Paula Sousa Brant
Doutora em Administração de Empresas pela FEA-USP, com especialização em Gestão de Pessoas, com ênfase nos temas de Carreira, Competências e Liderança, sendo a primeira pesquisadora no Brasil a desenvolver estudos sobre a Habilidade Política da Liderança no contexto nacional.
Durante meu doutorado, tive a oportunidade de ser estudante visitante na Universidade de Lisboa e participei ativamente do Lisbon Group on Leadership & Culture Studies, um grupo de estudos sobre liderança e estudos culturais, sediado em Lisboa, entre janeiro de 2013 e janeiro de 2014.
Além disso, possuo o título de mestre em Administração de Empresas pela FUMEC, cuja dissertação recebeu reconhecimento acadêmico ao ser premiada tanto pela ABRH Minas Gerais quanto pela ABRH Nacional no ano de 2012. Também possuo um MBA em Gestão Estratégica de Negócios, além de graduações em Administração de Empresas e Gestão em Hotelaria e Turismo pela UNA.
Tenho o orgulho de ser co-autora do livro "Carreira e Liderança - Fronteiras móveis entre o indivíduo e a organização" e sou membro ativo do grupo de pesquisa sobre Liderança e Processo Sucessório na FEA-USP desde 2016. Além disso, tive o privilégio de participar como membro do grupo de Líderes do Tema Liderança no Congresso ENANPAD nos anos de 2020 e 2021. Também contribuo como revisora científica das revistas RAE-FGV e RAM-Mackenzie.
Como complemento à minha formação, realizei cursos de extensão em instituições de renome internacional, como Stanford e UC Berkeley, nos Estados Unidos. Essas experiências foram inspiradoras e me permitiram desenvolver dinâmicas e metodologias em sala de aula que incentivam a participação ativa dos alunos e seu desenvolvimento.
Em minhas pesquisas, aulas e cursos, concentro-me em temas como: desenvolvimento de lideranças, dinâmicas de poder, política organizacional, processos informais de influência e comunicação não verbal.
Informações coletadas do Lattes em 11/06/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração de Organizações
2013 - 2017
Universidade de São Paulo
Título: A Contribuição da Competência política para a carreira, reputação e legitimação da liderança
, Ano de obtenção: 2017. Joel de Souza Dutra. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Mestrado em Administração
2009 - 2012
Universidade FUMEC
Título: A RELAÇÃO ENTRE LÍDERES E LIDERADOS (LMX) , ESTILOS DE LIDERANÇA E SEU IMPACTO NA SATISFAÇÃO NO TRABALHO., Ano de Obtenção: 2012
Cid Gonçalves Filho.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Atividades administrativas e serviços complementares; Pesquisa e desenvolvimento científico.
Especialização em MBA Gestão Estratégica de negócios
2004 - 2005
Centro Universitário UNA
Título: Gestão do Conhecimento na Hotelaria
Orientador: Marta Araújo Tavares Ferreira
Graduação em Administração de empresas
2004 - 2007
Centro Universitário UNA
Título: Aplicação do conceito de sustentabilidade na hotelaria
Orientador: Natália Cristina Ribeiro Alves
Graduação em Turismo Gestão em Hotelaria Turismo e Lazer
1999 - 2003
Centro Universitário UNA
Título: Gestão do setor de governança dentro de hotel
Orientador: Simonal Dias
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estudos Organizacionais e Gestão de Pessoas.
Participação em eventos
EnANPAD 2020.DIVISÃO GESTÃO DE PESSOAS E RELAÇÕES DE TRABALHO. Tema: Liderança. 2020. (Encontro).
EnGPR 2020.Tema: Liderança: Teoria, Prática e Formas de desenvolvimento. 2020. (Encontro).
ENANPAD XLIII - Encontro da Anpad.LIDERANÇA E ARENA POLÍTICA: REFLEXÕES SOBRE A HABILIDADE POLÍTICA NO CONTEXTO BRASILEIRO. 2019. (Encontro).
XXI SEMEAD.COMPETÊNCIA POLÍTICA DA LIDERANÇA: O QUE É, SUAS DIMENSÕES E CONTRIBUIÇÕES PARA O PAPEL DA LIDERANÇA. 2018. (Seminário).
XVIII SEMEAD.A Gestão do processo sucessório no Brasil: o copo está meio cheio ou meio vazio?. 2015. (Seminário).
XV SEMEAD.A relação entre lideres e membros, estilos de liderança e seus impactos no desempenho e satisfação no trabalho. 2012. (Seminário).
Participação em bancas
BRANT, P. S.; NOGUEIRA, A.. O papel da competência política no processo de autogestão de carreira. 2019. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
BRANT, P. S.. Implementação do produto turístico Serra de São Jose. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Turismo Gestão em Hotelaria Turismo e Lazer) - Centro Universitário UNA.
BRANT, P. S.. Terceirização na Hotelaria - Hotel Abba Betim. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Turismo Gestão em Hotelaria Turismo e Lazer) - Centro Universitário UNA.
BRANT, P. S.. Padronização do atendimento nas lojas Toli. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Turismo Gestão em Hotelaria Turismo e Lazer) - Centro Universitário UNA.
Produções bibliográficas
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Brant, Paula Sousa ; DUTRA, Joel Souza . Diferenças entre líder e gestor: preparação para atuar na arena política da organização. In: Elza Fátima Rosa Veloso, Joel Souza Dutra, Leonardo Nelmi Trevisan. (Org.). Carreira e Liderança: Fronteiras Móveis entre o Indivíduo e a Organização. 1ed.: Editora In House, 2020, v. , p. 133-148.
