Rafael Alves Fayet

Possui graduação em Engenharia Química pela Universidade Federal do Paraná (1999) e mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2006). Atualmente é sócio gestor - ceo e gestor comercial - Gestão Inteligente Consultoria Empresarial. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gestão Estratégica, da Produção, da Qualidade e da Inovação.

Informações coletadas do Lattes em 02/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Engenharia de Produção e Sistemas

2020 - Atual

Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Orientador: Edson Pinheiro de Lima

Doutorado interrompido em 2016 em Engenharia de Produção

2013 - Atual

Universidade Federal de Santa Catarina
Álvaro Guillermo Rojas Lezana. Ano de interrupção: 2016

Mestrado em Engenharia de Produção

2004 - 2006

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: MEDIÇÃO DE INDICADORES DE PRODUTIVIDADE SISTÊMICA EM UMA PEQUENA EMPRESA ? ESTUDO DE CASO,Ano de Obtenção: 2007
Francisco José de Castro Moura Duarte.Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Gestão; Indicadores; Produtividade; Produtividade Sistêmica; valor adicionado; Pequenas empresas. Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Especialização em Engenharia de Produção

2000 - 2001

Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Graduação em Engenharia Química

1993 - 1999

Universidade Federal do Paraná

Formação complementar

2010 - 2010

Qualidade logística. (Carga horária: 40h). , Renault do Brasil S/A, RENAULT, Brasil.

2008 - 2008

EBench 2008 - Encontro Bras da Rede Benchmarking. (Carga horária: 19h). , Instituto Euvaldo Lodi - SC, IEL/SC, Brasil.

2007 - 2007

Estruturação do relatório de gestão segundo PNQ. (Carga horária: 16h). , Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade, IBQP, Brasil.

2005 - 2005

Como formular estratégias inovadoras. (Carga horária: 4h). , Symnetics Brasil, SYMNETICS, Brasil.

2005 - 2005

Jogo de empresas utilizando o BSC. (Carga horária: 4h). , Symnetics Brasil, SYMNETICS, Brasil.

2005 - 2005

Benchmarking Industrial. (Carga horária: 24h). , Instituto Euvaldo Lodi - SC, IEL/SC, Brasil.

2003 - 2003

Logística empresarial. (Carga horária: 20h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2002 - 2002

Gestão Financeira de Negócios. (Carga horária: 20h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2002 - 2002

Manutenção Produtiva Total. (Carga horária: 24h). , Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade, IBQP, Brasil.

2001 - 2001

Leitura e Interpretação da ISO TS 16949:1999. (Carga horária: 16h). , Instituto de Tecnologia do Paraná, TECPAR, Brasil.

2001 - 2001

Teoria das Restrições. (Carga horária: 32h). , Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade, IBQP, Brasil.

2001 - 2001

BSC como ferramenta de gestão estratégica. (Carga horária: 8h). , Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade, IBQP, Brasil.

2001 - 2001

Modelagem Empresarial. (Carga horária: 24h). , Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade, IBQP, Brasil.

2000 - 2000

Management Consulting Course. (Carga horária: 160h). , Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade, IBQP, Brasil.

2000 - 2000

Capacitação de Agentes da Produtividade. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade, IBQP, Brasil.

2000 - 2000

Productivity Improvement. (Carga horária: 160h). , Japan Productivity Center, JPC, Japão.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Participação em eventos

X Fórum de Comitê de Benchmarking para Excelência na Gestão.Planejamento Estratégico. 2014. (Outra).

3° Seminário Nacional MPE Brasil. 2011. (Seminário).

IV Seminário Catarinense de Manutenção.Análise do retorno proporcionado pelo investimento em manutenção. 2009. (Seminário).

Encontro Brasileiro da Rede Benchmarking. 2008. (Encontro).

ENEGEP. Aplicação do Jishuken para o estímulo do aprendizado organizacional - um estudo de caso. 2008. (Congresso).

VIII Seminário Paranaense de Manutenção.Análise do retorno proporcionado pelo investimento em manutenção. 2008. (Seminário).

22° Congresso Brasileiro de Manutenção. 2007. (Congresso).

22° Congresso Brasileiro de Manutenção. Análise do retorno proporcionado pelo investimento em manutenção. 2007. (Congresso).

Encontro Brasileiro da Rede Benchmarking. 2007. (Encontro).

6. Simposio Internacional CALIDAD 2006. 2006. (Simpósio).

2005 BSC Latin American Summit. 2005. (Outra).

IV EGEPE.Análise sistêmica de desempenho com enfoque na produtividade. 2005. (Encontro).

IV EGEPE. 2005. (Encontro).

33a Reunião Regional da ABE.Amostragem do trabalho. 2002. (Outra).

IX International Productivity Symposium. 2000. (Simpósio).

