Paula Sousa Brant

Doutora em Administração de Empresas pela FEA-USP, com especialização em Gestão de Pessoas, com ênfase nos temas de Carreira, Competências e Liderança, sendo a primeira pesquisadora no Brasil a desenvolver estudos sobre a Habilidade Política da Liderança no contexto nacional. Durante meu doutorado, tive a oportunidade de ser estudante visitante na Universidade de Lisboa e participei ativamente do Lisbon Group on Leadership & Culture Studies, um grupo de estudos sobre liderança e estudos culturais, sediado em Lisboa, entre janeiro de 2013 e janeiro de 2014. Além disso, possuo o título de mestre em Administração de Empresas pela FUMEC, cuja dissertação recebeu reconhecimento acadêmico ao ser premiada tanto pela ABRH Minas Gerais quanto pela ABRH Nacional no ano de 2012. Também possuo um MBA em Gestão Estratégica de Negócios, além de graduações em Administração de Empresas e Gestão em Hotelaria e Turismo pela UNA. Tenho o orgulho de ser co-autora do livro "Carreira e Liderança - Fronteiras móveis entre o indivíduo e a organização" e sou membro ativo do grupo de pesquisa sobre Liderança e Processo Sucessório na FEA-USP desde 2016. Além disso, tive o privilégio de participar como membro do grupo de Líderes do Tema Liderança no Congresso ENANPAD nos anos de 2020 e 2021. Também contribuo como revisora científica das revistas RAE-FGV e RAM-Mackenzie. Como complemento à minha formação, realizei cursos de extensão em instituições de renome internacional, como Stanford e UC Berkeley, nos Estados Unidos. Essas experiências foram inspiradoras e me permitiram desenvolver dinâmicas e metodologias em sala de aula que incentivam a participação ativa dos alunos e seu desenvolvimento. Em minhas pesquisas, aulas e cursos, concentro-me em temas como: desenvolvimento de lideranças, dinâmicas de poder, política organizacional, processos informais de influência e comunicação não verbal.

Informações coletadas do Lattes em 11/06/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Administração de Organizações

2013 - 2017

Universidade de São Paulo
Título: A Contribuição da Competência política para a carreira, reputação e legitimação da liderança
, Ano de obtenção: 2017. Joel de Souza Dutra. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

Mestrado em Administração

2009 - 2012

Universidade FUMEC
Título: A RELAÇÃO ENTRE LÍDERES E LIDERADOS (LMX) , ESTILOS DE LIDERANÇA E SEU IMPACTO NA SATISFAÇÃO NO TRABALHO., Ano de Obtenção: 2012
Cid Gonçalves Filho.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Atividades administrativas e serviços complementares; Pesquisa e desenvolvimento científico.

Especialização em MBA Gestão Estratégica de negócios

2004 - 2005

Centro Universitário UNA
Título: Gestão do Conhecimento na Hotelaria
Orientador: Marta Araújo Tavares Ferreira

Graduação em Administração de empresas

2004 - 2007

Centro Universitário UNA
Título: Aplicação do conceito de sustentabilidade na hotelaria
Orientador: Natália Cristina Ribeiro Alves

Graduação em Turismo Gestão em Hotelaria Turismo e Lazer

1999 - 2003

Centro Universitário UNA
Título: Gestão do setor de governança dentro de hotel
Orientador: Simonal Dias

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estudos Organizacionais e Gestão de Pessoas.

Participação em eventos

EnANPAD 2020.DIVISÃO GESTÃO DE PESSOAS E RELAÇÕES DE TRABALHO. Tema: Liderança. 2020. (Encontro).

EnGPR 2020.Tema: Liderança: Teoria, Prática e Formas de desenvolvimento. 2020. (Encontro).

ENANPAD XLIII - Encontro da Anpad.LIDERANÇA E ARENA POLÍTICA: REFLEXÕES SOBRE A HABILIDADE POLÍTICA NO CONTEXTO BRASILEIRO. 2019. (Encontro).

XXI SEMEAD.COMPETÊNCIA POLÍTICA DA LIDERANÇA: O QUE É, SUAS DIMENSÕES E CONTRIBUIÇÕES PARA O PAPEL DA LIDERANÇA. 2018. (Seminário).

XVIII SEMEAD.A Gestão do processo sucessório no Brasil: o copo está meio cheio ou meio vazio?. 2015. (Seminário).

XV SEMEAD.A relação entre lideres e membros, estilos de liderança e seus impactos no desempenho e satisfação no trabalho. 2012. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: Iraide Ancelmo Bonfim Pita

BRANT, P. S.; NOGUEIRA, A.. O papel da competência política no processo de autogestão de carreira. 2019. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

Aluno: Adriano Abjaudi Cardoso

BRANT, P. S.. Implementação do produto turístico Serra de São Jose. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Turismo Gestão em Hotelaria Turismo e Lazer) - Centro Universitário UNA.

Aluno: Juliana Lopes Pereira

BRANT, P. S.. Terceirização na Hotelaria - Hotel Abba Betim. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Turismo Gestão em Hotelaria Turismo e Lazer) - Centro Universitário UNA.

Aluno: Raquel Junqueira

BRANT, P. S.. Padronização do atendimento nas lojas Toli. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Turismo Gestão em Hotelaria Turismo e Lazer) - Centro Universitário UNA.

Produções bibliográficas

  • Brant, Paula Sousa ; DUTRA, Joel Souza . Diferenças entre líder e gestor: preparação para atuar na arena política da organização. In: Elza Fátima Rosa Veloso, Joel Souza Dutra, Leonardo Nelmi Trevisan. (Org.). Carreira e Liderança: Fronteiras Móveis entre o Indivíduo e a Organização. 1ed.: Editora In House, 2020, v. , p. 133-148.

