering Web Application Development using MS Vis. (Carga horária: 30h). , Mastering Web Application Development using MS Visual Interdev 6.0, MASTERING, Brasil.
2000 - 2000
A8i?Oracle 8i: Enterprise DBA parte 1A: Adm. e Arq. (Carga horária: 20h). , A8i?Oracle 8i: Enterprise DBA parte 1A: Adm. e Arquitetura, A8I, Brasil.
2000 - 2000
Java Avançado. (Carga horária: 20h). , Java Avançado, JAVA AVANÇADO, Brasil.
1998 - 1998
Procedimentos armazenados ORACLE. (Carga horária: 18h). , Procedimentos armazenados ORACLE, PROCEDIMENTOS, Brasil.
1998 - 1998
Developer / 2000 Forms 4.5. (Carga horária: 18h). , Developer / 2000 Forms 4.5, DEVELOPER / 2000, Brasil.
1998 - 1998
Implementing a Database Design on Microsoft SQL Se. (Carga horária: 25h). , Implementing a Database Design on Microsoft SQL Server 6.5, IMPLEMENTING, Brasil.
1998 - 1998
Gerência de Projetos Assistidos Por Computador, MS. (Carga horária: 20h). , Gerência de Projetos Assistidos Por Computador, MS-Project 98, GERÊNCIA, Brasil.
1998 - 1998
Modelagem de Dados. (Carga horária: 18h). , Modelagem de Dados, MODELAGEM DE DAD, Brasil.
1998 - 1998
Developer / 2000 Reports 2.5. (Carga horária: 18h). , Developer / 2000 Reports 2.5, DEVELOPER / 2000, Brasil.
1998 - 1998
Networking Essencials. (Carga horária: 18h). , Networking Essencials, NETWORKING ESSEN, Brasil.
1998 - 1998
Mastering Microsoft Visual Basic 5 Fundamentals. (Carga horária: 20h). , Mastering Microsoft Visual Basic 5 Fundamentals, MASTERING MICROS, Brasil.
1998 - 1998
Protocolos e Serviços TCP/IP. (Carga horária: 20h). , Protocolos e Serviços TCP/IP, PROTOCOLOS, Brasil.
1997 - 1997
Curso Desenvolvimento de Projetos de Redes. (Carga horária: 18h). , Curso Desenvolvimento de Projetos de Redes, CURSO DESENVOLVI, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Prêmios
2012
Teste ANPAD - Pontuação 453,6, Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração.
2012
Ceará Cidadania Eletrônica, Governo do Estado do Ceará.
2012
Gestão Pública, Governo do Estado do Ceará.
2011
COBIT Foundation, ITpreneurs Exams Team.
2010
Visconde de Mauá em Gerenciamento de Projetos, PMI-CE.
2008
ITIL Foundation, EXIN - Examination Institute for Information Science.
2006
Certificação PMP - Em gerenciamento de Projetos, PMI - Project Management Institute.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Ministério Público do Estado do Ceará, Secretaria de Tecnologia da Informação. , Avenida General Afonso Albuquerque Lima, 130, Cambeba, 60822325 - Fortaleza, CE - Brasil, Telefone: (85) 34523769, URL da Homepage:
Experiência profissional
2016 - Atual
Ministério Público do Estado do CearáVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Secretário de Tecnologia da Informação, Carga horária: 40
Outras informações:
Secretário de Tecnologia da Informação. Gestão das Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC). Responsável pela elaboração, implantação e execução da Governança de TI, Planejamento Estratégico de TI (PETI) e plano Diretor de TI.
2013 - 2016
MOffice Desenvolvimento Profissional e Gerencial LTDA MEVínculo: Sócio Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40
Outras informações:
Foco no desenvolvimento profissional das pessoas e da gestão das empresas nas áreas de projetos, processos, estratégia, TI, e mudanças organizacionais.
2011 - 2013
TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO CEARÁVínculo: Secretário, Enquadramento Funcional: Secretário de Tecnologia da Informação, Carga horária: 40
Outras informações:
Secretário de Tecnologia da Informação. Gestão das Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC) do Poder Judiciário Cearense. Responsável pela Governança de TI, Planejamento Estratégico de TI (PETI) e plano Diretor de TI. Ordenador de despesas de Custeio e de capital com fontes do Tesouro Estadual e do Fundo Especial de Reaparelhamento e Modernização do Poder Judiciário - FERMOJU.
2009 - 2011
Companhia de Água e Esgoto do CearáVínculo: Assessor da Presidência, Enquadramento Funcional: Assessor da Presidência, Carga horária: 40
Outras informações:
Assessor da Presidência para o tema gestão de projetos. Definição e implantação de metodologia para gestão de projetos. Criação do PMO (escritório de projetos) corporativo alinhado ao planejamento estratégico através da gestão do Portfólio e iniciativas estratégicas. Contemplado com o prêmio Visconde de Mauá 2010 do PMI-CE referente a este trabalho.