Produções bibliográficas

  • FAYET, R. A. ; DUARTE, F. J. C. M. . Análise sistêmica de desempenho com enfoque na produtividade. In: IV EGEPE, 2005, Curitiba. Anais do IV EGEPE ? Encontro de Estudos sobre Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, 2005.

  • FAYET, R. A. . Amostragem do Trabalho. In: 33 Reunião Regional da Associação Brasileira de Estatística, 2002, Curitiba. 33 Reunião Regional da Associação Brasileira de Estatística, 2002.

  • FAYET, R. A. ; VEIGA, G. L. . Análise do retorno proporcionado pelo investimento em manutenção. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • FAYET, R. A. ; VEIGA, G. L. . Análise do retorno proporcionado pelo investimento em manutenção. 2008. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • FAYET, R. A. ; VEIGA, G. L. ; KOBAYASHI, T. . Aplicação do Jishuken para o estímulo do aprendizado organizacional - um estudo de caso. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • FAYET, R. A. ; VEIGA, G. L. . Análise do retorno proporcionado pelo investimento em manutenção. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • FAYET, R. A. ; DUARTE, F. J. C. M. . Análise sistêmica de desempenho com enfoque na produtividade. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • FAYET, R. A. ; MONTEGUTI, L. . Amostragem do trabalho. 2002. (Apresentação de Trabalho/Outra).

Outras produções

FAYET, R. A. . Fundamentos do Lean Thinking e Mapeamento do Fluxo de Valor. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FAYET, R. A. . Hoshin Kanri - Ownership & Empowerment. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FAYET, R. A. . Hoshin Kanri - Ownership & Empowerment. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FAYET, R. A. . Gerenciamento pelas Diretrizes. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FAYET, R. A. . Hoshin Kanri - Ownership & Empowerment. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FAYET, R. A. . Fundamentos do Lean Thinking e Mapeamento do Fluxo de Valor. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FAYET, R. A. . Gerenciamento pelas Diretrizes. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FAYET, R. A. . Gerenciamento pelas Diretrizes. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FAYET, R. A. . Hoshin Kanri - Ownership & Empowerment. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FAYET, R. A. . Hoshin Kanri - Ownership & Empowerment. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FAYET, R. A. . Hoshin Kanri - Ownership & Empowerment. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FAYET, R. A. . Sistema Toyota de Produção. 2003. .

FAYET, R. A. . Gestão da Produtividade Sistêmica. 2003. .

FAYET, R. A. . Teoria das Restrições - TOC. 2003. .

Prêmios

2012

PPRQG - Prêmio Paranaense de Qualidade em Gestão - 500 pontos, MBC/FNQ/GERDAU/SEBRAE-PR/IBQP.

2011

PPRQG - Prêmio Paranaense de Qualidade em Gestão - 500 pontos, MBC/FNQ/GERDAU/SEBRAE-PR/IBQP.

2010

Prêmio MPE - Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas - Categoria Serviços, MBC/FNQ/GERDAU.

2009

3° melhor trabalho no IV Seminário Catarinense de Manutenção, ABRAMAN.

2006

Facilitador do Benchmarking Industrial, IEL-SC.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Gestão Inteligente Consultoria Empresarial. , Rua Fernandes de Barros, 674, Alto da XV, 80045180 - Curitiba, PR - Brasil, Telefone: (41) 33087718, URL da Homepage:

Experiência profissional

2012 - Atual

Gestão Inteligente Consultoria Empresarial

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Sócio Gestor - CEO e Gestor Comercial, Carga horária: 40

Outras informações:
Especializações Conhecimento em implantação e ensino de ferramentas como: Ferramentas da Qualidade, Mapeamento de Processos, Desdobramento pelas Diretrizes, Planejamento e Controle da Produção (PCP), Controle Estatístico de Processo (CEP), Indicadores de Gestão, Teoria das Restrições, Contabilidade Gerencial, Ferramentas do Sistema Toyota de Produção (Mapeamento de Fluxo de Valor, Manutenção Produtiva Total, 5 Ss, Kanban, 7 perdas, etc.), Kaizen, Logística, Ambientes Inovativos, entre outras.

2006 - 2012

Gestão Inteligente Consultoria Empresarial

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Gerente comercial e de parcerias, Carga horária: 40

Outras informações:
Especializações Conhecimento em implantação e ensino de ferramentas como: Ferramentas da Qualidade, Mapeamento de Processos, Desdobramento pelas Diretrizes, Planejamento e Controle da Produção (PCP), Controle Estatístico de Processo (CEP), Indicadores de Gestão, Teoria das Restrições, Contabilidade Gerencial, Ferramentas do Sistema Toyota de Produção (Mapeamento de Fluxo de Valor, Manutenção Produtiva Total, 5 Ss, Kanban, 7 perdas, etc.), Kaizen, Logística, Ambientes Inovativos, entre outras.

