Sandro Marcelo Muniz de Toledo

Sou graduado em engenharia de produção com MBA em gestão de negócios, atualmente, exerço a posição de HOS Site Leader na Honeywell, onde sou o responsável por implementar o Honeywell Operating System (HOS) na planta de Itajubá, a estratégia de implantação envolve seis fases de evolução até que a planta atinja a excelência ouro em HOS, recentemente nossa planta obteve a certificação bronze. O HOS é um sistema de gestão integrada baseado nas filosofias Lean Manufacturing, Six Sigma e Gestão de Mudanças. Meu trabalho envolve atividades como liderar a equipe de implantação local, capacitação dos lideres e colaboradores, implementação diversos programas, desdobramento da estratégia global, mapeamento e melhoria fluxo de valor da empresa, liderar projetos de Lean Six Sigma, reportar o status de implantação e submeter os processos à auditorias de maturidade pela liderança de HOS global, além de compartilhar as nossas melhores práticas. Eu também sou um profissional com larga experiência no desenvolvimento e transferência de processos de fabricação para empresas do setor automotivo para diversos países. Nos meus projetos eu aplico conhecimentos técnicos específicos obtidos em cursos técnicos ou graduação, em cursos de extensão bem como em experiências profissionais adquiridas ao longo do tempo, ou vindas de outras companhias os ou outros departamentos que já atuei, como por exemplo: Estudos estatísticos (analise de viabilidade, capacidade, DOE etc.), conhecimentos de usinagem (tornearia, retificação, conformação, etc.), liderança, engenharia econômica, comunicação, etc. Possuo um amplo conhecimento de metodologias, documentos ou certificações aplicáveis e/ou exigidas pela indústria automotiva como: ISO/TS, PPAP, FMEA, 8D, MASP, RPS, A3. Especializações: Especialista em Lean Manufacturing e Six Sigma (green belt), aplico com eficácia e eficiência o método de gestão de projetos proposto pelo PMBOK e possuo um inglês no nível avançado.