Frank Tetsuya Komati

Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Federal do Espírito Santo, certificado PMP, ITIL, COBIT e ISFS. Com MBAs de Logística Empresarial e Executivo em Gerenciamento de Projetos pela FGV Management. Técnico em Eletrotécnica pela ETFES (hoje IFES) e em Instrumentação Industrial pelo SENAI. Experiência em programação nas linguagens BASIC, COBOL, C, Pascal, Powerbuilder, Progress-4GL, e PL-SQL.

Informações coletadas do Lattes em 04/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Ciência da Computação

1992 - 1999

Universidade Federal do Espírito Santo
Título: Desenvolvimento de sistemas de escalaçao de trabalhadores portuários avulsos
Orientador: Anselmo Frizera Jínior

Curso técnico/profissionalizante em Instrumentação industrial

1988 - 1989

SENAI - Departamento Regional do Espírito Santo

Curso técnico/profissionalizante em Eletrotécnica

1984 - 1987

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo

Formação complementar

2005 - 2006

MBA em MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos. (Carga Horária: 446h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2002 - 2003

MBA em Logística Empresarial. (Carga Horária: 360h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Japonês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Outros.

Produções bibliográficas

  • RIBEIRO, I. S. ; KOMATI, F. T. . PCPE Planejamento e Controle de Projetos Exploratórios, uma ferramenta de apoio e comunicação para o PMO da Gerência de Exploração da Unidade Operacional da Petrobras no ES. In: Congresso Nacional de Gerenciamento de Projeto 2010, 2010, Salvador. Congresso Nacional de Gerenciamento de Projeto 2010, 2010.

  • KOMATI, F. T. ; COBIT/ITIL. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • KOMATI, F. T. ; Certificações PMP, COBIT e ITIL. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Prêmios

2012

ITIL, OGC.

2012

COBIT, ISACA & ITGI.

2012

ISFS, ISO.

2008

PMP - Project Management Professional, PMI.

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

Everis Brasil Consultoria de Negócios e TI Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Líder de Infraestrutura, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuo como gerente de projetos de infraestrutura de TI (Hosting), e em conjunto com a área de arquitetura na definição da solução mais aderente às necessidades dos projetos de implantação ou migração de sistemas. Dentre as minhas principais entregas: infra para sistema de reconhecimento de placas de caminhões nas entradas das áreas portuárias e Migração do servidores Windows 2003

2012 - 2012

Faculdades Integradas Pitágoras

Vínculo: Temporário, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 16

Outras informações:
Ministrei o módulo de "Terceirização Gestão de Indicadores e Métricas (SLAS)" para 1ª turma de Gestão em Governaça de TI - Faculdade Pitágoras (Guarapari)

2011 - 2015

SLE Consultoria e Desenvolvimento de Sistemas Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor em Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuei, dentro da Vale, como gerente de projetos de infraestrutura de TI (Hosting), e em conjunto com a área de arquitetura na definição da solução mais aderente às necessidades dos projetos de implantação ou migração de sistemas. Dentre as minhas principais entregas: participei da roll out do sistema de logística ferroviária em Moçambique e implantação do novo sistema de gestão da mineração.

2009 - 2011

Tempo Serviços LTDA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuei no Escritório de Gerenciamentos de Projetos (PMO) da Exploração da Unidade de Operações de Óleo e Gás do Espírito Santo (UO-ES) como coordenador dos projetos Offshore na Bacia do ES e Campos, em águas rasas, profundas e Pré-Sal. Auxiliei na modelagem dos processos dos projetos exploratórios, que foi base para implantação da metodologia de Gerenciamento de Projetos e do desenvolvimento da ferramenta de apoio, tema de artigo apresentado em Congresso Nacional. A implantação da metodologia diminuiu para zero as multas em razão de atrasos ou não conformidades junto à ANP (Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis) e melhorou a comunicação entre as várias áreas envolvidas.

2007 - 2009

DBA Engenharia de Sistemas Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuei no Escritório de Gerenciamentos de Projetos (PMO) da Exploração da Unidade de Operações de Óleo e Gás do Espírito Santo (UO-ES) como coordenador dos projetos Offshore na Bacia do ES e Campos, em águas rasas, profundas e Pré-Sal. Como parte de minas atividades, auxiliava a área de planejamento a confeccionar a Carteira de Projetos Exploratórios para o ciclo do PAN (Plano Anual de Negócios), do PDG (Plano de Dispêndio) e PN (Pano de Negócios período de cinco anos). O processo de priorização dos projetos envolvia a análise de vários requisitos subdividos em: estratégicos, econômico-financeiros e técnicos.