  • Brant, Paula Sousa . Habilidades e competências políticas no momento de recursos escassos. Carreira e Liderança: Fronteiras Móveis entre o Indivíduo e a Organização. 1ed.: Editora In House, 2020, v. , p. 167-190.

  • Brant, Paula Sousa ; DUTRA, Joel Souza . Preparação de futuras lideranças e gestores para o nível tático e estratégico das organizações. Carreira e Liderança: Fronteiras Móveis entre o Indivíduo e a Organização. 1ed.: Editora In House, 2020, v. , p. 191-212.

  • BRANT, P. S. ; DUTRA, J. S. . Liderança e Arena política: reflexões sobre a habilidade política no contexto brasileiro. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • BRANT, P. S. ; DUTRA, J. S. . A competência política da liderança: o que é, suas dimensões e o que pensam os gestores brasileiros sobre o tema. 2018. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • BRANT, P. S. ; OLIVEIRA, E. C. ; DUTRA, J. S. ; DONATO, N. S. . A Gestão do Processo Sucessório no Brasil: O Copo Está Meio Cheio Ou Meio Vazio?. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • BRANT, P. S. ; GONCALVES FILHO, C. ; SANTANNA, A. ; SANTOS, M. F. . A Relação entre líderes e membros, estilos de liderança e seus impactos na satisfação no trabalho e desempenho dos profissionais. 2012. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • BRANT, P. S. . Workshop: Gestão inteligente, resultados extraordinários. Tema: Os desafios do profissional de hotelaria em 2009.. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Prêmios

2012

Prêmio Ser Humano - Modalidade Gestão de pessoas - Categoria Acadêmico, ABRH Nacional.

2012

Premio Ser Humano - Categoria Acadêmico, ABRH- MG.

Histórico profissional

Experiência profissional

2018 - Atual

BRANT INSTITUTO DE GESTÃO E LIDERANÇA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: AUTONOMO, Carga horária: 20

Outras informações:
Empresa de Consultoria e serviços educacionais, treinamento e facilitação de processos organizacionais

2017 - 2018

Royal Hoteis

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Prestadora de Serviço, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Cargo: Superintendente ? Gestora responsável pelos 5 hotéis da rede (4 em Belo Horizonte, 1 em São Paulo). Apoio ao Processo sucessório. Coordenar as atividades de vendas e Marketing, assim como das áreas operacionais, relacionamento com investidores e intermediação entre Direção e gestores.

2017 - 2018

Royal Hoteis

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Prestadora de Serviço, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Cargo: Superintendente ? Gestora responsável pelos 5 hotéis da rede (4 em Belo Horizonte, 1 em São Paulo). Apoio ao Processo sucessório. Coordenar as atividades de vendas e Marketing, assim como das áreas operacionais, relacionamento com investidores e intermediação entre Direção e gestores.

2014 - 2014

Universidade de São Paulo

Vínculo: Monitoria, Enquadramento Funcional: Monitoria

Outras informações:
Aperfeiçoamento de Ensino (PAE - USP) - Disciplina Carreira e Remuneração - Prof. Dr. Joel Souza Dutra.

2012 - 2013

Royal Jardins Boutique Hotel

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Geral, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
cargo: Gerente Geral Responsávelpelo empreendimento: - Gestão de pessoas - Relacionamento com investidores - Fazer e acompanhar orçamento anual, fluxo de caixa, metas e outros indicativos; - Liderar e treinar equipe; - Supervisionar o trabalhao das equipes a fim de garantir a qualidade do serviço, atendimento ao cliente, padronização e procedimentos adequados; - Impantar processos de melhoria; - Relacionamento com cliente, acompanhamento e retorno de sugestões dos clientes entre outros;

2011 - 2012

Portal da Conciergee Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Relacionamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Cargo: Gerente de Relacionamento. Empresa parceira da BRC - Cyrela na gestão de empreendimentos Business, Office e Home sob a marca facilities. - Àrea comercial: Elaboração de proposta, visita a clientes, busca de parcerias para realização de eventos nos empreendimentos e homologação de fornecedores e patrocionadores do Portal. - Coordenava o trabalho do grupo de concierges. - Criação de calendário para eventos. - Implantação e sugestão de novos serviços. - Controles relacionados à parte administrativa e comercial da empresa.

2007 - 2011

ROYAL TOWERS S.A

Vínculo: Gerente Geral Royal Savassi Ho, Enquadramento Funcional: Gerência, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2010 - 2010

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Minas

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 24

Outras informações:
Neste período atuei como professora do curso de pós graduação do SENAC Gestão Gastronômica e Hoteleira na disciplina Gestão de Empreendimentos hoteleiros.

2007 - 2007

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Minas

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professora Visitante

Outras informações:
Docente Pós Graduação em Gestão de Empreendimentos Hoteleiros. Disciplina Gestão dos serviços de Reservas, Recepção e Governança 36 horas ? Setembro 2008 -Belo Horizonte MG

2006 - 2007

Hotel Mercure BH Lourdes

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assistente Gerencial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2005 - 2005

Centro Universitário UNA

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 30

2004 - 2005

Hotelaria Accor Brasil

Vínculo: Trainee, Enquadramento Funcional: Trainee Programa de formação de novos Gestore

2002 - 2005

Mercure Lifecenter

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assis. Adm. Financeiro/ Governanta, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.