2004 - 2006

Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade

Vínculo: Prestador de serviços, Enquadramento Funcional: Coordenador de projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Assistência Técnica para coordenação/execução do projetos do Instituto, com enfoque na utilização de ferramentas específicas para incremento da qualidade e produtividade, como: Planejamento e Controle da Produção, Manutenção Produtiva Total, CEP, Ferramentas da Qualidade, Teoria das Restrições, Contabilidade Gerencial, Mapeamento de Processos, JIT, Kanban, 5 Ss, Kaizen, entre outras. Além disso, colaboração como ministrante nos seguintes cursos: 5 Ss, Sistema Toyota de Produção, Ferramentas da Qualidade, CEP, Mapeamento de Processos e de Fluxo de Valor, Layout, Planejamento e Controle da Produção, Teoria das Restrições, Programa de Capacitação de Agentes da Produtividade, entre outros.

2000 - 2003

Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Assistência Técnica para coordenação/execução do projetos do Instituto, com enfoque na utilização de ferramentas específicas para incremento da qualidade e produtividade, como: Planejamento e Controle da Produção, Manutenção Produtiva Total, CEP, Ferramentas da Qualidade, Teoria das Restrições, Contabilidade Gerencial, Mapeamento de Processos, JIT, Kanban, 5 Ss, Kaizen, entre outras. Além disso, colaboração como ministrante nos seguintes cursos: 5 Ss, Sistema Toyota de Produção, Ferramentas da Qualidade, CEP, Mapeamento de Processos e de Fluxo de Valor, Layout, Planejamento e Controle da Produção, Teoria das Restrições, Programa de Capacitação de Agentes da Produtividade, entre outros.

Atividades

  • 12/2004 - 12/2006

    Serviços técnicos especializados , Núcleo de Assistência as Empresas.,Serviço realizado, Desenvolvimento de atividades, aplicando ferramentas específicas para incremento da qualidade e produtividade.

  • 12/2004 - 12/2006

    Treinamentos ministrados , Núcleo de Assistência as Empresas.,Treinamentos ministrados, Ministrante de vários treinamentos nas áreas de Qualidade e Produtividade

  • 04/2000 - 06/2003

    Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Desenvolvimento de atividades, aplicando ferramentas específicas para incremento da qualidade e produtividade.

  • 04/2000 - 06/2003

    Treinamentos ministrados , Núcleo de Assistência as Empresas.,Treinamentos ministrados, Ministrante de vários treinamentos nas áreas de Qualidade e Produtividade

2004 - 2004

Fundação COPPETEC

Vínculo: Bolsista recém-doutor, Enquadramento Funcional: Bolsista de mestrado, Carga horária: 20

Atividades

  • 03/2004 - 12/2004

    Extensão universitária , Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Projeto Museu de Belas Artres - MNBA.

  • 03/2004 - 12/2004

    Extensão universitária , Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Projeto Análise Ergonômica do Trabalho no Tribunal Regional Federal 2a. Região.

2003 - 2004

Produttare Consultores Associados

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projeto Amanco - Estudo e definição de um Modelo de Gestão Logística Integrada

Atividades

  • 06/2003 - 02/2004

    Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Consultoria técnica.

2000 - 2000

Perfil Térmico Com. e Rep. de Equipamentos Cerâmicos

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Aplicação, Carga horária: 40

Outras informações:
Criação e desenvolvimento de projetos de equipamentos, assessoria técnica a clientes, estudos de viabilidade econômica, retorno de investimento, e aplicação de isolamento térmico e sistemas de aquecimento (elétrico ou a gás) em fornos industriais.

1998 - 2000

Perfil Térmico Com. e Rep. de Equipamentos Cerâmicos

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30

Atividades

  • 02/2000 - 04/2000

    Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Engenheiro de Aplicação.

  • 10/1998 - 02/2000

    Estágios .,Estágio realizado, Criação e desenvolvimento de projetos de equipamentos, assessoria técnica a clientes, estudos de viabilidade econômica, retorno de investimento, e aplicação de isolamento térmico e sistemas de aquecimento (elétrico ou a gás) em fornos industriais.

1998 - 1998

Petrobrás/SIX - Superintendência de Industrialização do Xisto

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação no Laboratório de Combustão da Six (LCS), no estudo e amostragem de emissões de poluentes e de material particulado comparando óleos derivados do xisto e do petróleo, calibração de analisadores contínuos e projeto de equipamentos.

Atividades

  • 03/1998 - 09/1998

    Estágios .,Estágio realizado, Atuação no Laboratório de Combustão da Six (LCS), no estudo e amostragem de emissões de poluentes e de material particulado comparando óleos derivados do xisto e do petróleo, calibração de analisadores contínuos e projeto de equipamentos.