2007 - 2009
Synapsis BrasilVínculo: Gerente do PMO, Enquadramento Funcional: Gerente do PMO, Carga horária: 40
Outras informações:
Empresa multinacional com certificação ISO 9001, CMMi 3 e MPS.Br C. Principal cliente: Grupo Endesa. Participação ativa nas certificações CMMi e MPS. Responsável pelo OffShore da Empresa e por Gerenciar o ANS (Acordo de Nível de Serviços); Gerente do PMO (Escritório de Projetos). Projetos executados simultaneamente. Responsável pela implantação e uso do EPM (Project Server). Experiências com TOC (Corrente Crítica) e métodos ágeis (Scrum).
2008 - 2008
PMI-CE (Project Management Institute, Capítulo Ceará)Vínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40
Outras informações:
Trabalho voluntário. Eleito para o cargo de Diretor de Filiações e Grupos de Interesses. O PMI é a maior referência mundial em gerenciamento de projetos. O PMI é representado localmente através dos chamados Capítulos. O Capítulo de Fortaleza-CE foi fundado em 2002. A diretoria é composta por 9 membros: 1 presidente, 5 diretores e 3 conselheiros. Gestão 2008/2009.
2005 - 2007
iForm Comércio e Serviços em Tecnologia da Informação LTDAVínculo: Gerente, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40
Outras informações:
Sócio Fundador. Implantação de Escritório de Projetos.
Atuação como gerente nos seguintes projetos:
? UFC/NuTIS (Núcleo de TI em Saúde ? Universidade Federal do CE)
? Projeto: Telessaúde. Interligação de Centros de Saúde do interior do Ceará à faculdade de
medicina através de web conferência. Foco em segunda opinião e educação à distância.
? UECE/NPTEC (Núcleo de Projetos em TI ? Universidade Estadual do Ceará)
? Projeto SEFAZ ? Otimização do fluxo de caixa.
? Projeto CAGECE ? Projeção de Tarifas.
? INSOFT (Instituto do Software do Ceará)
? Projeto CAGECE ? PRAX. Downsize do sistema legado da Cagece do mainframe para modelo em ?n? camadas. Também exercendo a função de Analista de negócios.
Atividades
-
06/2005 - 08/2007
Direção e administração, Gerência.,Cargo ou função, Sócio - Gerente.
2002 - 2005
Instituto Curitiba de InformáticaVínculo: Coordenador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Coordenador de Projeto. Analista responsável pela implantação e funcionamento do Projeto Cartão Saúde do Cidadão em Fortaleza ? Ceará, 20 módulos integrados numa solução de gerenciamento, controle e regulação em saúde pública com cerca de 1.700 computadores interligados em rede, 3.000 usuários, 100 links de dados privados e mais 200 estabelecimentos credenciados acessando o sistema via Web, acesso 24x7. O Projeto interliga e integra processos de todos os Estabelecimentos de Saúde conveniados ao SUS e SMS. Gera e recebe informações do Ministério da Saúde. Plataforma Delphi x Sybase. Implementação e implantação de sistema workflow. Criação do Site do ICI-Fortaleza e Intranet para acompanhamento gerencial do projeto. Diversas viagens à trabalho.
2005 - 2007
Secretaria da Educação Básica do Estado do CearáVínculo: Gerente, Enquadramento Funcional: Gerente de Internet e projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Internet e projetos. Responsável por todos os sistemas acessados através da Internet, incluindo o sistema de matrícula única de todas as escolas públicas do Ceará;
1998 - 2002
Secretaria da Educação Básica do Estado do CearáVínculo: Gerente, Enquadramento Funcional: Gerente de Sistemas WEB, Carga horária: 40
Outras informações:
Desenvolvimento na plataforma Microsoft (SQL Server, Access, VB); implementação de sistema workflow e manutenção em sistemas cliente / servidor Oracle; responsável pelo Sistema de Matrícula única (1999/2000); responsável pelo Sistema de Suporte Ambiental (2000/2001) que dá apoio a todos os outros sistemas do SIGE (Sistema Integrado de Gestão Educacional); responsável pela implantação e manutenção da segurança do SIGE (2001), DBA Oracle (2001); Analista de Suporte; Gerente de Internet e projetos (2001/2002); responsável pelo projeto e implantação do web site da SEDUC (www.seduc.ce.gov.br) assim como vários outros sites de acompanhamento de projetos e utilitários. Viagens à trabalho.
1997 - 1998
Banco do Estado do CearáVínculo: Celetista Formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pelo funcionamento do sistema de cobrança bancária, HomeBec, junto aos clientes. Desenvolvimento em VB e Access. Implementação dos sistemas: controle de chamadas ao homebec, suporte de microinformática, suporte a todas as agências e ATM's.
1995 - 1997
Associação Atlética do Banco do Estado do CearáVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20
Outras informações:
Desenvolvimento de Sistemas e Atividades ligadas à tecnologia da Informação.
1995 - 1995
Banco do Nordeste do BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20
Outras informações:
Desenvolvimento de Sistemas e Atividades ligadas à tecnologia da Informação.
1995 - 1995
SERVIÇO DE PROCESSAMENTO DE DADOS DO CEARÁVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20
Outras informações:
Desenvolvimento de Sistemas e Atividades ligadas à tecnologia da Informação.
1993 - 1995
Caixa Econômica FederalVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20
Outras informações:
Desenvolvimento de Sistemas e Atividades ligadas à tecnologia da Informação.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Dilthey Pontes Forte e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
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Confirma a exclusão?