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Brant, Paula Sousa . Habilidades e competências políticas no momento de recursos escassos. Carreira e Liderança: Fronteiras Móveis entre o Indivíduo e a Organização. 1ed.: Editora In House, 2020, v. , p. 167-190.
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Brant, Paula Sousa ; DUTRA, Joel Souza . Preparação de futuras lideranças e gestores para o nível tático e estratégico das organizações. Carreira e Liderança: Fronteiras Móveis entre o Indivíduo e a Organização. 1ed.: Editora In House, 2020, v. , p. 191-212.
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BRANT, P. S. ; DUTRA, J. S. . Liderança e Arena política: reflexões sobre a habilidade política no contexto brasileiro. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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BRANT, P. S. ; DUTRA, J. S. . A competência política da liderança: o que é, suas dimensões e o que pensam os gestores brasileiros sobre o tema. 2018. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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BRANT, P. S. ; OLIVEIRA, E. C. ; DUTRA, J. S. ; DONATO, N. S. . A Gestão do Processo Sucessório no Brasil: O Copo Está Meio Cheio Ou Meio Vazio?. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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BRANT, P. S. ; GONCALVES FILHO, C. ; SANTANNA, A. ; SANTOS, M. F. . A Relação entre líderes e membros, estilos de liderança e seus impactos na satisfação no trabalho e desempenho dos profissionais. 2012. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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BRANT, P. S. . Workshop: Gestão inteligente, resultados extraordinários. Tema: Os desafios do profissional de hotelaria em 2009.. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Prêmios
2012
Prêmio Ser Humano - Modalidade Gestão de pessoas - Categoria Acadêmico, ABRH Nacional.
2012
Premio Ser Humano - Categoria Acadêmico, ABRH- MG.
Histórico profissional
Experiência profissional
2018 - Atual
BRANT INSTITUTO DE GESTÃO E LIDERANÇAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: AUTONOMO, Carga horária: 20
Outras informações:
Empresa de Consultoria e serviços educacionais, treinamento e facilitação de processos organizacionais
2017 - 2018
Royal HoteisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Prestadora de Serviço, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Cargo: Superintendente ? Gestora responsável pelos 5 hotéis da rede (4 em Belo Horizonte, 1 em São Paulo). Apoio ao Processo sucessório. Coordenar as atividades de vendas e Marketing, assim como das áreas operacionais, relacionamento com investidores e intermediação entre Direção e gestores.
2017 - 2018
Royal HoteisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Prestadora de Serviço, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Cargo: Superintendente ? Gestora responsável pelos 5 hotéis da rede (4 em Belo Horizonte, 1 em São Paulo). Apoio ao Processo sucessório. Coordenar as atividades de vendas e Marketing, assim como das áreas operacionais, relacionamento com investidores e intermediação entre Direção e gestores.
2014 - 2014
Universidade de São PauloVínculo: Monitoria, Enquadramento Funcional: Monitoria
Outras informações:
Aperfeiçoamento de Ensino (PAE - USP) - Disciplina Carreira e Remuneração - Prof. Dr. Joel Souza Dutra.
2012 - 2013
Royal Jardins Boutique HotelVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Geral, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
cargo: Gerente Geral
Responsávelpelo empreendimento:
- Gestão de pessoas
- Relacionamento com investidores
- Fazer e acompanhar orçamento anual, fluxo de caixa, metas e outros indicativos;
- Liderar e treinar equipe;
- Supervisionar o trabalhao das equipes a fim de garantir a qualidade do serviço, atendimento ao cliente, padronização e procedimentos adequados;
- Impantar processos de melhoria;
- Relacionamento com cliente, acompanhamento e retorno de sugestões dos clientes entre outros;
2011 - 2012
Portal da Conciergee LtdaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Relacionamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Cargo: Gerente de Relacionamento. Empresa parceira da BRC - Cyrela na gestão de empreendimentos Business, Office e Home sob a marca facilities.
- Àrea comercial: Elaboração de proposta, visita a clientes, busca de parcerias para realização de eventos nos empreendimentos e homologação de fornecedores e patrocionadores do Portal.
- Coordenava o trabalho do grupo de concierges.
- Criação de calendário para eventos.
- Implantação e sugestão de novos serviços.
- Controles relacionados à parte administrativa e comercial da empresa.
2007 - 2011
ROYAL TOWERS S.AVínculo: Gerente Geral Royal Savassi Ho, Enquadramento Funcional: Gerência, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2010 - 2010
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC MinasVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 24
Outras informações:
Neste período atuei como professora do curso de pós graduação do SENAC
Gestão Gastronômica e Hoteleira na disciplina Gestão de Empreendimentos hoteleiros.
2007 - 2007
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC MinasVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professora Visitante
Outras informações:
Docente Pós Graduação em Gestão de Empreendimentos Hoteleiros. Disciplina Gestão dos serviços de Reservas, Recepção e Governança 36 horas ? Setembro 2008 -Belo Horizonte MG
2006 - 2007
Hotel Mercure BH LourdesVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assistente Gerencial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2005 - 2005
Centro Universitário UNAVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 30
2004 - 2005
Hotelaria Accor BrasilVínculo: Trainee, Enquadramento Funcional: Trainee Programa de formação de novos Gestore
2002 - 2005
Mercure LifecenterVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assis. Adm. Financeiro/ Governanta, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
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