2006 - 2007

Unilider Distribuidora Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de TI, Carga horária: 44

Outras informações:
Fui responsável pela revisão dos processos e pela infraestrutura tecnológica existente, a fim de verificar se as mesmas atendiam as demandas existentes. Reestruturei o setor de TI da empresa e renegociei contratos a fim de garantir a disponibilidade, segurança, confiabilidade da informação e diminuição de custos.

2006 - 2006

Stefanini Consultoria e Assessoria em Informática

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Meu trabalho consistia em compreender as áreas de negócios atendidas na UO-ES (Unidade de Operações do ES) a fim de buscar soluções para atendimento às demandas destas, através da contratação de serviços ou aquisição de produtos.

2004 - 2005

Brasigran Brasileira de Granitos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de TI, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Meu trabalho consistia em compreender as áreas de negócios atendidas na UO-ES (Unidade de Operações do ES) a fim de buscar soluções para atendimento às demandas destas, através da contratação de serviços ou aquisição de produtos.

2000 - 2004

Coimex Armazens Gerais Ltda

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas/Chefe de Departamento TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
10/2003 a 10/2004 Cargo: Chefe de Departamento de TI Atividades: Projetei a reestruturação da estrutura física e lógica de TI do armazém com custo estimado em R$ 3 milhões; atuei como gerente do projeto de Importação de Cartuchos da HP por Vitória; Participei do grupo de implantação do piloto de RFID, envolvendo HP-USA, HP-BR, SAP, Seal, Coimex, Cisa Trading e CBD (Pão-de-Açucar); participei na confecção da proposta para operador logístico da EMBRATEL, vencido pela COIMEX Logística Integrada 06/2000 a 10/2003 Cargo: Analista de Sistemas Pleno Atividades: Em 2002 participei do desenvolvimento de uma ferramenta WMS para Coimex Logística (um centro de distribuição em Barueri-SP), responsável por todo o ciclo de um produto dentro do armazém, desde o recebimento até sua entrega. Desenvolvi um portal disponibilizando, aos clientes cadastrados, informações de tracking das mercadorias sob tutela do armazém.

1998 - 2000

Mogai Tecnologia de Informação

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio-Diretor, Carga horária: 60, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Sócio-fundador da MOGAI Tecnologia de Informação Ltda, sofware house capixaba. Participei dos no desenvolvimento dos sistemas de: folha de pagamento do OGMO (Órgão Gestor de Mão de Obra Portuária), sistema de gestão da Mercantil Soares, Sistema Orçamentário da Vale entre outros. Desempenhei ainda o papel de Diretor de RH e Qualidade.

1996 - 1997

ETPI Informática e Automação Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Operador de Microcomputador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvia rotinas para reconhecimento de estações em plataforma solaris

2006 - 2007

Empresa Júnior de Informática

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Membro fundador e primeiro presidente, Carga horária: 20

Outras informações:
Fui membro fundador de presidente da empresa júnior de informática da UFES. O objetivo da empresa era dar oportunidades aos alunos de utilizarem o conhecimento adquirido na Universidade em prol da comunidade.

1989 - 1991

Hitachi Zosen Metalmecanica Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Técnico Administrativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvia relatórios em EXCEL das horas gastas nos projetos

1989 - 1989

Digirede Informática Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Manutenção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Como técnico de manutenção minha função era dar manutenção em equipamentos da Digirede, como terminais clientes e concentradores de agência, nos principais clientes: C&A, Banestes, Banco Nacional, etc..

1987 - 1987

Companhia Siderúrgica de Tubarão

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Como estagiário de informática, passei pelas áreas de Laboratório de Eletrônica e Laboratório de Instrumentação. Durante este período após exaustivos testes psicotécnicos fui um dos quatro estagiários escolhidos para participar de treinamentos e posteriormente ser aproveitado na área de automação. Fiz treinamentos de fundamentos de eletrônica, eletrônica analógica, eletrônica digital, microprocessadores, circuitos lógicos ministrados pela FUPAI (Fundação de Pesquisa e Assessoramento à Industria).